煤礦“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動開展情況匯報_第1頁
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第第#頁共10頁(一)高度重視,落實責(zé)任各單位要高度重視開展“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動,要按照集團公司煤炭生產(chǎn)精益化管理現(xiàn)場會的部署和要求,以及公司煤炭生產(chǎn)精益化活動實施方案,結(jié)合本單位的實際,抓緊制定具體方案,做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰,措施得力。(二)階段評估,注重考核各單位要分階段對活動開展情況進行總結(jié)分析,改進工作中存在的問題,不斷提高煤炭生產(chǎn)效率。同時各單位要根據(jù)年度生產(chǎn)計劃,結(jié)合“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動開展情況,制定科學(xué)合理的考核指標(biāo),嚴格執(zhí)行,確保實效。(三)強化指導(dǎo),持續(xù)改進公司相關(guān)部門要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),全力為各單位的精益化管理工作實施方案等提供技術(shù)支持和服務(wù)。各單位在實施過程中要不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索新思路、新方法,實現(xiàn)精益化管理體系建設(shè)的常態(tài)化。各煤礦、生產(chǎn)服務(wù)中心、開拓準(zhǔn)備中心、洗選中心、活性炭公司在3月14日前將本單位活動實施方案報公司“煤炭生產(chǎn)精益化管理”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,每季度末月22日前報送活動開展情況,12月20日前報送活動總結(jié)報告,同時報送電子版至生產(chǎn)技術(shù)部郵箱。聯(lián)系人:寧天新電話:O生產(chǎn)技術(shù)部郵箱:sh某jscjsb@163.com二一三年三月七日神新能源公司辦公室20

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