勤儉節(jié)約演講比賽活動方案

1/1勤儉節(jié)約演講比賽活動方案

厲行節(jié)約、反對浪費是中小學基礎道德教育的重要目標。當前，隨著生活水平的不斷提高，許多中小學生節(jié)儉意識嚴重缺失，吃要精美，穿要名牌、用要新奇，超前消費，節(jié)儉意識淡漠，直接加重了學生家庭經濟負擔，浪費了資源。針對這些現(xiàn)象，為進一步增強師生節(jié)約資源意識，扎實推進節(jié)約型校園建設，樹立健康的生活方式和科學的消費理念，根據《XX市XX區(qū)節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動總體方案》(X文明委發(fā)〔20XX〕7號)及《XX區(qū)20XX年創(chuàng)建全國文明城市“七個突出”任務分解表》(X創(chuàng)文組發(fā)〔20XX〕X號)要求，結合學校實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真學習領會上級關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的精神，以節(jié)糧、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材為重點，通過開展勤儉節(jié)約教育傳承中華民族傳統(tǒng)美德，培養(yǎng)學生勤儉節(jié)約思想意識、行為習慣和自我教育管理的能力，形成“尊重勞動、尊重他人”的意識，促進他們健康成長。

二、工作目標

確立“節(jié)約為榮、浪費可恥”的觀念，養(yǎng)成“厲行節(jié)約、勤儉自強”的作風，形成“人人愛節(jié)約、個個懂節(jié)能”的校園氛圍，努力使節(jié)約能源資源成為廣大師生的自覺行動。學校要嚴格落實有關規(guī)定，勤儉辦學，建設勤儉節(jié)約的學校文化，為學生創(chuàng)設良好成長環(huán)境。全體教職工要身體力行，為學生做好表率，將勤儉節(jié)約教育貫穿到班級管理中，滲透到教育教學中。廣大同學要了解并踐行勤儉節(jié)約的基本要求，培養(yǎng)形成勤儉節(jié)約的品德特征。

三、活動內容

(一)開展節(jié)約教育宣傳活動。各校要結合校園文化建設，深入開展“三節(jié)”(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧)教育活動，以節(jié)約資源和保護環(huán)境為主要內容，利用國旗下講話、主題班(團)會、團隊活動、校園廣播、校園網站，精心設計宣傳欄、黑板報，廣泛宣傳節(jié)約養(yǎng)德。從珍惜一粒糧、一滴水、一度電、一張紙、一支筆、一分錢等衣食住行的小事入手，引導學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保等行為習慣，樹立節(jié)儉節(jié)約意識，形成文明綠色的生活方式。持續(xù)開展“文明餐桌”等主題實踐活動，倡導光盤行動，有學生食堂的學校要管理好食堂的泔水缸，嚴控廢棄食物的數(shù)量和種類，制止長流水、杜絕長明燈，形成校園節(jié)約氛圍。

(二)開展節(jié)約教育實踐活動。廣泛利用社會資源，充分發(fā)揮校外活動場所的作用，開展節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電體驗活動，開展餐飲消費、辦公用紙用電、家庭用水等情況的社會調查，引導學生將節(jié)約節(jié)儉轉化為實實在在的行動。組織學生廣泛參加節(jié)約志愿服務活動和節(jié)約社會公益活動，利用“環(huán)境日”以及每年的全國節(jié)能宣傳周、低碳日等重要日子，宣傳勤儉節(jié)約，提倡資源節(jié)約、環(huán)境友好的生活方式和消費模式，引導學生在學校、家庭、社會作“節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)電”小標兵。

(三)開展“節(jié)儉節(jié)約從我做起”主題活動。各學校要充分利用主題班會、黨團日活動時機，采取宣誓儀式、詩歌朗誦、主題征文、演講比賽等形式，引導廣大中小學生樹立節(jié)約意識，建設節(jié)約文化，營造節(jié)約氛圍，倡導節(jié)約文明，引導全體學生從自身做起，從身邊小事做起，提高社會責任感，爭做節(jié)約的表率，真正將社會主義核心價值觀內化于心、外化于行，為實現(xiàn)學校的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障，全面推進和諧校園建設。

四、幾點要求

(一)做好組織部署。各學校要高度重視勤儉節(jié)約教育，周密安排部署，精心組織實施，結合主題班團隊會和道德講堂的開展，使全年計劃和近期安排協(xié)調統(tǒng)一。充分發(fā)揮活動的育人作用，避免形式主義，使節(jié)儉節(jié)約教育作為踐行和培育社會主義核心價值觀的一個重要途徑，確?；顒由钊氤志?、扎實有效的開展。

