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文檔簡介
年度工作報告會議年度工作報告年度工作報告會議年度工作報告篇一
一、重點設(shè)備修理狀況:
1:元月份改造2#線收卷a、b軸傳動方式效果良好。
2:元月份1#線粗過濾漏料更換新型粗過濾故障排解。
3:元月份2#線側(cè)厚儀改造循環(huán)水水質(zhì)良好。
4:2月份1#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵削減薄厚帶消退。改造收卷a、b軸傳動方式效果良好。
5:8月份2#線拆清模頭薄厚帶消退。
6:7月份2#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵削減薄厚帶消退。橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。
7:10月份2#線拆清模頭薄厚帶消退。橫拉減速機竄軸更換配件速度波動減小。鑄片輥旋轉(zhuǎn)接頭漏油更換效果良好。
8:11月份2#線縱拉快輥減速機有異響檢修并更換齒輪油故障排解。
9:11月份1#線橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。橫拉減速機竄軸修理。
10:11月份1#線鑄片輥軸承抱死更換(潤滑油質(zhì)量所致)并更換旋轉(zhuǎn)接頭。
11、12月份1#線縱拉輥檢修傳動軸承和更換旋轉(zhuǎn)接頭。(潤滑油質(zhì)量所致)
12、12月份1#線拆清模頭薄厚帶消退。
二、技術(shù)改造和制作:
1:輔料擠出機生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣排放裝置的制作及安裝。
2:小分切計米系統(tǒng)改造。
3:在線瑕疵相機溫度冷卻系統(tǒng)改造。
4:油加熱間室內(nèi)降溫系統(tǒng)優(yōu)化改造。
5:小分切線路優(yōu)化。
6:2#線擠出機線路優(yōu)化
7:2#線縱拉線路優(yōu)化。
8:生產(chǎn)線鑄片輥驅(qū)動加ups改造。
9:小分切廢膜沖具制作
10:懸臂吊加裝起重量限制器。
11:純水機組輔料原水泵自動掌握系統(tǒng)改造。
12:自制精過濾棒清洗機一臺。
13:制作托盤(200個)
14:制作中試線工作臺(8張)
15:制作小分切機收集相(4個)
16:制作側(cè)厚儀防護欄(2套)
17:制作設(shè)備修理爬梯(2套)
18:制作包材間登高梯(1個)
19:制作配件貨架(10個)
20:制作工具柜(4個)
21:制作膜卷放料架(3個)
22:宿舍樓水管道改造。
三、節(jié)省成本:
對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的修理成本修復設(shè)備,避開直接更換新的配件。
四、降低不良:
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證
五、提高生產(chǎn):
1、準時巡線,發(fā)覺問題準時處理
六、員工流淌:
本年度一期設(shè)備修理現(xiàn)有11名人員。其主管1人,電氣專管1人,保養(yǎng)修理人員7人,精過濾清洗2人,夜班無人值班。圓滿完成公司給一期設(shè)備修理的制定目標。
七、隊伍建設(shè):
1、我們通過工作中遇到的實際狀況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理方法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都熟悉到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培育,提高相互協(xié)作力量,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對生產(chǎn)線設(shè)備進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特別產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。
3、為了更好協(xié)作6s工作和開展,我利用空余時間學習有關(guān)6s的文章,提高6s認知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。總結(jié)過去一年的工作閱歷,也對下一年工作進行初步的方案和支配,在確定成果,總結(jié)閱歷的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成果,更好地做好下一年工作的開頭。
八、20xx年工作方案:
1:對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做細到每個軸承及規(guī)格,性能。
2:對分管的設(shè)備缺陷給出相應(yīng)的對策和建議。
3:員工業(yè)務(wù)技能外出培訓機會多些。
4:提高修理質(zhì)量停機時間預防為主。
5:做好精細化管理。
6:建立設(shè)備修理質(zhì)量跟蹤。
年度工作報告會議年度工作報告篇二
在這辭舊迎新之際,我們相聚在此召開廈門市惠安商會第六次會員大會,回顧過去一年的商會工作,并對下一年度的會務(wù)進行規(guī)劃。
xx年是不平凡的一年,我們有更多的惠安鄉(xiāng)賢加入了商會,秘書處工作人員的隊伍更為擴大,商會的活動得到更多的開展,鄉(xiāng)賢們追求抱團進展的理念更加劇烈!
