2023年關(guān)于護理工作計劃三篇

2023年關(guān)于護理工作計劃三篇護理工作安排篇1

20xx年我科護理工作在院長領(lǐng)導及護理部指導下，遵循和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，堅持以病人為中心的服務理念，并將其融入更多實際工作細微環(huán)節(jié)之中。以醫(yī)療護理平安為主，加強患者醫(yī)療平安管理，保障患者醫(yī)療護理平安，強調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理，強化內(nèi)涵建設(shè)；加強護士培訓，提高護士技能水平；提高管理水平及學問層面，改善護理隊伍的智能結(jié)構(gòu)。主動開展優(yōu)質(zhì)護理服務，在提高護理服務品質(zhì)等方面下功夫，提高護理技術(shù)水平和服務質(zhì)量，為病人供應優(yōu)質(zhì)護理服務，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境，現(xiàn)制定工作安排如下：

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險。

（一）、轉(zhuǎn)變服務理念，優(yōu)化服務流程，降低護理風險，保障病人平安。

1、培育護理人員樹立“以人為本，人性化服務”的服務理念，把病人的利益和需求作為工作目標，把病人的滿足作為工作標準，把“專心服務”的服務理念運用到實際工作中，讓每位護士從思想上相識到提升護理服務品質(zhì)，從思想上、行動上做到真正的主動服務。

2、組織全科護理人員仔細學習《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》的要求，規(guī)范臨床護理服務。

3、不斷強化護理平安教化，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

4、召開全員關(guān)于“如何正確評估病人的自理實力及如何教會病人進行日常生活自理”的探討會，使每位護士駕馭正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理，以提高病人的生活自理實力。

（二）、加強各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理。

1、加強重點時段管理，如夜間、中午、節(jié)假日等。實行護理人員彈性排班制、新老搭配，同時注意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

2、加強護理質(zhì)量管理，確愛護理平安。

3、加強重點病人的管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、對重點員工的管理：如輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士及思想心情有波動的護士加強管理，做到重點帶教、重點監(jiān)督，切實做好護理平安管理工作，削減護理糾紛和護理事故隱患。

（三）、規(guī)范護理文書書寫，提高護理文書書寫水平。

1、嚴格根據(jù)衛(wèi)計委及海南省衛(wèi)生廳有關(guān)護理文書書寫規(guī)范要求，更新各種表格,進一步規(guī)范護理文件書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

2、組織護理人員學習《樂東縣其次人民醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。

3、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進行檢查，并將護理文書書寫存在的問題進行總結(jié)反饋。

（四）、學習各項護理制度及應急預案并落實。

1、組織護理人員學習各項護理制度及應急預案，并考核。

2、完善護理緊急風險預案，平常工作中注意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

二、實施護士分層級管理，合理利用人力資源。

1、依據(jù)病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，實行彈性排班；逐步實行APN班制彈性排班，削減交接次數(shù)，實施彈性排班和調(diào)配，按工作現(xiàn)狀剛好增減護理人員。并依據(jù)護士工作實力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學歷等要素實行護士分層級管理。

2、依據(jù)護理崗位職責、工作量、專業(yè)技術(shù)要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配，注意護士的資力、實力、素養(yǎng)與所擔當?shù)墓ぷ魅蝿障噙m應，依據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求，對護士合理分工，確保病人護理平安。

3、接著實行護士績效考核管理制度，將績效考核結(jié)果與護士的收入安排、職稱晉升、學習進修、嘉獎評優(yōu)等結(jié)合，遵守同工同酬、按勞安排、多勞多得的安排原則，激發(fā)護士工作的主動性及主動性，調(diào)動護理人員主觀能動性，推動護理工作效率提高，為病人供應優(yōu)質(zhì)的護理服務。

三、做好質(zhì)量持續(xù)改進工作，提高護理質(zhì)量。

1、組織護理人員學習新修訂的各項護理質(zhì)量評價標準，駕馭標準的內(nèi)容要求，并應用標準指導護理工作，以確愛護理質(zhì)量。

2、實行目標責任制管理，通過護理部質(zhì)控檢查、科室護士長督查、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導，對存在的突出問題通過CQI、RCA、QCC等工具的運用剛好、有效解決。

