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******招聘、入職、離職、勞動(dòng)關(guān)系、考勤規(guī)章制度2016年01月01日目錄1、招聘治理制度 1/22、入職治理制度 2/23、離職治理制度 3/44、勞動(dòng)關(guān)系 5/85、附表 9/11第一章、員工招聘治理制度第一條、總那么人員招聘和錄用是公司為了自身進(jìn)展及時(shí)獲取各類人材的重要途徑和手腕。招聘錄用要補(bǔ)充有較高素養(yǎng)和能給公司帶來價(jià)值的新員工。第二條、招聘需求一、因員工變更,突發(fā)的人員需求;或因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作轉(zhuǎn)變而急需的特殊技術(shù)人員;因公司進(jìn)展壯大,而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制的。第三條、招聘政策一、招聘工作原那么:發(fā)布平等競爭,考用一致的原那么,面試考核合格者方予試用,試用合格者才能聘用。第四條、人員招聘標(biāo)準(zhǔn)化一、人員招聘要通過招聘程序進(jìn)行,關(guān)于聘用人員要簽定勞動(dòng)合同,現(xiàn)有員工在薪酬、績效考核、培訓(xùn)等方面一樣對待。第五條、招聘方式人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。?內(nèi)部招聘:內(nèi)部優(yōu)先征聘,使員工取得與個(gè)人職業(yè)進(jìn)展一致的工作職位。?外部招聘:可通過廣告、網(wǎng)站發(fā)布、中介推薦和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。第六條、招聘程序一、招聘需求人事部依照公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需求,和內(nèi)外部人員供給情形制定公司人力資源計(jì)劃和費(fèi)用打算,報(bào)總領(lǐng)導(dǎo)審批。二、招聘流程2.1.人事部依照用人部門需求,該職位的工作性質(zhì)、品級和部門人員編制打算等填寫《職位說明書》,制定招聘打算。2..2通過各類途徑進(jìn)行人員招聘,要緊利用人材中介機(jī)構(gòu)刊登發(fā)布招聘信息。行招聘及甄選工a)采取必然形式搜集應(yīng)聘人資料b)對人員資料進(jìn)行挑選挑選合格者由人事助理通知應(yīng)聘人員來公司面試并打印簡歷,由應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘記錄表》的大體信息后,由人事部專員對其進(jìn)行第一次面試,考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、求職動(dòng)機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力和專業(yè)知識后,在意見欄填寫面試意見。合格后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次面試,并在《應(yīng)聘記錄表》填寫綜合意見,最后由公司總領(lǐng)導(dǎo)審核(也確實(shí)是第三次面試)。人事部領(lǐng)導(dǎo)依照面試人員的整體情形核定薪酬待遇,并告知員工作息時(shí)刻及工資發(fā)放日。人事部通知合格人員入職,并同時(shí)成立員工檔案,檔案內(nèi)包括員工簡歷、面試評核表、錄用通知單,試用期學(xué)習(xí)打算,和相關(guān)個(gè)人證件資料等。人事助理為新員工辦理入職手續(xù),填寫《員工入職記錄表》,收取(1)身份證,留存復(fù)印件(2)畢業(yè)證書、學(xué)位證書后存檔,并發(fā)放辦公用品和柜子鑰匙等。人事部和諧員工所在部門指派導(dǎo)師,為試用期員工制定學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度及培訓(xùn)打算,并安排入職培訓(xùn)。《員工檔案》里裝入關(guān)于應(yīng)聘者綜合條件尚可,但暫無適合職位的人員;通知入職但沒有報(bào)到的人員;可直接輸入人材庫,待有需要的職位,及時(shí)提供人材。第七條、試用試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的誤差。試用員工需參加入職培訓(xùn),有公司指派導(dǎo)師并安排試用期學(xué)習(xí)打算。用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗引導(dǎo),治理其行為,承擔(dān)其行為責(zé)任。公司新進(jìn)員工試用期為三個(gè)月。特殊人材經(jīng)總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可免于或縮短試用期。試用期滿后,依照各方面表現(xiàn)及能力,勝任現(xiàn)職,同意轉(zhuǎn)正。不能勝任,予以辭退。無法判定,希望延長試用期(最多延長三個(gè)月,應(yīng)詳述緣故)。