受黃瑞福會長托付,我向本次會員代表大會就xx年工作總結(jié)如下:
xx年總收入合計130.28萬多元。其中上年結(jié)余62.48萬元,理財收入54萬元(應(yīng)收理財款18萬元未計在內(nèi)),新增會費收入3.8萬元,捐款收入7.7萬元,房租收入2.3萬元。
xx年度商會總支出69.9萬元,其中中秋節(jié)聯(lián)歡活動開支37.8萬元,迎新春聯(lián)誼會開支7.25萬元,人員工資及補貼13.79萬元、辦公設(shè)備修理、通訊器材添置、水費、電費、電話費、物業(yè)費以及茶葉、礦泉水等辦公雜項開支計8.9萬元,商會接待費1.43萬元,每年春節(jié)期間通過惠安縣電視臺向全縣鄉(xiāng)親父老致節(jié)日問候0.68萬元,兄弟商會慶典禮品費以及會員父母親屬喪禮兩項7000元。
賬上節(jié)余60.38萬元。以上財務(wù)報表已經(jīng)讓商會會計于近日在商會張榜公布,我們歡迎廣闊會員們來監(jiān)督指導,并提出珍貴看法。
下面幾點說明:
2、xx年中秋節(jié)博餅按90桌的規(guī)模每桌5000元標準,加上音響和舞臺宣揚布置預算要50萬元,秘書處本著節(jié)省精神,自己策劃籌辦,演出節(jié)目拉贊助,實際才開支37.8萬元,辦了一場熱鬧而隆重的盛會。去年迎新春晚會理事以上及顧問有200多人參與,費用7.25萬元,通過發(fā)動會員捐款贊助解決了6.4萬元。今年的活動費用我們?nèi)耘f是發(fā)動各方贊助來解決。
3、我們的接待費用一年開支1.43萬元,在兄弟商會里應(yīng)當是最省得。商會除了三名專職工作人員有開支工資外,秘書處還有十來個工作人員都是兼職的,靠著鄉(xiāng)情鄉(xiāng)誼、無償奉獻的精神為會員們熱心服務(wù),不但沒有酬勞,很多同仁還自掏腰包。
總之,我們的理念是不把會費花光,做到以會養(yǎng)會,為商會長期興盛進展制造物質(zhì)條件。
xx年我們一共走訪了七十多家會員企業(yè),了解會員們的創(chuàng)業(yè)歷程和經(jīng)營狀態(tài),仔細傾聽鄉(xiāng)賢企業(yè)家對于商會工作的看法和建議。走訪中,我們受到每一位鄉(xiāng)賢的熱忱接待,得到了許多珍貴的看法。同時也要特殊感謝商會法律顧問邱麗梅、副秘書長王麗華、陳芳香、汪婷婷以及艾福江、陳建濤、吳小婷等秘書處同仁抽出時間和我們一起訪問鄉(xiāng)賢、聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)誼!
我們在年初開通了微信訂閱號。實時發(fā)布商會的動態(tài)、重要通知公告和企業(yè)風采等內(nèi)容,并可以直接接收到回復,實現(xiàn)了商會和會員之間的信息溝通,為會員企業(yè)供應(yīng)了很好的宣揚平臺。
xx年商會的活動向多樣化的方向進展。9月7日,我們勝利地舉辦了中秋聯(lián)歡會,規(guī)模宏大,在廈門的異地商會中影響不小。從xx年開頭,將迎新春聯(lián)誼活動擴大為全體會員和顧問、特邀理事參與的活動。另外,將會長、常務(wù)理事聚會調(diào)整為兩到三個月一次,與商會的常務(wù)理事會相結(jié)合進行,提高了聚會的質(zhì)量。還開展多樣化的各種特色的小型活動,5月組織了長泰尋夢谷春游,6月組織了運動館體育活動,7月組織了夏季品茶會,10月組織了筼筜雅游,等等。通過舉辦活動,加上手機微信群,鄉(xiāng)賢之間增加接觸和互動,形成了惠安商會的生活圈。
一年來,隨著商會活動的開展,有40多名惠籍鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入商會,成為我們這個大家庭中的一員,商會現(xiàn)已有會員465人,顧問和特邀理事140人,總數(shù)605人。信任通過我們不斷的努力,商會的影響力會越來越大,肯定會吸引更多的鄉(xiāng)賢企業(yè)家加入到商會這個大家庭中來!
xx年,我們商會四十位鄉(xiāng)賢企業(yè)家推舉7位代表共同成立了廈門惠商投資有限公司。雖然在運作翔安惠商大廈項目上沒有取得勝利,但商會鄉(xiāng)賢抱團進展理念沒有轉(zhuǎn)變,查找商機的步伐沒有停止,依托商會的平臺,樂觀為鄉(xiāng)賢企業(yè)家謀求新的投資和進展機遇始終是我們奮斗的目標。xx年我們通過惠商投資公司,召集商會鄉(xiāng)賢,參加了創(chuàng)會會長駱志松陜西華漢集團在西安開發(fā)的項目投資,目前該項目進展順當。
我會副會長駱錦彬先生方案在瑞金市投資一個旅游休閑地產(chǎn)項目,得到了瑞金市政府的高度重視,12月,由常務(wù)副市長張順堯帶隊到我們商會考察,和商會的領(lǐng)導進行座談,共同探討參加瑞金市考察投資事宜。
過去一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在各位鄉(xiāng)賢的支持關(guān)心下,商會取得了一些的成果。但接下來的一年是本屆商會理事會最終一年,也是商會工作關(guān)鍵的一年。在新的一年里,我們?nèi)沃氐肋h,要更加緊密地把惠安商會鄉(xiāng)賢團結(jié)起來,把商會建設(shè)成一個溫馨的家。同時要成立換屆籌備委員會,做好換屆籌備和預備工作,為xx年底商會選出新的一屆商會理事會打好堅實的基礎(chǔ)。盼望大家在xx年里連續(xù)賜予商會工作以關(guān)懷支持和熱心關(guān)心!
