水稻加工改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

水稻加工改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告水稻加工改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告水稻加工改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（此文檔為word格式，下載后您可任意修改編輯！）目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章總論 11.1項(xiàng)目單位基本情況 11.2項(xiàng)目基本情況 31.3可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 51.4綜合評(píng)價(jià) 6\o"CurrentDocument"第二章背景及必要性 92.1項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 92.2相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 92.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性 10\o"CurrentDocument"第三章項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 123.1建設(shè)地點(diǎn)選擇 123.2建設(shè)條件 12\o"CurrentDocument"第四章市場(chǎng)分析與銷售方案 164.1市場(chǎng)分析 164.2營(yíng)銷策略、方案、模式和進(jìn)度 194.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 20\o"CurrentDocument"第五章建設(shè)方案 235.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 235.2建設(shè)規(guī)劃和布局 235.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 245.4技術(shù)方案 255.5設(shè)備方案 305.6主體工程方案 325.6.1原有工程 325?6?2新建工程 325.6.2.1水稻烘干塔 325?6?2?2鋼板倉(cāng) 3335.7輔助工程 335.7.1原有工程 335.8實(shí)施進(jìn)度安排 33\o"CurrentDocument"第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià) 356.1環(huán)境影響 356.2節(jié)能減排措施 356.3環(huán)保部門意見 37\o"CurrentDocument"第七章項(xiàng)目組織與管理 397.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 397.4技術(shù)培訓(xùn) 427.5勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 42\o"CurrentDocument"第八章投資估算與資金來(lái)源 44&1投資估算依據(jù) 44&2投資估算 44&3資金來(lái)源 45&4資金使用和管理 45\o"CurrentDocument"第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 479.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 479.2營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算 479.4財(cái)務(wù)效益分析 529.5不確定性分析 529.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 54\o"CurrentDocument"第十章社會(huì)效益分析 5510.1對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 5510?2與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析 5510?3帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析 56第一章總論第一章總論#第十章社會(huì)效益分析10.1對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響某某市是我省重要的產(chǎn)糧區(qū)和水稻主產(chǎn)區(qū)。 水稻生產(chǎn)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。本項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年可直接消耗稻谷2萬(wàn)多噸，直接帶動(dòng)稻谷種植基地3.64萬(wàn)畝。項(xiàng)目建成后，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厮旧a(chǎn)形成公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局，采用綠色、有機(jī)水稻生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)，逐步改變種植分散的落后局面，形成集約化科學(xué)種植的氛圍，有力地促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、 種植業(yè)結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。10.2與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析項(xiàng)目單位一一某某市某某米業(yè)有限公司是某某市水稻深加工行業(yè)的骨干企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)， 在助農(nóng)惠農(nóng)方面享有很高的聲譽(yù)。某某市某某米業(yè)有限公司與水稻種植農(nóng)戶每三年簽訂一次采購(gòu)合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)，合同收購(gòu)。合同中規(guī)定公司負(fù)責(zé)對(duì)基地農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，按合同面積賒銷給農(nóng)戶種子、生物有機(jī)肥和除草農(nóng)藥，秋天按照高于市場(chǎng)價(jià)的保護(hù)價(jià)收購(gòu)稻谷，每公斤加價(jià)0.1元，售糧款順延20天現(xiàn)金結(jié)算，即充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性又緩解了企業(yè)流動(dòng)資金的不足， 農(nóng)民將稻谷銷售給企業(yè)可獲得更好的收益，同時(shí)保證了企業(yè)優(yōu)質(zhì)原料的供應(yīng)。 該公司發(fā)展的歷程證明，龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大、 產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步延伸，就會(huì)給當(dāng)?shù)匕傩諑?lái)更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益， 做到經(jīng)商一處，造福一方。10.3帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析本項(xiàng)目可直接帶動(dòng)水稻種植基地3.64萬(wàn)畝，按每個(gè)農(nóng)戶平均種植水稻30-40畝計(jì)算，本項(xiàng)目可直接帶動(dòng)1040個(gè)農(nóng)戶，按戶均人口4人計(jì)算，本項(xiàng)目直接惠及農(nóng)業(yè)人口4160人。本項(xiàng)目的實(shí)施，將為當(dāng)?shù)厮痉N植農(nóng)戶帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。工廠坐落在青河鄉(xiāng)，與農(nóng)戶有著長(zhǎng)期的種植收購(gòu)合同， 農(nóng)民可直接將糧食賣給企業(yè)，減少了中間商販?zhǔn)召?gòu)差價(jià)，每公斤稻谷可多賣0.1元，農(nóng)民出售每噸稻谷可增收100元。本項(xiàng)目年收購(gòu)稻谷2萬(wàn)噸，可直接拉動(dòng)農(nóng)民增收200萬(wàn)元。按照直接帶動(dòng)農(nóng)戶1040戶計(jì)算，本項(xiàng)目可帶動(dòng)水稻種植農(nóng)戶均增收 1923.1元，按每戶4口人計(jì)算，人均增收480元。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可安排勞動(dòng)就業(yè)人數(shù) 56人，年度工資總額可達(dá)147.74萬(wàn)元。實(shí)行訂單種植，可以促進(jìn)種植業(yè)優(yōu)化品種、提高技術(shù)，形成專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)，有利于降低生產(chǎn)成本，提高種植業(yè)生