試用期間,新員工假設(shè)有嚴(yán)峻違規(guī)行為或能力明顯不足的,部門負(fù)責(zé)人可向上級反映其情形,審核后予以辭退。二、轉(zhuǎn)正2.1..新進(jìn)人員試用期滿后,確認(rèn)其勝任現(xiàn)職,那么予正式聘用;如以為尚需延長試用期,那么酌情延長;如確屬不能勝任或有其違規(guī)行為,那么予以辭退。2.2人事部代表公司與其簽定勞動(dòng)合同和《保密協(xié)議》。從正式聘用之日起,享受公司同類人員待遇。第三章、員工離職治理規(guī)定第一條、總那么為保證公司各項(xiàng)工作的順利開展,保護(hù)正常的人材流動(dòng)秩序,特制定本規(guī)定。員工離職的情形,分一下幾類:員工個(gè)人緣故主動(dòng)提出離職;合同到期再也不續(xù)用的離職;由于員工過失被公司辭退的離職第二條、離職程序一、員工離職須提前向其部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面離職申請,試用期員工需提前7日,正式員工需提前30日,書面離職申請留存人事部備案。1.一、部門領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)與離職員工踴躍溝通,對績效良好的員工盡力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。離職員工需填寫?離職審批表?,報(bào)人事部門、項(xiàng)目主管、領(lǐng)導(dǎo)簽字方可離職。假設(shè)未提出申請,自動(dòng)離職,將視為曠工處置。員工離職申請獲準(zhǔn)后即可辦理離職手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員代替離職人員的工作。在所有的離職手續(xù)辦好后,人事部通知財(cái)務(wù)部及相關(guān)人員辦理停繳社會保險(xiǎn)和減員。依照離職人員的請求,公司可出具離職人員在公司的工作履歷和績效證明。第三條、離職談話一、員工離職時(shí),該部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與離職人員進(jìn)行談話;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話內(nèi)容包括:審查文件、資料的所有權(quán);審查其了解公司秘密的程度;審查其工作進(jìn)度;說明公司和員工的權(quán)利及義務(wù)。回答離職人員提出的問題;征求離職人員對公司的評判及建議。第四條、離職手續(xù)一、離職人員應(yīng)移交的工作及物品包括:公司的文件資料(包括日記本)、電腦磁片;公司的辦公用品;審查離職人員的福利狀況;公司的工作證、名片、鑰匙等;公司分派利用的車輛、宿舍鑰匙;其它屬于公司的財(cái)物。二、清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。3、轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、保險(xiǎn)關(guān)系等。4、如離職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)將有關(guān)物品寄回公司,或請人代辦。五、工資福利結(jié)算辦理完所有離職手續(xù)以協(xié)定截止的考勤日為正式離職日期。離職人員結(jié)算款項(xiàng):結(jié)算工資;應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金;公司拖欠離職人員的其他款項(xiàng)。須扣除以下項(xiàng)目:?離職人員拖欠未付的公司借款、罰金;?.離職人員還未與公司辦理交接手續(xù)的補(bǔ)償金、抵押金;如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給離職人員的費(fèi)用,那么應(yīng)在收回全數(shù)費(fèi)用后才予辦理離職手續(xù)。本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)修改和說明,報(bào)總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第四章勞動(dòng)關(guān)系第一條勞動(dòng)合同治理規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)員工的勞動(dòng)合同治理,增強(qiáng)公司及員工兩邊的約束力量,特制定本治理規(guī)定。.合同簽定范圍:試用期滿經(jīng)考核合格的員工。.合同期限:一年期。.合同解除員工如有合法理由欲辭職,能夠提前寫出書面辭職報(bào)告(試用期員工提前3天,試用期滿后須提前30天),經(jīng)部門主管/領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)。辭退:如員工不能勝任本職工作,依照合同規(guī)定,公司可辭退該員工。開除:如員工嚴(yán)峻違背公司規(guī)定制度,公司可予以開除。