從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育制度

從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守消防安全各項(xiàng)規(guī)章制度。1、 提高員工素質(zhì)，保證食品安全安全2、 從業(yè)人員為消防安全的責(zé)任人，積極做好人防、物防、技防安全工作。3、 從業(yè)人員要定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的隱患，要及時(shí)整改，不能自行整改的要及時(shí)上報(bào)，限期整改。4、 具有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理和食品加工、包裝、貯存等場(chǎng)所，保持該場(chǎng)所環(huán)境整潔，并與有毒、有害場(chǎng)所以及其他污染源保持規(guī)定的距離；5、 具有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備或者設(shè)施，有相應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲(chóng)、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或者設(shè)施；6、 工作人員要經(jīng)常進(jìn)行防火安全教育，做到熟悉庫(kù)房的基本情況，掌握滅火器性能和使用方法，會(huì)報(bào)警，會(huì)撲救初起火災(zāi)。7、 保持庫(kù)房整潔，定期檢查消防設(shè)施，使其完好有效，不得占用和堵塞消防疏散通道。8、從業(yè)人員每天都要檢查庫(kù)房水、電源是否安全，以防因漏水、漏電造成的損失；下班前，從業(yè)人員要將所有的電源、水源切斷，并將庫(kù)房門窗鎖好，以防被盜。9、食品廣告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)合法，不得含有虛假、夸大的內(nèi)容，不得涉及疾病預(yù)防、治療功能。從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育制度（二）培養(yǎng)面向臨床的藥師隊(duì)伍，根據(jù)醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)不同層次的藥學(xué)技術(shù)人員要有不同的培養(yǎng)計(jì)劃，做到人盡其才，合理使用。（一） 適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，相對(duì)固定，定向使用即對(duì)主管藥師及高級(jí)職稱的藥師按專業(yè)（調(diào)劑、制劑、藥檢、臨床藥學(xué)、中藥等）根據(jù)各自特長(zhǎng)，定向使用，讓他們對(duì)各自的專業(yè)有長(zhǎng)期的打算、計(jì)劃、擔(dān)當(dāng)起提高藥學(xué)部（科）水平的重?fù)?dān)，成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)高年藥師和藥劑士，結(jié)合他們的特點(diǎn)，相對(duì)固定，在藥學(xué)部（科）日常工作中挑起重?fù)?dān)，起到承上啟下的作用，根據(jù)需要和發(fā)展，逐步定向，對(duì)年輕的藥劑士，采取定期或不定期地讓他們?cè)诟魇逸嗈D(zhuǎn)，使他們逐步熟練掌握藥學(xué)的各項(xiàng)工作，為進(jìn)一步提高打下良好的基礎(chǔ)。（二） 計(jì)劃培養(yǎng)，擇優(yōu)使用。按職要求，分級(jí)考核為加快醫(yī)院藥學(xué)人才的培養(yǎng)，彌補(bǔ)在技術(shù)干部中青黃不接的普遍現(xiàn)象，必須有計(jì)劃、有目的地加強(qiáng)"智力投資".沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)就跟不上科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也改變不了藥學(xué)的工作落后面貌，在組織體制合理化的同時(shí)，人員的專業(yè)化必須跟上。因此，選好"苗子"事關(guān)重要，把那些具有真才實(shí)學(xué)、事業(yè)心強(qiáng)的干部，特別是具有扎實(shí)基礎(chǔ)理論的年輕技術(shù)干部，放到工作實(shí)踐中去鍛煉，大膽放手，培養(yǎng)獨(dú)立工作，綜合分析能力，按其工作能力，學(xué)術(shù)水平擇優(yōu)培訓(xùn)。在職培訓(xùn)采取點(diǎn)面相結(jié)合的形式，即對(duì)確定定向的技術(shù)干部，結(jié)合專業(yè)派出國(guó)內(nèi)外進(jìn)修、學(xué)習(xí)，在某方面有重點(diǎn)、有深度。面上主要進(jìn)行"三基"（基礎(chǔ)知識(shí)，基本理論、基本操作）及專題講座學(xué)術(shù)活動(dòng)等。同時(shí)，對(duì)不同職稱的技術(shù)干部，提出相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)，包括專業(yè)理論和技術(shù)水平等多方面要求及科研成果，論文撰寫(xiě)，譯文，工作總結(jié)。平時(shí)注意經(jīng)常性檢查、考查；到年終應(yīng)重點(diǎn)考核（考試），建立技術(shù)干部檔案，為今后職稱晉升提供參考。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，現(xiàn)階段必須克服不同層次技術(shù)干部相同工作的吃"大鍋飯"狀況，適當(dāng)安排，合理使用，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造性，克服自卑感，樹(shù)立信心，為醫(yī)院藥學(xué)的"發(fā)展"而共同努力。從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育制度（三）一、從藥人員須經(jīng)食品藥品監(jiān)管部門培訓(xùn)合格后方可上崗，未經(jīng)培訓(xùn)的不得從事藥房工作。二、 從藥人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間參加由藥監(jiān)、衛(wèi)生部門組織的藥械法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)或其它培訓(xùn)，以不斷提高從藥人員的業(yè)務(wù)水平。三、 上崗人員必須穿戴整潔的工作衣帽，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。四、 直接接觸藥品的人員必須進(jìn)行上崗前健康檢查，且每年必須進(jìn)行一次健康檢查，對(duì)患有傳染病、精神病、皮膚病及其他可能污染藥品的人員立即調(diào)離崗位。五、 從藥人員必須自覺(jué)做好本單位藥械管理，發(fā)現(xiàn)藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量方面問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向食品藥品監(jiān)管部門報(bào)告。年月日從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育制度（四）1、 為保證煎藥質(zhì)量，提高臨床療效，對(duì)煎藥人員按計(jì)劃進(jìn)行有關(guān)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作能力的培訓(xùn)。2、 學(xué)用一致，按需培訓(xùn)，要堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為主，普遍地提高人員素質(zhì)。