2023年一級建造師《建設工程項目管理》押題密卷1

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單選題（共70題，共70分）

1.根據(jù)《統(tǒng)一標準》，建筑工程質量驗收劃分為（）。

A.分部工程、分項工程和檢驗批

B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批

D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

2.關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。

A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調(diào)用

B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費

C.要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費

D.不考慮整個項目預備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮

3.下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.年度成本分析

C.月（季）度成本分析

D.竣工成本分析

4.在應用因果分析圖確定質量問題的原因時，正確的做法是（）。

A.不同類型質量問題可以共同使用一張圖分析

B.通常選出1~5項作為最主要原因

C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨立進行分析

D.由QC小組組長最終確定分析結果

5.某工程雙時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則A工作的總時差為（）。

A.0

B.1

C.2

D.3

6.下列關于組織論和組織工具的說法，正確的是（）。

A.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系

B.組織分工是一種動態(tài)關系，而組織結構模式是一種相對靜態(tài)的組織關系

C.工作流程組織可以反應一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的組織關系

D.組織工具用圖或表等形式表示各種工作關系

7.某工程于1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成工作量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實際完成工作量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到（）。

A.費用超支9000元

B.費用超支31000元

C.進度提前40000元工作量

D.進度延誤40000元工作量

8.離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

A.6個月

B.3個月

C.1年

D.1個月

9.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.建設單位現(xiàn)場工程師

C.政府質量管理部門

D.總監(jiān)理工程師

10.某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/㎡，誤寫作為30元/㎡。對此，業(yè)主有權（）。

A.以總價為準調(diào)整單價

B.以單價為準調(diào)整總價

C.要求投標者重新填報混凝士單價

D.將該投標文件作廢標處理

11.在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用（）。

A.成本加固定費用合同

B.成本加固定比例費用合同

C.最大成本加費用合同

D.成本加獎金合同

12.下列屬于項目進度控制的管理措施的是（）。

A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成

B.編制資源需求計劃

C.改變設計理念

D.引進數(shù)據(jù)處理設備

13.工程質量監(jiān)督機構接受建設單位提交的有關建設工程質量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應簽發(fā)（）。

A.施工許可證

B.質量監(jiān)督報告

C.質量監(jiān)督文件

D.第一次監(jiān)督記錄

14.項目成本管理中，進行竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的主體應為()。

A.項目管理機構

B.施工企業(yè)財務部門

C.第三方咨詢機構

D.建設單位財務部門

15.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的持續(xù)時間為4天，工作M的三項緊后工作的最遲開始時間分別為第21天、第18天和第15天，則工作M的最遲開始時間是第（）天。

A.11

B.14

C.15

D.17

16.關于生產(chǎn)安全應急預案評審的說法，錯誤的是()。

A.地方各級人民政府應急管理部門應當組織有關專家對本部門]編制的應急預案進行審定

B.參加預案評審的人員應只允許應急預案涉及的政府部門工作人員參加

C.評審人員與所評審預案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關系的，應當回避

D.應急預案的評審必要時可以召開聽證會，聽取社會有關方面的意見

17.發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復。

A.30

B.45

C.60

D.15

18.關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工

19.某單網(wǎng)絡計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（）天。

A.0

B.1

C.2

D.3

20.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員離開特種崗位達（）個月以上，應當重新進行實際操作考核，合格后方可上崗作業(yè)。

A.2

B.3

C.6

D.5

21.建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。

A.工程總承包方

B.工程總承包管理方

C.業(yè)主方

D.工程咨詢方

22.某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為300萬元，計算期實際成本支出為120萬元，計劃工期成本為160萬元，則該項目成本支出率為（）。

A.53%

B.40%

C.75%

D.93%

23.單搭接網(wǎng)絡計劃中，某工作持續(xù)時間2天，有且僅有一個緊前工作，緊前工作最早第2天開始，持續(xù)時間為2天，該工作與緊前工作的時距是FTS=2天。該工作的最早完成時間是第（）天。

