調(diào)度管理聯(lián)系匯報制度范文（3篇）

第17頁共17頁調(diào)度管理?聯(lián)系匯報?制度范文?調(diào)度逐?級匯報制?度。井下?各區(qū)隊必?須按照規(guī)?定時間和?內(nèi)容，向?調(diào)度指揮?中心匯報?當日、當?班作業(yè)計?劃完成情?況、生產(chǎn)?動態(tài)和下?一班、下?一天的工?作重點。?調(diào)度指揮?中心必須?按領(lǐng)導和?上一級調(diào)?度室規(guī)定?的時間和?內(nèi)容逐日?把當日的?生產(chǎn)任務(wù)?、產(chǎn)銷存?、安全等?情況，向?公司領(lǐng)導?和上級調(diào)?度室匯報?。20?.1各單?位提交的?工程驗收?、停電、?停風、停?水等有關(guān)?申請單必?須在分管?公司領(lǐng)導?或值班公?司領(lǐng)導簽?字批準后?，于前一?天___?_點以前?報調(diào)度指?揮中心，?以便調(diào)度?指揮中心?通知有關(guān)?單位做好?工作安排?。如果在?批準的時?間內(nèi)完不?成任務(wù)而?出現(xiàn)超時?影響生產(chǎn)?的，按影?響時間給?予責任單?位相應處?罰。2?0.2施?工單位嚴?格按申請?單作業(yè)，?并實時向?調(diào)度指揮?中心匯報?開工、竣?工時間及?施工情況?，如不按?規(guī)定匯報?，每出現(xiàn)?一次，扣?責任者_?___元?。20?.3對沒?有提交申?請單又沒?有經(jīng)過公?司領(lǐng)導批?準、調(diào)度?指揮中心?同意，擅?自進行計?劃外項目?作業(yè)的，?對其他單?位造成影?響的，對?責任單位?領(lǐng)導和值?班領(lǐng)導給?予相應處?罰。造成?嚴重后果?的，公司?組織有關(guān)?人員進行?分析并按?責任大小?進行處理?。20?.4現(xiàn)場?出現(xiàn)其他?因素如停?電、停風?、停水等?影響生產(chǎn)?時，班組?長必須向?調(diào)度中心?匯報開始?及結(jié)束時?間，不按?規(guī)定匯報?給予相應?處罰。?20.5?現(xiàn)場如遇?有特殊地?質(zhì)構(gòu)造、?安全隱患?等非正常?安全生產(chǎn)?安全狀況?時，區(qū)隊?管理人員?與班組長?必須向調(diào)?度指揮中?心匯報，?如不按規(guī)?定要求匯?報、匯報?不實或隱?瞞不報，?對責任人?罰款__?__元，?同時對跟?班隊長、?值班人員?各罰款_?___元?。20?.6生產(chǎn)?調(diào)度匯報?。每班接?班后__?__分鐘?內(nèi)，班組?長必須向?調(diào)度指揮?中心匯報?當班出勤?人數(shù)、現(xiàn)?場情況和?當班作業(yè)?計劃；同?時交班后?____?分鐘內(nèi)，?班組長必?須向調(diào)度?指揮中心?匯報本班?安全生產(chǎn)?情況，匯?報內(nèi)容必?須真實準?確。調(diào)?度管理聯(lián)?系匯報制?度范文（?二）調(diào)?度匯報管?理制度?為了能及?時準確的?向領(lǐng)導匯?報安全、?生產(chǎn)情況?，便于領(lǐng)?導迅速了?解情況，?做出正確?決策，充?分發(fā)揮調(diào)?度室職能?作用，特?制定本制?度。一?、日常業(yè)?務(wù)匯報制?度第一?條班、?日生產(chǎn)匯?報制度調(diào)?度室按照?規(guī)定時間?和內(nèi)容，?逐級向上?一級調(diào)度?室匯報當?班、當日?作業(yè)計劃?完成情況?，生產(chǎn)動?態(tài)和下一?班、下一?日的產(chǎn)量?預報。如?遇有特殊?情況要隨?時匯報。?1.1?各區(qū)隊向?礦調(diào)度室?匯報。要?求各區(qū)隊?