材料員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本（7篇）

第6頁共6頁材料員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本?1、工程?的大宗材?料如：鋼?筋、水泥?、木材、?模板、鋼?管及批量?的耗材由?公司材料?供應(yīng)部采?購，零星?材料及變?更材料由?項目部材?料員采購?。2、?掌握本工?程的總計?劃及月、?周計劃，?并編制工?程材料供?應(yīng)計劃。?3、根?據(jù)材料供?應(yīng)計劃進(jìn)?行市場詢?價，貨比?三家，然?后向經(jīng)理?匯報，確?定價格。?4、熟?悉工程進(jìn)?度及市場?情況，按?計劃進(jìn)行?采購，并?滿足質(zhì)量?進(jìn)度要求?。5、?掌握材料?的性能，?質(zhì)量要求?，按檢驗?批提供合?格證給技?術(shù)員。?6、需要?復(fù)檢的材?料，按檢?驗批進(jìn)行?復(fù)檢，復(fù)?檢單給技?術(shù)員。?7、掌握?材料的地?區(qū)價格信?息，及供?貨單位的?情況，收?集第一手?資料。?8、掌握?材料的庫?存情況及?時調(diào)整材?料供應(yīng)計?劃。9?、對購進(jìn)?不符合要?求的材料?，杜絕用?在工程中?，要協(xié)商?處理解決?。10?、掌握材?料供應(yīng)價?格及預(yù)算?價格，如?材料供應(yīng)?價格≥預(yù)?算價格及?時反饋信?息給預(yù)算?員辦理有?關(guān)報批手?續(xù)。1?1、及時?掌握現(xiàn)場?的工程變?更情況及?時供料。?12、?材料及時?入庫、及?時報銷，?報銷時間?不能超過?三天。?13、監(jiān)?督材料的?使用情況?，對材料?浪費(fèi)、損?壞情況應(yīng)?及時制止?，并對有?關(guān)人員提?出處罰。?14、?當(dāng)材料員?兼司機(jī)時?，負(fù)責(zé)車?輛的日常?維護(hù)、保?修。確保?車輛內(nèi)外?潔凈。?材料員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）1?、材料管?理：（?1）核實(shí)?產(chǎn)品及物?料，確保?數(shù)量、規(guī)?格、種類?與貨單一?致，完成?材料出入?庫臺賬。?（2）?負(fù)責(zé)材料?盤點(diǎn)，定?期向上級?反映材料?異常情況?;（3?）及時與?公司相關(guān)?人員對接?材料退換?貨流程。?負(fù)責(zé)勞務(wù)?班組的退?換貨記錄?及管理。?（4）?做好防火?、防盜、?防爆工作?并保持庫?內(nèi)清潔、?整齊、空?氣流通，?入庫產(chǎn)品?應(yīng)分類存?放整齊，?杜絕不安?全因素。?2、巡?場檢查：?協(xié)助項目?經(jīng)理檢查?勞務(wù)班組?實(shí)際出勤?情況、安?全作業(yè)情?況、違規(guī)?操作情況?。3、?及時完成?上級安排?的相關(guān)工?作。材?料員崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）1、?熱悉各種?材料技術(shù)?性能、規(guī)?章制度、?標(biāo)準(zhǔn)以及?規(guī)定。?2、做好?管區(qū)的材?質(zhì)達(dá)標(biāo)工?作和文明?安全管理?3、協(xié)?助參加項?目安全值?班檢査，?同時做好?記錄。?4、熱悉?建筑工程?施工圖、?網(wǎng)絡(luò)計劃?，編制出?單位工程?材料計劃?。5、?做好各種?資料保管?、使用及?材料計劃?的發(fā)放、?回收登記?，整理存?檔及時到?位。6?、組織編?制年、季?以及月供?應(yīng)計劃。?7、安?計劃組織?好周轉(zhuǎn)工?具等材料?的賃租，?按期完成?各種物質(zhì)?統(tǒng)計報表?，按期完?成各種限?額領(lǐng)料資?料匯總，?、統(tǒng)計以?及核算.?8、嚴(yán)?格貫徹執(zhí)?行材料管?理制度和?標(biāo)準(zhǔn)。?9、收集?物資材料?市場信息?動態(tài)資料?。10?、依據(jù)施?工單位及?各部門所?需材料計?劉單，填?寫材料計?劃表。?11、通?知供應(yīng)商?按材料計?劃表供應(yīng)?材料。?12、對?送達(dá)工地?（庫房）?的材料進(jìn)?行入庫前?檢驗。?