SMED培訓(xùn)教材課件

2021-05-27玉柴股司精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程SMED快速換型密級(jí)：部門或作者2021-05-271SMED快速換型SMED快速換型2021-05-2721、SMED簡(jiǎn)介SMED的定義SMED的發(fā)展2、SMED實(shí)施意義傳統(tǒng)換型活動(dòng)介紹傳統(tǒng)換型活動(dòng)的分析SMED實(shí)施的必要性3、SMED實(shí)施原理?yè)Q模時(shí)間定義及構(gòu)成SMED的步驟和方法4、SMED實(shí)施過程和方法半精鏜缸孔換型案例

粗鏜、半精鏜缸孔換型案例目錄SMED快速換型2021-05-273SMED簡(jiǎn)介SMED快速換型2021-05-274什么是SMED?SingleMinuteExchangeofDie〔單分鐘快速換?！砈MED快速換型SMED快速換模方法的全稱是“六十秒即時(shí)換模〞〔SingleMinuteExchangeofDie〕，是一種快速和有效的切換方法；快速換型〔?！撤ㄟ@一概念指出，所有的轉(zhuǎn)變都能夠并且應(yīng)該少于10分鐘-----因此才有了單分鐘這一說法。所以又稱單分鐘快速換模法、10分鐘內(nèi)換模法、快速作業(yè)轉(zhuǎn)換，用來解決設(shè)備快速轉(zhuǎn)換調(diào)整這一難點(diǎn)的一種方法—將可能的換線時(shí)間縮到最短。它可以將一種正在進(jìn)行的生產(chǎn)工序快速切換到下一生產(chǎn)工序?？焖贀Q型〔?！撤ㄍ瑫r(shí)也指快速切換。快速換型〔?！撤軌虿⑶页３Ｊ怯糜趩?dòng)一個(gè)程序并快速使其運(yùn)行，且處于最小浪費(fèi)的狀態(tài)。2021-05-275SMED是通過工業(yè)工程的方法，將模具的產(chǎn)品換模時(shí)間、生產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)間或調(diào)整時(shí)間等盡可能減少的一種過程改進(jìn)方法。搬動(dòng)模具高度可調(diào)式換模車2021-05-278SMED是一種以團(tuán)隊(duì)工作為根底的工作改進(jìn)方式，可顯著地縮短設(shè)備、模具安裝、調(diào)整，即換模所需的時(shí)間。團(tuán)隊(duì)工作是根底：大家不妨數(shù)一數(shù)有多少人，每個(gè)人都在做什么呢？SMED快速換型2021-05-279SMED概述：SMED在50年代初期起源于日本；由ShigeoShingo〔新鄉(xiāng)重夫〕在豐田企業(yè)開展起來；Single的意思是小于10分鐘〔Minute〕；最初使用在汽車制作廠，以到達(dá)快速的模具切換〔ExchangeofDie〕；它幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時(shí)間獲得極大地縮短；SMED快速換型2021-05-2710快速換模始祖：新鄉(xiāng)重夫〔ShigeoShingo，1909年－1990年〕——日本工程師，工業(yè)工程〔IE〕領(lǐng)域世界著名的品質(zhì)管理專家，著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)始人之一。他指出，“零損壞〞就是品質(zhì)要求的最高極限，被尊稱為“糾錯(cuò)之父〞?！啊芏喙窘⒘艘惶淄晟频奶岣吖と思寄芩降恼吆头结槪苌儆泄緢?zhí)行降低換模本身所需要的技能水平的策略。〞——新鄉(xiāng)重夫〔ShigeoShingo〕SMED概述：SMED快速換型2021-05-2711快速換模的境界：境界一：NoconceptofQuickChangeover沒有快速換模觀念境界二：SingleMinutesExchangeDie單分鐘換模境界三：ZeroExchangeDie零換模境界四：OneTouchExchangeDie一觸換模境界五：OneCycleExchangeDie一周換模境界六：NoNeedExchangeDie無需換模SMED快速換型2021-05-2712本章小結(jié)