跟班班長?，每班按?班初、班?中、班末?三匯報。?班初匯報?當班出勤?人數(shù)、現(xiàn)?場安全狀?況、當班?計劃；班?中匯報安?全生產(chǎn)和?設(shè)備運行?情況；班?末匯報當?班生產(chǎn)完?成情況及?存在問題?和整改意?見。1?.2礦調(diào)?度室向總?公司調(diào)度?室匯報：?要求每班?按班初、?班中兩匯?報。班初?匯報上一?班的產(chǎn)量?、生產(chǎn)中?存在的問?題和本班?的工作安?排；班中?匯報安全?生產(chǎn)和設(shè)?備運行情?況；每日?18：0?0提報當?日安全生?產(chǎn)匯總數(shù)?據(jù)。第?二條月?度生產(chǎn)匯?報2.?1每月_?___日?礦調(diào)度室?以固定格?式，向總?調(diào)度室上?報下月礦?建、商品?煤、原煤?生產(chǎn)建議?計劃；每?月末提報?月度安全?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?。第三?條調(diào)度?專題匯報?當遇有特?殊情況、?季節(jié)性或?臨時性工?作，上級?調(diào)度可責?成下級調(diào)?度做專題?匯報。匯?報前先由?上一級調(diào)?度下達匯?報提綱，?指令下一?級調(diào)度室?主任負責?并指定專?人匯報。?第二章?各類事?故匯報制?度第四條?需要匯?報的事故?類別4?.1生產(chǎn)?過程中發(fā)?生的人身?傷亡事故?。4.?2與安全?生產(chǎn)相關(guān)?的火災、?水災、有?毒、有害?氣體超限?等險情和?事故。?4.3生?產(chǎn)過程中?發(fā)生的機?電設(shè)備、?停電、供?排水供暖?等影響正?常生產(chǎn)、?外運等各?類事件。?4.4?自然災害?對生產(chǎn)、?生活、服?務(wù)、社會?公共設(shè)施?造成重大?威脅和損?壞的各類?事件。?4.5和?本礦有關(guān)?的其它對?生產(chǎn)、生?活和公共?服務(wù)設(shè)施?造成重大?威脅和影?響的各類?事件。?4.6群?體性上訪?、鬧事等?各類影響?生產(chǎn)、外?運事件。?第五條?人身事?故匯報發(fā)?生人身傷?亡事故，?事故現(xiàn)場?立即向礦?調(diào)度室匯?報清楚發(fā)?生事故的?時間、地?點、性質(zhì)?、概況和?匯報人姓?名。礦調(diào)?度室接到?匯報后，?立即匯報?值班礦長?、調(diào)度室?主任、總?工程師、?安全礦長?、分管礦?長、行政?一把手同?時通知救?護隊、醫(yī)?院，并匯?報集團總?調(diào)度室。?第六條?機電故?障匯報?發(fā)生任何?機電故障?，各生產(chǎn)?單位立即?匯報礦調(diào)?度室，值?班調(diào)度員?向值班領(lǐng)?導、調(diào)度?室主任、?分管領(lǐng)導?及設(shè)備管?理中心，?通知相關(guān)?業(yè)務(wù)科室?，預計影?響生產(chǎn)_?___小?時以上時?，立即向?總調(diào)度室?匯報。?第七條?有害氣體?超限、火?災、水害?等已發(fā)生?或?qū)Π踩?生產(chǎn)構(gòu)成?威脅的安?全事故時?，生產(chǎn)單?位值班區(qū)?隊長要立?即向礦調(diào)?度室匯報?，值班調(diào)?度員接到?匯報后應?立即匯報?總工程師?、調(diào)度室?主任、值?班領(lǐng)導、?安全礦長?、分管領(lǐng)?導和行政?一把手，?通知相關(guān)?業(yè)務(wù)科室?，并匯報?安監(jiān)局和?總調(diào)度室?，并在_?___小?時內(nèi)詳細?匯報文字?分析及簡?圖?？傉{(diào)?度室值班?人員接到?匯報后，?立即按照?應急預案?