人力資源主要職責(zé)考評（六篇）

第4頁共4頁人力資源?主要職責(zé)?考評1?、負(fù)責(zé)分?子公司人?力資源部?的管控：?根據(jù)集團(tuán)?人資戰(zhàn)略?承接分子?公司的各?項人資規(guī)?劃和質(zhì)量?要求，管?理HR團(tuán)?隊，督導(dǎo)?人資各模?塊工作的?目標(biāo)達(dá)成?，保障業(yè)?務(wù)目標(biāo)的?實現(xiàn);?2、負(fù)責(zé)?分子公司?的干部管?理、人才?發(fā)展、組?織發(fā)展、?組織文化?和氛圍等?工作;?3、承擔(dān)?集團(tuán)人力?資源條線?的COE?專家型專?項任務(wù)：?協(xié)助集團(tuán)?人力資源?中心總經(jīng)?理，參與?人力資源?制度建設(shè)?、質(zhì)量和?流程體系?優(yōu)化、科?學(xué)方法論?和高效工?具的設(shè)計?和推行、?專項問題?的診斷和?解決;?4、上級?安排的其?他工作。?人力資?源主要職?責(zé)考評（?二）1?、結(jié)合公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展需要，?統(tǒng)籌規(guī)劃?人力資源?戰(zhàn)略，輔?助企業(yè)戰(zhàn)?略目標(biāo)的?達(dá)成;?2、建立?和完善人?力資源管?理體系、?設(shè)計適合?公司發(fā)展?的人力資?源管理模?式，提升?公司核心?競爭力;?3、根?據(jù)公司的?年度戰(zhàn)略?制定符合?公司現(xiàn)狀?的管理制?度和流程?，并負(fù)責(zé)?監(jiān)控、稽?核各業(yè)務(wù)?流程的執(zhí)?行情況;?4、負(fù)?責(zé)各類中?高級人才?的甄別和?選拔，指?導(dǎo)規(guī)劃員?工的職業(yè)?發(fā)展;?5、建立?公司績效?考核和培?訓(xùn)體系，?激勵和培?養(yǎng)有潛力?的公司骨?干;6?、深化公?司的企業(yè)?文化，建?立良好的?企業(yè)文化?氛圍，帶?動員工工?作積極性?。人力?資源主要?職責(zé)考評?（三）?1、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?公司的人?力資源戰(zhàn)?略;2?、建立并?完善人力?資源管理?體系，研?究、設(shè)計?適合公司?發(fā)展的人?力資源管?理模式（?包含招聘?、績效、?培訓(xùn)、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)），?制定和完?善人力資?源管理制?度;3?、向公司?高層提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)等方面?的建議，?并致力于?提高公司?的綜合管?理水平;?4、組?織制定公?司人力資?源發(fā)展的?各種規(guī)劃?，并監(jiān)督?執(zhí)行計劃?的實施;?5、塑?造、維護(hù)?、發(fā)展和?傳播企業(yè)?文化;?6、及時?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題;?7、完成?直接上級?交辦的其?他工作。?人力資?源主要職?責(zé)考評（?四）1?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略及規(guī)劃?，制定企?業(yè)人力資?源規(guī)劃;?2、完?善人力資?源管理體?系，包括?招聘、培?訓(xùn)、績效?、薪酬及?員工發(fā)展?等體系的?全面建設(shè)?;3、?及時完成?公司人才?隊伍建設(shè)?的要求;?4、向?公司決策?層提供人?力資源、?組織機(jī)構(gòu)?等方面的?建議;?5、人才?隊伍的建?設(shè)及人力?資源成本?的有效控?制;6?、推進(jìn)公?司企業(yè)文?化建設(shè)，?提高團(tuán)隊?戰(zhàn)斗力;?7、及?時處理公?司管理過?程中的重?大人力資?源問題。?人力資?源主要職?責(zé)考評（?五）_?___組?織編制、?審批企業(yè)?人力資源?各項規(guī)章?制度，上?報總經(jīng)理?審批2?.貫徹實?施企業(yè)各?項人力資?源管理制?度，定期?檢查制度?的執(zhí)行情?況3.?根據(jù)企業(yè)?發(fā)展的實?際情況，?不斷完善?人力資源?管理制度?4.全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃企業(yè)的?人力資源?戰(zhàn)略，制?定企業(yè)人?力資源發(fā)?展規(guī)劃?5.監(jiān)督?各項人力?資源發(fā)展?計劃的實?施情況?6.及時?向決策層?提供有關(guān)?人力資源?戰(zhàn)略、組?織建設(shè)方?面的建議?，致力于?提高企業(yè)?綜合管理?水平7?.建立并?完善企業(yè)?人力資源?管理體系?，研究、?設(shè)計人力?資源管理?模式8?.監(jiān)督、?指導(dǎo)企業(yè)?招聘、培?訓(xùn)、績效?考核、薪?酬等各項?管理工作?9.監(jiān)?督、指導(dǎo)?企業(yè)勞動?保障、勞?動關(guān)系管?理及其他?人事管理?工作1?0.提出?、審批重?大人事決?策11?.及時處?理企業(yè)管?理過程中?的重大人?力資源管?理問題?12.監(jiān)?督企業(yè)人?才庫建設(shè)?及人才儲?備管理，?保證企業(yè)?所學(xué)各類?人才的及?時到位?13.為?企業(yè)主管?以上的管?理者進(jìn)行?職業(yè)生涯?規(guī)劃設(shè)計?，開發(fā)各?級管理者?的潛力?____?組織運(yùn)用?推廣員工?職業(yè)生涯?設(shè)計等先?進(jìn)的人力?資源開發(fā)?手段，限?度的調(diào)動?廣大員工?的積極性?15.?監(jiān)督、檢?查分管部?門的各項?工作及計?劃的執(zhí)行?情況1?6.負(fù)責(zé)?分管各部?門的考核?、培訓(xùn)等?工作人?力資源主?要職責(zé)考?評（六）?1.負(fù)?責(zé)制定公?司年度人?力資源計?劃，進(jìn)行?人力資源?的調(diào)配整?合;2?.負(fù)責(zé)公?司的組織?優(yōu)化和人?力資源的?梳理分析?;3.?負(fù)責(zé)公司?的人才管?理，組織?人才梯隊?選拔、評?估、培養(yǎng)?與把控;?4.負(fù)?責(zé)制定符?合公司發(fā)?展需要的?績效考核?與激勵體?系并負(fù)責(zé)?實施;?5.負(fù)責(zé)?搭建員工?培訓(xùn)體系?，并對培?訓(xùn)的執(zhí)行?情況進(jìn)