最終,祝大家新年歡樂!事業(yè)興盛!闔家幸福!
感謝大家!
年度工作報告會議年度工作報告篇三
自從進入工作以來,到得了各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心與支持,我自己和部門工作都取得了長足進步,多年來我們始終秉著本店的服務(wù)宗旨,為顧客們供應(yīng)著最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),仔細抓好每項工作,努力為各位顧客營造一個良好衛(wèi)生的用餐環(huán)境。
四年來我不厭其煩的工作,時刻保持著不松懈的思想,盡職盡責的抓好每項工作。身為一個分店的大堂經(jīng)理,我深知自己肩上擔子的重量,更了解我所背負的期望和信任有多大,現(xiàn)我就對20xx年工作狀況作出以下總結(jié),同時提出了對20xx工作的展望。
在全部成員的共同努力下和督導部對我店的關(guān)懷愛惜和大力支持下以及20xx在督導部開展了基層管理人員店與店之間的觀摩與學習,這讓我店員工學到了許多的學問,從而堅決他們加入了***這個大家庭的信念,雖說這是一家老店,但它卻始終像新店一樣以嶄新的面貌呈現(xiàn)給每一位顧客;通過大家的團結(jié)協(xié)作、共同努力,使管理更加規(guī)范、制度更加健全,取得了很大的進步;針對存在的問題,如餐廳的人事管理和衛(wèi)生管理上的漏洞,我們招收了大批員工,基本上解決了人員缺少的問題,在人員充分的狀況下,我們仔細的給每位員工安排任務(wù),并督促他們仔細完成,使餐廳里的衛(wèi)生狀況有了很大改善;樂觀改善聘請方式方法,基本解決了聘請難的問題,通過我們不斷的努力酒店的知名度有所提高,面貌也煥然一新。
2.1檔次化、細節(jié)化服務(wù)更待提高,各個樓層和人員的服務(wù)接待水準存在差異,接待標準和水平參差不齊,檔次化服務(wù)有待進一步提高。
2.2營業(yè)額收入方面還沒有達到預期的效果,對本店宣揚力度不夠大,沒有很好的將本店宣揚出去。從管理人員、技術(shù)人員到服務(wù)人員都存在業(yè)務(wù)不熟的問題,對于一些比較敏感的問題管理力度較為薄弱。
2.3有關(guān)工作人員的服務(wù)技能方面和推銷水平有待進一步提高,對有關(guān)設(shè)備的維護保養(yǎng)不夠科學,導致?lián)p耗較大。
(一)增大營收額
利用各種路徑增大經(jīng)營營收額,如調(diào)整銷售人員、拓寬銷售的渠道、推出房價打折優(yōu)待活動、餐飲績效掛鉤等;仔細做好本店的宣揚工作,通過各種方式向廣闊人民群眾宣揚本店的特色與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以便吸引更多顧客;努力增加團隊協(xié)作的力量,樹立顧客第一的服務(wù)觀念。以此來增加本店的營收額。
(二)客戶的開發(fā)與維護
(1)一年之季在于春,一日之計在于晨,依據(jù)餐飲連鎖企業(yè)的進展變化,推出了一些優(yōu)待活動。除了在價格上的優(yōu)待外,還給客人免費贈送水果,其前提是在消費價格200元以上的食客,其次滿150元消費8次以上的客人,在下次來消費時免費贈送一些食品,前提是同一個的證件,目的是拉的回頭客,讓客人再次光臨,這些優(yōu)待活動,得到了客人的全都認可,同時也使酒店得到了肯定的經(jīng)濟效益,做到了人氣的有增無減。
(2)要敬重客戶和不犯難客戶,要想獲得別人的認可,得先學會敬重別人,當遇到一些比較麻煩的顧客時,我們應(yīng)當要有足夠忍耐力,不要正面跟顧客發(fā)生沖突,同時進可能的去推斷顧客的需要,在營銷過程中,我們不要去犯難客戶,應(yīng)時刻以客人為中心,要站在客人的角度去看問題。這樣才能獲得顧客的信任與認可。
(三)提高服務(wù)的技能以及推銷水平
樂觀開展有關(guān)服務(wù)技能及推銷水平的活動,這就要我們的接待員在推銷上把握肯定的技巧,在價位上根據(jù)從高到低的挨次進行,可是一般我們還很欠缺在此方面,意識淡薄,沒有意識到工作的重要性,客人來了只是機械性的去介紹,出售,這是遠遠不夠的,甚至在軟件服務(wù)上也不是很敏捷很主動,為此讓接待員學會去推銷是工作的重中之重,讓他們把酒店最好的出品推銷給客人,而又讓客人樂于接受,這是一個技巧,是能否勝利推銷的關(guān)鍵。
(四)對店的養(yǎng)護管理
收銀臺面潔凈整齊,規(guī)范放置允許物品,收銀臺的愛惜,計算機屏保必需為公司統(tǒng)一屏保,全部器具統(tǒng)一為x色,抽屜內(nèi)物品要統(tǒng)一規(guī)范,收銀臺內(nèi)的購物袋整齊擺放,垃圾桶放在收銀臺后面,垃圾量不得超過垃圾筒容量的百分之五十,地面潔凈,沒有垃圾廢物等。每周必需做店鋪大掃除,店長應(yīng)號召全部店員維護全部,固定資產(chǎn)的完好,并將店鋪固定資產(chǎn)狀況向上級作匯報。店長每日須對店鋪衛(wèi)生進行檢查,如店鋪不能解決的項目可向部門或總部申請幫助解決。注意硬件設(shè)施保養(yǎng),設(shè)備維護保養(yǎng)。店員應(yīng)留意對設(shè)備的日常維護,設(shè)備發(fā)生故障時,店鋪能解決則自行解決,不能解決準時向相關(guān)部門提出修理申請,以確保店鋪能正常運作而不阻礙工作的正常進行。
我們應(yīng)學會前車之鑒,不足之處加以改正,優(yōu)良之處連續(xù)發(fā)揚,努力確定新一年度的目標、工作方案以及經(jīng)營目標。協(xié)作、落實公司政策,做好與其他分店的溝通、協(xié)調(diào)、支持工作,共同學習,共同進步,以便我店更好的開展工作,我信任在我們成員的共同努力下,我們店將會再創(chuàng)輝煌。
年度工作報告會議年度工作報告篇四