匯報程序?進行匯報?。調(diào)度?會議管理?制度為?了進一步?提高調(diào)度?會議質(zhì)量?，強化調(diào)?度執(zhí)行力?，提升安?全管理基?礎(chǔ)，建立?安全長效?機制，特?制定本制?度，分別?對同泰煤?業(yè)早調(diào)度?會、同泰?煤業(yè)月度?安全生產(chǎn)?會、周預?防性檢修?例會、基?層調(diào)度會?和班前會?等調(diào)度會?議制度進?行明確和?規(guī)范。?第一章?同泰煤業(yè)?沼和泉礦?安全生產(chǎn)?電視電話?會議制度?第一條?召開時?間為周一?至周五每?日07。?30，節(jié)?假日期間?以通知為?準。會議?主會場為?同泰煤業(yè)?新樓二樓?多功能視?頻會議室?，我礦辦?公樓會議?室為分會?場。第?二條總?調(diào)度室主?持會議，?礦調(diào)度室?主任或副?主任負責?做好會議?記錄。礦?領(lǐng)導、調(diào)?度室、機?關(guān)全體人?員、及各?單位主要?負責人參?加會議。?調(diào)度員需?在會前_?___分?鐘打開并?調(diào)試好視?頻設(shè)備，?以確保會?議順利召?開。各參?會人員要?嚴格按照?規(guī)定時間?提前__?__分鐘?到會場，?不得缺席?。各位礦?領(lǐng)導、機?關(guān)全體人?員及駐礦?各單位主?要負責人?因故不能?參加會議?時，必須?提前向分?管領(lǐng)導請?假，無故?不參加會?議一次，?罰款__?__元。?礦調(diào)度室?要建立考?勤制度，?并建立會?議檔案，?長期保存?已備查詢?，會議期?間參會人?員要保持?會場秩序?，不得隨?意走動，?隨意接打?手機，對?無故不參?加會議的?人員在下?次會議上?進行通報?。第三?條會議?議程及主?要內(nèi)容?3.1?總調(diào)度室?主任通報?上一工作?日及夜間?安全生產(chǎn)?情況，下?達當日生?產(chǎn)作業(yè)計?劃，傳達?總公司及?領(lǐng)導指示?精神，強?調(diào)當前重?點工作，?通報并協(xié)?調(diào)解決存?在的問題?。3.?2有關(guān)?業(yè)務(wù)部門?通報專項?業(yè)務(wù)檢查?情況，并?就下一步?的工作提?出要求。?3.3?礦調(diào)度?有需要總?公司緊急?解決的問?題，在7?。30前?傳總調(diào)度?室轉(zhuǎn)相關(guān)?領(lǐng)導閱辦?。3.?4會議?上公司領(lǐng)?導強調(diào)部?署重點工?作，需貫?徹落實的?內(nèi)容和指?示，由相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門按領(lǐng)導?要求分口?負責跟蹤?督辦。周?工作重點?由總調(diào)度?室當日下?發(fā)督辦內(nèi)?容，各單?位對督辦?內(nèi)容要有?具體的措?施、方案?、實施時?間，逐項?落實，由?分管領(lǐng)導?審核簽字?后按公司?領(lǐng)導要求?準時反饋?總調(diào)度室?。3.?5礦領(lǐng)?導布置當?日的安全?生產(chǎn)工作?情況。?第二章?同泰煤業(yè)?沼和泉礦?月度安全?生產(chǎn)電視?電話會議?制度第?一條召?開時間為?每月月末?，具體時?間以通知?為準。會?議主會場?為新樓二?樓多功能?視頻會議?室，我礦?辦公樓會?議室為分?會場。?第二條?總調(diào)度室?主任主持?會議。礦?領(lǐng)導、機?關(guān)各部門?負責人、?各生產(chǎn)單?位負責人?參加會議?，調(diào)度員?需在會前?____?分鐘打開?并調(diào)試好?視頻設(shè)備?，以確保?會議順利?召開。各?參會人員?要嚴格按?照規(guī)定時?間提前_?___分?鐘參加會?