廢品回收項目教材課件

生活垃圾廢品回收站商業(yè)計劃書生活垃圾廢品回收站商業(yè)計劃書目錄第一章、

項目背景第二章、

產品與服務第三章、

公司戰(zhàn)略第四章、

項目前景第五章、

項目選址第六章、

薪酬制度第七章、

營銷策略第八章、

運營管理第九章、

財務分析目錄第一章、項目背景項目背景改革開放以來,我國經濟進入快速增長期，城市生活垃圾迫切需要無害化、減量化、資源化的處理，但是我國的生活垃圾無害化處理率只有2%，并且大部分廢品都未能處理得當，造成極大的浪費。項目背景改革開放以來,我國經濟進入快速增長期，城市生活垃圾每回收應用一噸廢鋼鐵，可煉鋼850千克，相干于用鐵礦石煉鋼可勤儉鐵礦石20噸，節(jié)能1.2噸標準煤?；厥諔?噸廢紙可再造出800公斤好紙，可拯救17棵大樹，少用純堿240公斤，下降造紙的凈化排放75%，節(jié)儉造紙動力消費40%--50%。通過將廢塑料復原煉汽油、柴油的技巧，能從1噸廢塑料中消費出700多公升無鉛汽油和柴油。廢罐溶解后可100%的無數(shù)次循環(huán)再形成新罐，還可制成汽車、飛機零件或許家具。每回收應用一噸廢鋼鐵，可煉鋼850千克，相干于用鐵礦石煉鋼可1噸廢玻璃回爐后可再消費2萬個500克裝的酒瓶。比應用新原料消費勤儉老本20%?；厥?噸廢玻璃能夠勤儉石英砂720公斤，少用純堿250公斤，勤儉長石粉60公斤，勤儉煤炭10噸，電400度。因此將廢品分門別類的回收，才能減少資源的浪費而如今大大小小的廢品回收站或者公司，都未有一套完整的回收方案和體系，所以我們決定創(chuàng)建一個具有完整回收體系的廢品回收項目，創(chuàng)新服務與理念，做到真正的環(huán)保與利益雙贏。1噸廢玻璃回爐后可再消費2萬個500克裝的酒瓶。比應用新原料

SWOT分析優(yōu)勢：1.學校周邊相應服務空缺，校內及學院周邊沒有固定的營業(yè)時間、營業(yè)地點的綜合性回收中心或二手貨交易市場。2.團隊成員自信心較足，思維普遍活躍，對工作有激情。同時都為大學生，在工作中利于推廣。3.目標市場主要是潮流的引領者，接受新事物快，給予大力支持。4.身為工商管理系的學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西，目前最缺乏的就是實踐，而公司的建立正好給我們的同學們一個很好的鍛煉平臺。

SWOT分析劣勢：1.缺乏管理經驗，對市場、營銷等缺乏足夠的認識。2.缺乏社會經驗和職業(yè)經歷，尤其缺乏人際關系和商業(yè)網(wǎng)絡。3.在營運初期，我們公司的影響力較小，學生不愿與我們進行廢品交易。機會：政府對于環(huán)保事件一向有資金支持，而大學生創(chuàng)業(yè)也可以得到扶助。威脅:1.市場體系不規(guī)范，并且學校中存在收廢品的人員。2.實際成本高于計劃成本，辛辛苦苦賺來的利潤越來越低。劣勢：公司戰(zhàn)略一期：立足于校園，在學校收集一系列廢品，增加公司資金二期：立足于各大社區(qū)街道，主要進行廢舊家用電器、家具回收三期：建立總站點和各大廠商聯(lián)系并且增加分站點與此同時將廢品制作成商品進行商品買賣公司戰(zhàn)略一期：立足于校園，在學校收集一系列廢品，增加公司資金營銷策略