解除合同:在合同期內(nèi)由于特定緣故,公司與員工通過協(xié)商一致同意的,能夠提前解除合同。自然終止:在合同到期前十天,公司如通知員工不予續(xù)約,合同自到期之日起,自然終止。.違約補(bǔ)償對辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的(含未按規(guī)定的離職日起提前離職的)員工,將其未結(jié)算工資及其他應(yīng)付款項(xiàng)作為違約補(bǔ)償金。對合同自然終止的員工,如不按時(shí)交接工作,故意拖延時(shí)刻擬造成事實(shí)合同者,在合同到期之日均應(yīng)勒令其離職。對因嚴(yán)峻違紀(jì)而開除的員工,公司將依照該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)驹斐傻膿p失情形向其索取補(bǔ)償,補(bǔ)償金額由公司據(jù)實(shí)訂立。對批準(zhǔn)離職的員工(含辭職、辭退、開除)須于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù);不按規(guī)定日期辦理手續(xù)者,按自動(dòng)離職處置。.合同治理行政部將各部門簽定勞動(dòng)合同人員名單及合同期限統(tǒng)計(jì)后,抄送一份由各部門領(lǐng)導(dǎo)/主管保留。對合同到期的員工各部門主管應(yīng)提前二十天進(jìn)行考評,考評結(jié)果應(yīng)在五日內(nèi)告知行政部,由行政部審查后,決定該員工去留。并由行政部在合同到期前十日正式通知員工去留。對擬與之續(xù)簽合同的員工,行政部應(yīng)及時(shí)辦理新的勞動(dòng)合同。對不按上續(xù)程序辦理員工考評的主管而造成事實(shí)勞動(dòng)合同關(guān)系的,應(yīng)由該部門主管承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并追究相關(guān)責(zé)任?!秵T工勞動(dòng)合同》由行政部保管,不經(jīng)主管批準(zhǔn),一概不予借閱。第二條人事檔案治理.員工人事檔案搜集和保留員工的各類人事資料,屬公司商業(yè)秘密,非檔案治理人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得閱覽。.員工人事檔案包括:①身份證復(fù)印件;②學(xué)歷證復(fù)印件;③健康證明;④技術(shù)職稱證復(fù)印件;⑤個(gè)人簡歷;⑥應(yīng)聘記錄表;⑧面試考試題;⑨試用期間考核表,調(diào)薪表等。.員工人事檔案由人事行政部統(tǒng)一治理。新員工辦理完入職手續(xù)后,開始成立該員工人事檔案。.在職員工檔案按部門或工號順序排列,由人力資源科統(tǒng)一保管,副主管級以上員工檔案由人事行政部保管。.員工離職后,人事檔案連同離職申請(決定)和離職程序記錄一同轉(zhuǎn)為離職人員檔案。.離職人員檔案由人事行政部統(tǒng)一保留。離職人員檔案保留時(shí)刻:主管級以上離職人員檔案保留期為3年。辭職人員檔案保留期為2年。辭退人員、自動(dòng)離職人員、被開除人員檔案保留期為1年半。滿保留期檔案經(jīng)呈報(bào)總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。.查閱員工人事檔案需辦理查閱手續(xù)。查閱主管級以上級別(含副主管)員工人事檔案,需經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人審查后報(bào)總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。查閱一樣員工人事檔案需經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱員工人事檔案時(shí)刻不得超過1天。第三條保密制度為了保護(hù)公司利益,確保公司商業(yè)、技術(shù)資料的平安和人事資料的保密靠得住,制訂本制度。.公司檔案資料分一樣資料和保密資料兩種,保密資料包括公司技術(shù)開發(fā)資料、市場資料、客戶資料、供給商及供貨資料、財(cái)務(wù)資料、人事資料,除此之外的資料為一樣資料。.員工有義務(wù)和責(zé)任為公司珍惜一切保密資料的平安與保密,保證信息不外泄,資料不外流,具體規(guī)定如下:未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)摘抄、復(fù)印任何保密資料,違者以違背工作紀(jì)律論;收發(fā)、傳遞或經(jīng)批準(zhǔn)攜帶保密資料外出的,由經(jīng)手人負(fù)責(zé)該資料的平安與保密,如發(fā)生泄密,以玩忽職守論;把握公司保密資料的員工,如經(jīng)手人、保管人等,不準(zhǔn)諾在公司大范圍內(nèi)談?wù)撍盐盏馁Y料,更不準(zhǔn)諾對公司之外的無關(guān)人員,專門是公司競爭對手提及相關(guān)資料,如發(fā)生以上行為,將以泄密論處;把握公司保密資料,專門是技術(shù)及市場資料的員工,如與公司競爭對手勾結(jié),竊取公司機(jī)密,公司將追究其法律責(zé)任。.