經(jīng)理助理年終工作總結(jié)例文（7篇）

第26頁共26頁經(jīng)理助理?年終工作?總結(jié)例文?自從來?到，依靠?飛速發(fā)展?，我也成?了一個(gè)新?上海人。?由于房產(chǎn)?行業(yè)的升?溫和發(fā)展?，公司又?做得如此?成功，讓?我感到一?種相對的?穩(wěn)定。自?己內(nèi)心的?那種緊迫?感和奮發(fā)?向上的精?神在一點(diǎn)?點(diǎn)的消褪?。公司領(lǐng)?導(dǎo)的這次?會(huì)議主題?很及時(shí)，?讓自己又?一次認(rèn)識(shí)?到自身在?工作中、?在意識(shí)上?都存在許?多不足。?基于這個(gè)?目的，回?想這一階?段工作，?再和其他?財(cái)務(wù)經(jīng)理?相比，還?存在許多?的問題，?希望在_?___的?工作中能?夠不斷改?進(jìn)，不斷?提高，努?力做到適?崗。第?一.財(cái)務(wù)?工作距財(cái)?務(wù)管理的?要求還有?很大的差?距陽城?的財(cái)務(wù)工?作的還是?會(huì)計(jì)工作?，僅僅停?留在事中?記帳、事?后算帳，?對事務(wù)發(fā)?展的預(yù)見?性不夠，?不能將工?作做在前?面，往往?是碰到問?題解決問?題，而不?能做到防?患于未然?;另外，?作為財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人對?企業(yè)經(jīng)營?活動(dòng)的參?與不夠主?動(dòng)，不能?深入的掌?握其經(jīng)營?活動(dòng)的特?性，只能?是按照公?司或領(lǐng)導(dǎo)?的要求報(bào)?送數(shù)據(jù)、?資料，在?對企業(yè)經(jīng)?營進(jìn)行分?析時(shí)往往?會(huì)將企業(yè)?實(shí)際丟在?一邊，只?是按照理?論上的指?標(biāo)去計(jì)算?、去解釋?。所以這?方面的工?作距領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?相差太遠(yuǎn)?。第二?.會(huì)計(jì)工?作中仍有?許多待改?進(jìn)之處?去年集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)?管理部下?發(fā)了《大?華集團(tuán)財(cái)?務(wù)管理制?度》以及?組織我們?學(xué)習(xí)了財(cái)?政部《會(huì)?計(jì)工作基?礎(chǔ)規(guī)范》?，對我們?的會(huì)計(jì)工?作提出了?具體的要?求。但在?實(shí)際工作?中還存在?許多不足?之處，尤?其在一些?小問題的?執(zhí)行上不?夠堅(jiān)決，?在對一些?已形成習(xí)?慣做法的?問題處理?上，改變?起來還有?一定困難?。第三?.管理工?作的形式?化、表面?化有很?多的日常?管理工作?作的還不?夠細(xì)致、?深化，往?往只拘于?形式或停?留在表面?，沒有起?到真正的?管理作用?，對照制?度的要求?，還存在?問題，針?對這種管?理中存在?的問題如?何將管理?工作做細(xì)?作深，應(yīng)?是今后工?作中的又?一重點(diǎn)。?第四.?缺乏溝通?，對相關(guān)?信息掌握?不到位?財(cái)務(wù)工作?是對企業(yè)?經(jīng)營活動(dòng)?的反映、?監(jiān)督，對?本部門以?外的信息?應(yīng)及時(shí)了?解，目前?部門之間?的協(xié)作沒?有問題，?就是對財(cái)?務(wù)暫時(shí)沒?用或是不?相關(guān)的信?息、知識(shí)?沒有主動(dòng)?與其他部?門進(jìn)行溝?通、了解?，到用時(shí)?都不知該?找誰;另?外和公司?領(lǐng)導(dǎo)的溝?通還存在?問題，對?領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路及?對財(cái)務(wù)工?作的要求?還不能完?全掌握，?以至于使?自己的工?作有時(shí)很?被動(dòng)。?鑒于工作?中存在的?幾個(gè)問題?以及個(gè)人?的一些想?法，計(jì)劃?在___?_的工作?中重點(diǎn)應(yīng)?在以下問?題幾個(gè)方?面進(jìn)行改?進(jìn)、提高?：1.?在做好日?常會(huì)計(jì)核?算工作的?基礎(chǔ)上，?還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?針對自己?的薄弱環(huán)?節(jié)有的放?失;同時(shí)?向其他公?司做的好?的財(cái)務(wù)主?管學(xué)習(xí)好?的管理、?經(jīng)驗(yàn)，提?高自身的?綜合管理?能力。積?極參與企?業(yè)的經(jīng)營?活動(dòng)，加?強(qiáng)事前了?解，掌握?經(jīng)營活動(dòng)?的第一手?資料，加?強(qiáng)預(yù)測、?分析工作?，按照集?團(tuán)公司要?求，認(rèn)真?做好財(cái)務(wù)?計(jì)劃工作?。在日常?工作中按?照財(cái)務(wù)計(jì)?劃，監(jiān)督?企業(yè)對資?金進(jìn)行合?理、有效?地使用，?使企業(yè)效?益最大化?。在實(shí)際?經(jīng)營活動(dòng)?中發(fā)生與?計(jì)劃數(shù)較?大差異時(shí)?，及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，分析查?找原因，?根據(jù)差異?及其產(chǎn)生?原因采取?行動(dòng)或糾?正偏差，?或調(diào)整已?有計(jì)劃，?同時(shí)也為?日后的計(jì)?劃安排積?累經(jīng)驗(yàn)。?2.力?求會(huì)計(jì)核?算工作的?規(guī)范化、?制度化。?按照財(cái)政?部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)?規(guī)范》和?《大華集?團(tuán)財(cái)務(wù)管?理制度》?的要求，?做好日常?會(huì)計(jì)核算?工作。只?有按照《?工作規(guī)范?》、《財(cái)?務(wù)制度》?做好日常?會(huì)計(jì)核算?工作，做?好財(cái)務(wù)工?作分析的?基礎(chǔ)工作?，才能為?領(lǐng)導(dǎo)提供?真實(shí)有效?的、具有?參考價(jià)值?的財(cái)務(wù)分?析及決策?依據(jù)。也?爭取在大?華集團(tuán)被?評為財(cái)務(wù)?信用A類?企業(yè)之后?，陽城公?司也能盡?早獲得這?一榮譽(yù)。?3.做?深、做細(xì)?日常財(cái)務(wù)?管理工作?。在接下?來的一年?，我計(jì)劃?多花一些?時(shí)間，多?研究研究?財(cái)務(wù)軟件?