3、 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)，主要包括中藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)、煎煮實(shí)際操作能力及煎藥室各項(xiàng)規(guī)章制度。4、 自學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)，實(shí)際操作技能學(xué)習(xí)以老帶新，互相觀察切磋，互相提高為主。5、 煎藥人員每月培訓(xùn)次，內(nèi)容可自行安排，定時(shí)請(qǐng)有關(guān)專家和技術(shù)人員進(jìn)行授課。6、 嚴(yán)格執(zhí)行本制度，參加培訓(xùn)的煎藥人員不得無(wú)故曠課，請(qǐng)假。從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育制度（五）一、 培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)熱愛(ài)本職工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，耐心細(xì)致，全心全意；作風(fēng)正派，不謀私利，為提高商場(chǎng)人員的素質(zhì)而盡心盡力。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的全面工作；按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的方針政策，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查及督促各項(xiàng)培訓(xùn)工作。制定培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方案并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)企業(yè)調(diào)進(jìn)、招聘、招收的管理人員和員工的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技術(shù)的考核工作。負(fù)責(zé)審核教學(xué)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)文件，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織、實(shí)施和管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)和考核各部門的有關(guān)培訓(xùn)工作。編制年度培訓(xùn)預(yù)算并上報(bào)總經(jīng)理，控制每年的培訓(xùn)預(yù)算支出。安排教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置。對(duì)企業(yè)外派學(xué)習(xí)的員工，按照企業(yè)規(guī)定進(jìn)行管理、控制、審核及實(shí)施培訓(xùn)后跟蹤與考核業(yè)績(jī)的工作。—組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，監(jiān)督本部門員工執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和評(píng)核員工的工作態(tài)度與表現(xiàn)。二、 培訓(xùn)師崗位職責(zé)熱愛(ài)培訓(xùn)工作，具有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不謀私利，認(rèn)真負(fù)責(zé)。協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理組織舉辦各種培訓(xùn)班，草擬培訓(xùn)計(jì)劃、審閱試題、擬改試卷、跟蹤和總結(jié)培訓(xùn)情況。經(jīng)常深入部門了解培訓(xùn)情況，寫(xiě)出可行性建議，促進(jìn)部門培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)新招員工的面試、必改試卷及日常工作?！M織員工業(yè)務(wù)考核。負(fù)責(zé)出試題、批改試卷及有關(guān)面試等工作。6.編寫(xiě)符合本企業(yè)需要的培訓(xùn)教材。1從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育制度（六）一、員工培訓(xùn)制度第一條員工培訓(xùn)工作的實(shí)施應(yīng)由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。第二條員工的培訓(xùn)應(yīng)該以培育人才、弘揚(yáng)企業(yè)文化、建立組織共識(shí)，振奮員工士氣與增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平，提升競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益作為主要目的。第三條員工的培訓(xùn)應(yīng)該理論與實(shí)際相結(jié)合，在搞好員工專業(yè)技能等實(shí)踐方面培訓(xùn)的同時(shí)，提高員工的理論水平。第四條在培訓(xùn)中發(fā)掘人才，應(yīng)因人而異，因材施教。第五條在員工培訓(xùn)時(shí)必須做好以下幾項(xiàng)工作。/1.與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通、交談，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，確認(rèn)培訓(xùn)培訓(xùn)主題、內(nèi)容和時(shí)間。培訓(xùn)課程的計(jì)劃、安排，教師的聘請(qǐng)聯(lián)絡(luò)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的溝通，教材的編纂、制作與裝訂。布置培訓(xùn)場(chǎng)地、報(bào)到臺(tái)，要求員工佩戴銘牌，編制員工手冊(cè)、員工名冊(cè)，安排教師及桌椅。第六條培訓(xùn)應(yīng)該有講解方式、研討方式、實(shí)務(wù)演練（實(shí)地操作）、個(gè)案研究、角色扮演、團(tuán)體活動(dòng)、觀摩交流、競(jìng)賽等方式方法，接受培訓(xùn)的員工還應(yīng)該實(shí)際進(jìn)入賣場(chǎng)實(shí)習(xí)。第七條培訓(xùn)主管應(yīng)該將測(cè)試結(jié)果匯總，寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告，作為后續(xù)培訓(xùn)的參考。第八條本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，其修改時(shí)亦同。一、新員工的培訓(xùn)教育制度第一條為培養(yǎng)新員工的敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)，傳授其基本的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高其勞動(dòng)技能，特制定本規(guī)定。第二條新員工培訓(xùn)的目標(biāo)是將新員工培養(yǎng)成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，消除新員工對(duì)新環(huán)境的恐懼，培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感和信賴感。第三條應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)教育的實(shí)施計(jì)劃，在不同的培訓(xùn)階段向培訓(xùn)學(xué)員分發(fā)指導(dǎo)手冊(cè)、視聽(tīng)教材和專業(yè)教材。