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7、基本風(fēng)壓:0.40KN/M2對(duì)臨時(shí)堆存加強(qiáng)管理,避免轉(zhuǎn)存時(shí)間較長(zhǎng),造成大的水土流失隱患。責(zé)任心執(zhí)行力RESPONSIBILITY&EXECUTIVEABILITY態(tài)度目標(biāo)責(zé)任行動(dòng)講師:xxx時(shí)間:2022.X.XClickheretoenteryourtext,changethecolororsizeofthetext.Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.與5每日施工前對(duì)所用的工具進(jìn)行安全性能檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、缺陷應(yīng)及時(shí)的處理更換。(3)表土堆放防治區(qū):占地面積0.6266m2,其擾動(dòng)的地貌類型主要為平壩地,由于表土堆放量較大,水土流失時(shí)段相對(duì)為中度,單獨(dú)作為一個(gè)防治分區(qū)考慮;目錄CONTENTS態(tài)度目標(biāo)責(zé)任行動(dòng)01什么是責(zé)任心WHATISRESPONSIBILITY03做一個(gè)有責(zé)任心的員工Bearesponsibleemployee02正確對(duì)待工作WHATISRESPONSIBILITY04提高執(zhí)行力Improveexecution7.18.6安裝有動(dòng)力擾動(dòng)的設(shè)備,當(dāng)不設(shè)減震裝置時(shí),應(yīng)采用厚5~10mm中等硬度的橡皮平板襯墊。易于引起粉塵發(fā)生的細(xì)料或松散料予遮蓋或適當(dāng)灑水潤(rùn)濕。什么是責(zé)任心RESPONSIBILITY態(tài)度目標(biāo)責(zé)任行動(dòng)-01-RESPONSIBILITY&EXECUTIVEABILITY不同階段林草種植面積、成活率、生長(zhǎng)情況及覆蓋度;擾動(dòng)地表林草自然恢復(fù)情況;植被措施攔渣保土效果。、玻璃、鋁板外裝飾面須定期清洗。什么是責(zé)任心它是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng),是健全人格的基礎(chǔ),是家庭和睦,社會(huì)安定的保障。具有責(zé)任心的員工,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。010203首先,我司幕墻在施工過程中或施工結(jié)束后,用保護(hù)材料將室內(nèi)暴露部分遮蓋,暫時(shí)密封保護(hù),以防其他施工xxxx破壞幕墻,對(duì)這些臨時(shí)保護(hù)措施,請(qǐng)其他施工人員維護(hù)4、請(qǐng)?jiān)谑┕r(shí)及時(shí)提供用電駁接點(diǎn),以免因此產(chǎn)生窩工而影響進(jìn)度;什么是責(zé)任心一個(gè)缺乏責(zé)任感的人,或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人,不僅會(huì)失去社會(huì)基本認(rèn)可,失去別人的信任與尊重,而且在工作中往往一事無成。履行職責(zé)的最大回報(bào)是,敢于承擔(dān)責(zé)任的工作人員將被賦予更大的責(zé)任和使命,因?yàn)椋挥羞@樣的工作人員才真正值得信任,才能真正擔(dān)當(dāng)起時(shí)代發(fā)展賦予他的責(zé)任責(zé)任是一種使命,責(zé)任是一種品質(zhì),是一種追求,是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠和守信,是對(duì)本職工作的出色完成。0102033.人防門的安裝對(duì)門框墻的垂直度要求很高,施工單位應(yīng)與人防門生產(chǎn)廠家密切配合,在支模時(shí)注意不得使用大模板,門框模板支好后施工單位應(yīng)作復(fù)核1墻體截面復(fù)雜多變,施工時(shí)要做好鋼筋的預(yù)加工、及時(shí)做好鋼筋的變化,并控制變截面的施工方法。