2022年安全標準化操作實施方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!安全標準化操作實施方案為貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》（aq2007.3—2006）和《關于認真組織開展實施工作的通知》等文件要求，推進企業(yè)安全標準化工作的全面開展，結合我場安全生產(chǎn)實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“風險控制、持續(xù)改進”的原則和礦“以人為本，安全發(fā)展”的安全理念。依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準，通過實施《規(guī)范》，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升礦山本質(zhì)安全程度，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

二、任務目標

我礦在2011年9月底前，完成所有整改、試運行、考評工作，并出具考評報告和結論，向市安監(jiān)局提交申請材料；2011年10月底前，完成安全標準化等級認定等所有工作，并達到安全標準化四級以上水平的企業(yè)必須具備的以下條件：

（一）已取得安全生產(chǎn)許可證（采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照、地勘資質(zhì)、礦山工程施工資質(zhì)有效，新建、改建、擴建項目履行完安全設施“三同時”審批程序）且具備法定的安全生產(chǎn)條件；

（二）按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》（aq2007-2006，以下簡稱《規(guī)范》）要求建立并良好運行標準化系統(tǒng)6個月以上的企業(yè)；

（三）尾礦庫必須達到正常庫標準；

（四）至申請之日前一年內(nèi)，未發(fā)生死亡、重傷3人以上、直接

1經(jīng)濟損失300萬元以上或造成較大社會影響的事故。

三、技術指導及考評機構

由專家組對我礦安全標準化工作進行技術指導，由市安監(jiān)部門組織專家對我礦進行考評定級。

四、組織機構

（一）安全標準化領導小組組長：副組長：成員：

（二）成立安全標準化工作小組組長：副組長：成員：

五、實施步驟：

第一階段：培訓、宣貫、策劃（時間：2011年3月底以前）

1、組織召開安全標準化動員大會。

2、成立安全標準化建設領導小組和工作小組。

3、組織開展安全標準化培訓。

4、組織召開工作小組成員會議，布置下階段工作任務。第二階段：危險（危害）因素辨識與風險評估（2011年月至月日）

1、各單位工作小組成員對本單位全體職工傳授并鞏固危險有害因素辨識及風險評估技術。（2011年月至月日）

2、工作小組對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所涉及的所有法律法規(guī)及行業(yè)標準進行系統(tǒng)、全面的危害因素辨識，為安全標準化支撐系統(tǒng)的編寫提供法律依據(jù)。（2011年月至月日）

3、工作小組收集梳理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，識別與安全標準化規(guī)范體系等相對應的制度、文件、規(guī)程或其他要求，為安全管理制度手冊編寫提供依據(jù)。（2011年月至月日）

4、各單位工作小組成員收集本單位生產(chǎn)作業(yè)及辦公活動信息，并組織進行生產(chǎn)作業(yè)活動單元劃分。（2011年月至月日）

5、各單位對本管轄區(qū)域的作業(yè)場所及工藝流程進行全面的危險有害因素分析，并運用lec法對其風險進行評估，確定其風險等級，制定合理的控制、預防措施。（2011年月日至月日）

6、工作組對礦的危害因素辨識與風險評估進行匯總評定。（2011年月日底至月日）

7、工作小組會同技術專家組評審，并初步完成關鍵任務識別，制定初步控制、預防措施。（2011年月日底至月日）

第三階段：作業(yè)文件編制（2011年月日—2011年月日）

1、對照標準的要求進行策劃、設計、分析文件的結構、列出文件清單，并將標準中各單元的要求落實到各部門和責任人。（2011年月日至月于日）

2、根據(jù)標準要求，編寫相應文件（管理制度、技術標準等）。（2011年月日至月日）

3、識別關鍵任務，編寫作業(yè)指導書。（2011年月日至2011年月日）

4、征求意見，收集信息，進一步完善、修訂各項文件、記錄，進行文件的調(diào)整、優(yōu)化，對發(fā)現(xiàn)的問題系統(tǒng)地采取糾正和預防措施。（2011年月日至月日）

5、提交標準化領導小組及專家組審核，并進行全員培訓。（2011年月10日至月日）

第四階段：標準化現(xiàn)場集中整治及試運行（2011年月日至2011年月日）

1、對照標準集中開展現(xiàn)場標準化整治。

（1）制作安全警示標語、補充與規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場安全標志牌，各類設備操作按鈕的標識清晰，充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。