2第四條就職教育應(yīng)該由人力資源部出面組織，在新員工報(bào)到后進(jìn)行，其內(nèi)容包括介紹企業(yè)的沿革、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍及未來(lái)發(fā)展，明確工資報(bào)酬制度、考勤制度、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生規(guī)則等，進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)介紹及實(shí)地參觀。第五條對(duì)于臨時(shí)錄用人員的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要不定期進(jìn)行培訓(xùn)。第六條業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)由各部門組織，并提出培訓(xùn)者、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)教材、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等培訓(xùn)計(jì)劃。第七條主管部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)盡量為新員工培訓(xùn)提供適當(dāng)條件，并要給予指導(dǎo)、督促和檢查，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。第八條培訓(xùn)教育結(jié)束后，培訓(xùn)主管河北培訓(xùn)者必須分別提出培訓(xùn)報(bào)告，并由人力資源部加以評(píng)定分析。二、員工培訓(xùn)管理規(guī)定第一條類別培訓(xùn)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度、基本的崗位知識(shí)、實(shí)際操作技能、基本專業(yè)知識(shí)，以便其較快的適應(yīng)工作對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。員工在職培訓(xùn)的內(nèi)容要從實(shí)際出發(fā)，注重更新專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。第二條員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批、分階段，按不同的公眾和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。第三條培訓(xùn)內(nèi)容。員工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力和控制能力。專業(yè)技術(shù)人員，如財(cái)務(wù)人員、工程師、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能?；鶎庸芾砣藛T應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)充實(shí)自己的指示，提高其實(shí)際工作能力。3基層工作人員應(yīng)學(xué)會(huì)商場(chǎng)及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各自崗位責(zé)任和要求，熟悉顧客心理，學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。商場(chǎng)的其他人員也應(yīng)根據(jù)本職工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。第四條培訓(xùn)方法。培訓(xùn)方法有以下幾種：專業(yè)教師系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)人員2.3.第五條1.2,第六條的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。本商場(chǎng)業(yè)務(wù)骨干經(jīng)驗(yàn)介紹，傳、幫、帶。參觀優(yōu)秀商場(chǎng)，實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。培訓(xùn)形式。長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)。適用于培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理人員。短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。適用于上崗培訓(xùn)或某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，其修改時(shí)亦同。中山市明遠(yuǎn)視光眼鏡店從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育制度（七）highly/rb-g1-06-第一條：為進(jìn)一步適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)公司管理發(fā)展的需要，提高公司管理人員業(yè)務(wù)水平和管理能力，特制定本制度。第二條。培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）堅(jiān)持學(xué)以致用，除公司安排定向培訓(xùn)外，均應(yīng)以業(yè)余為主。培訓(xùn)以建立全員多層次的培訓(xùn)為主導(dǎo)。第三條。管理人員每年應(yīng)參加不少于20課時(shí)的培訓(xùn)。第四條。人力資源部為培訓(xùn)工作的日常管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施審核、登記公司員工的各類培訓(xùn)。第五條。培訓(xùn)以新員工導(dǎo)向培訓(xùn)、在職員工專業(yè)（能力）培訓(xùn)，個(gè)人職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)為主，培訓(xùn)課時(shí)包括公司每年自行組織的的各類講座，短訓(xùn)班。第六條。凡列為公司預(yù)算內(nèi)的學(xué)歷培訓(xùn)，個(gè)人職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，公派出國(guó)培訓(xùn)等，應(yīng)與公司簽訂服務(wù)期合同。第七條：培訓(xùn)審批權(quán)限：參加培訓(xùn)的人員需填寫(xiě)《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)本部部長(zhǎng)核準(zhǔn)后交予人力資源部會(huì)簽；凡副主任以上科員進(jìn)修學(xué)歷或一次性培訓(xùn)費(fèi)（短期）在元以上的均需報(bào)公司經(jīng)理審批；其他培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人申報(bào)，人力資源部核準(zhǔn)后實(shí)施，未經(jīng)批準(zhǔn)或?yàn)榱腥腩A(yù)算的培訓(xùn)費(fèi)，由個(gè)人承擔(dān)，若以發(fā)生，從工資中扣除。第八條。培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）期間的待遇。凡經(jīng)公司批準(zhǔn)參加的崗位培訓(xùn)者，不扣發(fā)工資等津貼；雖然公司批準(zhǔn)，但占用工作時(shí)間，按工資方案執(zhí)行；中途因無(wú)故退學(xué)或?qū)W習(xí)成績(jī)等原