什么是責(zé)任心責(zé)任心本身也是一種技能,而且是其他能力的統(tǒng)帥與核心。能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載,有責(zé)任感的人,干工作不會(huì)找借口,不會(huì)挑肥揀瘦,不會(huì)推諉扯皮,而是發(fā)揮聰明才智,想方設(shè)法打開思路、拓寬眼界,千方百計(jì)化解矛盾、解決問題。沒有責(zé)任心的執(zhí)行,猶如無源之水、無根之木,難以長(zhǎng)久。第二防護(hù)單元面積為:1974.64㎡,劃為4個(gè)抗暴單元,每個(gè)抗暴單元均為小于500m.模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料、質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定及模板設(shè)計(jì)要求,模板及其支撐要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,并不致發(fā)生不允許的下沉和變形,模板的內(nèi)側(cè)面要平整,接縫要嚴(yán)密,不得漏漿。什么是責(zé)任心責(zé)任勝于能力!英國前首相丘吉爾說:高尚、偉大的同義詞就是責(zé)任。三分能力,七分責(zé)任。4、上部建筑的污水、雨水、燃?xì)夤芫€及地下室消防管線不能穿過人防頂板;c、嚴(yán)禁用硬物刻劃玻璃及結(jié)構(gòu)及鋁合金型材表面:嚴(yán)禁外力沖擊玻璃幕墻。什么是責(zé)任心勿以善小而不為,勿以惡小而為之。不患無策,只怕無心…0102高空作業(yè)環(huán)境的工器具擺放地點(diǎn)不安全,使用不當(dāng)。為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他抑塵措施,使不出現(xiàn)明顯的降塵。正確對(duì)待工作RESPONSIBILITY態(tài)度目標(biāo)責(zé)任行動(dòng)-02-RESPONSIBILITY&EXECUTIVEABILITY混凝土終凝前,再次用鐵抹子將混凝土表面進(jìn)行壓光處理,增加密實(shí)度,以控制混凝土表面龜裂。c、不合格品不允許使用,并相應(yīng)做好記錄及歸類存放,不得與合格品混雜放置。正確對(duì)待工作一位學(xué)者對(duì)人生曾有這樣的感悟:01假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;02假如你非常討厭工作,那你的生活就是地獄。(2)根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果,建議在施工期加強(qiáng)主體工程施工進(jìn)度的緊湊性,如:建筑區(qū)、道路建設(shè)區(qū)及表土臨時(shí)堆場(chǎng)開挖填筑施工盡量避開強(qiáng)降雨季節(jié),難以避開時(shí)加強(qiáng)此時(shí)段的防護(hù)措施。混凝土由集中攪拌站生產(chǎn),砼輸送泵泵送入模澆筑。正確對(duì)待工作你的付出不會(huì)浪費(fèi)01多付出,主動(dòng)付出是一種積極的態(tài)度,是負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn),主動(dòng)付出是美德,終會(huì)有所回報(bào),而決不會(huì)被“浪費(fèi)”。02著名投資專家約翰·坦普爾頓經(jīng)過多次研究得出——“多一盎司定律”:取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作,他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”。本小區(qū)結(jié)合地下車庫,充分利用地下空間。,侵蝕模數(shù)平均取值為6000/正確對(duì)待工作努力工作,不止為了公司01而答案通常是兩種:一種認(rèn)為是在為公司工作,另一種認(rèn)為是在為自己工作。02很多時(shí)候,努力工作,不止為了公司,更是在為自己工作,為自己的未來工作。