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文檔簡介
高頭窯煤礦井巷工程月度驗收管理規(guī)定為進一步規(guī)范高頭窯煤礦井巷工程月度驗收程序,簡化報表報送程序,提高工作效率,減輕施工隊的工作量,集中精力組織生產(chǎn),進一步加強高頭窯煤礦礦建工程質(zhì)量和進度管理,特制定本辦法。一、 驗收標準的依據(jù):《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》和《關(guān)于對外施工單位實施綜合量化考核管理辦法》的通知。二、 驗收程序:1、 各施工單位要將本月(上月16日至本月15日)需要驗收工程量及上報工程和內(nèi)業(yè)資料(技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、工程自檢資料、施工日志、地測資料)上報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位組織對各施工單位報送的資料進行審查(工程部各專業(yè)人員參加)。審查后確定本月能夠滿足驗收條件的工程量,對于內(nèi)業(yè)資料缺失嚴重、工程質(zhì)量不符合要求的單位工程不予驗收結(jié)算。2、 各施工單位必須將地質(zhì)測量資料上報審批,否則視為資料嚴重缺失。上報驗收工程量包括本月發(fā)生的變更、簽證和工程委托。3、 監(jiān)理單位根據(jù)15日審查的結(jié)果,于15日18:00前向各施工單位下達驗收通知單,通知施工單位驗收的部位和驗收需要具備的條件,通知參加驗收人員驗收時間及集合地點。4、 監(jiān)理單位每月16日組織工程部、機電部、安監(jiān)部、調(diào)度室相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收。驗收分2個小組,工程部參加驗收人員不得少于4人,監(jiān)理單位不少于4人,其他部室參加驗收人員不得少于2人。5、 參加驗收人員由監(jiān)理單位分為2組對各施工地點進行現(xiàn)場實測驗收。6、 每月16日下午3:00由監(jiān)理單位組織月度驗收會議,提出驗收過程中存在的問題,確定各施工單位本月上報的工程量,并出具會議紀要。三、 工作量報送程序1、 各施單位根據(jù)驗收會議確定的工作量編制本月的工作量報表,經(jīng)監(jiān)理單位審查后18日前報送工程部。2、 各施工單位的月度工作量報表由工程部指定專人統(tǒng)一報表送至籌備處各部室和領(lǐng)導(dǎo)會簽,工程部每月20日前將會簽完畢的報表報籌備處經(jīng)管部,經(jīng)營部指定專人到公司辦理后繼的付款程序。3、 各綜合量化考核管理部室要于每月18日前將月度考核結(jié)果報送至工程部,由工程部匯總后連同工作量報表一同報送至籌備處經(jīng)營部。4、 本月發(fā)生的委托、簽證、變更的工程量在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位確認簽字后,由專人統(tǒng)一到經(jīng)營部辦理相關(guān)的
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