（2）設備警戒線、安全通道線等安全色保持清晰、醒目。（3）做好生產(chǎn)現(xiàn)場的物品、物件的定置管理，做到物品、

3物件擺放整齊、有序、安全。

（4）消除事故隱患。

（5）文明生產(chǎn)，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。

（6）地下開采系統(tǒng)及尾礦庫現(xiàn)場整治按《現(xiàn)場安全標準化實施細則》執(zhí)行。

2、對“礦山安全標準化”進行實施與試運行。（2010年月日至2011年月日）

（1）做好試運行過程中的信息收集與反饋，對存在的問題及時糾正和整改。（2011年月日至月）

（2）迎接省、市安監(jiān)局礦山安全標準化檢查驗收。（201１年月份）

（3）根據(jù)省、市安監(jiān)總局礦山安全標準化檢查驗收意見進行整改。（2011年月至月日）

第五階段：內(nèi)部審核與外部審核

1、組織企業(yè)內(nèi)部人員，成立內(nèi)部安全標準化評定小組，根據(jù)國家安監(jiān)總局評定標準，對安全標準化規(guī)范的執(zhí)行情況進行評估，完成內(nèi)部審核報告。（2011年月日至月日）

2、遞交申請，由XX省安監(jiān)局組織評審定級。（2011年月至月）

六、工作要求：

1、要提高認識，統(tǒng)一思想，積極推進安全標準化工作安全生產(chǎn)標準化是全面貫徹我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)集體責任的基本手段；是體現(xiàn)先進安全管理思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法；是改善設備設施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑；是預防控制風險、降低事故發(fā)生的有效辦法；是建立約束機制、樹立企業(yè)形象的重要措施；是建立長效機制、提高安全監(jiān)管水平的有力抓手。安全生產(chǎn)標準化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本途徑，是我礦當前安全工作的一項首要任務。各單位、科室要充分認清安全標準化建

4設的現(xiàn)實意義，廣泛深入地進行宣傳動員，形成良好氛圍，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全標準化工作奠定堅實的思想基礎。要堅決貫徹國家總局、省、市安監(jiān)局關于加強安全標準化工作的一系列要求，增強廣大職工做好安全標準化的責任感和使命感，堅定信心，積極主動推進安全標準化工作。

2、要注重全員參與

標準化的創(chuàng)建工作，必須確保全員參與。必須把依靠每位員工的參與作為開展標準化建設的根本前提，把提高每個員工的意識、素質(zhì)作為實現(xiàn)標準化建設的根本途徑，把保證每個員工的生命財產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為實現(xiàn)標準化建設的最終目的。

3、要堅持過程控制，持續(xù)改進

標準化的建設更加注重的是過程。吸收先進管理思想需要過程，危險源辨識和風險評估也需要過程，培養(yǎng)員工的良好行為規(guī)范更需要長期的過程，只有過程實現(xiàn)了，規(guī)定的動作做到位，安全標準化的結果才會自然而然地顯現(xiàn)。所以，絕不能把標準化建設工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在創(chuàng)建工作中不斷總結積累經(jīng)驗，在及時整改完善過程中不斷強化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)管理，達到持續(xù)改進和提高的目的。

4、要加大對標準化工作的投入

安全標準化工作是對企業(yè)安全管理的重塑和完善，無論是管理現(xiàn)狀的評估、方案的制定，還是對風險的辨識、風險的控制都要花費一定的人力、物力和財力，對此必須有清醒的認識。要合理配置內(nèi)部資源，保證開展標準化建設對人員、技術等各方面資源的需求，加大安全標準化工作的投入力度，切實改善安全條件。

5、要充分發(fā)揮好專家的技術支撐作用

根據(jù)省、市安監(jiān)局相關規(guī)定和要求，我礦聘請了專家組指導我們的安全標準化建設工作。在創(chuàng)建標準化的進程中，我們要注重依托并積極配合專家組主動地開展工作。專家組將對各級管理人員及相關人員進行培訓，通過專家的培訓指導，讓標準化的內(nèi)