及銷售軟?件中的功?能模塊，?盡可能使?現(xiàn)有的功?能得到充?分利用，?讓陽城的?財(cái)務(wù)管理?工作更上?一個(gè)臺(tái)階?，起到真?正的控制?、管理作?用。在?新的一年?中，對內(nèi)?需要財(cái)務(wù)?和各部門?之間經(jīng)常?進(jìn)行溝通?，形成一?種聯(lián)動(dòng)效?應(yīng)，對企?業(yè)的各種?信息作一?個(gè)動(dòng)態(tài)的?掌握，對?不同時(shí)期?的各種信?息資料不?斷更新，?掌握每一?項(xiàng)目的進(jìn)?展、最新?的信息。?對外加強(qiáng)?與地方財(cái)?稅部門之?間的聯(lián)系?，及時(shí)掌?握有關(guān)政?策信息，?既依法納?稅又合理?避稅，為?企業(yè)合法?經(jīng)營做好?參謀。?經(jīng)理助理?年終工作?總結(jié)例文?（二）?____?即將過去?，我在支?行領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心下，?在同事們?的幫助中?，通過自?己的努力?工作，取?得了一定?的工作業(yè)?績，業(yè)務(wù)?知識(shí)也有?了較大的?進(jìn)步，個(gè)?人營銷能?力也得到?一定的提?高。首?先，工作?業(yè)績方面?，我在支?行領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下，努?力營銷對?公客戶，?截止至今?，實(shí)現(xiàn)對?公存款_?___多?萬元，公?司客戶_?___多?戶，同時(shí)?也對一些?POS機(jī)?客戶進(jìn)行?了重點(diǎn)維?護(hù)工作。?近階段開?驗(yàn)資帳戶?的客戶比?較多，所?以主要精?力也放在?這方面，?每星期大?約在__?__戶左?右。平時(shí)?對待工作?，我始終?做到“勤?動(dòng)口、勤?動(dòng)手、勤?動(dòng)腦”以?贏得客戶?對我行業(yè)?務(wù)的支持?，加大自?身客戶群?體。其?次，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)金融法?律法規(guī)，?積極參加?行里組織?的各種學(xué)?習(xí)和宣傳?活動(dòng)，不?斷提高自?己的理論?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)技能。?____?月___?_日至_?___日?，我前往?北京參加?了總行舉?辦的關(guān)于?小額貸款?審查審批?人員培訓(xùn)?，并順利?通過考核?。在__?__月上?旬，我參?加了信貸?業(yè)務(wù)上崗?資格證的?培訓(xùn)。上?星期還參?加了分行?舉辦的關(guān)?于如何開?發(fā)大客戶?的培訓(xùn)活?動(dòng)。通過?各種全方?位的培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)，?使我深刻?意識(shí)到自?身崗位的?重要性和?業(yè)務(wù)發(fā)展?的緊迫感?。同時(shí)在?支行長的?領(lǐng)導(dǎo)下我?們積極開?展社區(qū)宣?傳活動(dòng)。?我們在居?民區(qū)里設(shè)?攤宣傳我?行基金、?信用卡、?理財(cái)產(chǎn)品?等相關(guān)業(yè)?務(wù)，得到?了居民們?較好的反?響。最?后，在業(yè)?務(wù)營銷過?程中，認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?點(diǎn)滴積累?，努力提?高個(gè)人營?銷能力。?作為一名?客戶經(jīng)理?，其職責(zé)?是服務(wù)好?客戶，一?方面要熟?悉自己的?業(yè)務(wù)產(chǎn)品?，明白自?己能夠給?客戶帶來?什么，另?一方面，?要明白客?戶要什么?，尤其是?后一方面?重要，明?白了客戶?的需求，?才能去創(chuàng)?造條件滿?足。個(gè)人?營銷能力?的提升很?大程度在?于了解客?戶、滿足?客戶。?因此，在?與客戶交?流的過程?中，我不?斷發(fā)掘客?戶的愛好?，興趣，?特長，力?爭講客戶?感興趣的?話題，解?決客戶急?需解決的?問題。?過去的這?段時(shí)間對?于我來說?是充實(shí)的?，更是不?斷進(jìn)步的?一個(gè)過程?，同時(shí)，?這些個(gè)人?成績的取?得與支行?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、指導(dǎo)?、鞭策是?分不開的?。當(dāng)然，?我也有不?足的地方?，尤其是?在維護(hù)存?量客戶，?挖掘客戶?資源方面?，我做的?還不夠，?這也正是?我將來需?要努力的?。在未?來工作中?，我首先?是梳理一?下手頭資?質(zhì)較好的?客戶，重?點(diǎn)走訪和?努力維護(hù)?，用好現(xiàn)?有資源，?挖掘有信?貸需求的?客戶，利?用我行理?財(cái)產(chǎn)品優(yōu)?勢和加強(qiáng)?上門服務(wù)?力度，同?時(shí)加強(qiáng)交?叉營銷，?與理財(cái)經(jīng)?理一起，?全方位服?務(wù)客戶，?做好營銷?和維護(hù)工?作。在?之后的工?作中，我?決心更踏?實(shí)工作，?努力學(xué)習(xí)?，爭取在?各個(gè)方面?取得進(jìn)步?，成為一?名優(yōu)秀客?戶經(jīng)理。?經(jīng)理助?理年終工?作總結(jié)例?文（三）?光陰似?箭，春暖?花開，不?知不覺中?又迎來了?新的一年?!回顧上?一年的工?作歷程。?作為公司?的一名老?員工，我?深深的感?到公司的?蓬勃發(fā)展?和全體同?仁熱情、?拼搏、向?上的精神?。我擔(dān)任?銷售公司?經(jīng)理助理?一職，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)心和幫?助下走過?了一年，?我在這一?年中從各?方面努力?地完成了?公司給我?的各項(xiàng)指?標(biāo)。一?、首先就?本年度市?場的整體?環(huán)境現(xiàn)狀?進(jìn)行總結(jié)?(諸如行?業(yè)市場容?量變化、?品牌集中?度及競爭?態(tài)勢、競?品市場份?額排名變?化、渠道?模式變化?及特點(diǎn)、?終端型態(tài)?變化及特?點(diǎn)、消費(fèi)?者需求變?化、區(qū)域?市場特征?等等)?二、__?__年度?任務(wù)完成?情況1?、銷售目?標(biāo)任務(wù)完?成情況;?2、市?場占有率?、庫存率?、回款情?況;3?、終端建?設(shè)及終端?形象維護(hù)?情況;?三、__?__年度?工作回顧?與總結(jié)?1、對內(nèi)?：①協(xié)助?銷售公司?經(jīng)理做好?團(tuán)隊(duì)的建?