軟件產(chǎn)品市場(chǎng)可行性分析

文獻(xiàn)管理序列號(hào)：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]文獻(xiàn)管理序列號(hào)：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]軟件產(chǎn)品市場(chǎng)可行性分析IXXX市場(chǎng)可行性分析版本擬稿日期修訂內(nèi)容闡明審核引言編寫(xiě)目的論述該文檔的內(nèi)容、編寫(xiě)目的、讀者。文檔控制闡明該文檔的合用范圍：企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)及客戶(hù)、對(duì)外公開(kāi)。項(xiàng)目綜合描述項(xiàng)目背景重要描述如下內(nèi)容項(xiàng)目提出的市場(chǎng)背景、社會(huì)背景、其他條件或目的項(xiàng)目的提出者、開(kāi)發(fā)者和顧客及實(shí)行單位或協(xié)作單位項(xiàng)目的外部聯(lián)絡(luò)，如其他系統(tǒng)接口、調(diào)用等項(xiàng)目前景分析闡明：項(xiàng)目的市場(chǎng)前景或應(yīng)用趨勢(shì)及其數(shù)據(jù)得來(lái)的途徑、措施項(xiàng)目可帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等項(xiàng)目預(yù)期收益論述項(xiàng)目在投入市場(chǎng)或使用后可認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)生的預(yù)期收益及其條件，更多內(nèi)容在【9.投資與效益分析中】做詳細(xì)闡明項(xiàng)目目的開(kāi)發(fā)目的重要是：描述功能目的（處理顧客的重要需求的功能或區(qū)別于其他同類(lèi)產(chǎn)品特色功能）市場(chǎng)目的（擁有率、售貨量等）目的市場(chǎng)區(qū)域、市場(chǎng)占用率、銷(xiāo)售量、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)條件和限制到達(dá)上述目的和規(guī)定的技術(shù)條件、市場(chǎng)條件、社會(huì)環(huán)境限制等技術(shù)可行性分析設(shè)計(jì)方案描述實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目技術(shù)/開(kāi)發(fā)目的的設(shè)計(jì)方案，可以給出多種方案（方案1、方案2…）備選設(shè)計(jì)方案。供項(xiàng)目評(píng)估時(shí)進(jìn)行擇優(yōu)選擇。也許帶來(lái)的影響可包括如下內(nèi)容：對(duì)既有產(chǎn)品（設(shè)備/軟件）的影響對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)境的影響對(duì)顧客的影響對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響資源狀況闡明運(yùn)用既有的技術(shù)力量，該系統(tǒng)的功能目的能否到達(dá)。既有的設(shè)備條件：闡明在目前的設(shè)備限制條件下，該系統(tǒng)的功能與否可以實(shí)現(xiàn)。既有的人員素質(zhì)及水平。技術(shù)可行性評(píng)價(jià)技術(shù)可行性分析的結(jié)論：可行、有難度、不可行。顧客分析定義產(chǎn)品/項(xiàng)目預(yù)期的顧客群體，最佳用圖表的方式體現(xiàn)項(xiàng)目的生命周期進(jìn)入市場(chǎng)最佳時(shí)機(jī)論述產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)及其原因項(xiàng)目退出市場(chǎng)的時(shí)間和條件估計(jì)產(chǎn)品淘汰或失去競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)間和條件市場(chǎng)需求和現(xiàn)實(shí)狀況同類(lèi)產(chǎn)品及其功能、性能的對(duì)比同類(lèi)產(chǎn)品描述，功能、性能、價(jià)格對(duì)比，各產(chǎn)品的市場(chǎng)擁有率等，最佳用圖表形式體現(xiàn)市場(chǎng)需求量分析市場(chǎng)需求量走勢(shì)，最佳用圖表形式體現(xiàn)銷(xiāo)售方略根據(jù)市場(chǎng)、顧客和產(chǎn)品的特點(diǎn)計(jì)劃采用的銷(xiāo)售方式（直銷(xiāo)、分銷(xiāo)等）及其原因（可選項(xiàng)）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羅列目前存在競(jìng)爭(zhēng)的廠商、潛在的競(jìng)爭(zhēng)廠商SWOT分析可從如下幾種原因展開(kāi)SWOT（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅）分析矩陣：技術(shù)條件對(duì)比組織條件對(duì)比營(yíng)銷(xiāo)條件對(duì)比經(jīng)濟(jì)條件對(duì)比投資及效益分析這應(yīng)是充足考慮到價(jià)格原因的成本回收周期(可選項(xiàng))。投資（支出）投資，成本費(fèi)用支出的預(yù)測(cè)，包括：基建投資、人力成本、其他一次性支出、非一次性支出效益（收入）預(yù)期的效益投資/回報(bào)對(duì)比可以從時(shí)間來(lái)維度描述投資/回報(bào)對(duì)比，年度利潤(rùn)或年均利潤(rùn)；投資回報(bào)率=年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額×100%投資回報(bào)周期投資估計(jì)的回報(bào)周期投資回收期=初始投資額/年凈現(xiàn)金流量年凈現(xiàn)金流量=稅后利潤(rùn)+固定資產(chǎn)折舊項(xiàng)目實(shí)行的社會(huì)原因可選項(xiàng)，假如存在對(duì)應(yīng)的原因，此項(xiàng)必須填寫(xiě)原則認(rèn)證法律問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)分析詳細(xì)論述項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，并提出減少風(fēng)險(xiǎn)的處理方案序號(hào)問(wèn)題描述級(jí)別幾率處理方案負(fù)責(zé)人撤銷(xiāo)日期結(jié)論意見(jiàn)可著手組織開(kāi)發(fā)需等待若干條件具有后才能開(kāi)發(fā)需對(duì)開(kāi)發(fā)目的進(jìn)行某些修改不能進(jìn)行或不必進(jìn)行其他。。術(shù)語(yǔ)列出本文獻(xiàn)中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。參照資料列出用得著的參照資料，如：本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或協(xié)議、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；屬于本項(xiàng)目的其他已刊登的文獻(xiàn)；本文獻(xiàn)中各處引用的文獻(xiàn)、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)原則。列出這些文獻(xiàn)資料的