(二)做好課堂育人。各學校要將勤儉節(jié)約教育作為學科教學滲透德育的重要內容，貫穿到教育教學全過程。要立足本校實際，著力開發(fā)、深入發(fā)掘勤儉節(jié)約的教育課程資源，積極開發(fā)勤儉節(jié)約校本課程，讓青少年在濃郁的氛圍中受到熏陶、得到感染，讓節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念深入人心。

(三)完善評價體系。各學校要結合實際，制定詳細的評價辦法，將學生日常節(jié)儉行為習慣養(yǎng)成情況作為重要指標，納入到學生綜合素質評價，與評優(yōu)評先結合起來。組織開展學生“節(jié)約之星”爭創(chuàng)活動，發(fā)揮榜樣作用，激勵學生參與節(jié)約行動。

(四)建立節(jié)約制度。各學校要在管理各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)節(jié)約要求，自覺抵制奢侈浪費行為。編制學校年度節(jié)約計劃，推廣使用節(jié)能的照明、采暖、電教等設備設施。結合中小學生守則和日常行為規(guī)范，建立健全各種規(guī)章制度，細化勤儉節(jié)約條款。各教育組要將節(jié)約教育開展情況作為考核校長、教師的重要內容。校長、教師要以身作則，在勤儉節(jié)約方面為學生做出表率。

(五)做好宣傳報道。各學校要充分發(fā)揮各類新聞媒體、網站宣傳報道作用，積極撰寫通訊稿件，對本校節(jié)約教育開展情況進行宣傳報道，引導廣大中小學生和幼兒園幼兒從我做起、從身邊小事做起，讓勤儉節(jié)約蔚然成風。

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為了認真貫徹落實集團公司關于開展“三節(jié)約”活動的有關要求，堅持勤儉辦企業(yè)，努力降本增效，全面完成公司生產經營和工程建設各項任務，結合集團公司二屆三次職代會及XX年工作會議精神，特制定以下“三節(jié)約”活動實施方案。

一、做好公司目前兩項核心工作

1、降低運營成本，爭取最大發(fā)電量：面對XX年集團公司嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，大通河分公司作為水電開發(fā)公司系統(tǒng)的主力發(fā)電站，要努力加強班組技術培訓，合理調配機組運行，確保汛期滿負荷發(fā)電和日常安全生產。同時積極消除基建遺留缺陷，處理弧門漏水等問題。通過責任到班組等方式，降低機組維護等生產性支出和庫維成本，提高機組利用小時數(shù)，杜絕非正常棄水，降低廠用電率，提高上網電量，開源節(jié)流，最大限度的降低運營成本，爭取最大發(fā)電量，為集團公司創(chuàng)造經濟效益。

2、推進工程順利進行，嚴把竣工決算關：鐵城水電站工程建設即將全面完工，除確保10月份完成基建部分外，及時委托有關機構進行國家規(guī)定的單項評估與驗收工作，為竣工驗收做準備；梳理工程有關遺留問題，做好工程索賠和反索賠工作，嚴格界定雙方權益，維護公司利益。

二、嚴格控制內部管理費用

（1）嚴格人事管理：按照成本管理年活動的要求，嚴格控制公司人員數(shù)量，嚴格執(zhí)行集團公司有關人員聘用的.規(guī)定，嚴把員工聘用關口；按照精簡高效的原則，配合集團公司壓縮管理部門和人員，降低用工費用，實現(xiàn)集團公司在現(xiàn)有人員基礎上保持人員零增長，努力實現(xiàn)人員負增長的目標。

（2）辦公費用管理

①業(yè)務接待、差旅方面，認真執(zhí)行明珠水電開發(fā)公司接待、出差規(guī)定，嚴格控制接待標準和陪餐人數(shù)。同時公司執(zhí)行接待用餐和出差審批制度，最大可能的減少不必要的業(yè)務接待，杜絕公費由于私人游樂。

②加強物資管理。購置固定資產嚴格執(zhí)行水電公司相關規(guī)定和審批制度，對于辦公消耗品首先由使用部門根據實際需求，本著節(jié)儉的原則提出采購計劃，實行部門負責人、領導兩級審批制度，由辦公室負責匯總統(tǒng)一采購。日常詢問了解各類辦公用品的市場價格，盡量避免采購高價格，低質量的物品，對采購物品做好入庫登記，領用時嚴格按照批準的材料采購計劃單進行領取，并進行詳細登記。

