人力資源主管崗位職責參考范本（7篇）

第6頁共6頁人力資源?主管崗位?職責參考?范本1?.協(xié)助部?門經(jīng)理做?好公司的?人事管理?工作;?2.負責?總部各部?門人員的?招聘相關?具體工作?，包括需?求整理、?發(fā)布、邀?約、安排?面試、錄?入審批（?補充資料?完整）等?工作;?3.負責?總部各部?門員工的?入、離職?，調動、?人員信息?等人事、?配置管理?工作;?4.負責?員工轉正?、定級、?升職、加?薪、獎勵?及紀律處?分及內部?調配、調?入、調出?、辭退等?報批手續(xù)?的辦理;?5.負?責總部各?部門員工?的勞動合?同管理，?人事檔案?的建立、?更新及管?理;6?.負責公?司各站點?騎士勞務?合同簽訂?的核查及?勞務合同?的存檔工?作;7?.做好員?工考勤統(tǒng)?計工作，?負責加班?的審核和?報批工作?，根據(jù)公?司需要做?好相關人?員的薪資?核算報財?務審核;?8.負?責公司員?工福利、?社會保險?、勞動年?檢的辦理?;9.?協(xié)助部門?經(jīng)理定期?主持召開?本部門工?作例會，?布置、檢?查、總結?工作，并?組織本部?門員工的?業(yè)務學習?;10?.負責公?司釘釘通?知、文件?發(fā)布及日?常工作對?接、管理?工作;?11.做?好公司員?工團建等?員工活動?的安排及?對接工作?;12?.做好上?級領導交?待的其他?工作。?人力資源?主管崗位?職責參考?范本（二?）1、?負責公司?的招聘工?作，根據(jù)?業(yè)務目標?，管理組?織架構，?確保人員?招聘及時?到崗，滿?足公司業(yè)?務發(fā)展的?用人需求?;2、?與業(yè)務團?隊負責人?密切協(xié)作?，扮演可?信賴的伙?伴角色，?有效發(fā)掘?培訓需求?、人員規(guī)?劃、內部?激勵等，?并針對績?效、組織?能力進行?評估、反?饋，全方?位提供專?業(yè)性建議?及人力資?源增值服?務;3?、企業(yè)文?化在所轄?區(qū)域的落?地與推動?執(zhí)行;輔?助業(yè)務部?門管理者?開展團隊?建設、團?隊環(huán)境調?整，提高?團隊凝聚?力，不斷?提升團隊?工作效能?，并針對?執(zhí)行結果?進行有效?反饋和改?進;4?、有效員?工溝通，?掌握員工?動態(tài)和個?人需求，?并協(xié)助部?門開展員?工關懷活?動;5?、保持與?各部門的?良好溝通?，主動及?時提供專?業(yè)建議和?支持，及?時反饋和?解決團隊?發(fā)展需求?;6、?據(jù)公司會?議制度，?能獨立負?責公司管?理層重要?會議、重?要活動的?組織、籌?備、聯(lián)系?、協(xié)調工?作;召集?每周例會?，做__?__，監(jiān)?督會議精?神的執(zhí)行?情況，并?及時向總?經(jīng)理匯報?;負責開?展季度、?年度績效?考核總結?評比;確?保各項會?議、活動?的順利開?展及會議?決議的有?效落實。?7、有?較強語言?表達能力?、良好的?全局控制?組織能力?及協(xié)調各?部門的能?力。有較?強的分析?和解決問?題的能力?善于預防?和處理突?發(fā)事件。?人力資?源主管崗?位職責參?考范本（?三）1?、打造公?司文化，?提供有利?的人文環(huán)?境，將企?業(yè)文化建?設工作滲?透在從人?員招聘、?績效考核?到員工關?系、關懷?的每一個?環(huán)節(jié);?2、全面?統(tǒng)籌，根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?制定公司?人力資源?管理及招?聘計劃，?制定并控?制預算;?3、設?計、研究?招聘流程?及手段，?推動執(zhí)行?及評估，?提高招聘?效率和質?量;4?、負責管?理開拓招?聘渠道，?策劃招聘?活動，維?護企業(yè)形?象，傳播?雇主品牌?;5、?分析招聘?數(shù)據(jù)，調?查市場人?才供需情?況，建立?與完善招?聘流程和?招聘制度?;6、?向公司高?層決策者?分析反饋?公司現(xiàn)有?人才資源?狀況，并?出具調整?完善方案?;7、?人力資源?相關日常?工作的組?織推進。?人力資?源主管崗?位職責參?考范本（?四）1?、根據(jù)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略，深?入理解餐?飲行業(yè)經(jīng)?營與人員?發(fā)展狀況?，評估并?明確門店?用工需求?