5容盡快融入企業(yè)生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)，盡量在實踐過程中少走彎路，使標準化工作早日發(fā)揮其應有的作用。

6、分工合作，落實責任

各部門要根據(jù)各自安全生產(chǎn)的管理職責和管轄范圍，按照安全標準化工作實施方案要求，積極開展工作。特別是標準化領導小組和工作小組成員要積極引導廣大員工廣泛參與，努力完成本單位的安全標準化工作任務，保證我場安全標準化工作的順利進行。

第二篇：安全標準化操作實施方案XX縣區(qū)華龍采石場安全標準化工作實施方案

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》（aq2007.3—2006）和《關于認真組織開展實施工作的通知》等文件要求，推進企業(yè)安全標準化工作的全面開展，結合我場安全生產(chǎn)實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“風險控制、持續(xù)改進”的原則和礦“以人為本，安全發(fā)展”的安全理念。依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準，通過實施《規(guī)范》，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升礦山本質(zhì)安全程度，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

二、任務目標

我礦在2011年9月底前，完成所有整改、試運行、考評工作，并出具考評報告和結論，向市安監(jiān)局提交申請材料；2011年10月底前，完成安全標準化等級認定等所有工作，并達到安全標準化四級以上水平的企業(yè)必須具備的以下條件：

（一）已取得安全生產(chǎn)許可證（采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照、地勘資質(zhì)、礦山工程施工資質(zhì)有效，新建、改建、擴建項目履行完安全設施“三同時”審批程序）且具備法定的安全生產(chǎn)條件；

（二）按照《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》（aq2007-2006，以下簡稱《規(guī)范》）要求建立并良好運行標準化系統(tǒng)6個月以上的企業(yè)；

（三）尾礦庫必須達到正常庫標準；

（四）至申請之日前一年內(nèi)，未發(fā)生死亡、重傷3人以上、直接經(jīng)濟損失300萬元以上或造成較大社會影響的事故。

三、技術指導及考評機構

由專家組對我礦安全標準化工作進行技術指導，由市安監(jiān)部門組織專家對我礦進行考評定級。

四、組織機構

（一）安全標準化領導小組組長：副組長：成員：

（二）成立安全標準化工作小組組長：副組長：成員：

五、實施步驟：

第一階段：培訓、宣貫、策劃（時間：2011年3月底以前）

1、組織召開安全標準化動員大會。

2、成立安全標準化建設領導小組和工作小組。

3、組織開展安全標準化培訓。

4、組織召開工作小組成員會議，布置下階段工作任務。第二階段：危險（危害）因素辨識與風險評估（2011年月至月日）

1、各單位工作小組成員對本單位全體職工傳授并鞏固危險有害因素辨識及風險評估技術。（2011年月至月日）

2、工作小組對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所涉及的所有法律法規(guī)及行業(yè)標準進行系統(tǒng)、全面的危害因素辨識，為安全標準化支撐系統(tǒng)的編寫提供法律依據(jù)。（2011年月至月日）

3、工作小組收集梳理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，識別與安全標準化規(guī)范體系等相對應的制度、文件、規(guī)程或其他要求，為安全管理制度手冊編寫提供依據(jù)。（2011年月至月日）

4、各單位工作小組成員收集本單位生產(chǎn)作業(yè)及辦公活動信息，并組織進行生產(chǎn)作業(yè)活動單元劃分。（2011年月至月日）

5、各單位對本管轄區(qū)域的作業(yè)場所及工藝流程進行全面的危險有害因素分析，并運用lec法對其風險進行評估，確定其風險等級，制定合理的控制、預防措施。（2011年月日至月日）

6、工作組對礦的危害因素辨識與風險評估進行匯總評定。（2011年月日底至月日）

7、工作小組會同技術專家組評審，并初步完成關鍵任務識別，制定初步控制、預防措施。（2011年月日底至月日）

第三階段：作業(yè)文件編制（2011年月日—2011年月日）

1、對照標準的要求進行策劃、設計、分析文件的結構、列出文件清單，并將標準中各單元的要求落實到各部門和責任人。（2011年月日至月于日）

2、根據(jù)標準要求，編寫相應文件（管理制度、技術標準等）。（2011年月日至月日）

3、識別關鍵任務，編寫作業(yè)指導書。（2011年月日至2011年月日）

4、征求意見，收集信息，進一步完善、修訂各項文件、記錄，進行文件的調(diào)整、優(yōu)化，對發(fā)現(xiàn)的問題系統(tǒng)地采取糾正和預防措施。（2011年月日至月日）

