病案數(shù)字化項目可行性實施報告及預(yù)算書

3病案數(shù)字化工程可行性分析報告一、實施數(shù)字化病建設(shè)的必要性〔試行》的通知〔衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔20124，通知要求“為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2009加強我國醫(yī)療機構(gòu)電子病歷治理，規(guī)電子病歷臨床使用，促進醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)，我部組織制定了《電子病歷根本規(guī)〔試行七條醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當成立電子病歷治理部門并配備專職人員，具體負責本機構(gòu)門〔急〕診〔CT、磁共振、超聲等醫(yī)學(xué)影像信息，心電圖，錄音，錄像等〕應(yīng)當納入電子病歷系統(tǒng)治理，應(yīng)確保隨時調(diào)閱、容完整實施數(shù)字化病建設(shè)的重要性和必要性。入醫(yī)院信息化大潮，必需打破傳統(tǒng)治理模式，創(chuàng)立信息化條件下的治理模式。為了讓病案的貴重信息發(fā)揮其最大效用，承受現(xiàn)代化病案信息治理方法已勢在必行。效勞于患者、公、檢、法、醫(yī)療保險和社會保險等。目前醫(yī)院復(fù)印病案資料的人數(shù)大幅增加，醫(yī)療保險審核調(diào)出的病案數(shù)量越來越大〔城鎮(zhèn)職工、居民、農(nóng)合。病案信息化治理的目的是以提高醫(yī)療水平為最終目標的有關(guān)醫(yī)療信息的快速溝通和共享，數(shù)字化病案能提高病案借閱效勞質(zhì)量及效率，直接供給電子影像病案滿足醫(yī)保中心調(diào)閱審核病案的需求，同時保證了原始紙質(zhì)病案的安全性。案存儲條件有限，局部病案的紙消滅脆變、缺損等現(xiàn)象。必需實行的病案存儲技術(shù)進展保護，保證我院歷史病案資料的完整性。三、實施數(shù)字化影像病案的可行性1、數(shù)字化病案的處理技術(shù)已成熟，我院信息化建設(shè)已初具規(guī)模，早開展早受益。了效勞流程，節(jié)約存儲空間，節(jié)約人力，提高治理質(zhì)量，促進信息資源共享。我院假設(shè)開展制作數(shù)字化病案，現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)能為影像病案的開展供給網(wǎng)絡(luò)傳輸保障，數(shù)字病案系統(tǒng)的聯(lián)機檢索功能供給數(shù)字化病案信息的全院在線檢索，醫(yī)生工作HISEPRWebLIS/RISPACS他系統(tǒng)模塊接口等，使數(shù)字病案更好地融入醫(yī)院信息化建設(shè)。2、當前數(shù)字化病案制作技術(shù)與調(diào)查工作，省也有成熟的醫(yī)院案例。四、設(shè)置規(guī)模1醫(yī)院需要供給效勞器磁盤存儲備份設(shè)備和電腦等，一般101.5T責影像病案的授權(quán)治理；.其它工作均由公司完成。制作方案工作職能制作方案工作職能人員每月完成頁數(shù)工程總時間制作治理〔治理員〕1病案制作〔翻拍員〕6現(xiàn)存病案：10萬份為例質(zhì)量檢查及圖象備份〔質(zhì)檢員〕125可調(diào)整病案打包〔打包員〕1〔錄入員〕1步將每天生成的病案數(shù)字化；或按醫(yī)院要求的時間完成病案的數(shù)字化工作。五、〔估算〕案份數(shù)：10萬份 平均每份頁數(shù)50頁10*50/份*0.1/頁=50六、工程實施打算1、組成“人民醫(yī)院數(shù)字化病歷建設(shè)治理小組”2、提交工程打算建議書，組織論證和爭論；3、獲準實施：實施調(diào)研布線，病案構(gòu)造，分類等，形成具體的實施方案，打算用時一周。設(shè)備安裝和人員培訓(xùn)以及翻拍所需要的效勞器，存儲等硬件設(shè)備，打算用時二周。以正式開頭翻拍工作。數(shù)字化工程組翻拍工程負責人工作；質(zhì)量和數(shù)據(jù)的安全；翻拍工程本錢核算，擬出翻拍人員工資；聘請相關(guān)人員，培訓(xùn)、考核，用工手續(xù)的辦理。硬件系統(tǒng)維護人員翻拍電腦設(shè)備的安裝調(diào)試；接到第一時間到達現(xiàn)場，測試檢查問題并準時修理；與軟件開發(fā)維護人員的溝通協(xié)調(diào)；打至前臺，由前臺記錄、通知軟件維護人員到達現(xiàn)場；2448軟件開發(fā)維護人員注冊碼并登記，將登記結(jié)果報公司翻拍治理負責人；依據(jù)不同醫(yī)院的需要修改系統(tǒng)以滿足客戶的需求；員正常工作。解決問題后準時告知前臺故障解決處理狀況；員及公校驗及公司人員的復(fù)驗；每月5日前對上個月翻拍數(shù)據(jù)進展統(tǒng)計，提交公司負責人校對數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場治理員人聯(lián)系病案的搬運、交接〔核對每次運來病案號；將病案按系統(tǒng)提示安排給不同的翻拍員；〔售后效勞中心〕員工作的順當進展；〔拆裝訂或不放于翻拍架上，用數(shù)字成像儀進展翻拍。每本完整清楚的病不計算份數(shù)；案的完整性，不得有遺失損壞等事宜的發(fā)生；信息輸入員頁電子化，建立首頁數(shù)據(jù)庫信息對輸入的信息進展審核。標號員制作后的病案整理、打包和堆放；對病案進展準確標號。翻拍員〕放于翻拍架上，用數(shù)字化成像儀進展翻明在翻拍時為空袋，但不計算份數(shù)；案的完整性，不得有遺失損壞等事宜的發(fā)生；病案所記載的容；以下狀況：圖片不清楚、缺頁、重頁。條碼裝箱員每份病案加貼條碼，病案條碼掃描、裝箱、