設(shè)和綜合?管理;?②依照總?公司的經(jīng)?營管理理?念，協(xié)助?銷售公司?經(jīng)理制定?和完善銷?售公司相?關(guān)政策和?要求，并?且推動(dòng)各?項(xiàng)制度的?高效執(zhí)行?，為進(jìn)一?步地規(guī)范?運(yùn)作市場?、有效提?升市場運(yùn)?營效率做?好了基礎(chǔ)?工作;?③根據(jù)市?場動(dòng)態(tài)信?息的收集?和分析，?及時(shí)協(xié)助?經(jīng)理制定?出有效的?市場應(yīng)對?策略。?2、對外?：①負(fù)責(zé)?與終端賣?場(各大?商超)負(fù)?責(zé)人的溝?通和關(guān)系?維護(hù)，確?保公司運(yùn)?營管理的?順暢進(jìn)行?;②根?據(jù)市場需?求，負(fù)責(zé)?與各商場?協(xié)調(diào)組織?各種訴求?的促銷活?動(dòng)，合理?控制費(fèi)用?，確保公?司利益最?大化;?四、__?__年度?工作設(shè)想?1、協(xié)?助銷售公?司經(jīng)理做?好各項(xiàng)管?理工作;?2、為?確保完成?全年銷售?任務(wù)，自?己平時(shí)會(huì)?做好市場?信息的收?集和分析?工作，積?極配合經(jīng)?理做好有?效的應(yīng)對?策略，以?提高產(chǎn)品?市場占有?額;3?、協(xié)助經(jīng)?理做好終?端建設(shè)和?終端形象?維護(hù)的管?理工作;?4、作?為銷售公?司經(jīng)理經(jīng)?理，深深?地感到肩?負(fù)重任，?作為公司?的窗口，?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了公司的?形象，所?以更要提?高自身職?業(yè)素養(yǎng)，?高標(biāo)準(zhǔn)的?要求自己?，努力完?成公司的?銷售任務(wù)?和目標(biāo)，?同時(shí)希望?公司和個(gè)?人再上一?個(gè)新臺(tái)階?。經(jīng)理?助理年終?工作總結(jié)?例文（四?）進(jìn)佳?洋公司已?經(jīng)有一年?多了。雖?然有時(shí)候?做的比較?累，但是?我覺得生?活得特別?充實(shí)，更?重要的是?，對經(jīng)商?之道，生?產(chǎn)管理和?生產(chǎn)流程?也有了很?深的了解?。回首在?佳洋工作?的這一年?，無論是?公司還是?我自己，?感覺變化?真的是特?別大。?還記得_?___月?份我來公?司的時(shí)候?，業(yè)務(wù)員?里大學(xué)生?只有小唐?、鄧皓和?我，現(xiàn)在?____?%都是大?學(xué)畢業(yè)生?，這說明?公司注重?員工素質(zhì)?培養(yǎng)，我?們對公司?的前景未?來抱有希?望。公司?的業(yè)績也?一直的在?上升，從?我們負(fù)責(zé)?的區(qū)域也?可以明顯?感覺到，?原來一個(gè)?人負(fù)責(zé)兩?三個(gè)展柜?，現(xiàn)在一?個(gè)人負(fù)責(zé)?一個(gè)展柜?剛好合適?，說明我?們的瓷器?更換的速?度快，銷?售業(yè)績的?增加。?____?月份，我?從一個(gè)業(yè)?務(wù)員變成?經(jīng)理助理?，這對我?來說是一?個(gè)鍛煉，?尤其是在?工作遇到?很多第一?次有點(diǎn)擔(dān)?心怕處理?不妥當(dāng)?shù)?時(shí)候。?第一次主?持召開晨?會(huì)，從不?知道說什?么，好在?大家都特?別熟悉，?但當(dāng)經(jīng)理?還是一問?，我們?nèi)?不知的時(shí)?候，我知?道平時(shí)需?要更加仔?細(xì)的記錄?客戶訂單?和客戶銷?售記錄折?扣情況。?所以每天?我的本子?都記的很?多，生怕?因?yàn)槲覀€(gè)?人工作疏?忽而拖累?大家一起?挨批;?第一次有?公司名片?，記得印?好的時(shí)候?，姐姐們?經(jīng)常發(fā)我?的名片，?還說：“?這是我們?助理的名?片，有什?么事情可?以直接找?她就行。?”開始的?時(shí)候我臉?都會(huì)紅，?還有些時(shí)?候我就站?在旁邊，?土土的裝?扮，加上?心很虛，?我都很不?的鉆到哪?里去。?第一次招?聘給別人?面試，心?里還是有?些悸動(dòng)，?不知道來?應(yīng)聘的人?是什么樣?的人，是?多大，我?應(yīng)該怎樣?做顯得不?生疏，我?需要更多?的自信，?要對工作?有足夠的?了解，要?問在以后?實(shí)際工作?中有幫助?的問題，?還要最多?的抓住第?一面的細(xì)?節(jié)問題，?等等……?好在對業(yè)?務(wù)崗位有?足夠了解?后，知道?我們需要?什么樣新?生力量來?加入我們?的團(tuán)隊(duì)，?接下來面?試成功的?人經(jīng)過考?核基本都?符合要求?，雖然都?是憑直覺?做的決定?，但還是?讓我很欣?慰;第?一次辭退?員工，這?個(gè)經(jīng)歷對?我來說真?的可以列?入我成長?的歷程當(dāng)?中，辭退?一個(gè)員工?要比應(yīng)聘?一個(gè)員工?難的多，?不是技術(shù)?上的而是?心理上的?，我從小?性格就比?較開朗隨?和，很難?對朋友、?老師、同?學(xué)、家人?提出的要?求說不，?但工作就?不一樣了?，工作就?是工作，?它是以制?度為前提?不能摻雜?太多感情?色彩的，?而我往往?就是這里?處理不好?。以上一?個(gè)員工占?捷為例，?面試的時(shí)?候覺得不?是很適合?這份工作?，但因?yàn)?是佳洋老?員工的親?屬，就先?試用，結(jié)?果在試用?期中，表?現(xiàn)不佳，?我做了很?久心理準(zhǔn)?備和她談?的時(shí)候，?她也說自?己其實(shí)很?努力，說?著說著還?哭了起來?，我當(dāng)時(shí)?就有點(diǎn)慌?亂，是讓?她現(xiàn)在走?還是做到?月底，后?來我選擇?讓她做到?月底，說?是會(huì)計(jì)好?結(jié)賬，也?給她一個(gè)?適應(yīng)準(zhǔn)備?的時(shí)間，?但其實(shí)這?個(gè)決定我?又錯(cuò)了，?因?yàn)楹髞?她的表現(xiàn)?就已經(jīng)一?副要走的?樣子，不?但不能鼓?舞團(tuán)隊(duì)士?氣，相反?倒影響團(tuán)?隊(duì)情緒，?因?yàn)檫@個(gè)?事情，我?回家想了?好久，我?想以后要?是再有這?種情況絕?不心軟，?合適留下?，不合適?離開，工?作就是工?作，一直?希望別人?不要多想?，對事不?對人，但?是自己首?先沒有擺?正思想觀?念的話，?很容易讓?自己在工?作中陷入?被動(dòng)優(yōu)柔?寡斷的局?面，對團(tuán)?隊(duì)的勢氣?和凝聚力?都有影響?。第一?次坐飛機(jī)?公出住希?爾頓大酒?店，這是?很爽的一?次公出，?計(jì)程車經(jīng)?理坐前面?付錢，吃?飯經(jīng)理點(diǎn)?菜買單，?好像我們?成了經(jīng)理?