1、從原本的現(xiàn)實紙張方面管理模式運行公司內(nèi)部部門及職員,從今年三月份開頭努力實踐與摸索,臨時以手機方式來管理各個職員。到今年的xx月份,公司再次突破限制,以郵箱為突破口,再次實現(xiàn)了遠程網(wǎng)絡(luò)管理模式,也由此,公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路,始終沿用到今日。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng),公司打算臨時用手機掃瞄網(wǎng)頁的同時查閱關(guān)于自己的郵件及信息。
2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開頭的手工輸入到工作薄,到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng),極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司準時了解人事方面的訊息,為把握職員動態(tài)及供應(yīng)了人力資源的清楚地分析重要的方向。至此,給公司領(lǐng)導層做出相應(yīng)的策略供應(yīng)極大的便利。
3、財務(wù)會計系統(tǒng)也從破解版,在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制,更加的清晰地統(tǒng)計及分析公司的財務(wù)狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng),在年中訪問及中秋舉辦活動,極大的鞏固了原有的依據(jù)地,為今后的人力資源供應(yīng)了平安保障。信任,在20xx年舉辦的春節(jié)活動,將是更加的穩(wěn)固并進展壯大。更好地為公司運作服務(wù)。共站也順當勝利的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變,因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是,共站的本質(zhì)依舊沒有任何轉(zhuǎn)變,也不會轉(zhuǎn)變:共站領(lǐng)導公司運營,而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下,綻開一系列的工作及活動,均為此綻開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠程管理,而進入到現(xiàn)代化管理模式,勝利續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。
鑒于以上各個方面,不足也會有很多。我們現(xiàn)在正是工作臨時只有三人。在三人工作人員中,仍舊有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙,信任公司在經(jīng)濟實力壯大的同時,會改善這個問題。
1、今年20xx年的公司業(yè)績特別的不抱負,完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此,但是經(jīng)過公司領(lǐng)導上下團結(jié)全都的狀況下,公司邁出了一個個重要的腳步。
2、公司今年的財務(wù)主要對固定資產(chǎn)購置進行偏重的安排,從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的進展。在原來業(yè)務(wù)進展偏輕的狀況下,仍舊進行邊清償原有的債務(wù)邊進展公司的經(jīng)濟實力。因此,財務(wù)方面消失了進展嚴峻緩慢性。
3、財務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下,流淌資產(chǎn)始終在緊縮,財政赤字始終在增加。因此,公司在20xx年底消失了嚴峻的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴峻的影響。
4、今年的財務(wù)狀況效差,公司營業(yè)額雖然在有所上升同時,但是營業(yè)利潤始終處于負盈利狀態(tài),截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損達到1800元以上。
5、毛利潤明顯處于良好勢頭,但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。信任20xx年在擁有固定資產(chǎn)上,布像今年那樣資金嚴峻緊急,或許會更加完善資金鏈問題。
6、今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢頭,沒有消失破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術(shù)閱歷也有所進一步的提高和鞏固。
1、今年的業(yè)務(wù)特別微小,在極少的業(yè)務(wù)量下運行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也始終未用上,接近年底的時候,業(yè)務(wù)才有所向外進展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好,而股票證券交易也始終保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化。
2、20xx年的業(yè)務(wù)會因資金不緊急而會更加的順當與便捷,公司會在原有的客戶下,極力進展新的客戶及各個新的業(yè)務(wù)渠道,努力進展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。