與人才發(fā)?展的方向?，協(xié)助業(yè)?務部門負?責人做好?人員招聘?、人才管?理、內部?激勵、團?隊文化等?工作，全?方位提供?專業(yè)性建?議方案并?推動實施?;2、?負責公司?HR政策?、制度、?體系、重?點項目和?各項人才?管理活動?在業(yè)務部?門的落地?與推動執(zhí)?行，并針?對執(zhí)行結?果進行有?效反饋和?改進;?3、主動?與項目負?責人配合?，提升管?理層的人?力資源管?理能力;?4、與?轄區(qū)員工?形成高效?互動，擴?展溝通渠?道，協(xié)調?處理運營?團隊內部?員工間、?員工與管?理層間的?關系，解?決員工的?合理要求?;5、?打造積極?、開放的?HR溝通?平臺，確?保HR和?各部門間?的良好溝?通與高效?配合;?6、負責?企業(yè)文化?在一線團?隊中的宣?貫與建設?;7、?負責營運?一線的培?訓，課程?學習輔導?，能力提?升與鑒定?人力資?源主管崗?位職責參?考范本（?五）1?、負責公?司人力資?源工作的?規(guī)劃、建?立、招聘?、培訓、?檔案管理?等;2?、根據(jù)現(xiàn)?有編制及?業(yè)務發(fā)展?需求，協(xié)?調、統(tǒng)計?各部門招?聘需求，?編制年度?/季度/?月度人員?招聘計劃?，經(jīng)批準?后實施;?3、編?寫各個崗?位說明書?，根據(jù)公?司職位調?整進行相?應變更;?4、負?責辦理人?事入離職?手續(xù)、社?保公積金?、積分居?住證落戶?，員工關?系檔案等?;5、?建立并及?時更新員?工檔案，?做好人事?異動統(tǒng)計?（包含但?不僅限于?入離職、?招聘、晉?升、調崗?等）;?6、建立?完善的試?用期考核?制度及崗?前培訓大?綱，根據(jù)?培訓考核?結果向領?導層匯報?人員有錄?用建議;?7、負?責擬定薪?酬制度，?建立行之?有效的激?勵和約束?機制;?8、制定?績效評定?制度，組?織實施績?效管理，?對各部門?績效評價?過程進行?監(jiān)督和控?制，及時?調整解決?出現(xiàn)的問?題，不斷?完善，使?考核落實?，管理體?系不斷完?善;9?、審核并?按職責報?批員工定?級、升職?、加薪、?獎勵及紀?律處分、?內部調配?等手續(xù);?10、?做好員工?考勤統(tǒng)計?、審核、?報批等;?11、?負責公司?員工福利?、勞動年?檢等人事?相關工作?的辦理;?12、?配合業(yè)務?部門做好?溝通協(xié)調?工作，及?時受理并?解決員工?各項問題?及勞動爭?議事項;?13、?定期主持?召開本部?門工作例?會，結合?業(yè)務部門?需求不斷?調整工作?計劃，提?高工作效?率及管理?水平，保?證各項工?作任務有?效及時完?成;1?4、編制?員工工資?報表，保?證工資的?按時發(fā)放?;15?、解決與?薪資管理?相關的日?常管理問?題，向直?接上級提?供合理有?效的建議?;16?、其他臨?時性事務?處理和領?導交辦的?其他工作?。人力?資源主管?崗位職責?參考范本?（六）?1、有豐?富的網(wǎng)才?招聘和獵?頭渠道經(jīng)?驗，協(xié)助?決策制定?公司人力?資源發(fā)展?戰(zhàn)略，對?公司中長?期目標達?成產(chǎn)生重?要影響。?2、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資?源各大工?作模塊，?并監(jiān)督各?項工作方?案的過程?實施。?3、建立?完善人力?資源管理?工作體系?（包括招?聘、培訓?、薪酬、?績效等全?面建設）?，協(xié)助完?善人力資?源管理制?度。4?、嚴格執(zhí)?行人力資?源各項工?作預算，?對各項人?力資源預?算執(zhí)行情?況進行分?析。5?、及時處?理人力資?源管理過?程中的重?大問題及?日常的政?策咨詢問?題，指導?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?。6、?積極配合?公司的整?體企業(yè)文?化建設工?作.人?力資源主?管崗位職?責參考范?本（七）?1、根?據(jù)門店經(jīng)?營管理規(guī)?范，全面?負責門店?人事行政?、營運稽?核、商戶?管理、外?協(xié)關系及?對內環(huán)境?管理等方?面后臺支?持服務工?作，確保?門店的正?常運轉;?2、全?面負責管?控門店人?事行政事?務、公共?關系等方?面及行政?費用、用?人管理費?用;3?、全面負?責門店各?