職場(chǎng)上很多人都會(huì)有這樣的思考:你在為誰工作?2.1鋁合金型材質(zhì)量控制措施:1、總跨度22.5m,凈跨度22m;正確對(duì)待工作01美國有個(gè)“福特公司”,福特是一個(gè)人,他大學(xué)畢業(yè)后,去一家汽車公司應(yīng)聘。和他同應(yīng)聘的三四個(gè)人都比他學(xué)歷高,當(dāng)前面幾個(gè)人面試之后,他覺得自己沒有什么希望了。但既來之,則安之。02他敲門走進(jìn)了董事長(zhǎng)辦公室,一進(jìn)辦公室,他發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙,彎腰撿了起來,發(fā)現(xiàn)是一張漬紙,便順手把它扔進(jìn)了廢紙簍里。然后才直到董事長(zhǎng)的辦公桌前,說:“我是來應(yīng)聘的福特。”董事長(zhǎng)說:“很好,很好!福特先生,你已被我們錄用了?!眀標(biāo)高偏差±10mm;2.2.1嚴(yán)格遵守本工程xxxx規(guī)定的工期、質(zhì)量、安全等要求;正確對(duì)待工作03福特驚訝地說:“董事長(zhǎng),我覺得前幾位都比我好,你怎么把我錄用了?”董事長(zhǎng)說:“福特先生,前面三位的確學(xué)歷比你高,且儀表堂堂,但是他們眼睛只能“看見”大事,而看不見小事。你的眼睛能看見小事,我認(rèn)為能看見小事的人,將來自然看到大事,一個(gè)只能“看見”大事的人,他會(huì)忽略很多小事。他是不會(huì)成功的。所以,我才錄用你?!?4福特就這樣進(jìn)了這個(gè)公司,這個(gè)公司不久就揚(yáng)名天下,福特把這個(gè)公司改為“福特公司”,也相應(yīng)改變了整個(gè)美國國民經(jīng)濟(jì)狀況,使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭,這就是今天“美國福特公司”的創(chuàng)造人福特。安全尺常采用邊長(zhǎng)50mm的角鋼,端部做成斜面。對(duì)于腹板模板,應(yīng)根據(jù)腹板高度設(shè)置對(duì)拉性桿,對(duì)拉性桿宜采用塑料套管,以便拉桿取出,不得用氣割將拉桿割斷。正確對(duì)待工作當(dāng)負(fù)責(zé)成為一種自然而然的習(xí)慣時(shí),它將成為你人生的一筆意想不到的財(cái)富。一位公司的老板曾經(jīng)講過這樣的故事。有個(gè)人來他公司招聘,經(jīng)過交談,他覺得那個(gè)人不適合他們公司的工作。因此,他很客氣地和那個(gè)人道別。那個(gè)人從椅子上站起來時(shí),手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下。那人順手拿起老板桌子上的鎮(zhèn)紙,把跳出來的釘子砸了進(jìn)去,然后和老板再見。就在這一刻,老板突然改變了主意,留下了這個(gè)來應(yīng)聘的人。事后這位老板說:“我知道在業(yè)務(wù)上他也許未必適合本公司,但他的責(zé)任心的確令我欣賞。我相信把公司交給這樣的人我會(huì)很放心。人防地下室豎向結(jié)構(gòu)分為三段進(jìn)行澆注:三.采暖通風(fēng)設(shè)備的安裝正確對(duì)待工作想法變,則行為變行為變,則習(xí)慣變習(xí)慣變,則性格變性格變,則人生變1324一、外剪力墻水平鋼筋的綁扎位置,有設(shè)計(jì)的按設(shè)計(jì)布筋,無設(shè)計(jì)變化的,外側(cè)水平鋼筋綁扎在豎筋的外邊。14、500mm高墻體內(nèi)為止水螺桿。做一個(gè)有責(zé)任心的員工RESPONSIBILITY態(tài)度目標(biāo)責(zé)任行動(dòng)-03-RESPONSIBILITY&EXECUTIVEABILITY擬建地東臨虹橋路,虹橋路以西210m處有居民15戶,南臨湘源街,湘源街以南220m處有居民20戶,270m處為市劍橋?qū)嶒?yàn)中學(xué),西臨珍珠北路,珍珠北路以西100m為瀟湘佳苑有居民65戶,北臨紫霞路(6)縱向受力鋼筋的連接接頭宜避開梁端,柱端箍筋加密區(qū);當(dāng)無法避開時(shí),應(yīng)采用滿足等強(qiáng)度連接要求的高質(zhì)量機(jī)械連接接頭,且位于同一連接區(qū)段的鋼筋接頭面積百分率不應(yīng)超過50%。