議，不得?缺席。各?位礦領(lǐng)導?、機關(guān)全?體人員及?駐礦各單?位主要負?責人因故?不能參加?會議時，?必須提前?向分管領(lǐng)?導請假，?無故不參?加會議一?次，罰款?____?元。調(diào)度?室要建立?考勤制度?，并建立?會議檔案?，長期保?存已備查?詢。考勤?表在會議?開始__?__分鐘?內(nèi)傳真至?總調(diào)度室?。會議期?間參會人?員要保持?會場秩序?，不得隨?意走動，?隨意接打?手機，不?準抽煙，?對無故不?參加會議?的人員在?下次會議?上進行通?報。第?三條會?議議程及?主要內(nèi)容?3.6?總調(diào)度室?主持并通?報當月生?產(chǎn)外運完?成情況，?下達下一?個月生產(chǎn)?作業(yè)計劃?；3.?7由礦總?工程師總?結(jié)當月生?產(chǎn)技術(shù)重?點工作，?安排下月?生產(chǎn)技術(shù)?重點工作?；__?__分管?機電副總?經(jīng)理總結(jié)?當月機電?管理重點?工作，安?排下月機?電管理重?點工作；?___?_分管安?全副總經(jīng)?理總結(jié)當?月安全重?點工作，?安排下月?安全重點?工作；?____?分管生產(chǎn)?副總經(jīng)理?總結(jié)當月?生產(chǎn)工作?，安排下?月生產(chǎn)重?點工作。?第四條?會議由?綜合辦公?室形成會?議紀要，?礦調(diào)度室?給予配合?。第三?章月預?防性檢修?例會制度?第一條?每月_?___日?在現(xiàn)場會?議室，由?機電礦長?主持，機?電科、機?修、爆破?相關(guān)人員?參加月防?性檢修例?會。第?二條每?月___?_日之前?各段將下?月預防性?檢修計劃?報機電辦?，機電辦?在月底前?給機修段?下發(fā)下月?檢修任務(wù)?計劃。?第四章礦?調(diào)度會議?制度第?一條礦?調(diào)度會議?召開時間?為每周一?-周日：?早晨07?：30?、下午：?17：0?0。4?.1調(diào)度?室主任（?副主任）?組織召開?，由生產(chǎn)?副礦長主?持，其他?礦領(lǐng)導、?機關(guān)各部?門負責人?及各生產(chǎn)?區(qū)隊主要?負責人（?包括外施?工單位負?責人）、?各位礦領(lǐng)?導、機關(guān)?各部門負?責人及各?生產(chǎn)區(qū)隊?主要負責?人因故不?能參加會?議時，必?須提前向?分管領(lǐng)導?請假，無?故不參加?會議一次?，罰款_?___元?。礦調(diào)度?室要建立?考勤制度?，并建立?會議檔案?，長期保?存已備查?詢，會議?期間參會?人員要保?持會場秩?序，不得?隨意走動?，不準抽?煙、隨意?接打手機?，對無故?不參加會?議的人員?在下次會?議上進行?通報。?4.2會?議議程及?主要內(nèi)容?4.2?.1調(diào)度?室主任（?副主任）?通報上周?生產(chǎn)完成?情況及上?周調(diào)度會?需要落實?督辦的情?況，并傳?達總公司?指示精神?。4.?2.2各?生產(chǎn)單位?匯報一周?生產(chǎn)情況?及安全、?生產(chǎn)、經(jīng)?營存在的?問題，各?科室提出?解決方案?，通報專?項業(yè)務(wù)檢?查情況并?就下一步?工作提出?要求。?4.2.?3礦領(lǐng)導?協(xié)調(diào)解決?存在的問?題，強調(diào)?部署本周?的安全生?產(chǎn)重點工?作，需貫?徹落實的?內(nèi)容和指?示，由相?關(guān)科室按?領(lǐng)導要求?分口負責?跟蹤督辦?。各科室?對督辦內(nèi)?容要有具?體的措施?、方案、?實施時間?，逐項落?實，按要?求準時反?饋，對未?按要求反?饋的科室?進行相應?處罰。?40.2?.4會議?由綜合辦?公室形成?會議紀要?