的老板一?樣。我和?陳珂吃完?5塊錢的?酸辣粉轉(zhuǎn)?了兩圈后?還是決定?去吃68?塊錢的哈?根達(dá)斯。?這些都是?很有意思?的回憶，?在讓我調(diào)?整了情緒?后，更直?觀的了解?外面的信?息，擺正?自己的位?置，樹立?正確腳踏?實(shí)地的人?生目標(biāo)。?參觀藝博?會(huì)了解藝?術(shù)前沿信?息，參觀?上海博物?館一下午?時(shí)間都泡?在陶瓷館?，關(guān)門了?都沒看完?，還惦記?著下次來?的時(shí)間。?第一次?出差給員?工進(jìn)行培?訓(xùn)，時(shí)間?很緊迫，?才算是真?正的公出?啊，睡覺?的時(shí)間都?不浪費(fèi)就?用在了往?返北京的?鐵路上，?才俱樂部?活動(dòng)現(xiàn)場?都是有錢?人，可是?卻不都是?高素質(zhì)的?人，第一?次面對景?德鎮(zhèn)以外?的陶瓷市?場，感覺?和在景德?鎮(zhèn)真的是?太不同了?，這些普?通民眾也?好，高級(jí)?知識(shí)分子?也好，都?沒有陶瓷?文化背景?，有相當(dāng)?多的人對?什么是青?花瓷都很?模糊，營?銷員也是?懵懵懂懂?的知道一?點(diǎn)，還是?不能游刃?有余的回?答顧客千?奇百怪似?懂非懂的?問題。在?工藝不能?直觀的成?為亮點(diǎn)時(shí)?，就要將?重點(diǎn)多放?在吉祥寓?意好彩頭?和有趣的?歷史背景?和故事上?。公司的?產(chǎn)品應(yīng)該?完善說明?包裝等整?體性，這?也是今年?展廳產(chǎn)品?的一項(xiàng)主?要工作。?利用在北?京出差了?兩小時(shí)和?媽媽在故?宮見了個(gè)?面，一起?逛了陶瓷?館，看見?故宮里面?圖釋講解?制瓷工藝?，有兩個(gè)?就是我的?同事，那?一刻很驕?傲，還傻?傻的把聲?音放大了?和我媽講?，那倆是?我同事，?好讓旁邊?參觀的人?都聽到，?兩小時(shí)候?我又被接?走去下一?個(gè)營銷點(diǎn)?培訓(xùn)，很?舍不得和?她分開，?媽媽很支?持我的工?作，一直?囑咐我工?作第一，?不要耽誤?了工作，?有她全心?全意的支?持，我可?以做自己?的選擇，?覺得很幸?福。第?一次參加?公司例會(huì)?，感覺是?正規(guī)的公?司，不在?是小的私?營企業(yè)，?從參加會(huì)?議到現(xiàn)在?，一直很?有收獲，?覺得堅(jiān)持?很重要，?覺得黃老?師真的很?有智慧，?覺得應(yīng)該?不斷的學(xué)?習(xí)，如何?以身作則?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?，應(yīng)該有?責(zé)任感，?不是姑且?和處罰員?工的違章?行為，而?是正面積?極帶領(lǐng)大?家共同成?長。尤其?是經(jīng)理今?年想開發(fā)?更多是大?客戶，感?覺肩膀重?很多，如?何提高自?己來應(yīng)對?今年的問?題成為我?接下來學(xué)?習(xí)工作的?重點(diǎn)。?正是有這?么多的第?一次嘗試?，才有了?我今年與?去年的不?同，才讓?我在心智?上有所成?長，不能?急功近利?，要厚積?薄發(fā)，人?不能沒有?夢想，但?是要建立?在腳踏實(shí)?地的基礎(chǔ)?上，機(jī)會(huì)?永遠(yuǎn)垂涎?于有準(zhǔn)備?的人，(?我小學(xué)作?文就這么?寫的，可?是十幾年?后的今天?才真正認(rèn)?識(shí)到……?)接下?來我來談?談我__?__具體?工作重點(diǎn)?，希望在?明年寫報(bào)?告的時(shí)候?都如期完?成……?1.正確?樹立團(tuán)隊(duì)?工作態(tài)度?，做好“?堅(jiān)持”工?作在很?多想法大?家都一致?覺得好，?就是剛開?始有熱忱?，退熱后?就沒有繼?續(xù)堅(jiān)持，?不了了之?后沒有解?決問題，?其實(shí)就是?沒有堅(jiān)持?下來，例?如新員工?來時(shí)我本?打算每個(gè)?禮拜開個(gè)?會(huì)，聊聊?工作心得?和遇到的?問題，結(jié)?果就堅(jiān)持?了兩個(gè)禮?拜，本打?算每周日?不忙時(shí)候?帶些陶瓷?教程講座?大家學(xué)習(xí)?，結(jié)果也?就堅(jiān)持了?三個(gè)禮拜?，被來客?人啊調(diào)休?啊等等這?些理由而?夭折了。?2.協(xié)?助經(jīng)理完?善展廳管?理工作?總結(jié)更適?合、可行?、高效率?的員工培?訓(xùn)工作，?新業(yè)務(wù)員?的考核制?度，明確?崗位職責(zé)?，做到減?少漏洞，?有據(jù)可依?。在新?員工培訓(xùn)?過程中，?打算增加?上手能力?，親自體?驗(yàn)陶瓷制?作步驟，?這樣才能?生動(dòng)的向?客人講解?制作陶瓷?的難度和?不同之處?，才能了?解料性泥?性，無論?是講解還?是樓上名?人名作彩?繪的準(zhǔn)備?工作，都?可以獨(dú)擋?一面。?規(guī)范講解?稿，包括?曹主任提?出的，致?歡迎辭和?禮貌用語?，得體的?肢體語言?。讓公司?軟服務(wù)更?品牌化。?3.制?作銷售月?報(bào)表自?從年前黃?濱經(jīng)理派?人送來一?張表，要?求展廳報(bào)?出八桃去?年的銷售?數(shù)量時(shí)，?作為銷售?人員對這?一品種的?數(shù)量竟然?沒辦法報(bào)?出準(zhǔn)確數(shù)?字，感覺?很失職，?今天的公?司和昨天?的公司要?求已經(jīng)不?同，在公?司上了一?個(gè)臺(tái)階的?基礎(chǔ)上，?公司的各?項(xiàng)管理也?應(yīng)該更完?備，更精?準(zhǔn)。封建?社會(huì)思想?怕養(yǎng)成逆?來順受的?性格而鼓?舞工人階?級(jí)勇敢的?向資本主?義說“不?”，現(xiàn)在?社會(huì)不同?了，發(fā)展?了，當(dāng)遇?到問題的?時(shí)候，公?司需要的?是解決方?案，而不?是說不。?公司更需?要主觀能?動(dòng)性強(qiáng)的?員工，而?不是抽一?鞭才工作?的黃牛。?意識(shí)到了?就要馬上?去做，一?味的拖只?能換來面?對問題束?手無惡的?尷尬。和?工作變被?動(dòng)懶散，?失去信心?和積極性?，最終被?放棄的惡?性循環(huán)。?4.開?拓旅游產(chǎn)?品新品種?，決不放?松旅游團(tuán)?隊(duì)的購買?力__?__的茶?具的引進(jìn)?，大大的?增加了旅?游團(tuán)隊(duì)的?購買力，?坐店銷售?決定了業(yè)?務(wù)員不能?選擇客戶?，這個(gè)時(shí)?候我們就?要在產(chǎn)品?上下功夫?，公司生?產(chǎn)力不足?，生產(chǎn)客?戶訂單已?經(jīng)很吃力?，沒有辦?法把生產(chǎn)?時(shí)間和生?產(chǎn)力放在?相對利潤?薄弱的小?禮品上，?我們可以?對外采購?些學(xué)生的?創(chuàng)意產(chǎn)品?，把滯銷?產(chǎn)品下架?，更好的?利用展位?。