1.掌握SMED定義2.了解SMED開展由來SMED快速換型2021-05-2713SMED實(shí)施意義SMED快速換型2021-05-2714傳統(tǒng)換模活動(dòng)的十個(gè)步驟：機(jī)臺(tái)停機(jī)舊產(chǎn)品零部件撤離現(xiàn)場(chǎng)換模人員和工具準(zhǔn)備清潔機(jī)臺(tái)和模具拆卸舊模具搬運(yùn)新模具及檢查保養(yǎng)裝配新模具通知前工序準(zhǔn)備新零部件試產(chǎn)搬運(yùn)新零部件準(zhǔn)備生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)整傳統(tǒng)換型活動(dòng)介紹SMED快速換型2021-05-2715在沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)研究的情況下，傳統(tǒng)換型的步驟顯得繁多而復(fù)雜，實(shí)施起來耗時(shí)耗力，在固定步驟的換型下，換型時(shí)間大體可分為幾個(gè)局部，具體如下：25%準(zhǔn)備清理工作準(zhǔn)備部件和工具，并檢查其狀況移走部件和工具，并進(jìn)行清理10%裝配和移開部件15%測(cè)量、設(shè)置和校正50%試運(yùn)行和調(diào)整SMED快速換型2021-05-2716傳統(tǒng)換?；顒?dòng)存在的問題：在機(jī)臺(tái)停機(jī)后物料才開始移動(dòng)成品被送到下一個(gè)工位原材料在設(shè)備停止后才移走新模具、各種配件運(yùn)到機(jī)臺(tái)機(jī)臺(tái)準(zhǔn)備運(yùn)行時(shí)才發(fā)現(xiàn)缺陷和缺少的配件換模開始后才開始修復(fù)缺陷配件，需要調(diào)整或更換設(shè)備配件微調(diào)開始后才發(fā)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品機(jī)臺(tái)開動(dòng)后，才發(fā)現(xiàn)不良的加工，夾具設(shè)定和儀器設(shè)定內(nèi)部作業(yè)開始后，操作者才發(fā)現(xiàn)缺陷的設(shè)備SMED快速換型2021-05-2717缺少標(biāo)準(zhǔn)化的安裝和調(diào)整流程和技術(shù)要求每個(gè)調(diào)模工根據(jù)他們自己經(jīng)驗(yàn)，按照他們認(rèn)為適宜的方式進(jìn)行安裝和調(diào)整，缺少標(biāo)準(zhǔn)；沒有2個(gè)調(diào)模工以同樣的方式安裝和調(diào)整；每個(gè)班次都覺得上個(gè)班次的調(diào)整達(dá)不到要求，要重新調(diào)整；一些人認(rèn)為安裝和調(diào)整時(shí)間越長(zhǎng)產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更好。傳統(tǒng)換?；顒?dòng)存在的問題：SMED快速換型2021-05-2718除了換型中存在的問題比較突出外，換型過程也同樣存在很多浪費(fèi)，這些浪費(fèi)對(duì)換型時(shí)間的影響也是相當(dāng)大的，同樣不容無視。傳統(tǒng)換?；顒?dòng)的七大浪費(fèi)：缺陷〔Defect〕通過觀察做出來的不良品進(jìn)行調(diào)整過度生產(chǎn)〔Overproduction〕由于調(diào)整時(shí)間過長(zhǎng)，產(chǎn)生的產(chǎn)品批量過大搬運(yùn)〔Transportation〕工具、工裝和材料沒有事前準(zhǔn)備好，停機(jī)后屢次運(yùn)輸?shù)却瞁aiting〕在換模調(diào)整期間，設(shè)備/機(jī)器停止運(yùn)轉(zhuǎn)庫(kù)存〔Inventory〕換模安排基于大批量的庫(kù)存或排隊(duì)等候動(dòng)作〔Motion〕四處走動(dòng)來尋找、拿取工具、工裝和材料等等過渡處理〔Processing〕調(diào)整數(shù)據(jù)輸入依靠測(cè)量首件檢查SMED快速換型2021-05-2719最根本的浪費(fèi)：時(shí)間浪費(fèi)是可見的，像庫(kù)存和不良品〔廢品或返工品〕，但可用的生產(chǎn)時(shí)間卻經(jīng)常是隱性的，并經(jīng)常被忽略……其實(shí)就是在埋葬寶藏!!!時(shí)間是最大的浪費(fèi)!!!隨著多品種小批量的市場(chǎng)需求日益俱增，換型的頻率越來越大，而傳統(tǒng)換型的步驟多而繁雜，消耗很大的人工和精力，如何解決換型問題已經(jīng)成為企業(yè)的首要難題。SMED快速換型換線過程損失時(shí)間停產(chǎn)時(shí)間調(diào)整時(shí)間生產(chǎn)速度時(shí)間M1000KJ1002021-05-2720為了研究傳統(tǒng)換型切模的情況，下面以冷加工廠某工段為模型進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，得出數(shù)據(jù)分析如圖2.3所示：SMED快速換型傳統(tǒng)換型活動(dòng)介紹2021-05-2721為什么某些工序切換狀態(tài)需要12小時(shí)？？？1.混淆了內(nèi)部和外部的切換操作內(nèi)部操作:必須在機(jī)器停車時(shí)進(jìn)行的操作外部操作:可以在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的操作很多操作是可以在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的，可實(shí)際上卻在停機(jī)時(shí)進(jìn)行的2.切換工作沒有進(jìn)行優(yōu)化沒有制定適宜的標(biāo)準(zhǔn)–什么人？什么時(shí)候？該做什么？多少人來做最適宜？工具、工裝、刀具遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，難以找到很多部件需要裝配有很多不合理的地方需要進(jìn)行調(diào)整切換工作未細(xì)化SMED快速換型2021-05-2722換型的速度和時(shí)間：批量做大一點(diǎn)，少換幾次模不就可以解決換模時(shí)間長(zhǎng)的問題了嗎？YX庫(kù)存量2500PCS1250PCS125PCS10天5天0.5天換模時(shí)間庫(kù)存掩蓋了提升減少換模時(shí)間的積極性SMED快速換型2021-05-2723案例:有一來料加工的產(chǎn)品,現(xiàn)在的換模時(shí)間為3個(gè)小時(shí)，每生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)行時(shí)間為1分鐘.客戶要求的批量為100。目標(biāo)單位工時(shí)本錢為1元，售價(jià)為2元。每小時(shí)的工時(shí)本錢為48元。請(qǐng)問這批產(chǎn)品的利潤(rùn)是多少?結(jié)論:我們每生產(chǎn)1件產(chǎn)品,就虧損0.24元如何才能盈利?SMED快速換型2021-05-2724解決方案1:增加批量的大小:100/批→1000/批:優(yōu)點(diǎn):單位本錢外表上降低了58%缺點(diǎn):(1)產(chǎn)生庫(kù)存900件，平均庫(kù)存費(fèi)用0.16元/件，而且更糟糕的是這些庫(kù)存不知道什么時(shí)候能夠售出；(2)不能滿足更多其他的客戶的交付期，生產(chǎn)方案安排更困難；暫時(shí)獲得利潤(rùn)0.9元/件以上是典型的傳統(tǒng)解決方案SMED快速換型2021-05-2725解決方案2:降低換模時(shí)間:3小時(shí)/次→20分鐘/次:優(yōu)點(diǎn):單位本錢有效地降低了57%,特別是按照需要進(jìn)行生產(chǎn),沒有產(chǎn)生庫(kù)存缺點(diǎn):可能需要適當(dāng)增加人員，或其他的投入確實(shí)獲得了利潤(rùn)1.04元/件以上為典型的精益解決方案SMED快速換型2021-05-2726SMED的必要性分析：

