工程建設(shè)管理制度-施工預(yù)算的執(zhí)行

工程建設(shè)管理制度-施工估量的執(zhí)行工程建設(shè)管理制度-施工估量的執(zhí)行工程建設(shè)管理制度-施工估量的執(zhí)行四、施工估量的執(zhí)行□工程的授權(quán)與發(fā)包（一）施工估量一奉鑒定，其外包項目花銷總數(shù)在20萬元以內(nèi)者授權(quán)經(jīng)辦工程師，依詢價、比價方式?jīng)Q標，決標后應(yīng)將結(jié)果送會財務(wù)部,其金額在100萬元以內(nèi)者授權(quán)修筑部經(jīng)搭理同務(wù)部依比價、招標方式?jīng)Q標辦理。經(jīng)理并得在其授權(quán)限額內(nèi)視工程之需要授權(quán)辦工程師辦理.金額在100萬元以上者,須報請總經(jīng)理依比價招標方式并由總經(jīng)理決標或由總經(jīng)理授權(quán)經(jīng)理辦理。（二)外包項目如因狀況特別，標價金額高出底價時高出5%以內(nèi)授權(quán)經(jīng)辦工程師決標。高出10%以內(nèi)授權(quán)經(jīng)理決標，逾此范圍須詳述原由報請總經(jīng)理裁決。□外包工程的訂約外包工程決標后5日內(nèi),經(jīng)辦工程師應(yīng)即簽訂合約,正本一式二份，一份交承包商，一份交本部會計編號登記后徑送財務(wù)部保留.副本三份，承包商一份,經(jīng)辦工程師自存一份,一份交本部會計登記存卷備查。外購資料的辦理施工估量一奉鑒定經(jīng)辦工程師應(yīng)將外購資料明細表所載各樣資料的制品名稱、規(guī)格、數(shù)量、成本、單價、使用進度狀況先與財務(wù)部采買部門（總）協(xié)調(diào)，并依以下原則辦理。（一)所需外購資料，如系本公司各單位的制品或資料者,須徑向該單位價購讓撥（其價格采中間價格或商議解決），但讓撥的價格偏高，影響工程績效不便接受時,本部得改為對外采買.（二)外購資料數(shù)量一經(jīng)決定，經(jīng)辦工程師應(yīng)將所需的資料品名、廠牌、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點、限時詳細填報工程資料請料鑒定單（代請購單）(附表一）一式三份,交本部業(yè)務(wù)員編號登記后一份存卷備查，二份送請財務(wù)部(總)依據(jù)公司購料手續(xù)辦理。(三）采買單位于接到請料鑒定單后，應(yīng)馬上辦理詢價、議價或招商比價，并將議價結(jié)果作成記錄，呈準后將實質(zhì)采買數(shù)量、單價金額填列于工程資料鑒定單核定欄，以一份送交修筑部（必要時檢附議價記錄表復(fù)印本)，本部業(yè)務(wù)員于登入庫存資料帳后轉(zhuǎn)交本部會計按工程別登入資料帳，并存卷便查考。□外購資料的查收與簽收及整理付款---------------------------------------------------------優(yōu)選文檔---------------------------------------------------------------------（一)外購資料的查收,原則上由工地負責人經(jīng)辦工程師負責辦理，必若是得由本部指派專人辦理。（二）外購資料為防備倉儲，應(yīng)直接送至工地現(xiàn)場簽收保留為原則.（三)經(jīng)辦工程師于接獲采買單位發(fā)料通知,當承售廠商交貨時，應(yīng)先查對供應(yīng)廠商的托運單（或送貨單)與請料鑒定單。并請點件數(shù)、規(guī)格、重量等切合后簽收,如發(fā)現(xiàn)不符時應(yīng)即通知采買單位會同辦理.（四）經(jīng)辦工程師于接到財務(wù)部移送廠商請款時,應(yīng)查對財務(wù)部所造訂貨（收料）單(附表)與供應(yīng)商送貨簽報單、或托運單、送驗單、一致發(fā)票可否切合，記錄無訛即于訂貨(收料)單查收欄簽章，并由修筑部會計登記并抽存第一聯(lián)存卷，檢還第二、三聯(lián)及供應(yīng)廠商票據(jù)，一致發(fā)票等由財務(wù)整理付款。（五）若是工程的內(nèi)容改正,致使原定外購資料的規(guī)格數(shù)量改正時,經(jīng)辦工程師應(yīng)馬上通知采買單位。如因已訂購還沒有交貨須洽采買單位與承售商協(xié)調(diào)解決?！踝詡滟Y料的請領(lǐng)自備資料數(shù)量一經(jīng)商定,經(jīng)辦工程師應(yīng)將所需資料名稱、品名、廠牌、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點、交貨限時，詳細填報工程資料鑒定單（代請料單)三份，交本部業(yè)務(wù)員編號登記，再由會計查填庫存成本單價，核算資料價款，報請修筑部經(jīng)理同意后以二份送請財務(wù)部備查。以自備資料送至工地現(xiàn)場簽收保留后,本部業(yè)務(wù)員馬上依據(jù)資料簽回收單（或送貨單、發(fā)料單）按工程別歸類整理登記后送請財務(wù)部列帳?！跤昧系霓k理與列帳工程用料不論其為自備或外購資料,當月份實質(zhì)使用資料均須于當月月底至次月日以前，按實捏造工程用料單出帳。