X物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部部門(mén)崗位工作職責(zé)

X物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部部門(mén)崗位工作職責(zé)某物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部部門(mén)崗位職責(zé)

1.部門(mén)職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目方案并組織實(shí)施.

1.2完成總公司下達(dá)給經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；

1.3負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容的籌備、推廣進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)成本以及營(yíng)運(yùn)全過(guò)程的推進(jìn)，保障經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展；

1.4掌握部門(mén)的營(yíng)業(yè)收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況并控制成本。

1.5根據(jù)市場(chǎng)和顧客提出的相關(guān)服務(wù)要求，增減與改進(jìn)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目。

1.6負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)，不斷改進(jìn)方式和服務(wù)質(zhì)量。

1.7及時(shí)做好各種經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并歸檔整理。

1.8負(fù)責(zé)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)管理工作，包括各類(lèi)休閑項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、娛樂(lè)項(xiàng)目等所有會(huì)所內(nèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。

1.9負(fù)責(zé)業(yè)主、客戶有償服務(wù)管理工作。

1.10負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)房屋租賃服務(wù)。

2.部門(mén)權(quán)限

2.1對(duì)公司各方面經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理工作有建議權(quán)。

2.2對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工作方案有建議權(quán)。

2.3對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作有建議權(quán)。

2.4對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工程整改有建議權(quán)。

2.5對(duì)所有員工在公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域消費(fèi)有監(jiān)督權(quán)。

2.6對(duì)公司的各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有管理權(quán)。

篇2：后勤管理處經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)

后勤管理處經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全處經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的管理、調(diào)配、收費(fèi)、租賃等。

二、制定本年度經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的工作任務(wù)和計(jì)劃。

三、考察了解當(dāng)前市場(chǎng)狀況，積極調(diào)查研究和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。

四、按時(shí)完成各項(xiàng)收費(fèi)工作。

五、負(fù)責(zé)對(duì)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行安全教育和法制教育，確保安全穩(wěn)定。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

篇3：物業(yè)公司會(huì)所經(jīng)營(yíng)部職責(zé)

物業(yè)公司會(huì)所經(jīng)營(yíng)部職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有制度、有落實(shí)、有總結(jié)。

（2）貫徹健康+文化+經(jīng)營(yíng)+服務(wù)的理念，充分利用文化活動(dòng)場(chǎng)所和會(huì)所組織文體活動(dòng)并注重實(shí)效。

（3）倡導(dǎo)和營(yíng)造小區(qū)和諧友愛(ài)、積極向上的良好氣氛。

（４）創(chuàng)辦、組織成立各種文娛、體育團(tuán)體/小組，如“樂(lè)隊(duì)”“藍(lán)球隊(duì)”“羽毛球隊(duì)”“乒乓球隊(duì)”“老年人舞蹈隊(duì)”“書(shū)畫(huà)組”等。

（５）管理好室內(nèi)外活動(dòng)設(shè)施、場(chǎng)地、物盡其用，收費(fèi)合理。檢查、保養(yǎng)、各設(shè)施、場(chǎng)地正常使用，符合安全規(guī)定，保證整潔、干凈。與政府部門(mén)、各文體機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系。

（６）擬定每月運(yùn)作收支，并于月末分析、報(bào)告；每日與財(cái)務(wù)結(jié)清所收費(fèi)用。

（７）安排員工福利活動(dòng)。

（８）部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、教育，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)。

（９）提出盈利性活動(dòng)建議，協(xié)助商場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，臨時(shí)性場(chǎng)地租賃。

（10）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

篇4：物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)

物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)

1.制定本部門(mén)的工作計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；指導(dǎo)本部門(mén)員工開(kāi)展工作；對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考核；

2.負(fù)責(zé)自有物業(yè)和托管物業(yè)的招商管理工作；

3.負(fù)責(zé)自有物業(yè)和托管物業(yè)的租賃談判及合同草擬；

4.負(fù)責(zé)自有物業(yè)和托管物業(yè)租金催收管理工作；

5.負(fù)責(zé)自有物業(yè)和托管物業(yè)商戶關(guān)系管理；

6.負(fù)責(zé)自有物業(yè)、托管物業(yè)及物業(yè)公司消防安全檢查工作；

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

篇5：物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)部副主任崗位工作職責(zé)(3)

物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)部副主任崗位職責(zé)3

1.掌握市場(chǎng)信息，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，制定經(jīng)營(yíng)價(jià)格，確定經(jīng)營(yíng)策略，增加經(jīng)營(yíng)收入；

2.負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)及巡視督導(dǎo)各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所情況及服務(wù)水準(zhǔn)；

3.培訓(xùn)、督導(dǎo)各級(jí)工作人員，知人善任，獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；

4.控制成本開(kāi)支，提高增收創(chuàng)利水平；

5.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)、匯報(bào)；

6.協(xié)助經(jīng)營(yíng)部主任完成公司下達(dá)的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

7.關(guān)心了解員工崗后生活情況。

8.全面協(xié)助經(jīng)營(yíng)部主任開(kāi)展經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)支持、促進(jìn)落實(shí)的作用，確保經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作的有效落實(shí)及保障經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

9.代經(jīng)營(yíng)部主任分配工作任務(wù)，分解并下達(dá)工作指標(biāo)，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各職能部門(mén)工作進(jìn)展及完成情況，促進(jìn)各工作細(xì)節(jié)的有效落實(shí)；

10.協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作關(guān)系及輔助其日常工作的開(kāi)展，有效控制工作效果；

11.定期向經(jīng)營(yíng)部主任匯報(bào)工作和提出合理化建議；

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