四、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理。

1、組織禮儀培訓，通過觀看錄像、示范表演等，對護士進行禮儀培訓，規(guī)范護理人員的儀表儀容，提高護士職業(yè)素養(yǎng)。

2、親密護患關(guān)系，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的看法?？剖颐吭抡匍_工休座談會一次，對病人提出的問題剛好分析解決。

3、科室每月發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對患者的投訴進行調(diào)查處理。

4、對服務質(zhì)量好的護士賜予表揚激勵，對服務質(zhì)量差的護士賜予指責教化，嚴峻者賜予經(jīng)濟懲罰?？剖抑贫ā皩？菩淌謨浴?。

7、接著加強出、入院宣教、電話隨訪的督查，做好住院病人相關(guān)疾病學問宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作。

五、加強護士規(guī)范化培訓與接著教化，提高護理專業(yè)技術(shù)水平。

1、激勵護理人員參與學歷教化，已取得大專文憑者參與護理本科的函授或自考，中專文憑者參與護理大?；虮究频暮诨蜃钥?。

2、仔細組織護理人員參與急救學問技能技術(shù)及儀器的培訓，全體護理人員駕馭相關(guān)急救學問。

3、爭取參與省內(nèi)外各種護理培訓班及護理業(yè)務學問講座，以不斷增進新學問、新業(yè)務以提高護理專業(yè)技術(shù)水平。

4、加強?？谱o士的培育，激勵?？谱o士報考?？瓶荚嚥⑼ㄟ^。

5、科室每周晨間提問2次，每月組織一次護理查房和病歷探討，依據(jù)臨床須要組織護理睬診。

六、臨床教學與科研工作。

1、仔細執(zhí)行中、高等學校護理臨床教學安排，加強臨床教學管理，努力完成臨床實習、見習教學任務。

2、加強臨床帶教老師的綜合素養(yǎng)培育，提高理論水平和技術(shù)操作實力?？剖医虒W組長定期召開帶教老師和學生座談會，聽取教與學的看法，不斷改進教學質(zhì)量。

3、激勵護理人員撰寫護理論文，主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文，護理師每年完成一篇綜述（免寫資格：非正規(guī)護理院校畢業(yè)者），提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。

4、增加科研意識，協(xié)作醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務。

護理工作安排篇2

依據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的詳細方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c，仔細落實以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，注意?？谱o理，力求從點滴微小工作著手，變更服務理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作安排如下：

一、提高思想相識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增加服務意識

組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，堅固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的主動性。努力為患者供應無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務。

二、工作目標

以患者滿足為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三。工作措施：

1。合理支配，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，依據(jù)每一位護士的工作實力，病人的.數(shù)量，護理工作量，實行合理支配，彈性排班。

2。規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目標，削減不良事務發(fā)生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)建寧靜、整齊、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強管理，確愛護理平安

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

（2）加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析會及護理差錯、護理不良事務的緣由分析探討，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求剛好改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責進行修訂，變更排班模式，細化各班工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理好用。

5、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責任護士負責制

每位護士分管8—12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者供應整體護理服務，親密視察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者平安，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

6、深化護士分層運用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責任護士，危重患者由年資高、實力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

7、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量，增加病人滿足度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調(diào)查，仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。對存在的問題剛好反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

8、加強患者健康教化

由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康教化和康復指導，供應心理護理。

9、護士實行績效安排

安排原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公允。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

護理工作安排篇3

一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)：

1、接著落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務。

2、接著開展健康教化。

3、對體檢者發(fā)放滿足度調(diào)查表，并對滿足度調(diào)查中提出的看法進行整改，如加強導診服務等。

4、對新安排的護士進行崗前培訓，內(nèi)容包括職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)學問、?？茖W問、合格者賜予上崗。

二、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)：對門診部導醫(yī)人員按三基三嚴內(nèi)容進行培訓，每周兩次學習及晨會提問，每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓，利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

三、加強了院內(nèi)感染學習及相關(guān)傳染病學問學習：門診大廳不單單實施導診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領(lǐng)大家學習相關(guān)的傳染病診斷預防學問，并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

四、落實優(yōu)質(zhì)護理，勇于創(chuàng)新，提升護理服務實施服務在細處，幫人在急處的服務信條，落實優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從微小處入手，點點滴滴為病人著想。幫助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者供應人性化服務。與此同時通過完善