3、20xx年的業(yè)務(wù)完全在遠程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成,也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行,信任在不久的將來進展到實物營銷的時候會有更大的進展和賺取的利潤也將會更加豐厚。
1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開頭間續(xù)招用及聘用職員以來,不斷地進行調(diào)整和更換各個職務(wù),公司盡力的調(diào)配到適合各個職員,職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢,努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻。
2、職員動態(tài)基本良好,沒有發(fā)覺特別現(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出,行政處分也正常進行,只是從前原有的站員尚未錄入行政處分以外,現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現(xiàn)今臨時保存在工作表,尚未過渡輸入到人事系統(tǒng),20xx年初行政人事工作將從今著手開頭工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好,每個時期都有不同的組織機制結(jié)構(gòu),讓公司運作更加的良好,保持公司內(nèi)部管理連接更加協(xié)調(diào)及順暢。
4、公司章程也開頭進一步的完善,公司簡介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣揚需要,做好了相應(yīng)的預備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。
1、各個站員保持對共站的愛好不減,仍有部格外界孩子想加入,但鑒于公司狀況,暫緩了汲取及準加入。
2、各個班團體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗過,現(xiàn)在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù),然而各個班團體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開展工作。
3、共站的各個組織今年初開頭從行政專職向文化消遣活動的轉(zhuǎn)變,截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級仍有參與公司行政方面的管理,公司錄用依舊全部是共站站員。共站領(lǐng)導公司,共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依舊沒有轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變的是日常活動和工作支配。
4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員,從前都是以寫日記為準,到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⑴c共站的活動而證明及承認是否是共站的站員。
5、共站的成行分依舊有效,并連續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎懲條例,也完善部分站員管理的制度。
以上是公司20xx年的工作年度報告。公司的路雖然特別的困難與困苦,但是,共創(chuàng)的團隊依舊沒有轉(zhuǎn)變,依舊團結(jié)全都??朔粋€個困難,從而向穩(wěn)定進展的方向邁進。信任,今后有個站員及公司職員,公司肯定會更加勝利、美妙。
年度工作報告會議年度工作報告篇五
1、更新教育理念、提高教學素養(yǎng)
在明確工作室工作任務(wù)與努力方向、依據(jù)魏老師制定的工作室進展規(guī)劃和設(shè)立了工作室工作目標后,我們作了個人基本狀況的簡介,魏老師同我們擬訂適合自己的個人方案和主攻方向,也為我們選擇了具有針對性、實效性的有關(guān)教育教學理論方面與專業(yè)理論學問方面的書籍,讓我們不斷加強理論學習。同時,我也能夠強迫著自己投入更多的時間進行廣泛的讀書和學習,閱讀更多的專業(yè)教學報刊雜志,從中獵取最先進的教學理念和最前沿的信息。通過多次的理論學習,我明白了以科研促教研的重要性,更新了教學理念,提高了教學素養(yǎng),同時也提升了自己的教學水平。
2、以課例為載體,開展教研,增加了溝通與學習的機會
除了定時的理論學習外,在每周三下午的工作室學習時間,我們開展了多種形式的教學研討活動:聽工作室各位老師的討論課,嘗試新課程背景下教學模式的探究。在每次聽課后,先由執(zhí)教者說教學設(shè)計和反思,其余的組員依據(jù)不同的教學實踐溝通各自的教學體驗及熟悉,并進行多種教學方法的探討,次的溝通、次集體火花的碰撞,大家全都認為教學上要堅持“求真務(wù)實、反思進取”的教學態(tài)度,要在教學過程中不斷追求,形成“真實、獨特、創(chuàng)新”的教學風格。在一系列豐富的工作室實踐活動和魏老師專業(yè)、理論的指導下,我們的工作室已逐步形成了團結(jié)、進取、和諧的學習氛圍。
名師工作室的開展,為我們學員與導師之間、學員與學員之間搭建了一個溝通、學習的平臺。通過學員與導師間的互動和學員彼此的聽課、研討和溝通,加強了彼此之間的溝通,通過這種溝通,大家相互啟發(fā),相互促進,共同進步。