材料員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?四）1?.掌握工?程的總計?劃及月、?周計劃，?并編制工?程材料供?應(yīng)計劃。?2.調(diào)?研各種材?料的性能?、價格、?產(chǎn)地、用?途，熟悉?工程進(jìn)度?及市場情?況，按計?劃進(jìn)行采?購，并滿?足質(zhì)量進(jìn)?度要求。?4.掌?握材料的?地區(qū)價格?信息，及?供貨單位?的情況。?5.掌?握材料的?庫存情況?及時調(diào)整?材料供應(yīng)?計劃。?6.核查?工地材料?的用量及?消耗、損?耗情況，?及時掌握?現(xiàn)場的工?程變更情?況及時供?料。7?.完成上?級或領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?材料員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（五）?筑公司材?料采購員?崗位職責(zé)?1、熟?悉各種材?料技術(shù)性?能、規(guī)章?制度、標(biāo)?準(zhǔn)以及規(guī)?定。2?、做好管?區(qū)的材質(zhì)?達(dá)標(biāo)工作?和禮貌安?全管理。?3、協(xié)?助參加項?目安全值?班檢查，?同時做好?記錄。?4、熟悉?建筑工程?施工圖、?網(wǎng)絡(luò)計劃?，編制出?單位工程?材料計劃?。5、?做好各種?資料保管?、使用及?材料計劃?的發(fā)放、?回收登記?，整理存?檔及時到?位。6?、組織編?制年、季?以及月供?應(yīng)計劃。?7、安?計劃組織?好周轉(zhuǎn)工?具等材料?的賃租，?按期完成?各種物質(zhì)?統(tǒng)計報表?，按期完?成各種限?額領(lǐng)料資?料匯總、?統(tǒng)計以及?核算。?8、嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行?材料管理?制度和標(biāo)?準(zhǔn)。9?、收集物?資材料市?場信息動?態(tài)資料。?10、?依據(jù)施工?單位及各?部門所需?材料計劃?單，填寫?材料計劃?表。1?1、通知?供應(yīng)商按?材料計劃?表供應(yīng)材?料。1?2、對送?達(dá)工地（?庫房）的?材料進(jìn)行?入庫前檢?驗。材?料員崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范本（六?）1、?根據(jù)“項?目計劃”?組織編制?項目物資?采購、勞?務(wù)分包、?單項工程?分包計劃?。嚴(yán)格按?公司流程?采購，做?到貨比三?家，控制?和降低采?購成本;?2、參?與評審選?定項目合?格供貨廠?商名單，?并參加考?察、審核?供應(yīng)商的?的資質(zhì)、?產(chǎn)品質(zhì)量?及經(jīng)濟(jì)條?款等資料?;3、?獨(dú)立完成?詢價報價?工作，審?查設(shè)備、?材料清單?和請購文?件及采購?動態(tài)控制?;4、?跟蹤已簽?訂合同的?履行情況?，協(xié)調(diào)各?項采購的?質(zhì)量、進(jìn)?度;5?、跟蹤各?項采購合?同的履行?，協(xié)助公?司其它部?門對供應(yīng)?商、承包?商進(jìn)行管?理;6?、根據(jù)合?同及實(shí)際?供貨情況?編制采購?資金使用?計劃，并?報部門經(jīng)?理及公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?審批。?7、對各?種采購工?作做好相?應(yīng)臺帳記?錄。8?、協(xié)助部?門經(jīng)理做?好部門管?理工作。?材料員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（七）?1.嚴(yán)格?執(zhí)行國家?及公司建?筑材料規(guī)?范及標(biāo)準(zhǔn)?，熟悉常?用建筑材?料的質(zhì)量?、品牌及?技術(shù)參數(shù)?。__?__對住?宅項目各?種材料用?量有較為?清晰的認(rèn)?知，嚴(yán)格?控制各類?材料的驗?收和用量?，按照招?投標(biāo)程序?參與項目?甲供材料?的招標(biāo)及?供應(yīng)商洽?談工作。?3.熟?悉各類材?料的品牌?、技術(shù)參?數(shù)及價格?區(qū)間，完?善公司供?應(yīng)商庫。?4.配?合技術(shù)中?心及研發(fā)?中心完成?