進入校園（一期）我們可以與學校進行聯(lián)系，使其將廢品回收這項業(yè)務外包給我們，我們給予校方XXXX元/年作為外包費用。學校方面將廢品回收的項目交予我們，并且提供一間可以用于儲物的房間。營銷策略

進入校園（一期）

營銷策略（以校園為例）傳統(tǒng)宣傳：繪制宣傳板，與學校進行溝通在學校宣傳欄上張貼宣傳板。并且在班級中發(fā)放宣傳單進行宣傳。網(wǎng)絡宣傳：在學校官網(wǎng)上添加本公司網(wǎng)站的友情鏈接，建立人人公共主頁，通過這種免費的方式進行宣傳。營銷策略（以校園為例）傳統(tǒng)宣傳：繪制宣傳板，與學校進行開展校園環(huán)保知識大賽，給予優(yōu)勝者獎品，借此即提升學生的環(huán)保意識，并且提高本公司的知名度。我們將所得利潤中提取2萬元，作為校園的貧困生的助學金基金。這樣積累在學生中的口碑，提高公司知名度。與學校的勤工助學中心聯(lián)系，提供固定的勤工助學崗位開展校園環(huán)保知識大賽，給予優(yōu)勝者獎品，借此即提升學生的環(huán)保意實行階段（長期）1.每個校區(qū)按系的個數(shù)派工作人員去給每個宿舍分發(fā)一只回收袋（回收袋注明聯(lián)系電話），讓同學將本身宿舍同樣平常產生的可回收資源(廢舊書報、包裝盒、塑料瓶等)裝進回收袋，以便回收，回收的時候再換個新的回收袋給他們。（人員使用與勤工助學中心聯(lián)系后的學生）2在各宿舍樓樓梯口和教學樓各樓層安放廢舊電池回收箱和垃圾回收桶，回收廢舊電池和各種可再利用廢舊物品。實行階段（長期）1.每個校區(qū)按系的個數(shù)派工作人員去給每個宿3利用每周一、三、五的時間，本公司一部分人員在各校區(qū)宿舍樓下有償回收廢舊物；另一部分人員去寢室回收一次廢舊物品或者一些不用的衣物，若堆積較多的可打電話聯(lián)系提前去整理。4在三個學校里各自建立站點，每天把各自學校的廢品轉移聚集在這個站點，每周一三五的時間再整理分類并轉移出售。3利用每周一、三、五的時間，本公司一部分人員在各校區(qū)宿舍樓下進入社區(qū)（二期）我公司會在各大社區(qū)高校高校專門設立小型廢品回收箱，只回收可樂瓶、玻璃瓶、易拉罐、廢報紙、廢紙板、廢舊衣物、廢鋼鐵，廢舊家用電器，中藥渣并且我們還可以上門回收，明碼標價，公正計量，聯(lián)網(wǎng)操作。并建立專門解決疑問和反映問題的網(wǎng)站，工作人員著統(tǒng)一服裝，每次服務完顧客打分。每天按時清空回收點，以便繼續(xù)回收進入社區(qū)（二期）我公司會在各大社區(qū)高校高校專門設立小型廢品回產品與服務創(chuàng)新服務：我們公司將提供一系列以人為本的親民服務，我們會在各高校進行垃圾分類的宣傳，如果有需求，我們還可以上門回收，明碼標價，公正計量。并建立專門解決疑問和反映問題的網(wǎng)站，工作人員著統(tǒng)一服裝，每次服務完顧客打分。每天按時清空回收站點，以便繼續(xù)回收。產品與服務創(chuàng)新服務：我們公司將提供一系列以人為本的親民服務，垃圾制作裝飾品

我們可以清洗篩選出可用的垃圾，如空飲料瓶、不再用的折葉窗、空易拉罐、舊紙箱、布、舊衣服、棉花等作為材料，給顧客自己動手制作。聘請專業(yè)的手工人員進行教學，讓顧客放松心情并且得到自己制作的物品。垃圾制作裝飾品