由于越來越多產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出客戶化特征,市場(chǎng)強(qiáng)烈的要求靈活制造機(jī)制；

不能立即得到滿足的訂單很可能被競(jìng)爭(zhēng)者得到；

如果產(chǎn)品生產(chǎn)是大批量，高水平庫(kù)存，這樣的需求很難得到滿足；

更頻繁的換型允許更小的批量和更大的靈活性；6MK6M6L6ASMED快速換型2021-05-2727SMED的優(yōu)點(diǎn)：靈活生產(chǎn)不需額外的庫(kù)存即可滿足客戶要求?？焖俳桓犊s短交貨時(shí)間，即資金不壓在額外庫(kù)存上。優(yōu)良品質(zhì)減少調(diào)整過程中可能的錯(cuò)誤。高效生產(chǎn)縮短換模的停機(jī)時(shí)間意味著更高的生產(chǎn)效率，即OEE提高。使實(shí)現(xiàn)JIT，大量減少產(chǎn)品報(bào)廢成為可能SMED快速換型2021-05-2728本章小結(jié)1、了解傳統(tǒng)換型存在的問題2.、掌握換模過程中的七大浪費(fèi)3、理解換型過程中的內(nèi)外操作4.、理解快速換型案例和SMED的必要性5.、掌握SMED的優(yōu)點(diǎn)SMED快速換型2021-05-2729SMED原理SMED快速換型2021-05-2730換線過程損失時(shí)間停產(chǎn)時(shí)間調(diào)整時(shí)間生產(chǎn)速度時(shí)間M1000KJ100換型過程中的時(shí)間損失SMED快速換型2021-05-27312、外部時(shí)間

