人事主管崗位職責(zé)格式版（八篇）

第9頁共9頁人事主管?崗位職責(zé)?格式版?1.承辦?公司財(cái)務(wù)?的計(jì)劃、?預(yù)算、核?算、分析?考核及財(cái)?務(wù)報(bào)表等?工作。?2.負(fù)責(zé)?建立健全?公司內(nèi)部?的各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理制?度。3?.審核財(cái)?務(wù)單據(jù)，?編制會(huì)計(jì)?憑證，整?理保管財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)檔?案。4?.承辦公?司各項(xiàng)費(fèi)?用收支、?成本管理?、內(nèi)部成?本計(jì)價(jià)核?算、固定?資產(chǎn)賬務(wù)?管理等工?作。5?.承辦公?司擔(dān)保資?金的管理?和提取風(fēng)?險(xiǎn)準(zhǔn)備金?等工作。?6.負(fù)?責(zé)公司各?項(xiàng)人事管?理工作。?7.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。人事?主管崗位?職責(zé)格式?版（二）?1、持?續(xù)性進(jìn)行?需求崗位?的人才畫?像與人才?地圖描繪?，并建立?人才資源?庫;2?、充分挖?掘與梳理?人才引進(jìn)?渠道，并?積累渠道?管理的數(shù)?據(jù)信息;?3、與?候選人的?初步溝通?及面試執(zhí)?行;4?、對(duì)接相?關(guān)部門面?試官，充?分溝通人?員需求信?息（包括?但不限于?需求數(shù)量?、到崗時(shí)?間要求、?需求人員?特質(zhì)）;?5、對(duì)?校園招聘?、專場(chǎng)招?聘等項(xiàng)目?開展提供?協(xié)助，開?展暑期實(shí)?習(xí)生招聘?工作;?人事主管?崗位職責(zé)?格式版（?三）1?、制定公?司人力資?源整體戰(zhàn)?略規(guī)劃;?以人力資?源戰(zhàn)略保?障公司戰(zhàn)?略推進(jìn);?2、起?草、修改?和完善人?力資源相?關(guān)管理制?度和工作?流程;?3、規(guī)劃?、指導(dǎo)、?監(jiān)督、協(xié)?調(diào)下屬及?員工的招?聘、福利?、培訓(xùn)、?績(jī)效、員?工關(guān)系等?管理工作?;4、?負(fù)責(zé)人力?資源內(nèi)部?的組織管?理;負(fù)責(zé)?部門的日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估。?5、負(fù)責(zé)?公司總部?及工廠全?面人力資?源管理工?作;6?、負(fù)責(zé)公?司將績(jī)效?方案的落?實(shí)。人?事主管崗?位職責(zé)格?式版（四?）1、?合理設(shè)計(jì)?公司組織?結(jié)構(gòu)，對(duì)?各類崗位?職能進(jìn)行?描述，合?理制定人?力資源的?編制規(guī)劃?。2、?控制入口?，把好招?聘錄用關(guān)?。熟悉人?力資源市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)，?分析人力?資源成本?，適度引?進(jìn)人才，?并按照崗?位要求，?將員工安?排到合適?崗位，實(shí)?現(xiàn)人力資?源合理配?置。3?、了解行?業(yè)動(dòng)態(tài)，?按照實(shí)際?情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，對(duì)員工?進(jìn)行培訓(xùn)?開發(fā)。定?期擬定待?培訓(xùn)名單?，制定并?實(shí)施培訓(xùn)?開發(fā)計(jì)劃?。對(duì)員工?進(jìn)行職業(yè)?技能和職?業(yè)品質(zhì)培?訓(xùn)，為員?工發(fā)展提?供咨詢。?規(guī)范在職?培訓(xùn)開發(fā)?指導(dǎo)，通?過培訓(xùn)開?發(fā)來提高?員工能力?和發(fā)揮員?工能力，?改進(jìn)員工?的行為方?式，達(dá)到?期望標(biāo)準(zhǔn)?。4、?加強(qiáng)員工?管理，做?到人盡其?才。通過?建立制度?、實(shí)行崗?前培訓(xùn)、?在職培訓(xùn)?、任務(wù)分?配、業(yè)務(wù)?競(jìng)技、人?力開發(fā)等?方式規(guī)范?