A.6

B.7

C.8

D.9

24.物資采購管理程序中，進行采購策劃，編制采購計劃上一步應進行的工作是（）。

A.進行采購合同談判，簽訂采購合同

B.選擇材料設備的采購單位

C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位并建立名錄

D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工及有關責任

25.應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。

A.工程概算與工程合同價

B.工程預算與工程合同價

C.投資規(guī)劃與工程概算

D.工程概算與工程決算

26.下列關于成本控制的程序的說法，正確的是（）。

A.管理行為控制程序是對是成本進行過程控制的重點

B.管理行為控制程序的第一步是：建立項目成本管理體系運行的評審組織和評審程序

C.管理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目成本進行過程控制的主要內(nèi)容，這兩個程序在實施過程中，是相互獨立的存在

D.項目成本指標控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程”

27.某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，含稅的綜合費率為17%，承包商可得該項索賠為（）元。

A.1260

B.1372.2

C.1474.2

D.1080

28.某單網(wǎng)絡計劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3和5，工作A、B之間時間間隔為8天，工作A、C之間時間間隔為7天，則工作A的總時差為（）。

A.9

B.10

C.11

D.12

29.關于建設工程施工安全技術交底的說法，不正確的是（）。

A.必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員

B.優(yōu)先采用新的安全技術措施

C.技術難度大的單項技術設計必須經(jīng)過兩階段技術交底

D.不定期向多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底

30.關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比

C.工程承包人可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比

D.合問跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復等

31.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。

A.重視信息技術在進度控制中的應用

B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃

C.分析設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案

D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量

32.建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件。

A.操作性

B.實施性

C.綱領性

D.作業(yè)性

33.某雙網(wǎng)絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點。關于工作M的說法，正確的是（）。

A.工作M是關鍵工作

B.工作M的自由時差為零

C.工作M的總時差等于自由時差

D.工作M的總時差大于自由時差

34.建設工程安全生產(chǎn)事故應急預案中，針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施屬于（）。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場應急預案

35.下列組織工具中，可以用來對項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（）。

A.項目結構圖

B.組織結構圖

C.工作任務分工表

D.管理分工表

36.由不同深度的進度計劃構成的計劃系統(tǒng)，不包括（）

A.總進度規(guī)劃（計劃）

B.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）

C.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃

D.分部分項工程進度計劃

37.下列選項中不屬于技術類信息的是（）。

A.前期技術信息

B.材料設備技術信息

C.進度控制信息

D.質量控制信息

38.為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制（）。

A.組織結構圖

B.任務分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表

39.直接費用不包括（）。

A.施工企業(yè)為組織施工所發(fā)生的管理費

B.耗用的人工費用

C.耗用的材料費用

D.其他直接費同

40.下列關于成本分析的依據(jù)，說法正確的是（）。

A.會計核算主要是經(jīng)濟核算

B.因為業(yè)務核算的范圍比會計核算、統(tǒng)計核算要廣，所以它是成本分析的重要依據(jù)

C.業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目標、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算

D.業(yè)務核算的計量尺度比會計核算寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算

41.施工單位采用了不合適的施工方法造成了質量事故，該事故發(fā)生的原因屬于（）。

A.管理原因

B.技術原因

C.人為事故原因

D.社會、經(jīng)濟原因

42.關于建設工程項目管理的說法，錯誤的是（）。

A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設工程項目各參與方的工作性質和工作任務不盡相同

C.施工方的項目管理是項目管理的核心

D.實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質量目標

43.在預制構件的質量驗收中，同一類型的預制構件不超過（）個為一批。

A.200

B.500

C.1000

D.800

44.在安全生產(chǎn)管理預警體系中，技術變化的預警屬于（）系統(tǒng)。

A.內(nèi)部管理不良預警

B.外部環(huán)境預警

C.預警信息管理

D.事故預警

45.施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。

A.指導性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性

46.下列關于項目目標動態(tài)控制的工作程序表述錯誤的是（）。

A.將項目的目標進行分解，確定目標控制的計劃值

B.需定期比較目標的計劃值和實際值

C.如計劃值和實際值之間存在偏差，則需要調(diào)整目標

D.計算機輔助手段有助于項目目標動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理

47.根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬㎡的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。

A.1

B.3

C.4

D.2

48.據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2022，項目管理機構負責人的職責不包括（）。

A.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

B.對資源進行動態(tài)管理

C.參與工程竣工驗收

D.與建設單位簽訂承包合同

49.關于應急預案體系的說法，下列正確的是（）。

A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫

B.專項應急預案是針對各類事故的綜合性文件

C.針對腳手架的拆除應編制現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制

50.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法，正確的是（）。

A.分包人應允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地

B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

C.遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關手續(xù)