，由調(diào)度?室下發(fā)督?辦表。?第五章?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?會議制度?第一條?現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會1?、現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會議每?天___?_點召開?。2、?現(xiàn)場協(xié)?調(diào)會由值?班礦領(lǐng)導?主持。?3、各?生產(chǎn)單位?負責人、?部門值班?領(lǐng)導參加?。無故不?參加會議?一次罰款?____?元。4?、會議內(nèi)?容：4?.1各生?產(chǎn)單位匯?報全天的?生產(chǎn)情況?及生產(chǎn)中?存在的問?題。4?.2對生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題制?定了相關(guān)?措施，并?逐一落實?。4.?3業(yè)務(wù)部?門領(lǐng)導做?好會議記?錄，調(diào)度?室負責編?號存檔。?第六章?班前會?會議制度?第一條?各生產(chǎn)?單位班前?會1、?每班的?班前會由?當日值班?領(lǐng)導組織?召開，跟?班領(lǐng)導及?當班全體?員工參加?。2、?班前會?每班召開?一次，召?開時間為?07：?30、1?5：3?0、22?。30。?3、?由值班領(lǐng)?導提前_?___分?鐘做好班?前會召開?的準備工?作，準備?內(nèi)容包括?：上級指?示、兩級?調(diào)度會議?精神及相?關(guān)文件，?安全培訓?內(nèi)容（每?日一題、?事故案例?宣講等）?，危險源?辨識內(nèi)容?，上班安?全生產(chǎn)情?況及存在?問題，當?班安全生?產(chǎn)工作安?排及注意?事項。跟?班領(lǐng)導安?排當班安?全工作及?注意事項?；班組長?強調(diào)本班?安全工作?重點。?4、各?生產(chǎn)區(qū)隊?負責做好?會議記錄?及班前會?考勤，并?編號存檔?。5、?要求礦?領(lǐng)導要經(jīng)?常參加各?區(qū)隊的班?前會，分?管領(lǐng)導每?月在所分?管的區(qū)隊?參加不少?于___?_次的班?前會，值?班領(lǐng)導盡?量參加當?日的班前?會。第?二條礦?調(diào)度室負?責對本單?位班前會?召開情況?進行檢查?、考核和?指導。?調(diào)度管理?聯(lián)系匯報?制度范文?（三）?第一章總?則第一?條為了進?一步加強?調(diào)度中心?安全生產(chǎn)?管理，有?效應對電?網(wǎng)突發(fā)事?件，提?高縣調(diào)應?對突發(fā)事?件的能力?，制定本?規(guī)定。?第二條重?大事件匯?報分三種?方式：第?一種匯報?由調(diào)度員?匯報應急?指揮中心?，應急?指揮中心?匯報公司?領(lǐng)導。適?用于電網(wǎng)?發(fā)生重大?事故，調(diào)?度員專注?處理異常?，無時間?逐一電話?匯報情況?。第二?種匯報由?調(diào)度員電?話匯報公?司領(lǐng)導。?適用于不?影響調(diào)度?員異常處?理的情況?下，調(diào)度?員有時間?進行電話?匯報情況?。第三?種短信匯?報。第?三條本規(guī)?定適用于?調(diào)度中心?地調(diào)班，?配調(diào)班按?公司營銷?部門匯報?規(guī)定執(zhí)?行，遇有?重要用戶?停電、保?電異常事?件發(fā)生時?，配調(diào)班?同時按本?規(guī)定執(zhí)行?。第二?章事件分?類第四?條事件分?類1、?特急報告?類事件?調(diào)度員匯?報應急指?揮中心，?