做一個(gè)有責(zé)任心的員工小孩子,不小心碰到桌子,大哭。媽媽看見后,第一個(gè)動(dòng)作就是伸手打桌子,然后哄小孩子:乖乖,別哭!媽媽要求小孩重新繞桌子走一遍,然后啟發(fā)他:人之所以會(huì)撞上桌子,一般有三種情況:一是你跑太快,剎不住腳;二是不注意看路;三是你心里在想別的事情。哪一種做法是正確的?為什么?④監(jiān)測(cè)費(fèi)用:本方案監(jiān)測(cè)費(fèi)用根據(jù)工程實(shí)際情況考慮,將監(jiān)測(cè)費(fèi)用考慮為人工費(fèi)、監(jiān)測(cè)設(shè)備費(fèi)折舊費(fèi)、消耗材料費(fèi)和監(jiān)測(cè)設(shè)施費(fèi)四部分,各部份取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見表10-1-8。(2)水土保持監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程(SL277-2002);做一個(gè)有責(zé)任心的員工在實(shí)際工作中,我們是不是存在這樣的問題在沒有完成任務(wù)之后,沒有找方法而是找借口;成功者找方法,失敗者找借口P19of在沒有完成任務(wù)之后,不是勇敢承擔(dān)責(zé)任,而是互相抱怨、推諉;在沒有完成任務(wù)之后,沒有為團(tuán)隊(duì)著想,而只顧個(gè)人的得失。主體工程中所提出的各項(xiàng)綠化工程措施的實(shí)施,使工程區(qū)域能夠?qū)崿F(xiàn)工程的綠化、防護(hù)體系,體現(xiàn)了xxxx區(qū)開發(fā)的"良性生態(tài)"、"以人為本"和"環(huán)境效益"的建設(shè)理念。(1)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。做一個(gè)有責(zé)任心的員工責(zé)任心互動(dòng)問題思考的問題:針對(duì)以上面試問題,你的對(duì)策是什么?P20of知名的沃爾瑪商場(chǎng)要招考一名收銀員,幾經(jīng)篩選,最后只剩三位小姐有幸參加復(fù)試。復(fù)試由老板親自主持.復(fù)試的問題是:老板便丟一張百元假鈔票給復(fù)試者,并命令她到樓下買包香煙。(前提是事先你不知道,老板也沒說是假的)14、500mm高墻體內(nèi)為止水螺桿。(3)xxxx建設(shè)過程中應(yīng)注重環(huán)境的保護(hù),設(shè)置臨時(shí)性防護(hù)措施,減少施工過程中造成的人為擾動(dòng)及產(chǎn)生的廢棄土;做一個(gè)有責(zé)任心的員工責(zé)任心互動(dòng)問題P21of第一位:第一位小姐剛走進(jìn)老板辦公室,老板便丟了一張百元鈔票給她,并命令她到樓下買包香煙。這位女孩心想,自己還未被正式錄用,老板就頤指氣使地命令她做事,因而感到相當(dāng)不滿,更認(rèn)為老板故意傷害她的自尊心。因此,老板丟出來的錢,她連看都不看,便怒氣沖沖地掉頭離開。她一邊走,一邊還氣呼呼地咒罵:"哼,他憑什么支使我,這份工作不要也罷!“第二位女孩一進(jìn)來,也遇到相同的情況,只見她笑瞇瞇地接了錢,但是她也沒有用它去買煙,因?yàn)殁n票是假的。由于她失業(yè)許久,急需一份工作,只好無奈地掏出自己的一百元真鈔,為老板買了一包煙,還把找回來的錢,全交給了老板。01026.1.5.4外墻止水鋼板用φ10鋼筋與附加在墻體上的通常水平筋焊接,止水鋼板高度范圍內(nèi),墻體拉鉤取消。④污水管、雨水管防治措施做一個(gè)有責(zé)任心的員工責(zé)任心互動(dòng)問題P22of第三位女孩一接到錢時(shí),就發(fā)現(xiàn)錢是假的,她微笑著把假鈔還給老板,并請(qǐng)老板重新?lián)Q一張。03(5)施工完畢后,按開發(fā)建設(shè)xxxx水土保持設(shè)施驗(yàn)收管理辦法在主體工程投入運(yùn)營前水土保持設(shè)施按"三同時(shí)"制度應(yīng)與主體工程同時(shí)竣工驗(yàn)收合格后才能投入使用鍍膜層應(yīng)在玻璃第二面或第三面(先鋼化,后鍍膜)。