D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

51.關于業(yè)主方項目管理的目標和任務說法不正確的是（）

A.業(yè)主方的投資目標指的是項目的總投資目標

B.進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標

C.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標

D.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即決策階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期

52.我國建設工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是（）。

A.投標擔保

B.保修擔保

C.履約擔保

D.付款擔保

53.預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級預警用（）

A.藍色

B.黃色

C.橙色

D.紅色

54.關于質量管理體系文件，說法正確的是（）。

A.質量管理體系文件包括：質量手冊、程序文件、質量計劃、作業(yè)文件

B.質量計劃是企業(yè)質量管理體系的綱領性文件

C.質量記錄能夠證明各階段產(chǎn)品質量達到要求

D.程序文件闡明質量政策、質量體系

55.關于建設工程安全事故的處理，說法正確的是（）

A.單位負責人接到報告后，應當于2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告

B.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門

C.應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門依照前款規(guī)定上報事故情況，應當同時報告本級人民政府

D.重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府、事故發(fā)生單位組織負責調(diào)查

56.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（）。

A.負責編制工程監(jiān)理歸檔文件并提交給政府主管部門

B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收

C.參與工程預驗收并編寫工程質量評估報告

D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料

57.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.建立管理組織體系

B.明確管理職能

C.選擇合同結構

D.編制資源需求計劃

58.關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。

A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系

C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

D.建設工程項目總進度綱要應不包括各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

59.建設工程項目中，最基層的技術和管理交底活動是（）。

A.業(yè)主向施工總承包方的交底

B.施工總承包方向分包方的交底

C.施工單位向建設工程項目部的交底

D.施工作業(yè)交底

60.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結構分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。

A.②－④－①－③

B.④－③－②－①

C.②－④－③－①

D.④－②－①－③

61.下列不屬于分部工程質量驗收合格應符合的條件的是（）。

A.所含分項工程的質量均應驗收合格

B.所含分項工程的質量驗收記錄應完整

C.有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規(guī)定

D.觀感質量應符合要求

62.在企業(yè)質量管理體系的認證書有效期內(nèi)，當出現(xiàn)體系認證證書持有者變更時（）。

A.可按規(guī)定進行復評

B.可按規(guī)定重新?lián)Q證

C.認證證書作廢

D.待有效期滿后再處理

63.關于工程項目政府質量監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.施工單位應在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)

B.政府質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法能力

C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質量監(jiān)督的范圍

D.質量監(jiān)督機構可以聘請助理工程師協(xié)助質量監(jiān)督工作

64.關于物資采購合同交貨日期的說法，正確的是（）。

A.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準

C.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準

D.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準

65.項目成本管理主要有以下工作：①進行成本控制；②進行項目過程成本分析；③編制項目成本報告；④進行項目過程成本考核；⑤編制成本計劃，確定成本實施目標。正確的工作程序是（）。

A.⑤-②-①-③-④

B.⑤-①-②-④-③

C.①-⑤-②-③-④

D.⑤-①-③-②-④

66.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由（）辦理。

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.專業(yè)分包人

D.勞務分包人

67.某工程雙網(wǎng)絡計劃如下圖所示，工作G的自由時差和總時差分別是（）。

A.0和4

B.4和4

C.5和5

D.5和6

68.關于咨詢服務費用計算的說法，正確的是（）。

A.咨詢服務費用由酬金和可報銷費用兩部分組成

B.人月費單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算

C.人月費單價法是咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法

D.工程建設費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設工程項目

69.下列基本組織結構模式，說法正確的是（）

A.項目結構圖對一個項目的結構進行逐層分解，以項目結構圖反映組成該項目的所有指令關系

B.組織結構模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關系

C.矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式

D.項目結構圖矩形框的連接用單向箭線表示

70.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2022）9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處罰做出后（）日內(nèi)。

A.14

B.10

C.7

D.5

多選題（共30題，共30分）

71.在施工作業(yè)質量控制點中，屬于“見證點”的施工作業(yè)有（）。

A.重要部位施工

B.壓力容器特種作業(yè)

