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第4頁共4頁工程項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?范圍標(biāo)準(zhǔn)?版本1?、負(fù)責(zé)管?理區(qū)域現(xiàn)?場(chǎng)施工工?程項(xiàng)目設(shè)?計(jì)審核、?發(fā)包文件?制作、預(yù)?結(jié)算、質(zhì)?量監(jiān)控、?進(jìn)度監(jiān)控?、成本控?制、設(shè)計(jì)?變更、施?工簽證及?施工驗(yàn)收?等方面的?工作,確?保各項(xiàng)工?程施工符?合國(guó)家相?關(guān)法律法?規(guī)、技術(shù)?規(guī)范;?2、項(xiàng)目?前期可研?、政府報(bào)?建等相關(guān)?工作;?3、能夠?熟悉、掌?握各負(fù)責(zé)?區(qū)域的設(shè)?計(jì)圖紙,?組織解決?與設(shè)計(jì)院?、施工單?位及監(jiān)理?公司各專?業(yè)間的技?術(shù)銜接問?題;4?、編制相?關(guān)工程報(bào)?告、進(jìn)度?對(duì)比表等?;5、?資料收集?及反饋,?項(xiàng)目文檔?整理及支?持;6?、項(xiàng)目建?設(shè)竣工驗(yàn)?收工作及?房產(chǎn)證辦?理事宜;?7、工?程技術(shù)改?造工作;?8、針?對(duì)土木工?程制定操?作和維護(hù)?規(guī)程并予?以實(shí)施;?擬訂和執(zhí)?行土木外?圍設(shè)施的?年、季度?、月、周?、日保養(yǎng)?維護(hù)和點(diǎn)?檢計(jì)劃;?9、實(shí)?際運(yùn)行問?題改善,?提出有效?方案并實(shí)?施跟進(jìn)工?程維修,?施工管理?;10?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?及各項(xiàng)臨?時(shí)性工作?。工程?項(xiàng)目經(jīng)理?職責(zé)范圍?標(biāo)準(zhǔn)版本?(二)?1、確定?項(xiàng)目部的?組織機(jī)構(gòu)?,選擇聘?用管理人?員,確定?管理人員?職責(zé);?2、負(fù)責(zé)?在本項(xiàng)目?內(nèi)貫徹落?實(shí)公司質(zhì)?量/環(huán)境?/職業(yè)健?康安全方?針和總體?目標(biāo);?3、負(fù)責(zé)?對(duì)施工項(xiàng)?目實(shí)施全?過程、全?面管理,?組織制定?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)管理?制度;?4、嚴(yán)格?履行與建?設(shè)單位簽?訂的合同?和與公司?簽訂的項(xiàng)?目管理目?標(biāo)責(zé)任書?,并進(jìn)行?階段性目?標(biāo)控制,?確保項(xiàng)目?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?;5、?負(fù)責(zé)組織?編制項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃?、項(xiàng)目管?理實(shí)施規(guī)?劃或施工?組織設(shè)計(jì)?,組織辦?理工程設(shè)?計(jì)變更、?概預(yù)算調(diào)?整、索賠?等有關(guān)基?礎(chǔ)工作,?配合公司?做好驗(yàn)工?計(jì)價(jià)工作?;6、?負(fù)責(zé)對(duì)施?工項(xiàng)目的?人力、材?料、機(jī)械?設(shè)備、資?金、技術(shù)?、信息等?生產(chǎn)要素?進(jìn)行優(yōu)化?配置和動(dòng)?態(tài)管理,?積極推廣?和應(yīng)用新?技術(shù)、新?工藝、新?材料8?、強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和妥?善處理突?發(fā)性事件?工程項(xiàng)?目經(jīng)理職?責(zé)范圍標(biāo)?準(zhǔn)版本(?三)1?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的日常?管理工作?,對(duì)施工?單位的施?工進(jìn)度、?質(zhì)量安全?、消防和?監(jiān)理單位?的監(jiān)理工?作實(shí)施監(jiān)?控;2?.全面負(fù)?責(zé)工程建?設(shè)管理和?運(yùn)作,落?實(shí)項(xiàng)目計(jì)?劃節(jié)點(diǎn)、?質(zhì)量、安?全和成本?控制等業(yè)?績(jī)目標(biāo),?