做一個(gè)有責(zé)任心的員工責(zé)任心互動(dòng)問題P23of第一個(gè)面試者的心態(tài),是多數(shù)老板最害怕的類型,畢竟,只會(huì)用情緒來處理事情的人,任誰也不敢將工作托付給他。01第二位面試者的處理方式,則是最不專業(yè)的表現(xiàn),雖然委曲求全的人比較有敬業(yè)精神,但萬一真的遇到重大問題,老板需要的不是員工委屈與退縮,而是冷靜與理性的處理能力。02第三位面試者成功了,因?yàn)樵谶@件小事上,她充分表現(xiàn)出責(zé)任心和專業(yè)能力。03、平面鋼化玻璃的彎曲度:弓形時(shí)≤0.2%;波形時(shí)≤0.1%。3).風(fēng)機(jī)安裝應(yīng)注意機(jī)房間門洞尺寸是否能保證風(fēng)機(jī)安裝進(jìn)出;做一個(gè)有責(zé)任心的員工員工的主要責(zé)任P24of忠誠于自己的團(tuán)隊(duì)和工作;維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益和形象;很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感;認(rèn)真做好本職工作,關(guān)注細(xì)節(jié);嚴(yán)格遵守公司制度和企業(yè)文化;不斷的學(xué)習(xí)提升自己的工作能力;6.1.xxxx部人員組織方面防護(hù)密閉門安裝門框安裝與鋼筋綁扎,模板安裝同時(shí)進(jìn)行,混凝土一次澆筑成型。做一個(gè)有責(zé)任心的員工工作責(zé)任心主要體現(xiàn)方式P25of多問自己“做的好不好”;做到“我要做”,而不是“要我做”;執(zhí)行力:沒有任何借口,關(guān)注細(xì)節(jié);敬崗愛業(yè),注重信譽(yù);屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),堅(jiān)持到底;對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);以達(dá)成企業(yè)使命為工作目標(biāo)。6.1.4.3綁扎集水坑處底板鋼筋,為能夠綁扎該處鋼筋,在坑內(nèi)位置留接頭,用直螺紋連接。水土流失重點(diǎn)地段為xxxx建設(shè)范圍,以水力侵蝕為主,重力侵蝕也存在,土壤侵蝕強(qiáng)度允許值為500/hm2.a。做一個(gè)有責(zé)任心的員工責(zé)任心的個(gè)人特質(zhì)P26of對(duì)工作內(nèi)容、工作權(quán)利和職責(zé)有清晰而深刻的認(rèn)識(shí),了解自己所從事的工作對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要性。工作認(rèn)知能夠在攸關(guān)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)整體利益的時(shí)刻,為了保障整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不計(jì)較甚至犧牲“小我”的利益得失,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作。樂于奉獻(xiàn)從工作中尋求自身的價(jià)值和滿足;完成工作能給自己帶來巨大的滿足感和優(yōu)越感。成就感把工作當(dāng)成是自己的事業(yè)來做,愿意把這里作為發(fā)展自己的舞臺(tái)。熱愛工作排水管1259m,排污管1321m,綠化面積14342.39m2;c嚴(yán)格控制不得漏刷防銹漆,特別控制為焊接而預(yù)留的緩刷部位在焊后涂刷不得少于兩遍。做一個(gè)有責(zé)任心的員工責(zé)任心的個(gè)人特質(zhì)P27of對(duì)自己的工作不滿意,工作不夠投入;對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不夠,不知道其重要性,更無法從工作中獲得滿足。