2015年企業(yè)文化工作規(guī)劃及建設實施方案企業(yè)文

2015年企業(yè)文化工作規(guī)劃及建設實施方案_企業(yè)文化_99一、指導思想堅持以楊文龍董事長企業(yè)文化建設必須要有高度，要不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的指示精神為指導緊緊圍繞鑄藥業(yè)航母創(chuàng)仁和偉業(yè)的奮斗目標執(zhí)《文化行政管理中心三年工作規(guī)劃部署安排，工凝業(yè)。容前開真方到。二是總結文化經驗總結仁和企業(yè)文化建設經驗重點是在思想的據(jù)業(yè)(、行為文化、物質文化、精神文化)，在此基礎上根據(jù)企業(yè)的特點冊。仁和863部文，化賣。，組織開展主題活動及質量、安全警示培訓教育活動;圍繞熱愛仁傳業(yè)。五是堅持典型引領。利用集團新版網站仁和之家板塊《XX事業(yè)》報紙《XX新聞》視頻片、電子雜志、宣傳欄等形式，反映企業(yè)行動、各子公司經驗做法及員工學習、工作、生活。堅持每季度評選各類先進典型適時組織開展學習成才愛崗敬業(yè)感動仁和最美員工突出貢獻等方面先進典型事跡報告會，實現(xiàn)弘揚正氣、傳遞正能量。六是強化愛企之心收集仁和企業(yè)參與抗震救災參與地方建設、扶貧救困及其他公益活動公益事業(yè)的素材仁和集團在傳統(tǒng)佳頻資料，制作成《XX傳;共。依托集團新版網站XX之家板塊OA平臺收集員工意見和建議。以微信微博等現(xiàn)代通信科技手段宣傳企業(yè)精神核心價值觀，強化全體員工的認同感、責任感、歸屬感。七是豐富文化活動。組織元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)文藝晚會活動，地，促生，員掘。以活。八是規(guī)范文化環(huán)境在全面深入文化普查基礎上統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)對外標識，體現(xiàn)規(guī)范整齊又富有特色;指導各單位制訂完善企業(yè)推動實施到位。針對需要整改(造)的工作，指導各單位制訂完善企業(yè)文化建設工作;加強對各并購、新設子公司的企業(yè)文化改造的實。九是完善傳媒載體。以統(tǒng)一XX企業(yè)文化元素為方針完善新版企業(yè)官方網站欄目及子公司網站欄目不斷和充實網站仁和之家相關欄目內容制作企業(yè)文化介紹及培訓類讀物持續(xù)進行集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化宣導培訓。規(guī)范集團及各子公司微博、微信等自媒體的建設在對外宣傳企業(yè)的同時能盡可能規(guī)避輿論風險。十是提升團隊管理繼續(xù)做好宣傳管理團隊的建設及人才培養(yǎng)工作，堅持不懈做好考評及教育、指導工作。2015年企業(yè)文建設施方案企業(yè)的市場競爭能力主要集中體現(xiàn)在產品的技術含量和文化理念上。對于任何企(包括高新技術企)來說，產品競爭力是企業(yè)競爭能力的最直接體現(xiàn)也是提升企業(yè)競爭力的關鍵而在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中競爭已從表面上的產品競爭轉向更深層次的文化理念的競爭企業(yè)的競爭將會成為企業(yè)文化的競爭也就是說，一個企業(yè)要做到最優(yōu)秀最具有競爭力必須在企業(yè)文化觀上下功夫塑造卓越的企業(yè)文化企業(yè)文化在未來十年內很可能成為決定企業(yè)興衰的關鍵因素由此可見我們要高度重視企業(yè)文化企際。于同一水平。但我們一品要勝出，我們要做大做強，靠的是什么?我們要形成自己的企業(yè)文化!文化制勝，我們要做最好的企業(yè)，讓員工引以驕傲的企業(yè)!在大家的共同努力下，一品人的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風完全可以成為一流的風尚一品的品牌必定成為中國木業(yè)行業(yè)的響當當?shù)钠放?。一、企業(yè)文化建設的目的(一)、促進企業(yè)經營管理戰(zhàn)略的調整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。(二)、建立健全企業(yè)經營管理實踐理論，完善企業(yè)的各項規(guī)章制度實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新不斷改善企業(yè)資源配置方式，實現(xiàn)企業(yè)內外資源的有機優(yōu)化與整合。(三)、不斷通過知識與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會需要的卓越產品服務和環(huán)境以贏得持久信賴實現(xiàn)企業(yè)、類。(四)、建立有團隊精神的學習型組織。二、企業(yè)化建設指導思與基本則堅持以鄧平理論江澤民志三個表重要想為指堅持以人為本管理思，積極索新形下企業(yè)化建設規(guī)律，構建符合代需要合現(xiàn)代業(yè)制度要合企業(yè)性化需要的文化系增強企核心競能力高企業(yè)濟和社會雙重效益造良好文化氛和強大力量源。(一)、以人為本的原則。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識通過企業(yè)全體人員的積極參與發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。(二)、講求實效的原則。進行企業(yè)文化建設，要切合企業(yè)實際，實的文。(三)企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企要、企。(四)、突出特色的原則。搞好企業(yè)文化建設關鍵在于突出企業(yè)的知具。(五)、追求卓越的原則。塑造企業(yè)文化，必須堅持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們，激動人心的目標一個接一個地出現(xiàn)即使是在其他企業(yè)都感到滿