不必停機(jī)也能進(jìn)行的切換作業(yè)時(shí)間。如模具、工裝夾具的準(zhǔn)備、整理時(shí)間。a、前外換模是上機(jī)型生產(chǎn)中對(duì)后工程實(shí)施準(zhǔn)備作業(yè)；b、后外換模是下機(jī)型成形生產(chǎn)中對(duì)前工程的善后處理作業(yè)。內(nèi)部時(shí)間切換時(shí)間外部時(shí)間作業(yè)切換時(shí)間的構(gòu)成分析重點(diǎn)：減少內(nèi)部時(shí)間1、切換時(shí)間〔換型時(shí)間〕從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號(hào)第一件合格品所花費(fèi)的時(shí)間

前外換模后外換模SMED快速換型2021-05-2732換型時(shí)間的定義和構(gòu)成：換型時(shí)間從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號(hào)第一件合格品所花費(fèi)的時(shí)間。換型時(shí)間主要由4局部組成：準(zhǔn)備時(shí)間，換模操作時(shí)間，調(diào)整時(shí)間，整理時(shí)間。準(zhǔn)備時(shí)間換模操作時(shí)間調(diào)整時(shí)間整理產(chǎn)品A產(chǎn)品B換模時(shí)間前外換模內(nèi)換模后外換模SMED快速換型2021-05-2733內(nèi)部作業(yè)時(shí)間和外部作業(yè)時(shí)間：內(nèi)部作業(yè)是指需要設(shè)備/機(jī)臺(tái)停機(jī)才能實(shí)施的作業(yè)內(nèi)容，也叫內(nèi)換模，它包括拆卸舊模具、安裝新模具，以及調(diào)整和首樣確認(rèn)等。外部作業(yè)是指不需要設(shè)備/機(jī)臺(tái)停機(jī)就可以實(shí)施的作業(yè)內(nèi)容，包括前外換模作業(yè)〔換模前準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備工具、模具、物料等〕和后外換模作業(yè)〔換模后的收尾工作，如現(xiàn)場(chǎng)清理、模具入庫(kù)等〕。內(nèi)部作業(yè)切換作業(yè)外部作業(yè)前外換模作業(yè)后外換模作業(yè)SMED快速換型2021-05-2734SMED快速換型2021-05-2735SMED標(biāo)準(zhǔn)換模流程前外換模準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備模具準(zhǔn)備物料后外換模預(yù)處理等換模作業(yè)調(diào)整試產(chǎn)拆卸舊模具加工參數(shù)調(diào)整首件加工及檢驗(yàn)安裝新模具前產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后產(chǎn)品生產(chǎn)開始現(xiàn)場(chǎng)清理模具維護(hù)模具入庫(kù)備件計(jì)劃快速換型中內(nèi)部作業(yè)時(shí)間和外部作業(yè)時(shí)間的關(guān)系：

內(nèi)換模SMED快速換型2021-05-2736SMED快速換型步驟SMED快速換型SMED快速換型的標(biāo)準(zhǔn)五大步驟：1.把握現(xiàn)狀2.內(nèi)外準(zhǔn)備的別離3.去除浪費(fèi)改善4.內(nèi)準(zhǔn)備的外準(zhǔn)備化5.去除調(diào)整立足快速換型的五大步驟，可以延伸出具體的操作方法。因?yàn)閾Q型內(nèi)容很多，所以根據(jù)需要擬列了八個(gè)操作方法，具體內(nèi)容下一步介紹。SMED快速換型2021-05-2738SMED的六個(gè)根本要求：