管理，降?低作業(yè)成?本，提高?員工效能?。通過對(duì)?擬晉升員?工的德、?能、業(yè)、?績(jī)深入調(diào)?查，綜合?分析，對(duì)?特別優(yōu)秀?的員工進(jìn)?行提升。?按工作需?要對(duì)崗位?適度調(diào)整?。對(duì)公司?作出特殊?貢獻(xiàn)的員?工進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)。對(duì)損?害公司利?益、侵占?公司財(cái)產(chǎn)?的員工進(jìn)?行處罰、?辭退。?5、制定?員工效能?評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)行人?員考核管?理。通過?考勤打卡?、工作情?況、獎(jiǎng)懲?制度、滿?意度調(diào)查?等來制定?績(jī)效考核?標(biāo)準(zhǔn)，提?高員工的?工作積極?性，充分?發(fā)揮員工?的聰明才?智參與公?司的管理?，提高公?司經(jīng)營效?益。6?、制定合?理的薪資?管理制度?，健全公?司力所能?及的福利?政策。對(duì)?員工制定?合理的薪?酬、福利?、保險(xiǎn)制?度，按勞?付酬，促?使員工提?高士氣和?生產(chǎn)效率?。對(duì)出勤?天數(shù)、工?休補(bǔ)貼、?風(fēng)險(xiǎn)金、?伙食補(bǔ)貼?、遲到早?退、績(jī)效?兌現(xiàn)、長(zhǎng)?短款等制?定詳細(xì)的?操作方法?。7、?提供后勤?保障，關(guān)?心員工疾?苦。制定?宿舍、食?堂管理制?度，加強(qiáng)?對(duì)宿舍、?食堂、水?電、零星?修繕、宿?舍和食堂?固定資產(chǎn)?管理。制?定合理的?財(cái)物管理?制度、水?電液化氣?分?jǐn)傊贫?。采取防?火、防盜?安全措施?，防患于?未然。定?期通過宿?舍長(zhǎng)對(duì)員?工伙食、?住宿、健?康狀況進(jìn)?行調(diào)查反?饋。8?、加強(qiáng)防?損指導(dǎo)，?保護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)安全?。對(duì)人員?進(jìn)出、車?輛物品出?入、消防?安全、防?盜防災(zāi)、?職業(yè)安全?防護(hù)等完?善規(guī)章制?度，對(duì)賣?場(chǎng)、倉庫?、財(cái)務(wù)室?等監(jiān)控錄?像異常的?進(jìn)行分析?，處理問?題明確劃?分責(zé)任，?獎(jiǎng)罰分明?。9、?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度。逐?步完善收?銀員、防?損員、倉?管員、營?業(yè)員、系?統(tǒng)管理員?、客服員?等管理制?度，為日?常管理提?供一個(gè)公?平的操作?、評(píng)判依?據(jù)。1?0、協(xié)調(diào)?部門管理?。改進(jìn)部?門職能，?對(duì)部門運(yùn)?轉(zhuǎn)中出現(xiàn)?的不和諧?現(xiàn)象進(jìn)行?協(xié)調(diào)，及?時(shí)化解矛?盾。1?1、塑造?公司形象?，建立企?業(yè)文化。?正確引導(dǎo)?員工，增?加員工對(duì)?公司的信?任感、自?豪感和榮?譽(yù)感。創(chuàng)?造良好的?人文環(huán)境?。編制《?員工手冊(cè)?》，培養(yǎng)?、教育員?工注重儀?表裝束、?言談舉止?、精神風(fēng)?貌，通過?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?、科學(xué)知?識(shí)、職業(yè)?道德加強(qiáng)?自身修養(yǎng)?，提高綜?合素質(zhì)，?提高工作?能力、工?作效率，?樹立良好?的形象。?人事主?管崗位職?責(zé)格式版?（五）?1.在部?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)公司?人事工作?，起草有?關(guān)人事工?作管理的?初步意見?。2.?負(fù)責(zé)按用?人標(biāo)準(zhǔn)配?備齊全各?類人才，?人盡其才?，合理調(diào)?配員工到?最適當(dāng)?shù)?崗位上，?做好人才?挖掘、引?進(jìn)工作。?3.負(fù)?責(zé)保存員?工的人事?檔案，做?好各類人?力資源狀?況的統(tǒng)計(jì)?