面試問題與回答技巧

1/1面試問題與回答技巧面試問題與回答技巧

Q：談?wù)勀阕约喊桑?/p>

實質(zhì)：談?wù)勀阏J(rèn)為最精彩的你、談?wù)労蛣e人不一樣的你。

假如你在面談時真的遇到這道題，應(yīng)當(dāng)感到很興奮，由于你有了自我推銷的機會。要揀對方公司需要的力量、特質(zhì)、對方現(xiàn)階段需要的閱歷來說，這樣才能說到別人心坎兒里。假如面談?wù)哂幸庠谝婚_頭時先給你來個下馬威，試試你的臨場反應(yīng)，則他可能會在你一坐定后就說：Tellmeaboutyourself！不要懷疑，請立即轉(zhuǎn)換成英語來回答。

Q:為什么想離開目前的工作？

實質(zhì)：厘清你的離職是客觀因素還是主觀因素造成的。

客觀因素基本上屬于外在環(huán)境、非關(guān)個人力量的因素，比如公司搬遷到一個較遠(yuǎn)的地方、部門重新改組、縮編等。而主觀因素通常會關(guān)系到求職者的工作力量、人際關(guān)系、工作態(tài)度、工作價值觀及領(lǐng)導(dǎo)力量，面談?wù)呖隙〞罹?。假如你的離職的確是由于人事紛爭，在陳述時也要留意措辭，最好將“人”的因素輕描淡寫帶過。假如能將重點放在個人對于工作生涯的.規(guī)劃及自我尋求突破上會比較妥當(dāng)。

Q：你找工作時最在乎的是什么？

實質(zhì)：推斷你的想法、所追求的抱負(fù)和公司進(jìn)展現(xiàn)況及企業(yè)理念各方面的契合程度如何。

求職者在回答每一道問題時，應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)全都性，免得產(chǎn)生無法自圓其說的窘境。要避開這種狀況，事前要打算好面談時的策略，預(yù)先設(shè)想面談時可能會被問及的問題，并且反復(fù)練習(xí)，回答時才能布滿機靈。

Q：你對于我們公司了解的程度如何？為什么想加入這個公司？

實質(zhì)：了解你事前的預(yù)備功夫下得多深，對應(yīng)征職務(wù)的誠意。

假如應(yīng)征者很在意這個工作機會，自然會主動地搜集各種資料。求職者做事的態(tài)度、負(fù)責(zé)的程度其實都隱蔽于答案之間。回答時盡可能由對方的觀點、對方的立場來思索，也就是說，你的加入可以帶給對方的組織哪些新氣象、新觀念等，這些當(dāng)然不是信口開河，而是依據(jù)所搜集到的情報資料，因此最好能輔以一些詳細(xì)的步驟，面談?wù)弑囟芨惺艿侥銘?yīng)征該職務(wù)的誠意。

Q：對于工作態(tài)度表現(xiàn)未達(dá)抱負(fù)的部屬，你通常如何處理？

實質(zhì)：想知道你的管理技巧如何，面對問題時的態(tài)度及解決問題的力量。

工作團(tuán)隊中存在著表現(xiàn)未盡抱負(fù)的人員，這幾乎是管理者都曾面臨過的閱歷，你可以以過去的實例坦誠相告。面談?wù)咄瑫r也將評估你的管理風(fēng)格是否與目前的公司文化或部門氣氛相容。比方說，假如原本是一個作風(fēng)開明、意見可自由溝通的工作氣氛，一下子“空降”一位作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍型的主管，會不會因而造成現(xiàn)有人員的大量流失，也是面談?wù)咚u量的。

Q：你認(rèn)為哪些技巧可以再加強，使工作更加得心應(yīng)手？

實質(zhì)：對方其實想了解你的自我省察功夫如何，你看得到自己的缺失嗎？

這些待加強之處并非重點所在，重要的是你在發(fā)覺問題后，接著實行了哪些行動？你有沒有樂觀地去改善？在這個問題中，你的回答必需要顯示：你有自我反省的力量；你有面對問題的力量；你有行動力及實踐力量。

Q：假如你接掌這項職務(wù)，你認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是先針對哪一方面作改善？

實質(zhì)：推斷你是否是一個好的管理者。

你通常能在現(xiàn)況中很快地找出問題所在嗎？找出問題后，是否也能供應(yīng)對策？作為一名好的管理者，你是否具備了大處著眼、小處著手的力量？對方由你所建議需要改善的項目以及針對改善過程中必需先考慮、先克服的問題，能夠獲得很多作為推斷的依據(jù)。

Q：你有什么問題要問嗎？

實質(zhì)：你是否劇烈地想爭取到這份工作。

你盼望對方感受出你的樂觀進(jìn)取，你劇烈想爭取工作的決心，所以你提出的問題應(yīng)當(dāng)與以下的主題相關(guān)：這項工作的抱負(fù)人選應(yīng)當(dāng)具備的條件？這項工作畢竟包括哪些工作內(nèi)容？這份工作的確符合你心目中抱負(fù)工作的條件嗎？例如：“我日后的