5、提交標準化領導小組及專家組審核，并進行全員培訓。（2011年月10日至月日）

第四階段：標準化現(xiàn)場集中整治及試運行（2011年月日至2011年月日）

1、對照標準集中開展現(xiàn)場標準化整治。

（1）制作安全警示標語、補充與規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場安全標志牌，各類設備操作按鈕的標識清晰，充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。

（2）設備警戒線、安全通道線等安全色保持清晰、醒目。（3）做好生產(chǎn)現(xiàn)場的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。

（4）消除事故隱患。

（5）文明生產(chǎn)，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。

（6）地下開采系統(tǒng)及尾礦庫現(xiàn)場整治按《現(xiàn)場安全標準化實施細則》執(zhí)行。

2、對“礦山安全標準化”進行實施與試運行。（2010年月日至2011年月日）

（1）做好試運行過程中的信息收集與反饋，對存在的問題及時糾正和整改。（2011年月日至月）

（2）迎接省、市安監(jiān)局礦山安全標準化檢查驗收。（201１年月份）

（3）根據(jù)省、市安監(jiān)總局礦山安全標準化檢查驗收意見進行整改。（2011年月至月日）

第五階段：內(nèi)部審核與外部審核

1、組織企業(yè)內(nèi)部人員，成立內(nèi)部安全標準化評定小組，根據(jù)國家安監(jiān)總局評定標準，對安全標準化規(guī)范的執(zhí)行情況進行評估，完成內(nèi)部審核報告。（2011年月日至月日）

2、遞交申請，由XX省安監(jiān)局組織評審定級。（2011年月至月）

六、工作要求：

1、要提高認識，統(tǒng)一思想，積極推進安全標準化工作安全生產(chǎn)標準化是全面貫徹我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)集體責任的基本手段；是體現(xiàn)先進安全管理思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法；是改善設備設施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑；是預防控制風險、降低事故發(fā)生的有效辦法；是建立約束機制、樹立企業(yè)形象的重要措施；是建立長效機制、提高安全監(jiān)管水平的有力抓手。安全生產(chǎn)標準化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本途徑，是我礦當前安全工作的一項首要任務。各單位、科室要充分認清安全標準化建設的現(xiàn)實意義，廣泛深入地進行宣傳動員，形成良好氛圍，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全標準化工作奠定堅實的思想基礎。要堅決貫徹國家總局、省、市安監(jiān)局關于加強安全標準化工作的一系列要求，增強廣大職工做好安全標準化的責任感和使命感，堅定信心，積極主動推進安全標準化工作。

2、要注重全員參與

標準化的創(chuàng)建工作，必須確保全員參與。必須把依靠每位員工的參與作為開展標準化建設的根本前提，把提高每個員工的意識、素質(zhì)作為實現(xiàn)標準化建設的根本途徑，把保證每個員工的生命財產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為實現(xiàn)標準化建設的最終目的。

3、要堅持過程控制，持續(xù)改進

標準化的建設更加注重的是過程。吸收先進管理思想需要過程，危險源辨識和風險評估也需要過程，培養(yǎng)員工的良好行為規(guī)范更需要長期的過程，只有過程實現(xiàn)了，規(guī)定的動作做到位，安全標準化的結果才會自然而然地顯現(xiàn)。所以，絕不能把標準化建設工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在創(chuàng)建工作中不斷總結積累經(jīng)驗，在及時整改完善過程中不斷強化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)管理，達到持續(xù)改進和提高的目的。

4、要加大對標準化工作的投入

安全標準化工作是對企業(yè)安全管理的重塑和完善，無論是管理現(xiàn)狀的評估、方案的制定，還是對風險的辨識、風險的控制都要花費一定的人力、物力和財力，對此必須有清醒的認識。要合理配置內(nèi)部資源，保證開展標準化建設對人員、技術等各方面資源的需求，加大安全標準化工作的投入力度，切實改善安全條件。