3、學到用先進的教育理論來充實自己、指導自己的教育、教學工作。
隨著新一輪課程改革的全面推動,要求老師不但具備豐富的專業(yè)學問,還要求老師具備很高的專業(yè)力量和專業(yè)品質(zhì)。專業(yè)學問只是關(guān)于“教什么”和“怎么教”的問題;專業(yè)力量是老師為同學供應(yīng)高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)力量,這種力量依靠于老師的專業(yè)學問基礎(chǔ),更依靠于老師積累的教學閱歷。專業(yè)品質(zhì)是老師專業(yè)化進展的原動力.表現(xiàn)為老師對教育教學、對同學的基本態(tài)度。在老師的眾多專業(yè)品質(zhì)中,最重要的是勤于實踐和反思的品質(zhì)。因此“理論—實踐—反思”是作為老師專業(yè)化進展的的必要手段,我將更樂觀投入教育理論學習,大膽地在教育中進行實踐,勤于反思與總結(jié)。
4、學到要時刻提示自己一切的教育活動都應(yīng)當著眼于同學的終身可持續(xù)進展,真正做到以同學為本。
老師要得到同學的敬重、信任和愛戴,使自己具有強大的教育感召力,僅有責任心、事業(yè)心是遠遠不夠的,還要查找多種方法,把握肯定的技巧,去贏得同學的心,使同學成為自己的知心伴侶。這就需要老師要用情感去教育同學,全身心地投入到教育教學活動中去。陶行知先生曾說過:“真教育是心心相印的活動。唯獨從心里發(fā)出來的,才能打到心的深處?!敝灰獡Q一種心境、換一個角度,蹲下身子看一看、換個角度想一想、搭個臺子試一試,我們就可以歡樂地工作、歡樂地思索、歡樂地去討論。
二、參與的活動:
這兩年里,我樂觀參與了名師工作室的全部活動。首先,我參與了趙敏老師、趙海平老師、張國喜老師、段祖軍老師、侯開亮老師、張穎老師、洪濤老師、顏陽老師、唐志剛老師等多位老師所上討論課的聽課、說課、評課的全過程,每聽課、說課、評課對我都特別有啟發(fā),不斷找出差距,使自己進一步提高。其次,我上了題為《鹵族元素》和《氧化還原反應(yīng)》的探究課,各位老師聽完后給我提出了許多中肯和珍貴的看法和建議,使得我在后續(xù)的教學中教學任務(wù)完成得更好,讓我得到很大的提高。此外,xx年3月我還與名師工作室的導師和學友們一起到鄭州市參與了“第四屆全國試驗區(qū)高中化學新課程實施成果溝通會”。
短短幾天的學習,我深深感受到作為老師必需更新教學理念和教學思想,努力實踐、探究新的教學模式和教學策略,提高自己的課堂教學水平。新課程已經(jīng)為我們指明白新的方向,隨著新課程的深化,老師和同學都將得到前所未有的進展,我們也將在新課程的學習與實踐中,與新課程一起成長!
年度工作報告會議年度工作報告篇六
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間所謂的“xx”就這樣過去了,算起來,從三月份實習到今日為止,在這里工作剛好整整十個月了,正是在這里我開頭踏上了社會,完成了自己從一個同學到社會人的轉(zhuǎn)變?;厥走^去的十個月里雖說談不上感慨萬千,卻也有難以抑制住心中的百轉(zhuǎn)千回!
寒暄了這么多,還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個月里,公司賜予了我良好的學習和熬煉時間的機會,增加了自己的學問和實踐閱歷。這讓自己有了更大的信念和動力去工作,每天自己都會提前半個小時到達工作崗位,提前為自己一天的工作做預備。雖說每天接觸的東西在學校基本都見過,但是要學習的卻截然不同,每天重復性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲,不知不覺中自己也進步了不少,每天都感覺時間過得好快,過得很充實。經(jīng)過這段時間的不斷學習,自己已經(jīng)可以獨立完成每天的日常工作了。對于自己每天的工作,總結(jié)起來就是通過基本的試驗操作來檢測醋粉、醋液中水分、總酸、無機酸、苯甲酸、鹽分、氨基態(tài)氮、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量。間或會檢測魚膠原蛋白色的粉中水分、灰分、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等,并準時做好相關(guān)記錄??臻e之余還會關(guān)心其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠,由于我對工作上的很多問題還是知之甚少。但是我會連續(xù)努力,爭取做到最好。
回顧檢查自身存在的問題,雖能自己能做到敬崗愛業(yè),樂觀主動開展工作,但自己仍舊有很多需要不斷的改進和完善的地方,我始終在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學問較少,閱歷不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡潔;看待問題比較片面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,甚至有時不能精確?????的去發(fā)覺問題。生活中雖說能和同事和諧相處,或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。盼望自己在今后的工作中連續(xù)加強專業(yè)學問的學習,進一步提高各自己項檢驗技能,工作生活兩不誤。
在新的一年里,我決心更加仔細工作,貢獻自己應(yīng)當貢獻的力氣。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作閱歷,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習產(chǎn)品的理論學問,擴大獵取學問的范圍,不斷提高自身的素養(yǎng)和水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增加責任意識,提高完成工作的標準。
