人力資源部2016年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

人力資源部年終述職報(bào)告

述職人：董歡歡述職期限：2016年10月-12月2016年第四季度工作總結(jié)簡(jiǎn)章入職的三個(gè)月時(shí)間里，通過(guò)了解、思索、不斷探求適合企業(yè)的制度和方法。同達(dá)10月以前人力資源部的行政、IT、司機(jī)，都各司其職，很少有工作交集。期間，有一人因工作原因被勸退，一人因個(gè)人發(fā)展原因離職，截止至今，部門(mén)人員相對(duì)穩(wěn)定，合計(jì)6人。團(tuán)隊(duì)氛圍融洽，士氣高漲。人力資源部工作雖然不是直接帶來(lái)收益的部門(mén)，但也是核心戰(zhàn)略部門(mén)。也將一如繼往的為公司業(yè)務(wù)部門(mén)提供支持、服務(wù)與協(xié)作。同時(shí)也將會(huì)為公司達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。2016第四季度三大關(guān)鍵詞磨合成長(zhǎng)創(chuàng)新經(jīng)過(guò)3個(gè)月的不斷磨合，大家的棱角都基本上能達(dá)到一致的價(jià)值觀，認(rèn)同公司的企業(yè)文化。每到一個(gè)新的環(huán)境，我總是會(huì)抱著像“拿破侖發(fā)現(xiàn)新大陸”的心態(tài)，與同事一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。像八套廣播體操一樣，時(shí)代在召喚，事實(shí)上時(shí)代變幻莫測(cè)，必須打破規(guī)則，才能破繭重出，化繭成蝶，展翅高飛，傲視群雄。人力資源規(guī)劃培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)招聘與配置績(jī)效考核管理薪酬福利管理第四季度工作回顧目錄企業(yè)文化勞動(dòng)關(guān)系與員工關(guān)系人事管理第四季度工作回顧行政工作目錄人力資源規(guī)劃完成第四季度及2017年年度工作計(jì)劃擬定各項(xiàng)制度7項(xiàng)：《管理制度》《員工手冊(cè)》《會(huì)議制度》《早會(huì)制度》《辦公用品管理制度》《鼓勵(lì)員工考取資格證書(shū)制度》《完善薪酬績(jī)效管理制度》擬定各項(xiàng)人事及行政通知招聘與配置多樣化的招聘渠道及招聘方式除智聯(lián)招聘網(wǎng)外，開(kāi)拓外貿(mào)無(wú)憂網(wǎng)、職友集、大街網(wǎng)、應(yīng)屆生求職網(wǎng)、領(lǐng)英、百才招聘網(wǎng)不斷提升雇主品牌，建設(shè)及優(yōu)化招聘網(wǎng)站，讓人才不請(qǐng)自來(lái)招聘費(fèi)用合計(jì)580元，參加4場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)招聘到崗率達(dá)90%，滿足各部門(mén)人員需求其中主要招聘崗