5、要充分發(fā)揮好專家的技術支撐作用

根據(jù)省、市安監(jiān)局相關規(guī)定和要求，我礦聘請了專家組指導我們的安全標準化建設工作。在創(chuàng)建標準化的進程中，我們要注重依托并積極配合專家組主動地開展工作。專家組將對各級管理人員及相關人員進行培訓，通過專家的培訓指導，讓標準化的內(nèi)容盡快融入企業(yè)生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)，盡量在實踐過程中少走彎路，使標準化工作早日發(fā)揮其應有的作用。

6、分工合作，落實責任

各部門要根據(jù)各自安全生產(chǎn)的管理職責和管轄范圍，按照安全標準化工作實施方案要求，積極開展工作。特別是標準化領導小組和工作小組成員要積極引導廣大員工廣泛參與，努力完成本單位的安全標準化工作任務，保證我場安全標準化工作的順利進行。

第三篇：安全標準化實施方案安全生產(chǎn)標準化實施方案

為了加強和落實工廠安全生產(chǎn)標準化的運行工作，以切實加強我廠安全生產(chǎn)基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預防和減少各類傷亡事故，結合企業(yè)實際，特制定本方案。

一、指導思想

以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第

一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強工廠本質(zhì)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。

二、工作目標

通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達到

水平，在安全生產(chǎn)標準化評定標準中達中等水平（75分以上），2012年底達優(yōu)秀水平（85分以上）。

通過實施安全生產(chǎn)標準化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎得到明顯

加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織機構

為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，本廠成立以xxx為組長的安全生產(chǎn)標準化建設小組，并任命xxx同志擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領導，負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門應服從領導指揮。

工廠在設有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎上，成立了安全生產(chǎn)標準化領導

小組并下設辦公室，負責開展好安全生產(chǎn)標準化工作。

1、安全生產(chǎn)標準化領導小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

安全生產(chǎn)標準化領導小組職責：

1）創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的建設與運行；

2）負責制定安全生產(chǎn)標準化建設方案并確保方案的有效推進；

和《XX省危險化學品企業(yè)安全標準化（三級）考核評分標準指導意見（試行）》策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作；

3）領導和組織安全生產(chǎn)標準化建設與運行的考核、評估；

4）有權對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。

2、安全生產(chǎn)標準化建設辦公室成員名單如下：

主任：

副主任：

成員：

3、組織結構圖如下：

四、創(chuàng)建活動工作步驟及時間安排

自2011年3月至2011年7月底結束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。分5個階段實施：

1、初始狀態(tài)的評審階段（2011年4月）

（1）最高管理者承諾與支持;

（2）成立安全生產(chǎn)標準化領導小組，工作小組和安全風險評價小組；

（3）初始狀態(tài)評審;

（4）下達企業(yè)首長令。明確企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化管理。（企業(yè)主要負責人承諾）。

2、策劃及風險分析與評價階段（2011年4~5月）

（1）進行培訓：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；

（2）安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；

（3）風險管理與安全評價工作；

（4）制定安全生產(chǎn)方針；

（5）制定安全生產(chǎn)目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。

3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度，安全技術操作規(guī)程（2011年4月~6月）

（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；

（2）編寫、修訂有關軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。

4、安全生產(chǎn)標準化運行（2011年4月~7月）

（1）企業(yè)依據(jù)有關標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行；

（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：

①廠容廠貌；

②安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；

③有關安全與危害告知；

④重點部位、關鍵裝置的承包掛牌。

5、自評申報階段（2011年7月）

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法

律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時

地記錄各項安全生產(chǎn)活動。

4、不斷完善安全技術操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條

件。

5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、

分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)

問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真

執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險

動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。

10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

六、獎懲措施

為促進安全生產(chǎn)標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為xx萬元。

具體安排如下：

1.策劃及風險分析與評價階段，占獎勵總金額15%；

2.建立安全生產(chǎn)標準化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎勵總金額15%；

3.安全生產(chǎn)標準化運行階段，占總金額的50%；

4.自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式?？荚嚦煽?0分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）；

5.在標準化建設過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50%；

6.在標準化建設過程中，違反規(guī)章制度的部門或人員按規(guī)定扣罰。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想提高認識