不需要工具；

普通操作工就能進(jìn)行；

沒有調(diào)整時(shí)間；

簡(jiǎn)潔明了的換模作業(yè)指導(dǎo)書；配件上清晰的顏色標(biāo)識(shí)和標(biāo)記、調(diào)整控制點(diǎn)、并且用文件標(biāo)準(zhǔn)化；配件/模具儲(chǔ)存在現(xiàn)場(chǎng)，即用即取，包括使用配件/模具手推車、換模車。SMED快速換型2021-05-2739SNED的步驟思路SMED快速換型SMED實(shí)施過程和具體方法：PDCA循環(huán)7、確認(rèn)效果和實(shí)施中/長(zhǎng)期方案C：檢查8、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程A：修正1、現(xiàn)狀測(cè)量2、別離內(nèi)部與外部作業(yè)3、內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)4、找出平行的工作P：方案5、優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)6、實(shí)驗(yàn)短期方案D：實(shí)施SMED快速換型第一步：現(xiàn)狀測(cè)量各種型號(hào)換模的平均時(shí)間？現(xiàn)在的換模作業(yè)步驟和時(shí)間是多少？換模的頻率是多少？換模過程需要那些人參與？換模前后的產(chǎn)品型號(hào)？不同型號(hào)模具換模的時(shí)間是多少？現(xiàn)場(chǎng)觀察換模過程并將所有的步驟記錄在觀測(cè)表上。SMED快速換型第二步：別離內(nèi)部和外部作業(yè)將機(jī)臺(tái)開機(jī)時(shí)就能做的工作與必須停機(jī)才能做的工作分開浪費(fèi)時(shí)間的實(shí)例〔內(nèi)部時(shí)間外部時(shí)間〕停機(jī)后才將模具或工具等移至機(jī)臺(tái)在換模的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)工具或模具缺陷在模具安裝好后才發(fā)現(xiàn)模具的缺陷在換模過程中更換或維修配件在換模過程中到處找配件、螺釘、材料等沒有適宜的升降設(shè)備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等SMED快速換型第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)了解每一步內(nèi)部作業(yè)的真正目的和作用用陌生的眼光去觀察思考將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)的最好方法SMED快速換型第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)化的工具：

大家思考一下：哪個(gè)工具更適合快速換模？YSMED快速換型使用輔助工具〔最常用的方法〕如果把沖壓模具和箱發(fā)模具直接安裝到?jīng)_床和機(jī)臺(tái)的夾具上，會(huì)消耗很多時(shí)間。所以，最好在“外部作業(yè)〞階段將沖壓模具和箱發(fā)模具事先裝到輔助夾具上。這樣，在“內(nèi)部作業(yè)〞階段，這種輔助夾具就可以快速的嵌入設(shè)備。采用這種方法時(shí)，必須使輔助夾具標(biāo)準(zhǔn)化。第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換型使用功能性?shī)A具和快速緊固件為什么使用夾具？螺栓易喪失螺栓種類繁多、不匹配螺栓緊固需長(zhǎng)時(shí)間夾具的類型梨型孔U型槽C型墊圈劈開的螺紋更換模具使用回轉(zhuǎn)換模車第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換型使用功能性?shī)A具和快速緊固件第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)模具Ａ模具Ｂ模具Ｂ螺絲螺帽固定的螺絲SMED快速換型使用功能性?shī)A具和快速緊固件為什么使用夾具？螺栓易喪失螺栓種類繁多、不匹配螺栓緊固需長(zhǎng)時(shí)間夾具的類型梨型孔U型槽C型墊圈劈開的螺紋更換模具使用回轉(zhuǎn)換模車第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換型使用功能性?shī)A具和快速緊固件第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)U型孔：模具定位塊通用SMED快速換型使用功能性?shī)A具和快速緊固件第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)帶工具緊固件：減少取拿工具的時(shí)間SMED快速換型使用功能性?shī)A具和快速緊固件第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)帶工具緊固件：減少取拿工具的時(shí)間SMED快速換型使用功能性?shī)A具和快速緊固件第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)特殊螺絲：縮短旋轉(zhuǎn)螺釘時(shí)間開3道陰陽(yáng)槽螺栓通過調(diào)整槽的方向插入并滑向位置通過1/3旋轉(zhuǎn)就能緊固螺釘注意：螺釘應(yīng)該足夠長(zhǎng),以保證有效的摩擦面積SMED快速換型使用功能性?shī)A具和快速緊固件為什么使用夾具？螺栓易喪失螺栓種類繁多、不匹配螺栓緊固需長(zhǎng)時(shí)間夾具的類型梨型孔U型槽C型墊圈劈開的螺紋更換模具使用回轉(zhuǎn)換模車第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)2?？赊D(zhuǎn)向換模臺(tái)SMED快速換型調(diào)整的消除試運(yùn)行和調(diào)整占總換模時(shí)間的50%；盡量消除調(diào)整，而不僅僅是減少；目標(biāo)：一次性就調(diào)整成功；在裝配過程中使用標(biāo)準(zhǔn)程序，并進(jìn)行雙重檢查；提高換模工裝配技能；提高裝配可靠性的技巧；使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，如：固定數(shù)字刻度/標(biāo)尺；可視化的設(shè)置值和參照線；最小公倍數(shù)原理；傻瓜也能進(jìn)行的裝配〔Poka—Yoke〕；第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換型HoldforPin定位孔Die模具Stop擋塊Holders定位塊LockingPin鎖釘Spring彈簧第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)調(diào)整的消除：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