我想我應(yīng)努力做到:第一,依據(jù)領(lǐng)導要求,加強學習,把握成熟技術(shù);其次,拓寬專業(yè)學問面,參與各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,仔細學習執(zhí)行《iso質(zhì)量掌握體系》以及《haccp體系》,工作任勞任怨,接受公司支配的常規(guī)和臨時任務(wù),并能仔細準時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到準時用準時清理、準時登記,做好日常維護工作;第五,喜愛本職工作,連續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量學問。
總之,心態(tài)打算狀態(tài),狀態(tài)打算成?。‰m然自己不是最好的,但是我會努力,信任沒有最好,只有更好!在此祝福公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦好運相伴。
年度工作報告會議年度工作報告篇七
在過去的xx年,xx學校上下一心,仔細學習貫徹上級文件精神,堅持“追求綠色質(zhì)量,打造幸福校內(nèi)”的理念,仔細落實“三個年”主題系列活動,大力弘揚“大愛育人、以文化人、立德樹人”的**教育精神,扎實推動校內(nèi)文化建設(shè),樂觀踐行**教育“學在**”品牌建設(shè)。
一年來,學校沿著年初制訂的目標,團結(jié)奮進,務(wù)實進取。全面貫徹教育方針,加強學校管理,仔細實施素養(yǎng)教育,努力提高教育質(zhì)量,樂觀創(chuàng)建豐富多彩的校內(nèi)文化等方面取得了肯定的成果。
“學高為師,身正為范”,良好的師德師風是學校教育教學工作的基礎(chǔ)保障。學校結(jié)合全市教育系統(tǒng)“三個年”活動之--“師德師風提升年”,要求每位老師在平凡的工作崗位上,努力做到八個字:敬業(yè)、愛生、博學、善教。在全校范圍,連續(xù)深化開展學習“最美老師”,爭做“最美老師”各項活動;仔細組織老師開展“學在**”“生本課堂活力教育”“三教三學”系列大爭論;大力挖掘師德先進典型,樹立榜樣,鼓舞老師向身邊的先進典型學習,連續(xù)開展“感動校內(nèi)老師”評比活動。
特殊是我校把每周一次的“師德師風學習日”活動落到了實處,每周四晚的師德師風學習活動開展得有聲有色。從中國最美老師張麗莉到**市師德楷模先進事跡的學習,再至學校中“感動校內(nèi)”老師的現(xiàn)身說法,每位老師都切切實實地感受到了一股股正能量激蕩著她們的心扉,激勵她們時時用“最美”要求自己?,F(xiàn)在,學校中的每一位老師都樹立了作為一名人民老師的責任感和使命感,安心本職工作、為人師表,以自己的良好形象和行為為同學樹立榜樣,埋頭苦干,將奉獻教育當做樂趣。
1.狠抓教學常規(guī),強化過程管理
教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此,我們在教學管理中,學校制定了細致的教育教學常規(guī),細化了各學科教學規(guī)范。要求老師嚴格根據(jù)教學常規(guī)的要求,仔細做好備課、講課、作業(yè)的布置與批改等。教育處每學期期中、期末對老師的備課、作業(yè)批改進行細致地檢查,并形成總結(jié),由校長親拘束專題會議上對優(yōu)秀老師進行表揚,對表現(xiàn)不夠的老師提出批判,并要求她們準時改正。
學校針對青年老師,開設(shè)了特地的備課、課堂、批改等常規(guī)的培訓活動。組織學校骨干老師擔當新老師的師傅,為她們進行手把手地指導。
學校還建立了由校長、副校長、教育處兩位主任、工會主席等5人組成的“抓常規(guī)、促規(guī)范”督查小組,建立《石門學?!白コR?guī)促規(guī)范”工作紀律》。每周輪番對老師的值班、教學、衛(wèi)生、平安等學校系列常規(guī)工作進行督查,準時發(fā)覺問題,解決問題。
2.加強同學常規(guī)管理,進行行為習慣教育
學校以貫徹實施《學校生守則》和《學校生日常行為規(guī)范》為準則,對同學進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉(zhuǎn),絕大部分同學養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小仆人,學校的小仆人。
3.狠抓平安常規(guī),保障校內(nèi)平安
學校建立了門衛(wèi)、食堂員工督查考核制度,建立了嚴格的老師值周制度、午睡管理制度、節(jié)假日值班制度、同學乘車點名護送制度、科任老師點名制度等常規(guī)制度與督查措施。我們還結(jié)合平安活動月開展了平安逃命演練、防溺水專題教育等各項活動,確保校內(nèi)平安。
年度工作報告會議年度工作報告篇八
20xx年我們質(zhì)控科在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院各科室同志的大力協(xié)作下,努力學習、樂觀工作、大膽管理、敢于創(chuàng)新,仔細負責,帶領(lǐng)全科同志開拓創(chuàng)新,努力完成醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)。按衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院質(zhì)量管理要求,質(zhì)控科仔細履行崗位職責,嚴格制度,高標準,嚴要求對病歷、處方進行定期和不定期檢查,綜合點評。做到工作仔細有記錄,對存在問題有分析,有點評,準時與科主任和責任人溝通反饋狀況,加以整改,定期分析評價結(jié)果上報主管院長。