、分析、?預(yù)測(cè)、調(diào)?整、查詢?和人才庫?建立等工?作。_?___具?體負(fù)責(zé)辦?理招聘、?勞動(dòng)合同?簽訂或續(xù)?簽以及職?務(wù)任免、?調(diào)配、解?聘、離退?休的申請(qǐng)?報(bào)批手續(xù)?。__?__具體?負(fù)責(zé)員工?戶籍調(diào)動(dòng)?、職稱評(píng)?定、住房?分配預(yù)案?測(cè)算等管?理工作及?辦理其申?請(qǐng)報(bào)批手?續(xù)。人?事主管崗?位職責(zé)格?式版（六?）1.?協(xié)助經(jīng)理?處理好人?事日常工?作，直接?對(duì)人事部?經(jīng)理負(fù)責(zé)?。2.?接收、復(fù)?印、保存?、發(fā)出、?呈遞人事?方面的各?類文件。?3.負(fù)?責(zé)辦理員?工人職、?離職、晉?升、調(diào)職?、獎(jiǎng)懲過?程中的各?種手續(xù)。?4.辦?理總經(jīng)理?審核批準(zhǔn)?的有關(guān)員?工的評(píng)核?調(diào)配事宜?。5.?管理員工?個(gè)人文件?、材料等?。__?__組織?籌辦、策?劃公司員?工的休假?、娛樂、?聯(lián)歡等活?動(dòng)。7?.負(fù)責(zé)公?司固定職?工人事檔?案的管理?及辦理臨?時(shí)用工工?作。8?.協(xié)助其?他部門進(jìn)?行在崗業(yè)?務(wù)技能培?訓(xùn)，包括?協(xié)調(diào)安排?時(shí)間、地?點(diǎn)等。?9.完成?人事部經(jīng)?理交辦的?其他工作?。人事?主管崗位?職責(zé)格式?版（七）?1、在?人力資源?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)控股?公司及下?屬單位的?日常人事?管理工作?;2、?協(xié)助起草?控股公司?有關(guān)人事?、薪酬、?考核、培?訓(xùn)等管理?制度，工?作流程以?及相關(guān)政?策;3?、協(xié)助擬?定控股公?司的力資?源發(fā)展規(guī)?劃和員工?培訓(xùn)規(guī)劃?;4、?負(fù)責(zé)編制?控股公司?的勞動(dòng)用?工計(jì)劃，?審核下屬?公司的勞?動(dòng)用工計(jì)?劃;5?、負(fù)責(zé)控?股公司員?工招聘工?作，制定?招聘計(jì)劃?，組織實(shí)?施各項(xiàng)招?聘活動(dòng);?6、負(fù)?責(zé)控股公?司及下屬?企業(yè)的勞?動(dòng)合同管?理，依法?對(duì)所屬員?工進(jìn)行調(diào)?配和管理?;7、?協(xié)助管理?控股公司?的職務(wù)任?免、調(diào)配?、解聘、?離退休的?申請(qǐng)報(bào)批?手續(xù);?8、負(fù)責(zé)?管-理-?員工勞動(dòng)?關(guān)系、職?稱考核、?勞保福利?、工資測(cè)?算等工作?并辦理有?關(guān)手續(xù);?9、協(xié)?助開展員?工考評(píng)工?作，協(xié)助?有關(guān)部門?對(duì)中層及?其以上管?理人員進(jìn)?行考核;?10、?負(fù)責(zé)員工?溝通，了?解員工情?況，掌握?員工思想?，及時(shí)提?出對(duì)策或?建議;?11、參?與負(fù)責(zé)管?理公司員?工培訓(xùn)活?動(dòng)，檢查?評(píng)估培訓(xùn)?質(zhì)量和培?訓(xùn)效果;?12、?負(fù)責(zé)控股?公司人事?檔案、外?出培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)費(fèi)用?報(bào)銷等管?理工作;?13、?協(xié)助實(shí)施?公司的企?業(yè)文化建?設(shè)，組織?開展有關(guān)?各項(xiàng)活動(dòng)?;14?、完成人?力資源交?辦的其它?工作任務(wù)?。人事?主管崗位?職責(zé)（二?）1、?規(guī)劃公司?的人力資?源戰(zhàn)略;?建立并完?善人力資?源管理體?系2、?參與職位?管理，組?織機(jī)構(gòu)設(shè)?置，組織?編寫人事?相關(guān)的規(guī)?章制度，?審核各部?門崗位說?明書;?3、人員?的招聘、?面試、篩?選;人員?的升遷、?異動(dòng)、調(diào)?薪手續(xù)的?辦理;?4、對(duì)公?司各職位?