③加強辦公通訊、辦公器具費用的管理。為加強公司內部管理、降低辦公費用，控制上級下達的辦公電話費用指標，嚴格控制內部電話費用，公司只開通確實因工作需要的長途電話，對長途電話使用實行登記制度，對各辦公室的話費月底與電信局核對長話費。禁止公話私打，通話時間過長，對于電話費用超支的部門進行考核，給予部門負責人罰款,對公司領導的手機費用嚴格執(zhí)行明珠水電公司控制標準，對超標準話費一律不予報銷；復印機、傳真機等辦公器具的使用堅持實行登記原則；辦公樓內嚴禁私自使用電器設備，倡導員工節(jié)約每一度電，珍惜每一份資源，建設節(jié)約型企業(yè)的理念。

（3）開展降低車輛百公里油耗及費用競賽

按照集團公司部署，停運封存部分車輛，嚴格執(zhí)行年初車輛費用的各項預算指標，嚴格執(zhí)行“派車單”制度，堅決制止無派車單非公出私車，在全體駕駛員開展降低車輛百公里油耗及費用競賽活動，根據單車全年行駛公里數(shù)、實際耗用油量及其他費用統(tǒng)計結果，計算月/年均百公里油耗量及其他費用，以此作為依據評判優(yōu)秀駕駛員。

（4）食堂管理

加強對炊事員的考核力度，制止食堂浪費。公司每月對公司伙食管理委員會的管理情況以及炊事員的管理進行考評打分，并將考評結果和食堂核算一并進行公布。

三、開展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”的主題征文及演講比賽

1、開展主題征文比賽。按照集團公司工會的安排，大通河分公司分工會將于5月份組織開展征文比賽，讓節(jié)約理念更加深入人心。要求公司全體員工每人寫一篇稿件，并將優(yōu)秀文章推薦集團公司。

2、開展主題演講比賽。公司分工會將于5月份組織公司全體員工開展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”演講比賽，以進一步營造“三節(jié)約”氛圍，增強節(jié)約意識，同時選拔參加集團公司演講比賽的選手。

四、開展“三節(jié)約”合理化建議征集活動

公司分工會將于6月份組織開展一次“三節(jié)約”合理化建議征集活動。積極動員廣大職工增強主人翁意識，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，針對本崗位、本部門降費增效工作建言獻策，對優(yōu)秀建議上報集團公司。

五、開展五項競賽

大通河分公司分工會今年還將按照集團公司工會相關安排，組織開展以下五項競賽活動：

（1）“三節(jié)約”“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果

按照集團公司關于“五小”活動的有關要求，深入開展關于“三節(jié)約”方面的“五小”（小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議）創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導全體員工立足本職崗位，開展技術創(chuàng)新，促進技術進步，推動“三節(jié)約”活動的深入開展。

（2）“三節(jié)約”經典案例

分公司把節(jié)約經費、控制成本等經營活動中的成功做法和典型經驗大力推廣，經分析整理，及時上報公司。

（3）“三節(jié)約”能手

為進一步調動職工的參與熱情，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，廣泛組織動員職工踴躍投身“三節(jié)約”活動，在各部門推薦申報的基礎上，分公司將評選“三節(jié)約”能手。

（4）“三節(jié)約”家庭

結合“平安家庭”、“和諧家庭”等創(chuàng)建工作，開展“節(jié)約型家庭”創(chuàng)建活動，將“三節(jié)約”活動延伸到職工家庭之中。

（5）“三節(jié)約”“小貼士”

公司在廣大職工中廣泛征集“水是生命之源”、“請勿讓長明燈陪伴晝夜”等“三節(jié)約”“小貼士”，并在工作、生活等場所張貼，形成良好的“三節(jié)約”氛圍。

六、開展“三節(jié)約”活動的總體安排

活動總體上分宣傳動員、組織實施、總結提高三個階段，時間安排從今年3月份開始到年底結束。

1、宣傳動員階段(時間安排在3月份)。公司召開專題會議，組織全體員工學習“三節(jié)約”精神，各部門按照公司開展“三節(jié)約”活動的部署和要求，結合實際，搞好動員工作。大力宣傳本次活動的目的和意義。圍繞活動主題，采取多種形式，動員廣大干部員工積極參與“三節(jié)約”活動。

2、組織實施階段(時間安排在4-10月份)。按