1、質(zhì)控科在院長、主管院長的領(lǐng)導下,對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全程監(jiān)控;依據(jù)醫(yī)院的總體進展,我們科對全院的病歷、處方進行嚴格質(zhì)控,并對處方的點評狀況進行總結(jié)、評估。并提出季度、季度內(nèi)階段性質(zhì)控重點目標,對醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結(jié)、提出整改建議、推動持續(xù)改進。
2、制定全院醫(yī)療管理的規(guī)章制度、規(guī)劃、標準和主要措施,負責組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施、監(jiān)督、檢查、分析和評價。
定期分析總結(jié)準時向院長匯報。完成院領(lǐng)導交辦的相關(guān)其他工作。本科室的職員仔細認真檢查病歷主頁、抗菌藥物審批單、手術(shù)護理記錄、醫(yī)囑記錄、手術(shù)化驗單等,把好質(zhì)量關(guān),發(fā)覺問題準時修正。深化門診、科室,督促各科室的主管醫(yī)生仔細書寫。為了加強醫(yī)療質(zhì)量掌握和醫(yī)療質(zhì)量平安管理。并在以下方面加大了力度:病歷的書寫、三級醫(yī)師查房、手術(shù)的審批、手術(shù)的分級管理、抗菌藥物的審批和分級管理、處方書寫、疑難病例的談?wù)摗⑨t(yī)患溝通等。
(二)建立抗菌藥物專項整治領(lǐng)導小組及成員,對抗菌藥物使用狀況進行轉(zhuǎn)向點評,由質(zhì)控人員平日點評工作記錄每日對考評狀況進行總結(jié),納入醫(yī)院績效綜合質(zhì)量考評,進行獎罰。
(四)對開具抗菌藥物金額前十名醫(yī)師實行科學處理
(五)加強合理應(yīng)用抗菌藥物的學問培訓
通告藥訊、新藥介紹,崗前培訓,廚房規(guī)范書寫培訓及典型病歷下發(fā)等形式,有醫(yī)務(wù)科組織教育培訓,每次內(nèi)容自定,進行考試考核,指導臨床合理用藥從而提高醫(yī)院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素養(yǎng)。
2、各科室:在醫(yī)院的大力掌握下,抗菌藥物的使用在各科室也得到了掌握,尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了掌握,現(xiàn)在各科室的醫(yī)師基本做到依據(jù)指證用藥,如有應(yīng)用抗菌藥物的必要,也能逐級的使用。但間或還有個別的醫(yī)師依舊使用高檔抗菌素,望醫(yī)師從群眾的根本利益動身,從百姓的身體狀況動身。
3、質(zhì)控科:質(zhì)控科主要從以下幾方面進行檢查,質(zhì)控
(1)有無使用抗菌藥物指證
(2)預防用藥選擇時間
(3)抗菌藥物品種選擇
(4)抗菌藥物使用劑量、周期、途徑、頻次
(5)抗菌藥物分級管理狀況
(6)更換抗菌藥物有無病程記錄與醫(yī)囑是否相符
(7)聯(lián)合用藥合理性
本年度全院共檢查各類處方4585張,其中合格處方3986張,不合格處方554張,合理率87%(沒有達到標準95%),抗菌藥物使用強度45(規(guī)定范圍不超過40),門診抗菌藥物比例13%達標,住院抗菌藥物使用率54.5%達標,以上數(shù)據(jù)在整改之前有許多不規(guī)范,不達標的,現(xiàn)在已經(jīng)有了明顯的改善和提高。
在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我們的醫(yī)療質(zhì)量有很大的提高,我們科室也會連續(xù)努力,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的提高獻出自己的力氣。
年度工作報告會議年度工作報告篇九
這次會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)過去的工作,分析當前面臨的形勢,支配部署今年的工作,解放思想,改革創(chuàng)新,統(tǒng)一共識,分散力氣,努力開創(chuàng)醫(yī)院健康持續(xù)進展新局面。現(xiàn)在,我受院領(lǐng)導班子托付,向大會做工作報告,請各位代表審議。
一、20xx年工作回顧
門急診人次:n人次,同比增長5.8%。
出院人次:n人次,同比增長2.55%。
手術(shù)例數(shù):n例,比去年同期削減231臺。
體檢人次:n人次,同比增長27.3%。
藥占比:n%,與去年持平。
病床使用率:n%,較去年同期下降n%。(因調(diào)整開放床位,由550床調(diào)整到700床)
平均住院日:n天,較去年下降0.41天。
總收入:n萬元,較去年的n萬元增加n萬元,增長6.83%。
業(yè)務(wù)收入:n萬元,較去年的n萬元增加n萬元,增長7.63%。
職工人均收入:n萬元,較去年的n萬元增加n元,增長8.03%
藥品收入:n萬元,較去年的n萬元增加n萬元,增長4.4%。
人均gdp:n萬元,與去年持平。
20xx年**月,腫瘤內(nèi)科護理組被某某省某某工會授予“巾幗文明示范崗”稱號。
20xx年**月,腫瘤內(nèi)科某某護士勇救落水女孩,獨自一人徒手心肺復蘇達30分鐘之久,最終落水女孩生還,張某婉拒女生家長酬金。其事跡被《某某日報》、《某某報》及《某某在線》等媒體爭相報道,樹立了醫(yī)院正能量
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