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領導要把安全生產(chǎn)標準化活動作為關系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領導，安排專門人員具體負責此項工作。

（二）精心組織整體推進

各部門要高度重視，按照安全標準化領導小組的要求，精心組織，

緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序推進。

附表：xxxxxxx安全生產(chǎn)標準化實施細則

第四篇：安全標準化實施方案安全生產(chǎn)標準化二級

企業(yè)達標創(chuàng)建工作的實施方案

各車間、科室：

為了深入貫徹落實全年安全工作目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)公司1號、依照公司"2014"12號文件《關于2014年安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標創(chuàng)建工作的實施方案》，等安全文件精神，結合部門當前安全生產(chǎn)實際，現(xiàn)根據(jù)我部門實際情況，特制定部門安全生產(chǎn)標準化實施方案。

一、堅持以冶金、化工、電力和建材為重點，以崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作為主線，不斷深化、細化、強化現(xiàn)場安全管理工作，努力實現(xiàn)設備無缺陷、崗位無隱患、班組無違章。

二、指導思想

全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任。以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發(fā)、實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”的安全管理指導思想，以集團公司的“抓末端、抓現(xiàn)場、抓標準”和隱患排查治理為基礎，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，使公司安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、標準化。1

二、工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。定于2014年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續(xù)改進，不斷提高，最終實現(xiàn)本質(zhì)安全。

三、安全生產(chǎn)標準化組織機構及分工

1.為了使安全生產(chǎn)標準化建設扎實有效地開展，特成立部門安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。

組長：

副組長：

成員：

領導小組職責。組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃。

（一）準備階段（2014年3月）

進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案，對考核評價的12個一級要素和53個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織完善部門安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2014年4月）

1、安全標準化工作重在全員參與，公司將在4月下旬組織

全員培訓，各車間、科室務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

3、各車間、通過兼職安全員標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；

（三）全面實施階段（2014年5月）

各車間、科室與班組按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》中的12項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施。做到領導親自抓，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到車間、科室、各個崗位。于2014年5月31日前，基本完成標準化創(chuàng)建工作。

（四）自評與整改階段（2014年6月-7月）

2014年6月20日前開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于2014年7月31日，完成標準化創(chuàng)建整改工作。

（五）評審階段（2014年8月—9月）

2013年8月10日前安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。

（六）持續(xù)再提高階段

在2014年通過公司安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。

五、實施措施

安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本部門安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使部門的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使部門的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使部門的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1.不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2.采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

4.建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5.強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，部門主要負責人親自抓，分管安全的具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。

六、工作要求

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

1.加強領導，落實責任。部門主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人，建立完善組織機構，形成完善的標準化工作組織體系，指定專（兼）職人員具體負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設工作。各車間、科室指定負責本車間、科室、安全生產(chǎn)標準化建設的實施工作，并應加強考核力度。要認真研究制定好標準化工作推進方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實施，高質(zhì)量推進。

2.加強學習，提高認識。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯

實安全生產(chǎn)基礎，強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。集團公司各有關部門、各所屬企業(yè)要充分認識開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，提升集團公司內(nèi)部所有企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平，提升集團公司企業(yè)形象。

3.突出重點，兼顧一般。各車間、科室要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高發(fā)電機組設備設施的安全狀況，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃_保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。

4.安全工作中，要以安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標創(chuàng)建工作為主線，進一步落實各級安全管理責任，加大學習培訓力度，強化現(xiàn)場安全管理，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出新的貢獻。

第五篇：安全標準化實施方案XX縣區(qū)棋盤井晶華燃氣廠

安全標準化工作實施方案

XX縣區(qū)棋盤井晶華燃氣廠

2010年11月5日

各生產(chǎn)部門、車間：

為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》（安委辦〔2008〕26號）和國家安全監(jiān)管總局《關于進一步加強危險化

學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見》安監(jiān)總管〔2009〕124號精神，推動和引導公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標

與主要內(nèi)容

1工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，定于2009年11月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。

2主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工

作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結與提高；

2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2.2分解落實安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系；

2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

（一）準備階段（2009年3月～4月）

進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2009年5月～6月）

安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

開展安全生產(chǎn)標準化活動，對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學與集中學習的方式；

2.各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；