（一）經(jīng)辦工程師每個月月底，經(jīng)清點工程實質(zhì)使用資料數(shù)量，按資料種類，逐項填報工程用料單（附表三）一式三份交由修筑部會計依進貨價（外購資料)成本單價(自備資料）核填資料價款及資料花銷。（二)修筑部會計核填工程用料單一式三份,一份自存其余二份送請財務(wù)部查對出帳，財務(wù)部查對退后還一份交修筑部會計列帳，附卷備查?！豕こ坦莉灴畹恼堫I(lǐng)與外包工款的給付（一）工程估驗款的請領(lǐng)---------------------------------------------------------優(yōu)選文檔---------------------------------------------------------------------經(jīng)辦工程師對于所主辦的工程，應(yīng)的確掌握進度，留意工款的請領(lǐng)，使減少工款的墊支，合約所定估驗期前應(yīng)想法將當期完成數(shù)量（包括先期完成未估驗數(shù)量），可請款金額早先與業(yè)主協(xié)調(diào).估驗款一經(jīng)確認，即見告修筑部會計登記，請財務(wù)部開列一致發(fā)票后由經(jīng)辦工程師負責洽領(lǐng)（現(xiàn)金收款、預(yù)收訂金、應(yīng)完工程款或其票據(jù)，均應(yīng)開立發(fā)票）。領(lǐng)款后將票據(jù)后將票據(jù)交修筑部會計登記入帳，并制作繳款單（代傳票）送請財務(wù)部（會)列帳。工程結(jié)束后的應(yīng)完工款，由修筑部另派專人洽領(lǐng)，必要時經(jīng)辦工程師須會同辦理.（二）外包工程的給付外包工程的估驗付款，依據(jù)合約規(guī)定辦理，當估驗屆期承包商提出請款要求時，經(jīng)辦工程師須詳加查對實做項目數(shù)量，估驗金額復(fù)數(shù)無訛填報工程請款單(附表)一式三份（一份自存）,其余二份連同承包商票據(jù)、發(fā)票交本部會計登記，經(jīng)理同意后轉(zhuǎn)送財務(wù)部（會）整理付款。財務(wù)部（會）于付款后送返工程請款單一份由本部會計查對后存卷備查?！豕こ坦芾碡浥c什項開銷的核銷(一）工程管理費的支用范圍及花銷歸類出帳悉依工程管理費的規(guī)定辦理。(二)管理花銷的支用限額不得高出施工估量鑒定額度,如因工程狀況特別不敷支應(yīng)，只有可在本工程管理費限額內(nèi)勻支時授權(quán)修筑部經(jīng)理同意，但施工估量鑒定管理費仍不敷支應(yīng)時,應(yīng)專案報請總經(jīng)理同意后追加。(三)管理費的報銷，應(yīng)檢具憑證，依公司規(guī)定,乘坐公共汽車、計程車及公路局、客運車輛，得以內(nèi)部支付憑證代替，其余均須獲取外來憑證（即一致發(fā)票、一般收氫證明單）報銷.該星期內(nèi)發(fā)生的開銷須在該星期內(nèi)檢據(jù)報銷,至遲該月份開銷票據(jù)應(yīng)在月底前辦理。其因狀況特別,基于實質(zhì)需要，無法獲取憑證以內(nèi)部憑證代替者，須說明原由簽報,經(jīng)理同意后始得核銷。（四）本部會計于核轉(zhuǎn)管理費報銷憑證時，須依據(jù)“本公司對外支出原始憑證報銷注意事項”辦理，加蓋本部管理費，工地管理費章區(qū)分，分別登記報銷內(nèi)容,如與規(guī)定有所抗爭或不了然應(yīng)請經(jīng)辦工程師詳加說明，必要時請其簽報經(jīng)理或由會計簽報經(jīng)理辦理。(五）因業(yè)務(wù)上需要在外處設(shè)置工務(wù)所，常期駐在工地監(jiān)工，需用管理花銷轉(zhuǎn)金時，經(jīng)辦工程師應(yīng)簽請公司核撥(按施工估量鑒定工地管理費5折以內(nèi)核撥)奉準---------------------------------------------------------優(yōu)選文檔---------------------------------------------------------------------后須在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)申請專戶存置備用，但該月份發(fā)生的報銷票據(jù)仍應(yīng)在月底以前寄交本部會計整理后報銷，報銷時按其核撥成數(shù)差額補充（如周轉(zhuǎn)金核撥三成,報銷時補充七成）,由財務(wù)部匯入專戶或由經(jīng)辦工程師洽領(lǐng)均可。(六）鑒定有案的工程什支（即施工估量所鑒定）仍應(yīng)依據(jù)規(guī)定手續(xù)辦理外,由于施工中途發(fā)惹禍件引起的緊急措施，為早先未能料及，必定配合工程的進行即行辦理，無法先行報準時，得由經(jīng)辦工程師審度局勢辦理，但報銷時必定將原有簽報，連同憑證請經(jīng)理同意報銷。---------------------------------------------------------優(yōu)選文檔------------------------------------------------------------