對前來公司訪問或效勞的客戶或其他外來人員,前臺接待員給予對方辦理來訪記錄手續(xù)后,通知受訪人,由受訪人引導(dǎo)方可進(jìn)入公司辦公區(qū)域。進(jìn)入軟件技術(shù)開發(fā)區(qū)域,還必需事前征得技術(shù)總監(jiān)的批準(zhǔn)。.本制度由各部門配合,彼此監(jiān)督執(zhí)行,如覺察公司機(jī)密已經(jīng)或可能泄露,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)即采取有效的補(bǔ)救方式。第四條特殊職位人員擔(dān)保規(guī)定為增強(qiáng)特殊職位人員治理,及早防范,經(jīng)公司研究決定,對直接接觸公司財(cái)務(wù)及客戶資料的特殊職位人員實(shí)行擔(dān)保治理。特殊職位人員在公司效勞期間的行為需請人擔(dān)保,違背規(guī)定造成公司損失,該特殊職位人員及其擔(dān)保人承擔(dān)連帶補(bǔ)償責(zé)任。有關(guān)規(guī)定如下:.擔(dān)保治理的職位范圍:需請人擔(dān)保的職位有:財(cái)務(wù)出納、司機(jī)。.擔(dān)保人范圍:公司已滿試用期的在職人員,但兩人之間不得彼此擔(dān)保;集團(tuán)內(nèi)其它公司在職人員;有包頭市戶口的非公司人員。.擔(dān)保人的責(zé)任:擔(dān)保人一經(jīng)許諾對被擔(dān)保人提供擔(dān)保,即需對被擔(dān)保人在重慶遠(yuǎn)望廣告的行為承擔(dān)無窮連帶責(zé)任。因被擔(dān)保人個(gè)人行為損害公司利益,被擔(dān)保人擅自離開公司或其他緣故無法(無能力)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí),該責(zé)任由擔(dān)保人承擔(dān)。.擔(dān)保手續(xù)的辦理公司將提供擔(dān)保書格式,擔(dān)保書由擔(dān)保人與被擔(dān)保人兩邊簽字并存公司行政部(包頭市戶口非本公司人員擔(dān)保人需出具戶口簿及身份證原件查驗(yàn),并留復(fù)印件,附在擔(dān)保書后)。.擔(dān)保手續(xù)的變更被擔(dān)保人正常離開公司,擔(dān)保關(guān)系自行終止。擔(dān)保人先于被擔(dān)保人離開公司,被擔(dān)保人需從頭找適合人員擔(dān)保并辦理手續(xù)。擔(dān)保人或被擔(dān)保人要求終止擔(dān)保關(guān)系,需以書面形式通知行政部,同時(shí)被擔(dān)保人需從頭找適合人員擔(dān)保并辦理手續(xù)。第四章附那么.本制度由人事行政部負(fù)責(zé)編撰并說明;.隨公司進(jìn)展及要求轉(zhuǎn)變,公司有權(quán)對內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整;.自總領(lǐng)導(dǎo)簽字之日起執(zhí)行。附表:《應(yīng)聘記錄表》《員工入職記錄表》《離職審批表》二0一六年一月一日廣東******填表日期:年月日姓名性別民族家庭地址:出生年月特長電話政治面貌學(xué)歷學(xué)校專業(yè)應(yīng)聘職務(wù)要求薪資待遇其它需求學(xué)習(xí)經(jīng)歷時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)證書號畢業(yè)否-年月~年月-年月~年月工作經(jīng)歷時(shí)間單位名稱職務(wù)聯(lián)系電話薪資-年月~年月-年月~年月-年月~年月為什么您認(rèn)為您適合所應(yīng)聘的職位?如何知道本公司招聘信息或經(jīng)何人介紹到本公司?聲明:本人已對《濼為科技應(yīng)聘人員登記表》的填表要求進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)閱讀,并確認(rèn)所有填報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,無任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。本人鄭重承諾:如填報(bào)內(nèi)容存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,本人將承擔(dān)一切責(zé)任。 填表人: 年月日員工入職登記表本人基本情況姓名性別民族貼照片處曾用名出生年月日籍貫身份證號碼學(xué)歷掌握外語語種及程度職稱政治面貌出生地婚姻狀況現(xiàn)住址聯(lián)系電話部門入職時(shí)間職級學(xué)習(xí)簡歷起止時(shí)間學(xué)校專業(yè)畢業(yè)/結(jié)業(yè)/肄業(yè)證書號碼年月至年月年月至年月工作履歷起止時(shí)間工作單位職務(wù)工作內(nèi)容年月至年月年月至年月近三年個(gè)人職業(yè)變動(dòng)近況及原因? 近五年內(nèi)是否受過黨紀(jì)、過,請注明處分內(nèi)容與原因聲明:本人已對《濼為科技員工入
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