采用定位塊、定位銷、定位孔、定位導(dǎo)軌、卡規(guī)等方式減少使用拉尺、卡尺等需要調(diào)整的量具SMED快速換型◆改善前：設(shè)備夾具模具夾具A模具A模具B模具夾具B◆改善后：多功能夾具案例1：第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)SMED快速換型第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)案例2：SMED快速換型案例3：常見的快速鎖模結(jié)構(gòu)/工具

第三步：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)505375225U型槽V型槽PIN模臺(tái)定孔值

38mm棘型板手

60墊塊油壓自動(dòng)鎖模裝置SMED快速換型第四步：找出并行的工作并行作業(yè)分析并行的工作是相互獨(dú)立的，并且可以同時(shí)來做；換模時(shí)間減少，一般通過實(shí)施并行作業(yè)；一個(gè)團(tuán)隊(duì)是實(shí)施并行作業(yè)的必要條件；推行并行作業(yè)；SMED快速換型第四步：找出并行的工作推行并行作業(yè)大型的沖壓機(jī)和成型機(jī)，前后左右有許多結(jié)合部位。如果這種設(shè)備的作業(yè)轉(zhuǎn)換由一名作業(yè)人員來做的話，需要很長(zhǎng)的時(shí)間。但是，如果由兩名作業(yè)人員同時(shí)進(jìn)行這種設(shè)備的作業(yè)轉(zhuǎn)換的話，就可以排除不合理的動(dòng)作，縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換的時(shí)間。這種情況，雖然作業(yè)轉(zhuǎn)換所需要的總勞動(dòng)時(shí)間沒有改變，但是設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間增加了。如果一個(gè)小時(shí)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮減到三分鐘的話，第二名作業(yè)人員在這次作業(yè)轉(zhuǎn)換中只花費(fèi)了三分鐘的時(shí)間。因而，作業(yè)轉(zhuǎn)換的專門人員要在沖孔壓力機(jī)上訓(xùn)練并和該機(jī)的操作人員通力合作；SMED快速換型第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)分析每一個(gè)步驟的細(xì)節(jié)使用問題-原因-對(duì)策的集思廣義來找出降低每一步作業(yè)的時(shí)間。評(píng)估和記錄每一個(gè)改善步驟的時(shí)間；頭腦風(fēng)暴法禁止批評(píng)搭便車多多益善延遲判斷SMED快速換型■緊固■工具的位置和調(diào)整“一次性定位〞“消除調(diào)整〞■工具夾緊“一圈夾緊法〞■機(jī)器設(shè)置“調(diào)節(jié)的降低/消除〞■快速接頭■標(biāo)準(zhǔn)化“功能〞尺寸■位置線/標(biāo)準(zhǔn)尺,量規(guī)■防錯(cuò)工具為導(dǎo)向■滾珠軸承機(jī)床■最少化夾緊點(diǎn)■標(biāo)準(zhǔn)的夾緊工具■開裂線、U-墊圈、凹槽、梨型孔法■標(biāo)準(zhǔn)化“功能〞尺寸■相對(duì)于量規(guī)的絕對(duì)位置■刻度盤/控制桿第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型■防護(hù)設(shè)施■后勤■工件組織■方案和組織■最小化/標(biāo)準(zhǔn)化保護(hù)裝置■在線的物料/工具庫(kù)存■傳送帶■可調(diào)高度的工具車■可替換的設(shè)備■標(biāo)準(zhǔn)的手開工具(扳手等…)■工具的色標(biāo)■簡(jiǎn)單控制調(diào)整到外部去第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型帶有切換配件的可移動(dòng)小車帶有切換配件的可移動(dòng)小車在生產(chǎn)線附近的用配件影像標(biāo)明的配件板