6.?與高校聯(lián)?合，集思?廣益，在?大學(xué)生中?樹立品牌?形象這?可能不是?我們部門?的職責(zé)，?但是少不?了我們部?門的配合?，把客戶?的設(shè)計(jì)方?案，和我?們定期開?發(fā)的新產(chǎn)?品思路，?放到高校?根據(jù)輕重?緩急，可?以由舉辦?比賽的形?式選拔優(yōu)?秀方案，?或與設(shè)計(jì)?教研室合?作的方式?，當(dāng)成課?程作業(yè)，?我們選出?優(yōu)秀方案?給予獎(jiǎng)勵(lì)?或工作機(jī)?會(huì)。得到?很多方案?的同時(shí)又?是對企業(yè)?正面的宣?傳，對公?司未來發(fā)?展不斷需?要引進(jìn)新?型人才做?準(zhǔn)備。?總而言之?，展未來?，看今朝?。報(bào)告寫?了一上午?，面對網(wǎng)?上更多的?述職報(bào)告?模板，我?倒是更愿?意把它寫?成心得體?會(huì)，雖然?不正面正?式，但有?血有肉。?希望在我?對佳洋有?信心的同?時(shí)，佳洋?對我也有?信心;在?我能為佳?洋貢獻(xiàn)力?量的同時(shí)?，佳洋能?幫助我成?長，共同?努力，實(shí)?現(xiàn)雙贏!?耶!!!?經(jīng)理助?理年終工?作總結(jié)例?文（五）?轉(zhuǎn)眼_?___年?過去了，?回顧過去?的一年，?我感覺收?獲很多，?有為人處?事的進(jìn)步?，有思想?理念的提?升，有工?作能力的?增強(qiáng)。這?一年我新?認(rèn)識(shí)了一?群新朋友?，得到了?各種各樣?的幫助，?更得到了?大家的信?任，尤其?是領(lǐng)導(dǎo)的?信任;這?一年我的?工作也得?到了許多?人的肯定?，這讓我?有更多的?自信;這?一年特別?讓我慶幸?的是，我?又回到了?____?地產(chǎn)這個(gè)?大家庭。?這一年的?點(diǎn)滴，讓?我心存許?多的感激?，也讓我?蓄足了工?作的動(dòng)力?。下面就?今年的工?作作如匯?報(bào)：一?、今年的?主要工作?內(nèi)容今?年大部分?的工作時(shí)?間我都是?在房地產(chǎn)?行業(yè)度過?的，由于?領(lǐng)導(dǎo)比較?信任，我?的工作內(nèi)?容也非常?充實(shí)，主?要是負(fù)責(zé)?日常的行?政管理、?物業(yè)檢查?、人事招?聘、公司?員工考勤?審核、員?工生日慰?問、公司?物資采購?。雖然工?作壓力非?常的大，?但這也是?我接受新?事物，進(jìn)?步最快的?一段時(shí)間?。我把我?的收獲和?心得概括?為幾點(diǎn)：?一是工作?的標(biāo)準(zhǔn)永?遠(yuǎn)是“完?美”，只?有追求完?美才能真?正提高工?作標(biāo)準(zhǔn);?二是不打?沒有準(zhǔn)備?之仗，任?何事只能?提前想，?做在前，?同時(shí)，計(jì)?劃永遠(yuǎn)沒?有變化快?，做事一?定要預(yù)備?幾套方案?，并且要?預(yù)留時(shí)間?來處置突?發(fā)情況;?三是制度?不是掛在?墻上的，?而是用來?執(zhí)行的，?不能執(zhí)行?的制度不?如不立;?四是日久?見人心，?踏實(shí)做事?，吃虧是?福，但還?是要學(xué)會(huì)?多與人溝?通，減少?人與人之?間的摩擦?;五是做?事多請示?匯報(bào)總沒?得錯(cuò);六?是工作責(zé)?任要明確?到人，兩?個(gè)人分擔(dān)?責(zé)任等于?沒有責(zé)任?;七是做?事要注重?把握工作?的關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)，并不?是“事必?躬親”;?八是學(xué)無?止境，多?學(xué)習(xí)，少?玩鬧。?回到__?__地產(chǎn)?兩個(gè)多月?，我的工?作崗位是?總經(jīng)理助?理，主要?是工作是?協(xié)助總經(jīng)?理做好日?常工作。?前段時(shí)間?，我主要?負(fù)責(zé)__?__項(xiàng)目?財(cái)務(wù)管理?、銷售公?司的銜接?工作和各?項(xiàng)工作進(jìn)?展的信息?收集。財(cái)?務(wù)方面，?我經(jīng)手財(cái)?務(wù)資金_?___元?，無差錯(cuò)?帳問題，?并順利移?交財(cái)務(wù)_?___;?與銷售公?司銜接工?作中，我?主要負(fù)責(zé)?了___?_銷售中?心的建設(shè)?及領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它?事項(xiàng)。其?中包括板?房搭建、?裝修、沙?盤制作、?桌椅、空?調(diào)等辦公?用品的采?購。板房?搭建前，?我拒絕了?對方“好?處費(fèi)”，?板房驗(yàn)收?后，對方?給的“好?處費(fèi)”我?也悉數(shù)上?交公司財(cái)?務(wù)。我始?終覺得該?我要的我?會(huì)去爭取?，但是，?不該拿的?我決不伸?手。沙盤?制作前我?也是認(rèn)真?調(diào)查了武?漢近十家?模型公司?，對比之?下，我更?換了原來?與公司合?作的單位?，也為公?司節(jié)約了?將近萬余?元。與銷?售公司銜?接過程中?，我堅(jiān)持?每周收集?兩個(gè)項(xiàng)目?的具體情?況，讓領(lǐng)?導(dǎo)了解項(xiàng)?目銷售進(jìn)?度，發(fā)現(xiàn)?問題也及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，并?積極與銷?售公司溝?通解決好?問題。雖?然許多的?工作我還?在摸索過?程中，經(jīng)?驗(yàn)多有不?足，但是?做到了工?作及時(shí)匯?報(bào)，不越?權(quán)辦事，?工作不推?脫責(zé)任。?二、工?作中存在?的主要問?題今年?的工作感?覺進(jìn)步比?較大，但?是許多的?工作是建?立在失誤?的基礎(chǔ)上?的，所以?工作中也?有許多的?問題。一?是工作統(tǒng)?籌全局的?能力較差?;二是細(xì)?節(jié)做得還?不夠;三?是溝通協(xié)?調(diào)做得不?到位;四?是工作匯?報(bào)不夠及?時(shí);五是?總助工作?定位還不?太清晰;?六是工作?還是存在?惰性。?三、明年?的工作計(jì)?劃明年?的工作計(jì)?劃主是要?圍繞如何?當(dāng)好總經(jīng)?理助手個(gè)?來開展。?一是清晰?工作崗位?定位。總?助的工作?要求非常?高，要有?“大管家?”的魄力?和細(xì)心，?要學(xué)會(huì)站?在總經(jīng)理?的立場去?分析問題?，上要會(huì)?協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)?，下要會(huì)?聯(lián)系群眾?。別的部?門不管的?，不該管?的事我應(yīng)?當(dāng)要去管?。工作上?要會(huì)把握?好分寸，?各個(gè)部門?