施工技術員安全責任制

年4月19日施工技術員安全責任制文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。施工技術員安全責任制修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準/06/12/首次發(fā)行4A/0更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)批準：審核：編制：發(fā)放部門：□管理者代表□文控□業(yè)務部□采購部□工程部□工模部□生產部□品管部□倉庫□行政部

施工技術員安全責任制1，對施工生產中的有關技術問題負安全責任。

2，嚴格按照國家有關部門安全技術規(guī)范，標準參與施工組織設計方案，安全技術措施的編制。

3，對新工藝，新技術，新設備，新施工方法要制定相應的安全措施，從技術上交好安全操作底。

4，參加安全檢查，對查出的不安全因素，提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。

5，參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術措施。5S管理制度第一條總則

為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次，特制定如下制度。

第二條本制度適用于全體員工。

第三條整理

1.每月對文件（包括電子文檔）作盤點，把文件分為必要（有效）和不要（過期無效）的，不要的全部銷毀。必要文件交秘書部送檔案室歸檔。

2.每月對表單記錄（包括電子文檔）作盤點，盤點后的有效表單記錄統(tǒng)一交秘書部送檔案室歸檔。

3.對所轄區(qū)域的物品、設備、空間做盤點，并區(qū)分其“要”和“不要”；

分類如下：

1)設備：電腦、打印機、文具、書籍等；

2)空間：柜架、桌椅、儲物箱等。

3)物品：個人用品、裝飾品

4.依據(jù)《必要品的使用頻率和常見程度基準表》決定物品的“要”與“不要”；

5.“不要”物品經各部門主管判定后，集中報廢或拍賣；

第四條整頓

卡座區(qū)整頓：

1.辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其它物品；文具必須豎放。辦公用品一般的常見品：筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，能夠集中放在辦公桌的一定區(qū)域內，電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置；人離開半小時以上應將桌面收拾干凈。

2.抽屜：抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜能夠放A4的文件、資料；把這個空間從充分利用起來，能夠放下面這些東西：個人的東西、

個人的參考資料（文件夾、辭典、手冊、商品目錄等）、文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等）、空白稿紙、不常使用的文具等。

3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調正，離開半個小時以上，椅子應放回桌洞內；

4.電腦：電腦置寫字臺左前角，豎式主機置桌面下；

5.卡座屏風：內外側不允許有任何張貼；

6.垃圾簍：罩塑料袋，置寫字臺下右前角；

7.桌洞下不得堆積雜物。

8.外衣手袋：請置掛于衣帽間或抽屜內，嚴禁隨意放在辦公桌椅上。

辦公室整頓：

1.辦公室：桌面除公司購置案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦外無其它物品；

2.抽屜：同卡座區(qū)規(guī)范；

3.電腦：桌面呈45度角貼墻放置，豎式主機置桌面下；

4.垃圾簍：置于桌后；

5.飲水機：放指定地點，不得隨意移動；

6.報刊：必須上報架，或閱完后放入辦公桌內；

7.外衣手袋：同卡座區(qū)規(guī)范

文件、資料管理整頓：

1.檔案管理依據(jù)《集團檔案管理制度》執(zhí)行

2.將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，另外還有機密類文件。根據(jù)應用情況應將分為每日必用、常見和常不用三種，常不用的文件要盡快處理；

3.硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應形成紙質和辦公軟件等雙套介質材料歸檔保存；

4.儲存公用信息的軟盤采取保護措施，使大家都自覺地小心使用。而且為了明確存儲在硬盤和軟盤里的信息聯(lián)系，建議在軟盤的標簽上注明題目。還要把軟盤分類。修改以后，一定要注明標題、日期。同時軟盤也應該像保存文件一樣，保存在專用的夾子里。

信件、電子郵件（OA）整頓：

1.做一個臨時性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊里；

2.辦公自動化里面重要郵件應該及時備份；電腦硬盤中應專門建立一個文件夾，不能處理的郵件存放在里面；

3.為了減輕服務器負擔，提高響應速度，辦公自動化中已看郵件不要超過一定數(shù)量，經理、處長不得超過100封，部長不得超過50封，員工不得超過20封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。

第五條清掃

公司新辦公樓有專門的保潔人員，公共區(qū)域（如通道、樓梯）不需清掃，清掃的對象主要是個人辦公區(qū)域：桌面，桌洞；辦公設備：電腦、傳真機、復印機、打印機等等。

第六條清潔

落實整理、整頓、清掃工作。

1.徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作。

2.利用文化宣傳活動，保持新鮮活躍的活動氣氛

保持5S意識

第七條素養(yǎng)

遵守《集團員工手冊》有關規(guī)定

遵守《公司日常管理規(guī)定》

素養(yǎng)巡查

行政部每天兩次例行巡查（早晨、中午）

每月底5S推行委員會對整個公司的5S執(zhí)行情況進行檢查

5S推行委員會主任委員對公司不定期巡查

獎懲條例

采取記分制，每人每月基準分100分，凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣5分，違反《公司日常管理規(guī)定》者扣10分。

行政部每天進行檢查，對違規(guī)者在辦公自動化上予以公布。月末進行統(tǒng)計，對被扣5分者給予警告處分，被扣10分者扣發(fā)當月工資50元，15分者100元，以此類推。

每月各公司、處室的所有員工