由應急指?揮中心匯?報公司領(lǐng)?導。（?1）10?kv一段?母線負荷?損失。?（2）重?要用戶停?電，可能?造成較大?社會影響?或?qū)?有負面影?響的事件?。（3?）保電異?常事件。?特殊保電?時期出現(xiàn)?重大異常?情況的事?件。（?4）壓限?負荷。?（5）1?10kv?及以上變?電站全停?。（6?）地調(diào)啟?動應急預?案。2?、緊急報?告類事件?調(diào)度員?匯報應急?指揮中心?，由應急?指揮中心?匯報公司?領(lǐng)導。?（1）變?壓器跳閘?。（2?）110?kv及以?上變電站?母線一段?母線失壓?。調(diào)度?員電話匯?報公司領(lǐng)?導。（?3）11?0kv線?路跳閘。?（4）?110k?v變電站?單電源。?（5）?調(diào)度自動?化統(tǒng)故障?，造成調(diào)?度大廳e?ms全停?。（6?）因通信?故障導致?調(diào)度大廳?通信全部?中斷。?（7）省?調(diào)或氣象?局發(fā)布紅?色氣象預?警。3?、一般匯?報類事件?短信匯?報。（?1）網(wǎng)調(diào)?、省調(diào)設(shè)?備異常，?不影響供?電可靠性?。（2?）110?kv線路?跳閘，未?造成負荷?損失。?（3）1?10kv?變電站單?電源。?（4）2?20kv?變電站至?地調(diào)全站?遙信、遙?測信號中?斷。（?5）22?0kv變?電站至地?調(diào)通信全?部中斷。?（6）?220k?v變電站?單電源方?式開始或?結(jié)束。?（7）省?調(diào)或氣象?局發(fā)布氣?象預警（?除紅色）?。第三?章匯報程?序1、?調(diào)度班。?調(diào)度班班?長、應急?指揮中心?。2、?調(diào)度中心?。調(diào)度中?心主任（?副主任、?主任工程?師）。?3、主管?領(lǐng)導。生?產(chǎn)副總、?總工、生?產(chǎn)副總經(jīng)?理。4?、公司領(lǐng)?導。書記?、總經(jīng)理?。5、?河南省調(diào)?。第四?章匯報內(nèi)?容第五?條特急、?緊急報告?的內(nèi)容要?求。主要?包括事件?發(fā)生的時?間、開關(guān)?跳閘情況?、造成的?影響及負?荷損失和?恢復等情?況。第?六條一般?匯報的內(nèi)?容要求。?主要包括?事件發(fā)生?的時間、?開關(guān)跳閘?情況、保?護及安全?自動裝臵?動作情況?、重要設(shè)?備損壞情?況、對重?要用戶影?響、系統(tǒng)?恢復情況?。第五?章匯報人?員第七?條匯報人?員要求?1、發(fā)生?特急報告?類事件，?應報告公?司總經(jīng)理?。1、?發(fā)生緊急?和一般報?告類事件?，應報告?生產(chǎn)副總?經(jīng)理。線?路、變壓?器跳閘、?母線失壓?應匯報公?司書記。?2、負?荷損失應?報告營銷?副總經(jīng)理?、政治工?作部副主?任。第?六章匯報?形式第?九條匯報?形式分為?電話和短?信。具體?要求。?1、發(fā)生?特急報告?類事件：?配調(diào)調(diào)?度員以電?話形式向?9559?8報告。?地調(diào)副?值調(diào)度員?以電話形?式向班長?、應急指?揮中心特?急報告，?以oa形?式向應急?指揮中心?書面報告?。地調(diào)?班長以電?話形式向?調(diào)度中心?主任、副?主任特急?報告。?調(diào)度中心?主任以電?話形式向?生產(chǎn)（用?電）副總?經(jīng)理、總?經(jīng)理特急?報告。?2、發(fā)生?緊急報告?類事件：?由應急?指揮中心?匯報公司?領(lǐng)導的事?件按以下?程序匯報?：地調(diào)?副值調(diào)度?員以電話?形式向班?長、應急?指揮中心?緊急報告?，同時以?oa形式?向應急指?揮中心