我們可以清洗篩選出可用的垃圾，如空飲料瓶、不同樣我們可以自己聘請人員來制作日常用品進行銷售。我們從垃圾中分類出：瓶子、易拉罐、水果籃等物品，以此為材料可以制作出雜物架、盆栽花瓶等日常生活用品，然后建立專門的店進行銷售。

同樣我們可以自己聘請人員來制作日常用品進行銷售。我們從垃圾中薪酬制度一期:我們的工作人員主要是自己小組的成員，通過評估績效來完成薪酬的分配。產生的利潤按個人的績效來進行分配。進行一段時間后，我們會對前面的成果進行一個評估，然后對照評估結果之后的人員重新規(guī)劃，對是否擴大規(guī)模和補充人員再進行一個細致的規(guī)劃。二期：我們這時要進入小區(qū),跟物業(yè)合作，在小區(qū)內進行宣傳，回收小區(qū)內的廢品。當然我們依然是之前的方法。根據(jù)一期的評估來確定二期的薪酬。三期：延續(xù)二期工資薪酬制度，適當調整?；景凑栈竟べY+提成的方式。薪酬制度總站點項目選址1.符合當?shù)爻青l(xiāng)建設總體規(guī)劃要求，應與當?shù)氐拇髿馕廴痉乐?、水資源保護、自然保護相一致。2.有空曠的土地資源，便于廢品堆積3.交通便利，與分站點的距離合理，以節(jié)約運輸費用總站點項目選址1.符合當?shù)爻青l(xiāng)建設總體規(guī)劃要求，應與當?shù)氐拇筮\營管理我公司成立之初，只有一個總經理、一個行政接待、一個公關交涉、四名工作人員。成立之初，任何重大決定由七名成員投票表決。成立后期，七名成員成為股東，一名擔任總經理。總經理之下設立公關部、財務部、認識部、策劃部、宣傳部、銷售部。運營管理第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00。第二條：員工應在正常工作時間內完成當日工作任務，確保工作時間高效飽和。第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。（兩人同罰）第四條：員工應遵守作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應向部門負責人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。

考勤制度考勤制度第五條：請假：⑴病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當日內用電話或委托他人以其他方式通知主管，復工后當日須補辦請假手續(xù)。⑵事假：若員工因在工作時間內有重大事情須處理，可以書面向部門領導申請事假，領導簽字批準后，轉交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關人員外銷假。⑶請假一天以內由部門負責人或主管批準，連續(xù)請假2天或2天以上由總經理批準；如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理；曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。第六條：設立年度全勤獎，資金為800元⑴遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。⑵有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產假、婚假、不享受全勤獎。第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，罰50元。第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查。第五條：請假：初期階段的財務計算及分析1.成本支出據(jù)計算可得出初期階段，開業(yè)啟動資金約需100000元（場地租賃費用20000元，庫存房建設費用大概20000元，存放架、裝載車等費用6000元，宣傳費用4000，用于收購的流動資金20000元，其他雜項開支預備金30000元）。

2．初期階段運營階段的成本主要包括：宣傳費用，廢品收購費用，工具及器材購置費用，場地租賃及裝修費用，雜項開

初期階段的財務計算及分析1.成本支出利潤估算

★利潤點一（二手書轉賣）：據(jù)預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出在鎖金村附近大學，每學年可收購廢書100000斤左右，其中專業(yè)書籍及可再循環(huán)利用書籍占%65，大概有65000本書。這些書我們可以自己銷售，按原價打2至3折賣出（即每本大概3到4元），每學期預計可賣出總量的%60左右，那我們的收益大概為126500元。利潤估算

利潤估算★利潤點二（廢書、紙出售）：剩下的書我們則以囤貨方式堆積在倉庫，以待以后銷售。其余的%35的廢書廢紙則以廢品的形式賣給廢品收購站。我們的收購價格是3.5毛到4毛，經調查廢品收購站的收購價最低為6毛。則我們可以