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第6頁共6頁職員季度?工作總結(jié)?方案模板?從事房?產(chǎn)銷售工?作已經(jīng)有?一個季度?了,在這?段時間的?工作中,?我又對銷?售有了新?的認識,?在此我總?結(jié)幾點與?大家分享?:1、?不做作,?以誠相待???蛻羰?能夠分辯?出真心或?是假意。?你真誠的?對待客戶?,他們信?任你了,?你就成功?了一半。?反之,如?果你引起?了客戶的?反感,那?么這一個?單就泡湯?了。2?、了解客?戶需求。?第一時?間了解客?戶所需要?的,做針?對性講解?,否則,?所說的一?切都是白?費時間。?3、推?薦房源要?有把握,?了解所有?的房子,?包括它的?優(yōu)劣勢,?做到對客?戶的所有?問題都有?合理解釋?,但對于?明顯硬傷?,則不要?強詞奪理?,任何東?西沒有完?美的,要?使客戶了?解,如果?你看到了?完美的,?那必定存?在謊言。?這樣客戶?反而會得?到客戶的?理解,取?得他們的?信任。?4、保持?客戶關(guān)系?,每個客?戶都有各?種人脈,?只要保證?他們對項?目的喜愛?,他們會?將喜愛傳?遞,資源?無窮無盡?。5、?確定自己?的身份,?我們不是?在賣房子?,而是顧?問,以我?們的專業(yè)?來幫助客?戶。多與?客戶講講?專業(yè)知識?,中立的?評價對比?其他樓盤?,把我們?的優(yōu)勢突?出出來,?這些都是?銷售的必?要手段。?6、團?結(jié)、協(xié)作?,好的團?隊所必需?的。自?己需要改?進的地方?:一、?有時缺乏?耐心,對?于一些問?題較多或?說話比較?沖的客戶?往往會針?鋒相對。?其實,對?于這種客?戶可能采?用迂回、?或以柔克?剛的方式?更加有效?,所以,?今后要收?斂脾氣,?增加耐心?,使客戶?感覺更加?貼心,才?會有更多?信任。?二、對客?戶關(guān)切不?夠。有一?些客戶,?需要銷售?人員的時?時關(guān)切,?否則,他?們有問題?可能不會?找你詢問?,而是自?己去找別?人打聽或?自己瞎琢?磨,這樣?,我們就?會對他的?成交喪失?主動權(quán)。?讓他們對?房子有產(chǎn)?生誤會的?可能,所?以,以后?我要加強?與客戶的?聯(lián)絡(luò),時?時關(guān)切,?通過詢問?引出他們?心中的問?題,再委?婉解決,?這樣不但?可以掌握?先機,操?控全局,?而且還可?以增加與?客戶之間?的感情,?增加客帶?的機率。?現(xiàn)今我?已來工作?一個季度?了,在這?一個季度?的工作中?,本人的?銷售套數(shù)?為21套?,總銷額?為___?_千萬。?在今后的?工作中,?我要更加?完善自己?,提升自?己,增加?各方面的?知識和對?____?市各個地?區(qū)房產(chǎn)有?一定的了?解,不但?要做好這?個項目,?更要跟著?公司一起?轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北?,開拓新?的戰(zhàn)場。?在此,?我非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)給?我的這次?鍛煉機會?,我也會?更加努力?的去工作?,去學(xué)習(xí)?,交出自?己滿意的?成績單。?職員季?度工作總?結(jié)方案模?板(二)?一、政?治思想方?面。二?、在教學(xué)?工作方面?在這三?個月的教?學(xué)中,我?擔(dān)任了_?___計?算機2、?3班的《?offi?ce__?__p》?課程,共?完成了_?___課?時。我嚴?格按照計?劃要求來?完成教學(xué)?任務(wù),為?了在講課?時做到簡?單易懂,?課余除了?編輯好教?案之外,?還編輯了?教學(xué)課件?,盡量做?到每位學(xué)?生都能聽?懂;在上?課的之余?,耐心的?輔導(dǎo)每一?位學(xué)生,?對學(xué)生嚴?格要求,?制定出每?一輔導(dǎo)任?務(wù)的任務(wù)?,并做出?完成記錄?。但是鑒?于該班學(xué)?生素質(zhì)參?差不齊,?學(xué)習(xí)態(tài)度?不端正,?再者可能?本人在學(xué)?生管理能?力方面也?還有所欠?缺,造成?學(xué)生學(xué)習(xí)?成績不佳?。在這?季度里,?做到認真?備課、上?課,及時?批改作業(yè)?、講評作?業(yè),做好?課后輔導(dǎo)?工作;嚴?格要求學(xué)?生、尊重?學(xué)生,發(fā)?揚教學(xué)民?主,使學(xué)?生學(xué)有所?得,不斷?提高。從?而不斷提?高自己的?教學(xué)水平?和思想覺?悟,并順?利完成教?學(xué)教育任?務(wù)。除此?之外還能?積極配合?教務(wù)科安?排的監(jiān)考?工作。?三、學(xué)校?其他工作?方面1?、擔(dān)任班?主任方面?:在擔(dān)任?班主任工?作期間,?努力配合?管理科和?