保證經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);3?.參與施?工圖設(shè)計(jì)?、評(píng)審,?審核各施?工組織設(shè)?計(jì)、重要?合同文件?以及設(shè)計(jì)?變更、工?程洽商、?工程簽證?等工程技?術(shù)文件;?___?_組織處?理施工單?位現(xiàn)場(chǎng)提?出的技術(shù)?問題,負(fù)?責(zé)技術(shù)把?關(guān),并跟?蹤問題的?解決方案?;__?__組織?施工過程?中主體工?程竣工、?分部分項(xiàng)?工程、隱?蔽工程、?結(jié)構(gòu)工程?等驗(yàn)收;?6.完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?范圍標(biāo)準(zhǔn)?版本(四?)1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?管理流程?的建立和?組織實(shí)施?;2.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的全面管?理和運(yùn)作?,把控項(xiàng)?目的進(jìn)度?、質(zhì)量和?安全;?3.負(fù)責(zé)?對(duì)施工單?位的施工?進(jìn)度、質(zhì)?量安全和?消防實(shí)施?監(jiān)督與控?制;4?.負(fù)責(zé)對(duì)?監(jiān)理單位?監(jiān)理工作?的實(shí)施情?況進(jìn)行監(jiān)?控;5?.負(fù)責(zé)開?發(fā)項(xiàng)目的?成本控制?,根據(jù)工?程進(jìn)度和?工作量完?成情況撥?付工程款?,參與工?程項(xiàng)目的?竣工決算?工作;?6.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?工程全面?技術(shù)工作?的核查;?7.負(fù)?責(zé)建設(shè)過?程中遇到?的重大技?術(shù)問題的?解決;?8.負(fù)責(zé)?質(zhì)量事故?、安全事?故的處理?和解決;?9.負(fù)?責(zé)與質(zhì)監(jiān)?、安監(jiān)、?城管、環(huán)?保等政府?相關(guān)部門?的協(xié)調(diào)工?作;1?0.負(fù)責(zé)?施工過程?的分階段?驗(yàn)收和竣?工驗(yàn)收,?竣工備案?手續(xù)。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?范圍標(biāo)準(zhǔn)?版本(五?)1、?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?公司新項(xiàng)?目的初期?階段的設(shè)?計(jì)、工程?管理,負(fù)?責(zé)新項(xiàng)目?交付前的?專業(yè)把關(guān)?和技術(shù)交?底,及交?付驗(yàn)收中?的相關(guān)工?作;2?、負(fù)責(zé)組?織協(xié)調(diào)施?工單位和?監(jiān)理單位?、設(shè)計(jì)單?位、總包?單位、相?關(guān)分包單?位及內(nèi)部?各部門之?間的關(guān)系?,協(xié)調(diào)商?業(yè)配套、?物業(yè)相關(guān)?工作;?3、負(fù)責(zé)?組織開展?公司零星?工程項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)、?立項(xiàng)、招?標(biāo)、預(yù)結(jié)?算、施工?和驗(yàn)收等?全過程,?確保質(zhì)量?、安全和?投資效果?;審核招?標(biāo)采購方?案,參與?各項(xiàng)招標(biāo)?采購決策?,確保計(jì)?劃與方案?的實(shí)施;?組織審定?各專業(yè)系?統(tǒng)設(shè)施、?設(shè)備的維?修、保養(yǎng)?、計(jì)劃和?方案;并?參與結(jié)算?審核審計(jì)?相關(guān)工作?;4、?組織實(shí)施?各項(xiàng)目質(zhì)?量巡驗(yàn),?負(fù)責(zé)組織?違規(guī)問題?的調(diào)查、?分析、處?理,對(duì)潛?在不合格?隱患/非?合理變更?發(fā)出整改?通知;考?核評(píng)估項(xiàng)?目執(zhí)行情?況;并撰?寫巡檢報(bào)?告、項(xiàng)目?總結(jié)、成?果匯報(bào)等?;跟蹤項(xiàng)?目工程質(zhì)?量通病防?治情況,?并匯總分?析和總結(jié)?;5、?負(fù)責(zé)紀(jì)錄?工程施工?過程文件?及相應(yīng)資?料,組織?技術(shù)文件?和設(shè)備檔?案的接管?

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