優(yōu)化外部作業(yè)，包括貯存和運(yùn)輸原材料、部件及工具

不必尋找配件和工具

不會(huì)使用錯(cuò)誤的配件和工具

不要進(jìn)行不必要的移動(dòng)第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型改進(jìn)部件和工具的運(yùn)輸所有新的部件和工具必須在停車前運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)->外部作業(yè)所有換下的部件和工具應(yīng)在換模結(jié)束后才進(jìn)行清理和轉(zhuǎn)存->外部作業(yè)將部件、工具存放于工作現(xiàn)場(chǎng)，換模時(shí)只動(dòng)手不動(dòng)腳！降低運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間和人力(人數(shù))使工具和部件容易找到和存放使用VCS第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型實(shí)例1改進(jìn)部件和工具的運(yùn)輸1.機(jī)器停機(jī)后，原有的模具被取出并放到活動(dòng)臺(tái)板上2.吊車從臺(tái)板上吊起模具，移至存儲(chǔ)區(qū)域并放下3.吊車然后從存儲(chǔ)區(qū)域吊起新的模具，并轉(zhuǎn)移到臺(tái)板上4.新的模具安裝，啟動(dòng)機(jī)器該切換過程中涉及到兩次起吊作業(yè)，然而此操作過程中機(jī)器是停機(jī)的1.在機(jī)器停機(jī)以前，用吊車將新的模具移至機(jī)器的旁邊2.機(jī)器停機(jī)，原有的模具移到臺(tái)板上，用吊車將其吊到機(jī)器的旁邊3.吊車將新的模具吊到臺(tái)板上，安裝模具并開機(jī)4.機(jī)器開始新的運(yùn)行后，才將原來的模具送入存儲(chǔ)區(qū)域該順序中盡管有屢次起吊作業(yè)，然而重要的一點(diǎn)是停機(jī)時(shí)間縮短了改進(jìn)前的程序改進(jìn)后的程序第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型實(shí)例2改進(jìn)部件的運(yùn)輸在部件運(yùn)輸前必須先找到一部推車因部件存儲(chǔ)地點(diǎn)不固定，需要尋找部件很難區(qū)分各部件分別適合什幺樣的產(chǎn)品儲(chǔ)存在帶輪子的架子上--不需要推車固定存放地點(diǎn)，并用彩線標(biāo)出用彩色編碼和標(biāo)簽，標(biāo)識(shí)出各部件適應(yīng)于什么樣的產(chǎn)品第五步：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè)SMED快速換型第六步：實(shí)驗(yàn)短期的方案短期方案驗(yàn)證新的流程和方法來找出可能存在的問題；完善新的流程和方法；和相關(guān)人員溝通新的流程和方法，并且進(jìn)行培訓(xùn)確保平安理解和接受；跟蹤實(shí)施新的流程和方法，記錄和文件化實(shí)時(shí)的效果，調(diào)整到最合理的流程和方法；SMED快速換型第七步：確認(rèn)效果和制定實(shí)施中/長(zhǎng)期方案比照新程序和方法所用換模時(shí)間和最初換模時(shí)間；驗(yàn)證新程序和方法實(shí)施的結(jié)果：新程序和方法有沒有降低時(shí)間?制定一個(gè)行動(dòng)方案,對(duì)中/長(zhǎng)期的解決方案的實(shí)施職責(zé)說明；為中/長(zhǎng)期的改善設(shè)置目標(biāo)；SMED快速換型第八步：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程文件化，更新標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書；內(nèi)部作業(yè)/外部作業(yè)的步驟并行的工作定期舉行會(huì)議來監(jiān)控中長(zhǎng)期改善方案的實(shí)施在實(shí)施改善后，更新標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書確保所有的換模人員受到系統(tǒng)的方法和技巧培訓(xùn)，相關(guān)部門根據(jù)新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來檢查和監(jiān)督SMED快速換型三、消除浪費(fèi)SMED快速換型消除浪費(fèi)有其八大原那么：SMED快速換型1、掌握SMED快速換型時(shí)間和構(gòu)成。2、掌握快速換型的五大步驟和具體實(shí)施方法。3、理解快速換型的著眼點(diǎn)入手改進(jìn)方法。4、掌握消除浪費(fèi)的方法和八大原那么本章小結(jié)SMED快速換型SMED實(shí)施的過程