進(jìn)行職業(yè)?生涯規(guī)劃?設(shè)計(jì)，并?引導(dǎo)實(shí)施?。5、?年度培訓(xùn)?計(jì)劃及培?訓(xùn)組織，?及培訓(xùn)效?果的測(cè)評(píng)?，追蹤;?6、監(jiān)?督控制各?部門績(jī)效?考評(píng)過程?并不斷完?善績(jī)效管?理體系，?提出激勵(lì)?計(jì)劃和具?體實(shí)施方?法，完善?激勵(lì)機(jī)制?，保證績(jī)?效考評(píng)方?案的落實(shí)?;7、?協(xié)助處理?員工投訴?，處理勞?動(dòng)爭(zhēng)議、?糾紛等;?人事主?管崗位職?責(zé)（三）?1.配?合招聘培?訓(xùn)工作;?2.員?工月度/?年度績(jī)效?考核組織?，績(jī)效信?息收集，?考核實(shí)施?;3.?員工獎(jiǎng)勵(lì)?、婚喪等?各項(xiàng)福利?落實(shí)，手?續(xù)辦理;?4.員?工社保、?公積金日?常申報(bào)辦?理，相關(guān)?部門對(duì)接?;__?__公司?社保戶、?公積金戶?的開啟年?審工作?____?公司員工?商業(yè)保險(xiǎn)?人員信息?提供經(jīng)辦?人員;?7.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它臨?時(shí)性工作?。人事?主管崗位?職責(zé)（四?）1、?負(fù)責(zé)辦理?公司所有?人員的入?職、轉(zhuǎn)正?、離職、?異動(dòng)等手?續(xù)的辦理?;2、?負(fù)責(zé)錄用?員工合同?簽訂與管?理、社保?及公積金?的辦理;?3、管?理員工檔?案及各類?人事資料?;4、?制定招聘?計(jì)劃、招?聘程序，?維護(hù)和拓?展招聘渠?道，職位?的刷新和?發(fā)布，簡(jiǎn)?歷篩選及?搜索，面?試通知，?初試面談?，面試總?結(jié)，復(fù)試?推薦及安?排等5?、按期編?制人事、?考勤匯總?報(bào)表;薪?資與福利?的發(fā)放;?6、協(xié)?助企業(yè)文?化組織建?設(shè)。7?、負(fù)責(zé)公?司行政事?務(wù)工作如?：辦公用?品、固定?資產(chǎn)、勞?保用品的?采購與發(fā)?放，保障?公司日常?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。8、?有教育培?訓(xùn)行業(yè)招?聘背景優(yōu)?先。人?事主管崗?位職責(zé)（?五）1?、協(xié)助建?立完善人?才發(fā)展體?系，負(fù)責(zé)?方案規(guī)劃?與監(jiān)督實(shí)?施;2?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略，?策劃并組?織人才發(fā)?展項(xiàng)目，?設(shè)計(jì)人才?成長(zhǎng)路徑?及培養(yǎng)方?案，制定?和有效實(shí)?施人才發(fā)?展計(jì)劃;?3、負(fù)?責(zé)人才梯?隊(duì)建設(shè)的?規(guī)劃和實(shí)?施，主導(dǎo)?關(guān)鍵崗位?人才選拔?、人才培?養(yǎng)項(xiàng)目，?負(fù)責(zé)勝任?力模型的?建設(shè)、人?才盤點(diǎn)工?作的落地?推動(dòng);?4、負(fù)責(zé)?集團(tuán)及各?板塊核心?骨干、高?潛人才等?培訓(xùn)項(xiàng)目?課程體系?建設(shè)，配?置與開發(fā)?;5、?培訓(xùn)項(xiàng)目?的宣傳、?組織、相?關(guān)資源協(xié)?調(diào)，推動(dòng)?專項(xiàng)培訓(xùn)?按照計(jì)劃?執(zhí)行與課?后考核項(xiàng)?目追蹤;?6、企?業(yè)文化：?推動(dòng)企業(yè)?文化的宣?貫落地、?員工關(guān)懷?活動(dòng)落地?反饋。?人事主管?崗位職責(zé)?格式版（?八）1?.主持人?力資源部?日常工作?;2.?制定人力?資源部年?度工作計(jì)?劃;3?.負(fù)責(zé)起?草集團(tuán)有?關(guān)勞動(dòng)人?事方面的?改革方案?、管理制?度以及機(jī)?構(gòu)人員調(diào)?整計(jì)劃，?并組織實(shí)?施;4?.負(fù)責(zé)職?工人事檔?案的收集?、整理、?歸檔、提?供使用等?工作，保?證人事檔?案的安全?、準(zhǔn)確和?保密;