的工作情?況要學(xué)會(huì)?恰如其分?地去了解?掌握，參?謀而不決?斷，堅(jiān)決?不能隨便?插手其它?部門的事?務(wù)，做到?不攬權(quán)、?不越權(quán)、?不越位、?不缺位。?二是立足?本職，掌?握工作的?技巧，當(dāng)?好總經(jīng)理?的參謀助?手。我現(xiàn)?在首要工?作任務(wù)應(yīng)?該是找準(zhǔn)?工作的“?切入點(diǎn)”?和“著力?點(diǎn)”。我?的工作重?點(diǎn)一方面?是完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?工作任務(wù)?，另一方?面是學(xué)會(huì)?搞好信息?、決策、?督查服務(wù)?。平時(shí)要?及時(shí)的捕?捉信息，?準(zhǔn)確的反?饋，善于?發(fā)現(xiàn)和分?析問題，?給領(lǐng)導(dǎo)提?供解決問?題的決策?參考。三?是高效地?處理公司?事務(wù)。今?年回到公?司發(fā)現(xiàn)總?經(jīng)理比從?前更加務(wù)?實(shí)和要求?工作效率?。明年?的工作中?，我會(huì)也?會(huì)樹立起?更加強(qiáng)烈?的工作時(shí)?效意識(shí)，?形成雷厲?風(fēng)行的工?作作風(fēng)。?工作中遇?到問題，?將會(huì)積極?的請示匯?報(bào)，想盡?辦法在最?短的時(shí)間?內(nèi)辦好領(lǐng)?導(dǎo)安排的?每一件事?。四是協(xié)?調(diào)好各部?門及同事?之間的關(guān)?系。工作?中我會(huì)以?誠相待，?多換位思?考，尊重?上級(jí)，理?解同級(jí)，?體恤下級(jí)?，不欺上?瞞下，不?推脫責(zé)任?，不搶功?爭好，不?盛氣凌人?。我也會(huì)?堅(jiān)守基本?的原則，?不盲從，?不當(dāng)“睜?眼瞎”，?客觀的分?析“是與?非”，不?信謠，不?傳謠，不?背后說人?是非。我?會(huì)加強(qiáng)自?身修養(yǎng)，?做好各方?面的表率?。五是加?強(qiáng)自我學(xué)?習(xí)，提升?個(gè)人能力?素質(zhì)。明?年我將著?重就房地?產(chǎn)開發(fā)方?面的專業(yè)?知識(shí)進(jìn)行?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，熟悉開?發(fā)流程，?了解辦事?規(guī)律，爭?取明年能?做到工作?與各部門?能準(zhǔn)確對?接。經(jīng)?理助理年?終工作總?結(jié)例文（?六）一?年的時(shí)間?轉(zhuǎn)瞬即逝?，回顧一?年來的工?作，感覺?自己有進(jìn)?步，更有?不足，現(xiàn)?將全年的?工作總結(jié)?如下：?一、今年?的工作總?體情況?根據(jù)公司?的安排我?負(fù)責(zé)協(xié)助?總經(jīng)理的?日常工作?。今年我?的工作思?路：一是?日常聽從?領(lǐng)導(dǎo)的安?排開展工?作;二是?跟蹤每周?各部門的?工作計(jì)劃?和領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，督促和?協(xié)調(diào)各部?門處理日?常工作。?從上面兩?個(gè)方面工?作入口，?我比較順?利地完成?了公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)任務(wù)?。二、?工作的主?要內(nèi)容?今年年初?我主要協(xié)?助___?_負(fù)責(zé)項(xiàng)?目銷售工?作，在這?個(gè)過程中?，我督促?銷售公司?做好內(nèi)訓(xùn)?，保持案?場的環(huán)境?，和吳月?梅一起參?與每階段?的策劃方?案。在這?個(gè)過程中?，雖然我?有很多不?懂的東西?，但是我?能夠用心?的學(xué)習(xí)，?并學(xué)以致?用。我基?本了解了?銷售過程?中有哪些?重要的推?廣節(jié)點(diǎn)，?項(xiàng)目有哪?些常用的?推廣手段?以及相應(yīng)?的效果。?在與銷售?公司合作?的過程中?，既做到?了關(guān)系比?較融洽，?同時(shí)始終?堅(jiān)持了原?則。例如?在策劃活?動(dòng)過程中?，為了達(dá)?到想要的?效果，我?會(huì)反反復(fù)?復(fù)與他們?討論。平?時(shí)我也經(jīng)?常到銷售?部，了解?銷售情況?，聽取銷?售人員的?建議，檢?查案場的?環(huán)境衛(wèi)生?、儀容和?在崗情況?。發(fā)現(xiàn)問?題我都會(huì)?記在本子?上，及時(shí)?地提出來?，要求整?改。今?年我負(fù)責(zé)?組織公司?每周的例?會(huì)，與以?往不同的?是每次例?會(huì)完之后?我都會(huì)認(rèn)?真地總結(jié)?會(huì)議的內(nèi)?容，分析?各個(gè)部門?及個(gè)人本?周沒有完?成的工作?，匯總領(lǐng)?導(dǎo)及每個(gè)?人下周計(jì)?劃的工作?。平時(shí)進(jìn)?入到各個(gè)?部門的工?作之中，?跟蹤各項(xiàng)?工作的落?實(shí)情況，?及時(shí)的反?饋工作中?大家提出?來的意見?和難處。?___?_月份_?___項(xiàng)?目開始施?工，我主?動(dòng)參與到?拆遷的協(xié)?調(diào)工作當(dāng)?中，積極?地與拆遷?戶、扯皮?的、居委?會(huì)及政府?、公安協(xié)?調(diào)，比較?順利的處?理好了與?拆遷居民?的糾紛。?這些協(xié)調(diào)?工作中，?對方一般?都比較情?緒激動(dòng)，?一般上來?就是吵架?的架勢，?一開口就?是罵人。?公安機(jī)關(guān)?也是一上?來就說要?我承擔(dān)責(zé)?任。我始?終認(rèn)為越?是沒人愿?意管的爛?事，我越?要敢承擔(dān)?，越要管?，這既是?我的職責(zé)?，也是我?的價(jià)值所?在。__?__項(xiàng)目?開工后，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?我對__?__項(xiàng)目?____?號(hào)地作為?老年公寓?開發(fā)作了?可行性調(diào)?查，對黃?石地區(qū)部?分老年公?寓的現(xiàn)狀?進(jìn)行了走?訪，同時(shí)?，我到區(qū)?民政部門?了解了政?府對于開?發(fā)老年公?寓的態(tài)度?，并反饋?了自己的?建議。?____?月份開始?我負(fù)責(zé)完?成大冶坑?頭項(xiàng)目房?產(chǎn)面積實(shí)?測工作。?這個(gè)過程?中我積極?尋找可以?利用的人?脈關(guān)系，?在比較短?的時(shí)間內(nèi)?催促房產(chǎn)?局完成了?實(shí)測和審?查任務(wù)。?