C.隱蔽工程

D.專項施工方案

E.砌體施工

72.在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較不包括（）。

A.工程概算與工程預算的比較

B.工程合同價與工程概算的比較

C.工程款支付與工程合同價的比較

D.工程款支付與工程概算的比較

E.工程決算與工程款支付的比較

73.合同分析，一般要分析的內(nèi)容包括（）。

A.合同的法律基礎

B.施工工期

C.違約責任

D.承包人的主要任務

E.竣工結算程序

74.關于竣工質量驗收程序和組織，下列說法正確的是（）。

A.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見。

B.建設單位應對工程質量進行竣工驗收預驗收，存在施工質量問題時，應由施工單位及時整改

C.工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施

D.建設單位應當在驗收工程竣工驗收14個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構

E.參與工程驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

75.關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。

A.合同價不明確，不利于業(yè)主的投資控制

B.業(yè)主選擇承包方的招標及合同管理工作量小

C.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大

D.開工日期不可能太早，建設周期會較長

E.工程質量在很大程度上取決于總承包方的管理水平和技術水平

76.鋼筋混凝土構件和允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構件進場質量驗收時，應進行的檢驗項目包括（）。

A.承載力

B.材料性能

C.撓度

D.裂縫寬度

E.外觀質量

77.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.選用合適的分包項目合同結構

B.加強施工定額管理和施工任務單管理

C.確定合適的施工機械、設備使用方案

D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

E.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置有效控制成本

78.下列屬于成本管理中組織措施的有（）。

A.進行風險分析

B.落實業(yè)主簽證

C.加強施工調(diào)度

D.做好施工采購計劃

E.結合施工方法，進行材料使用的比選

79.某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。

A.此時CV大于0，表示費用超支

B.此時SV小于0，表示進度延誤

C.此時CPI大于1，表示費用超支

D.此時SPI小于1，表示進度延誤

E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等

80.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點有（）。

A.整個工程項目的合同總額的確定較有依據(jù)

B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利

C.縮短建設周期，有利于進度控制

D.對質量控制有利

E.有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)

81.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2022-0201），施工過程中發(fā)生索賠事件，承包人的正確做法有（）。

A.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結束后28天內(nèi)提交最終索賠報告

B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔14天向工程師提交中間索賠報告

C.按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D.在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料

E.索賠事件不屬于發(fā)包人原因的，承包人應放棄索賠的權利

82.關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）。

A.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大

B.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

C.多數(shù)情況下，由施工總承包管理單位與分包人直接簽約

D.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

E.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利

83.某項目成本及成本構成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。

A.成本增加比例最大的是間接成本

B.成本降低最多的項目是機械費

C.成本節(jié)約效益最大的是材料費

D.成本節(jié)約做得好的是措施費

E.直接成本增加比例最大的是人工費

84.建設工程項目總進度目標論證的主要任務有（）。

A.總進度規(guī)劃編制

B.工程實施條件分析

C.工程實施策劃

D.項目總進度目標確定

E.項目經(jīng)濟評價

85.根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。

A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍應為承包商在工地的財產(chǎn)損失

C.被保險人是項目法人和承包人

D.該險種一般附加在工程一切險中

E.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡

86.下列可能導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于技術原因的有（）。

A.質量控制不嚴

B.操作人員技術素質差

C.地質勘察過于疏略

D.材料質量檢驗不嚴

E.違章作業(yè)

87.關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。

A.組織結構模式反映指令關系

B.工作流程組織反映工作間邏輯關系

C.組織分工是指工作任務分工

D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系

E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

88.某項目實施過程中，繪制了下圖所示的時間一成本累計曲線，該圖反映的項目進度正確的信息有（）。

A.Ⅱ階段進度慢

B.Ⅰ階段進度慢

C.Ⅲ階段進度慢

D.Ⅳ階段進度慢

E.工程施工連續(xù)

89.根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質[2022]111號）的規(guī)定，質量事故處理報告的內(nèi)容有（）。

A.對事故處理的建議

B.事故原因分析及論證結果

C.事故發(fā)生后的應急防護措施

D.事故調(diào)查的原始資料

E.檢查驗收記錄

90.關于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。

A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

B.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定

C.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術崗位

D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人.并取得發(fā)包人的書面同意

E.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

91.關于施工成本偏差分析方法的說法，正確的有（）。