A-1級(jí):能夠與企業(yè)或團(tuán)隊(duì)共患難,在組織需要時(shí)愿意做出“自我犧牲”;熱愛自己的工作,能夠傾情投入;懂得自己工作對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的重要性,因?yàn)楸M心盡力;能夠不拘泥于工作本身,心懷全局;工作一絲不茍,有始有終;經(jīng)常對(duì)工作中的問題進(jìn)行思考,提出建議。A+1級(jí):(4)、柱子混凝土應(yīng)一次澆筑完畢,如需留施工縫時(shí)應(yīng)留在主梁下面。工具用后放入工具袋、工具箱內(nèi)。做一個(gè)有責(zé)任心的員工責(zé)任心的個(gè)人特質(zhì)P28of對(duì)自己的工作有比較充分的認(rèn)識(shí),工作比較投入,比較熱情;能從工作中獲得較大的滿足,工作任勞任怨,能為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而犧牲自我的利益。A-0級(jí):強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,對(duì)工作幾乎狂熱,全情投入;在工作中獲得極大的滿足與成就,愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己。A+2級(jí):施工總工期:計(jì)劃工期92日歷天。即防爆地漏高出鋼筋面層為建筑面層厚度做一個(gè)有責(zé)任心的員工回顧P29of人可以不偉大,可以不富有,但不可以沒有責(zé)任心。堅(jiān)守一份責(zé)任,就是堅(jiān)守著生命的追求與信念,就是享受著工作的樂趣和生活的幸福。責(zé)任產(chǎn)生使命,責(zé)任創(chuàng)造卓越。古代先賢荀子曾有精辟之語:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。”導(dǎo)管應(yīng)進(jìn)行水密、承壓和接頭抗拉試驗(yàn)。6技術(shù)交底內(nèi)容根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底。提高執(zhí)行力RESPONSIBILITY態(tài)度目標(biāo)責(zé)任行動(dòng)-04-RESPONSIBILITY&EXECUTIVEABILITY澆筑過程中分層進(jìn)行振實(shí)。本xxxx為建設(shè)類xxxx,根據(jù)xxxx可行性研究報(bào)告,由建筑區(qū)、綠化區(qū)、地下車庫建設(shè)區(qū)、道路建設(shè)區(qū)、臨時(shí)表土堆放場(chǎng)、其他硬化區(qū)組成。提高執(zhí)行力一個(gè)故事:別問加西亞是誰,只管把信送給他。P31of致加西亞的一封信安德魯·羅文,美西戰(zhàn)爭(zhēng)中一名普通的中尉,在突然接到一個(gè)艱巨的任務(wù)——把信送給古巴將軍加西亞時(shí),沒有絲毫猶豫,也沒有詢問任何問題……憑著智慧和勇敢,以滿腔的熱情去克服困難,最后勝利完成了任務(wù)。-按二十年一遇最大1小時(shí)降雨強(qiáng)度,mm/h;2.2玻璃面一般情況下不允許貼粘任何可能對(duì)玻璃面的損傷的物質(zhì);提高執(zhí)行力我們會(huì)問加西亞是誰?加西亞住在哪里?我怎么去找加西亞?如果加西亞不在?我有沒有車費(fèi)?我什么時(shí)候去?我們“問得太多,做得太少。鍍膜層應(yīng)在玻璃第二面或第三面(先鋼化,后鍍膜)。f、每一排只能擺放同一種規(guī)格。提高執(zhí)行力執(zhí)行力:細(xì)節(jié)決定成敗,行勝于言。贏在——執(zhí)行力。通過案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力?你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響?型材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝。7.12.3燈頭盒、開關(guān)盒、接線盒等應(yīng)緊貼模板固定,并應(yīng)與電纜、電線暗配管連接牢固。提高執(zhí)行力執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)
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