某綜合性農(nóng)貿(mào)市場商業(yè)計劃書

頁 XXX性農(nóng)貿(mào)市場商業(yè)計劃書第一章：項(xiàng)目定位策略完善，能滿足建設(shè)要求。具有很好的商業(yè)開發(fā)價值。業(yè)信息中心和興寧區(qū)政府行政辦公中心，成為城區(qū)經(jīng)濟(jì)的另一個新增長點(diǎn)。優(yōu)勢三：農(nóng)貿(mào)市場在一定范圍內(nèi)，在政府規(guī)劃上具有唯一性，不頁優(yōu)勢四：綜合性農(nóng)貿(mào)市場作為新興的不動產(chǎn)投資產(chǎn)品，目前其開，最有力的優(yōu)勢五：農(nóng)貿(mào)市場是和居民基本生活息息相關(guān)的必需購物場所，優(yōu)勢六：投資農(nóng)貿(mào)市場具有穩(wěn)定的投資回報，是保障系數(shù)很高的流通效率，都將為本項(xiàng)目帶來不可估量的收益。優(yōu)勢七：農(nóng)貿(mào)市場的主要產(chǎn)品形態(tài)為鋪位，具有面積小，總價低的顯著特點(diǎn)，投資門檻低，可以吸引眾多中小投資客的投資。(1)目前商業(yè)氛圍較傳統(tǒng)老城區(qū)市中心稍差，在規(guī)劃及品牌營銷上要(2)市場的繁榮需要時間、周邊成熟的配套及穩(wěn)定消費(fèi)群體蘊(yùn)育需要。頁 配套性設(shè)施規(guī)劃全面合理，因此在資金方面存在一定壓力。(1)、時機(jī)好：在市場化開發(fā)和經(jīng)營的現(xiàn)有改造農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)上，有足夠的空間做農(nóng)貿(mào)市場升級換代的模式，并形成一個行業(yè)模板。(2)、政府支持：從總體上看，本案具備了政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、定業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和提升。(4)本案是一個功能設(shè)施配套齊全、服務(wù)效率高、交易規(guī)模大、交易傳都將使本案超越普通農(nóng)貿(mào)市場，樹立南寧周邊綜合農(nóng)貿(mào)市場的一個里程項(xiàng)目威脅點(diǎn)分析(1)本案尚無直接的或間接的競爭威脅。頁 在推廣上將本案定為民生工程，突出本案的公益形象與市政配套的性質(zhì)，為本案的銷售與招商工作的開展墊定基礎(chǔ)。將本案定位為政企共建的合作項(xiàng)目，是政府大力支持的民生工程。宣傳上以此為主線，以增強(qiáng)市場的信心。突出本案的前景優(yōu)勢，是未來城市發(fā)展的重心，商業(yè)財富的新聚點(diǎn)。三、項(xiàng)目客戶定位(1)周邊零散商戶為拓展經(jīng)營規(guī)模而購買者；(2)有資金欲從事商業(yè)經(jīng)營的客戶；(3)在外打工現(xiàn)回家經(jīng)商者；(4)附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城務(wù)商人員；頁(1)原有商戶利用手中閑散資金進(jìn)行投資；(2)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城投資者；(3)政府企事業(yè)單位員工利用閑散資金進(jìn)行投資；(4)在外工作人員回鄉(xiāng)投資者；第二章：項(xiàng)目銷售策略一、項(xiàng)目銷售的基本思路(1)可快速回籠資金；(2)制造事件(開盤)營銷，為本案進(jìn)行市場宣傳；(4)積累更多的商業(yè)客戶，同時招商可在一定程度上為商鋪的銷售進(jìn)行鋪墊。(5)對本案招商的促進(jìn)。頁 2、項(xiàng)目的銷售原則：為保證本案銷售工作的有序進(jìn)行，在本案的銷售造勢：在項(xiàng)目正式對外接待前進(jìn)行的市場宣傳，制造社會輿論效應(yīng)，蓄勢：項(xiàng)目開盤前期安排一定的銷售蓄勢期，進(jìn)行造勢。但銷售引導(dǎo)泄勢：在前兩期良好運(yùn)作的前提保證下，此時本案已是滿月之弓，蓄勢待發(fā)。在此時進(jìn)行開盤活動，則項(xiàng)目旺銷已是必然之事。4、現(xiàn)場銷售工作的要求：頁 本次項(xiàng)目銷售期分為準(zhǔn)備期、引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期、續(xù)銷期、掃尾期等五(一)、準(zhǔn)備期：訓(xùn)練。(二)、引導(dǎo)期：目標(biāo)客戶對本案予以關(guān)注和2、傳播主要信息—人員價值和服務(wù)價值一、商業(yè)地產(chǎn)盈利模式：綜合農(nóng)貿(mào)市場的贏利模式有四種：值后出售，甚至可以將商業(yè)物業(yè)進(jìn)入資本運(yùn)作。頁 一定年限的商鋪經(jīng)營權(quán)利，、盈利測算B、租金繳三年用三年，合同期五年，三年內(nèi)無遞增，三年后逐年遞增頁 C期五年，無遞增。三、產(chǎn)權(quán)銷售＋返租單單單總攤反反單總收實(shí)公益際面攤(元)積(平17200005%萬214004005%萬 萬萬位鋪價(元)價位面(元)積(平62租比租費(fèi)例用(元)00(個)2 2000.5000.56200466單單總攤反反單總收實(shí)公價位面面積位數(shù)租比租費(fèi)位鋪價銷售益際面攤(元)積(平(平(個)例用(元)額(元)積(平方米)方米)(元)(元)方米)622233約1876000.5000800%60萬4300020040萬005%萬624537約2116000.5000600%20萬430004006804005%萬萬單每一租年單總?cè)?頁位位面月租年金費(fèi)數(shù)位租攤位年總積(平金用金總(個)費(fèi)用方米)(元)(元)費(fèi)用(元)(元)241531841.5502個400年62000360.招商宣傳方案2、畫冊宣傳：把制作好的招商宣傳單，組織工作人員在當(dāng)?shù)厝肆髁勘?