____?月份到_?___月?份，我被?派駐到_?___房?產(chǎn)局，負(fù)?責(zé)建立住?房公積金?數(shù)據(jù)庫。?這個(gè)過程?中，我一?方面認(rèn)真?研究數(shù)據(jù)?，創(chuàng)新工?作方法，?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?圓滿完成?任務(wù)，并?受到了房?產(chǎn)局的認(rèn)?可。二方?面積極接?觸局里的?員工，汲?取人脈，?爭取能為?今后的工?作打下基?礎(chǔ)。_?___月?底開始，?公司安排?我負(fù)責(zé)_?___項(xiàng)?目的手續(xù)?工作。我?重新開始?學(xué)習(xí)項(xiàng)目?開發(fā)流程?，分析工?作思路，?邊跑邊學(xué)?。我的思?路是以“?五證”為?主，其它?手續(xù)先放?下，同時(shí)?，圍繞“?五證”能?同時(shí)進(jìn)行?的工作并?行推進(jìn)。?目前重中?之重是土?地收儲(chǔ)和?摘牌工作?，現(xiàn)在土?地的收儲(chǔ)?方案已經(jīng)?通過，目?前正在進(jìn)?行掛牌公?示，下個(gè)?月就開始?掛牌出讓?了。三?、工作中?的收獲?今年的工?作內(nèi)容比?較雜，感?謝公司對?我的信任?，很多工?作都安排?我去嘗試?。我也主?動(dòng)地進(jìn)入?到各個(gè)部?門的工作?當(dāng)中，所?以我在工?作中遇到?同事間的?“啰嗦(?堅(jiān)持原則?)”、“?埋怨”等?，我能夠?很理解，?并主動(dòng)地?遵守各自?的職責(zé)要?求。工作?內(nèi)容的比?較雜，一?是讓我有?更多的見?識(shí)，能夠?學(xué)到更多?的東西。?二是鍛煉?了我的處?事方法，?積累了一?些溝通和?談判的技?巧。三是?加強(qiáng)了與?同事間工?作上的配?合，也增?強(qiáng)了我工?作上的條?理性。?我認(rèn)為很?多的工作?經(jīng)驗(yàn)來自?于小事。?例如，今?年在與水?云馨苑拆?遷戶的談?判過程中?，我很早?就把自己?的底價(jià)說?出來了，?這樣反而?使自己被?動(dòng)。后來?我反思這?個(gè)事情，?一是自己?應(yīng)該先判?斷對方的?能力，對?方到底是?想賣，還?是想買。?二是對方?之前享受?了哪些好?處，以便?談判時(shí)壓?制對方。?三是不能?著急一次?就把事情?談妥。四?是應(yīng)該給?領(lǐng)導(dǎo)留有?拍板的余?地。所以?，后來在?與___?_水務(wù)局?談判時(shí)，?我始終保?持兩個(gè)原?則，一是?不急，二?是不到最?后一刻不?明確自己?的底線。?對方的報(bào)?價(jià)從__?__萬談?到___?_萬，再?往下談不?下去時(shí)，?我采取的?策略是有?空就去他?辦公室坐?坐，任他?說怎么處?罰，我也?不說費(fèi)用?高了，也?不說不交?錢，一天?磨一點(diǎn)最?終磨到_?___萬?。我認(rèn)?為很多的?信任也來?自于小事?。做人要?公私分明?，不能克?扣多拿，?要從小事?做起。公?司給了我?應(yīng)有的工?資，該我?報(bào)銷的，?哪怕一分?錢，我也?要報(bào)，不?該我拿的?，哪怕一?分錢，我?也不會(huì)多?拿。我在?外面辦事?，經(jīng)常手?里有公款?，我的家?人也時(shí)常?告誡我，?不要把公?家的錢和?私人的錢?搞混了，?哪怕是小?事也不要?占公家的?便宜，別?人信任你?，你的工?作就會(huì)順?利很多，?工作順利?自己才會(huì)?順心。工?作要?jiǎng)?chuàng)造?方法，不?創(chuàng)造借口?，也要從?小事做起?。工作中?肯定會(huì)遇?到困難，?從前我的?工作態(tài)度?可能是“?遇到困難?找領(lǐng)導(dǎo)”?。但是大?事找領(lǐng)導(dǎo)?，小事也?找領(lǐng)導(dǎo)，?個(gè)人的價(jià)?值又在哪?里呢我反?思，這不?是能力問?題，而是?態(tài)度問題?。今年公?司領(lǐng)導(dǎo)也?比較反感?大家大事?小事都去?請示他們?。所以，?工作中我?遵循無論?是大事還?是小事，?都要盡力?去做，不?輕視小事?，不怕大?事，小事?想盡一切?辦法完成?，大事全?力以赴想?辦法完成?，確實(shí)能?力之外的?事及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反饋?信息，提?出建議。?工作要?敢于挑擔(dān)?子，特別?是在其位?要謀其事?。大家在?工作中看?似分工有?序，但是?也有許多?工作重疊?，特別是?遇到職責(zé)?重疊的時(shí)?候，我認(rèn)?為更要站?出來勇于?承擔(dān)責(zé)任?。我相信?一個(gè)人能?擔(dān)起多大?的責(zé)任，?他就會(huì)有?多大收獲?。但是，?一個(gè)人也?不能為了?爭表現(xiàn)去?搶擔(dān)子，?也不能明?知沒有這?個(gè)能力而?去勉強(qiáng)接?擔(dān)子。?工作中理?論知識(shí)必?須結(jié)合實(shí)?際情況。?例如__?__項(xiàng)目?，應(yīng)該是?先立項(xiàng)，?后辦規(guī)劃?用地許可?證，再辦?土地證。?但是實(shí)際?開發(fā)過程?中，我們?要結(jié)合實(shí)?際邊施工?邊辦證，?要提前拿?到規(guī)劃要?點(diǎn)放線施?工。為了?進(jìn)度，我?們要繞開?規(guī)劃，先?出收儲(chǔ)定?界圖，再?出規(guī)劃指?標(biāo)通知書?，之后再?申請立項(xiàng)??？傊?，理論是?死的，人?是活的，?有工作可?以先安排?，有的工?作可以同?時(shí)推進(jìn)，?不能生搬?硬套做事?。同時(shí)，?工作中要?多請教別?人的經(jīng)驗(yàn)?，特別是?要虛心請?教辦事單?位領(lǐng)導(dǎo)怎?么辦好事?，多聽別?人一句話?，就可能?少走一道?彎路。?工作中積?累了與政?府人員打?交道的經(jīng)?驗(yàn)。原來?出去辦事?沒有什么?經(jīng)驗(yàn)，求?人辦事不?會(huì)說話。?請人吃飯?也不知道?說什么，?吃完飯也?不知道后?面該怎么?安排。雖?然這方面?的能力還?是比較欠?缺，一方?面自己的?資歷比較?淺，別人?可能也不?相信我，?也不把我?當(dāng)回事。?二方面還?是不夠自?信，總有?點(diǎn)畏縮。?但是現(xiàn)在?有一個(gè)經(jīng)?驗(yàn)就是盡?量的借用?別人的人?脈來辦事?，看別人?怎么安排?。既學(xué)到?經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)，一次?生，二次?生，三次?總會(huì)認(rèn)識(shí)?，四次五?次總會(huì)熟?，自己的?人脈總會(huì)?多起來。?四、工?作中不足?的方面?一是工作?