SMED快速換型半精鏜缸孔換型案例實(shí)施第一步：把握現(xiàn)狀。調(diào)查換模時(shí)間，組建一支專門改善小組，通過對(duì)半精鏜缸孔換型過程進(jìn)行攝影，對(duì)過程中的動(dòng)作進(jìn)行分析，區(qū)分內(nèi)外換型動(dòng)作。錄像截圖分析，區(qū)分內(nèi)外換型SMED快速換型第二步：內(nèi)外準(zhǔn)備別離。對(duì)“換型作業(yè)〞進(jìn)行動(dòng)作、時(shí)間分析，可以通過以下方式1、明確作業(yè)名稱;2、研討作業(yè)的有效性;3、研討作業(yè)方法的有效性;4、研討作業(yè)順序;5、研討作業(yè)分擔(dān)。并區(qū)分好內(nèi)外作業(yè)內(nèi)容，做出該過程的觀察記錄表。SMED快速換型第三步：去除浪費(fèi)改善。區(qū)分各種動(dòng)作的內(nèi)外變換，接下來把外部作業(yè)和內(nèi)部作業(yè)中的浪費(fèi)動(dòng)作做出判斷，根據(jù)改善浪費(fèi)的八大原那么來消除浪費(fèi)。因此著眼改善點(diǎn)做出以以下圖表外部作業(yè)徹底實(shí)施事先準(zhǔn)備·不尋找·不移動(dòng)·不亂用·工具類(種類/數(shù)量)·場(chǎng)所·放置方法·整理/整頓·作業(yè)順序附屬設(shè)備的事前準(zhǔn)備·工裝刀具點(diǎn)檢·量檢具·成套刀具、夾具預(yù)先安裝內(nèi)部作業(yè)作業(yè)面·排除重做（返工）·基本作業(yè)徹底·順序方法統(tǒng)一·作業(yè)分擔(dān)·作業(yè)的有效性·并行作業(yè)·簡(jiǎn)化作業(yè)·人員·安裝的容易化·成套安裝模具、工裝夾具、計(jì)測(cè)器·緊固方法·減少緊固器具·研討模具、工裝夾具形狀與機(jī)構(gòu)·采用特種工裝·重量·模具、工裝夾具共同化·互換性等調(diào)整·排除調(diào)整·工裝夾具的精度·設(shè)備的精度·基準(zhǔn)面·測(cè)量方法·簡(jiǎn)易化·標(biāo)準(zhǔn)化·檢具刻線化SMED快速換型對(duì)細(xì)分的動(dòng)作進(jìn)行浪費(fèi)分析，并通過表格提出解決對(duì)策半精鏜缸孔換型過程浪費(fèi)分析與對(duì)策切換步驟動(dòng)作觀察累計(jì)時(shí)間步驟時(shí)間內(nèi)部外部存在的浪費(fèi)改善方向改善后時(shí)間預(yù)測(cè)1-廢品準(zhǔn)備1、從臺(tái)帳上查找合適狀態(tài)廢品-2、將廢品從調(diào)試廢品定置點(diǎn)調(diào)出-3、將廢品送到半精鏜缸孔工序12分可以并行作業(yè)的時(shí)間浪費(fèi)由帶班提前準(zhǔn)備

調(diào)試件0分2-移動(dòng)換型小車到換型位置1、將工具箱放到操作面板處-2、將15片0.5mm后墊片放在夾具座上-3、將3片0.2mm后墊片放在夾具座上-4、將6個(gè)止口圓倒角分別放在對(duì)應(yīng)鏜桿下方的夾具座上-5、將墊板墊到鏜桿下方（紙板，防止工具掉下機(jī)床排屑器內(nèi)）

2分可以并行作業(yè)的時(shí)間浪費(fèi)停機(jī)前將換型小車、工具柜搬運(yùn)到位0分3-調(diào)整1軸上鏜上缸孔刀夾1、擰出壓緊螺釘-2、松開側(cè)面壓緊螺釘-3、取出刀夾及墊片-4、手工清理刀夾、墊片鐵屑-5、拿風(fēng)管清理刀夾安裝位置鐵屑-6、加上0.5mm墊片并安裝好刀夾-7、鎖緊側(cè)面壓緊螺釘-8、用扳手轉(zhuǎn)動(dòng)主軸180°-9、擰出壓緊螺釘-10、松開側(cè)面壓緊螺釘-11、取出刀夾及墊片-12、手工清理刀夾、墊片鐵屑-13、拿風(fēng)管清理刀夾安裝位置鐵屑-14、加上0.5mm墊片并安裝好刀夾-15、鎖緊側(cè)面壓緊螺釘9分9分刀夾需要墊上墊片

墊片、刀座需要清理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)刀夾

刀具的