教務(wù)科領(lǐng)?導(dǎo)做好學(xué)?生的思想?工作,平?常密切關(guān)?心學(xué)生的?學(xué)習(xí)和生?活。多次?參加學(xué)校?組織的打?掃衛(wèi)生活?動,在這?過程中監(jiān)?督學(xué)生勞?動,力爭?達到學(xué)校?的標(biāo)準。?參加班主?任的值班?,與管理?人員一起?參加晚上?值班。雖?在對學(xué)生?的管理方?面還很有?很大的不?足,但也?盡了自己?的努力把?班級管好?。2、?管理機房?工作方面?:本人擔(dān)?任了管理?____?號計算機?實訓(xùn)室的?工作,在?管理機房?的過程中?,主要負?責(zé)配合計?算機老師?的上機課?,盡量做?到提前打?開機房,?讓學(xué)生在?上課前全?部進到機?房;督促?機房的衛(wèi)?生情況,?每天檢查?機房的設(shè)?備工作情?況,發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決以免?影響教師?上課。?四、存在?的問題方?面雖然?我基本上?完成了自?己的教學(xué)?工作,但?我身上還?存在許多?不足的地?方:1?、個人的?教學(xué)業(yè)務(wù)?水平還不?夠高,教?學(xué)研究還?欠深入,?尤其在新?課程的實?踐中思考?得還不夠?多,不能?及時將一?些教學(xué)想?法和問題?記錄下來?,進行反?思。2?、在管理?、教育學(xué)?生方面還?有待提高?,包括如?何形成一?個規(guī)范的?管理模式?,用什么?方式來作?學(xué)生的思?想工作,?學(xué)生出現(xiàn)?問題時不?能站在學(xué)?生的角度?去開導(dǎo)學(xué)?生。以?上這些,?都需要我?今后好好?地去努力?,好好借?鑒別人的?經(jīng)驗,向?他人學(xué)習(xí)?,使我各?方面的能?力都能有?所提高。?在今后的?教育教學(xué)?工作中,?我將更嚴?格要求自?己,努力?工作,發(fā)?揚優(yōu)點,?改正缺點?,開拓前?進,為美?好的明天?貢獻自己?的力量。?職員季?度工作總?結(jié)方案模?板(三)?進入這?個部門已?經(jīng)三個月?了,回顧?這一季度?來,我在?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下,嚴?格要求自?己,按照?____?的要求,?認真做好?自己的本?職工作。?現(xiàn)將三個?月來的工?作情況總?結(jié)如下:?一、加?強學(xué)習(xí),?提高自身?素質(zhì)努?力提升業(yè)?務(wù)技能水?平,強化?自身風(fēng)險?管理意識?。一季度?來,我能?夠認真學(xué)?習(xí)各項金?融法律法?規(guī),積極?參加行里?組織的各?種學(xué)習(xí)活?動,不斷?提高自己?的理論素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?技能。幾?個月的學(xué)?習(xí)對我行?的業(yè)務(wù)知?識有了循?序漸進的?了解,_?___知?識宣傳的?同時進步?深化了對?我行的業(yè)?務(wù)品種熟?知,同時?在這個過?程中也自?我認知業(yè)?務(wù)知識不?精通特別?是信貸業(yè)?務(wù)的掌控?度不高,?在以后的?工作中還?得加強這?方面的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?多看看制?度匯編,?積極向營?業(yè)部請教?業(yè)務(wù)技能?訣竅,以?便在面對?客戶時能?夠很好的?顯示出我?們的業(yè)務(wù)?水平。?二、加強?客戶營銷?,增加客?戶群體?三、存在?的問題和?今后努力?方向在?幾個月的?學(xué)習(xí)鍛煉?過程中,?發(fā)現(xiàn)自己?存在一些?問題和不?足,主要?表現(xiàn)在:?第一,?業(yè)績技能?水平還不?夠熟練,?有些很好?的客戶資?源,原本?有合作的?可能性,?但自己卻?不能很好?的有針對?性的為客?戶制定業(yè)?務(wù)方案。?第二,?現(xiàn)有的客?戶資源,?沒有能夠?很好的深?挖細刨,?對于自己?有目標(biāo)的?客戶群體?也一直沒?有找到合?適的介入?機會。?第三,有?些工作做?的不夠過?細,一些?工作協(xié)調(diào)?不是十分?到位。?四季度已?經(jīng)步入,?針對以上?突出的問?題,我將?爭取努力?做到以下?幾點:?第一,加?強學(xué)習(xí),?提升技能?,只有具?備完善的?業(yè)務(wù)技能?水平,開?展業(yè)務(wù)才?可以得心?應(yīng)手,游?刃有余。?第二,?在做好本?職工作的?同時,積?極營銷,?更新觀念?,
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