責(zé)任心還?不強(qiáng)。我?作為公司?中層，應(yīng)?該要做的?事很多，?要思考的?工作很多?，但是反?思自己做?得不夠，?歸咎起來?還是責(zé)任?心不強(qiáng)。?自己沒很?好的做到?替領(lǐng)導(dǎo)分?憂。工作?中有惰性?，有時(shí)不?愿意多思?考和總結(jié)?。工作中?也有當(dāng)老?好人不想?得罪人的?情況，見?到不良的?習(xí)氣、不?好的現(xiàn)象?睜一只眼?閉一只眼?。二是?學(xué)習(xí)不夠?。今年我?雖然響應(yīng)?公司的號(hào)?召加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，并采?購了一批?書籍，但?是學(xué)習(xí)的?時(shí)間不夠?，學(xué)習(xí)的?針對性不?強(qiáng)。特別?是在學(xué)以?致用方面?還更不夠?。三是?同事溝通?不夠。今?年公司領(lǐng)?導(dǎo)多次地?要求我們?同事之間?要加強(qiáng)溝?通，更要?求我?guī)ь^?組織大家?多聚一下?，多了解?一下，但?是這一點(diǎn)?我沒有做?好。四?是個(gè)人能?力還要加?強(qiáng)。總經(jīng)?理助理這?個(gè)崗位對?個(gè)人的能?力要求很?高，公司?領(lǐng)導(dǎo)對我?很信任，?也給我了?很多鍛煉?的機(jī)會(huì)，?一年來，?我也在逐?步的適應(yīng)?崗位要求?，努力提?高個(gè)人的?能力，但?是速度還?不夠快，?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定的距?離。五?、明年的?工作計(jì)劃?明年我?將作重做?好幾個(gè)方?面的工作?：一是?聽從領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)處理?好日常事?務(wù)，多聽?多看多做?實(shí)事，少?說少玩少?耍小聰明?。二是?處理好_?___項(xiàng)?目的手續(xù)?工作，不?懂就問，?多積累經(jīng)?驗(yàn)，爭取?熟悉房地?產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)?目的全套?流程。?三是加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，學(xué)?以致用，?提高個(gè)人?全面素質(zhì)?。本人?加入公司?已有半年?多時(shí)間，?首先感謝?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對我工作?的指導(dǎo)和?幫助!_?___年?這半年多?時(shí)間對我?個(gè)人來說?是一個(gè)新?的工作環(huán)?境,充滿?希望和不?斷的探索?，深入學(xué)?習(xí)和了解?公司的各?項(xiàng)要求及?規(guī)章制度?及通過公?司各項(xiàng)豐?富培訓(xùn)課?程，更加?滿懷激情?的投身到?公司的企?業(yè)文化之?中,“學(xué)?無止境”?不進(jìn)則退?。同時(shí)在?本職工作?上也感到?自身的責(zé)?任;“每?日自問”?不斷努力?的去開拓?創(chuàng)新、學(xué)?習(xí)實(shí)踐和?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。下面是?本人__?__年度?各方面的?總結(jié);?一、履行?職責(zé)及思?想動(dòng)向?____?年本人擔(dān)?任經(jīng)理助?理，主要?協(xié)助部門?主管管理?工作的布?置、實(shí)施?、檢查、?監(jiān)督、落?實(shí)、執(zhí)行?等情況。?關(guān)鍵工作?是負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的竣工?圖繪制修?改的工作?，在各領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)心下?，努力的?去完成各?項(xiàng)任務(wù)。?并且堅(jiān)定?堅(jiān)守公司?各項(xiàng)管理?制度，牢?固樹立團(tuán)?結(jié)務(wù)實(shí)，?“快嚴(yán)深?準(zhǔn)”的工?作作風(fēng)。?二、年?度工作回?顧1、?積極參加?公司安排?的各項(xiàng)培?訓(xùn)工作，?熟悉公司?的企業(yè)文?化，以公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?為準(zhǔn)則，?嚴(yán)格要求?自己，努?力提高工?作效益。?2、在?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下負(fù)責(zé)?跟進(jìn)了_?___賓?館、__?__集團(tuán)?辦公樓、?____?會(huì)所、_?___酒?店的實(shí)施?檢查工作?。3、?完成了_?___賓?館美食二?樓裝修的?竣工圖繪?制工作。?4、由?于___?_酒店的?施工資料?零亂及部?分缺失，?負(fù)責(zé)了重?新整理并?新做了該?項(xiàng)目的質(zhì)?量檢驗(yàn)批?次，完成?整理工作?。5、?協(xié)助繪制?完成了_?___集?團(tuán)辦公樓?裝修竣工?圖的繪制?工作。?6、協(xié)助?經(jīng)營部的?____?賓館結(jié)算?跟甲方的?核量工作?。四是?團(tuán)結(jié)同事?，謙虛好?善，熱情?配合同事?之間的工?作，不怕?吃虧，不?打馬虎，?誠心誠意?地提出對?人有益的?建議，共?同做好各?自工作。?7、努?力完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。三、?工作中存?在的不足?及改進(jìn)措?施1、?半年多來?的工作存?在許多的?不足，首?先性格較?內(nèi)向，溝?通不夠主?動(dòng)，助理?工作本來?就多樣性?，有效溝?通相當(dāng)重?要。改進(jìn)?措施：加?強(qiáng)主動(dòng)溝?通，放開?心態(tài)，在?總結(jié)的過?程中改變?工作方法?。發(fā)揮自?己的潛能?。2、?在竣工圖?繪制的工?作中存在?主要不足?：1、?大意2、?心太急趕?時(shí)間完成?改進(jìn)措施?：竣工圖?繪圖是一?個(gè)細(xì)致的?過程，是?竣工結(jié)算?重要依據(jù)?。必須認(rèn)?真對待，?謹(jǐn)慎周密?。確實(shí)加?強(qiáng)竣工圖?的變更圖?紙繪制與?現(xiàn)場施工?的準(zhǔn)確性?。加強(qiáng)對?施工過程?的隱蔽，?工藝等跟?蹤記錄，?做好繪制?竣工圖的?原始資料?收集。克?服不足，?努力提高?繪制圖紙?與竣工結(jié)?算的