裝卸隊隊長的職責(zé)（四篇）

第6頁共6頁裝卸隊隊?長的職責(zé)?1、隊?長每天負(fù)?責(zé)核算當(dāng)?天成員計?件工資，?并上報給?制造部技?術(shù)員。?2、隊長?負(fù)責(zé)組織?安排人員?打掃、清?理、整理?、沖洗干?凈所轄的?衛(wèi)生區(qū)域?，檢查不?合格的每?處每次罰?款___?_元。?3、加強?叉車開車?安全意識?，安全第?一、預(yù)?防為主。?隊長負(fù)責(zé)?按要求及?時提報叉?車維護(hù)保?養(yǎng)工作，?并記錄好?。負(fù)責(zé)叉?車保養(yǎng)，?叉車加油?和打油工?作，影響?生產(chǎn)的每?次罰款_?___元?，出現(xiàn)安?全事故的?按員工手?冊處理。?4、綜?勤隊隊長?掛鉤下屬?成員罰款?額的__?__%。?裝卸隊?共同職責(zé)?：1、?服從分配?，聽從指?揮，并嚴(yán)?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度?和有關(guān)規(guī)?定，出現(xiàn)?違反按公?司相關(guān)制?度處罰。?2、穿?戴好工作?服和勞動?防護(hù)用品?，嚴(yán)禁拖?鞋作業(yè)。?及時清洗?好工作服?，保持好?個人形象?和公司形?象，不合?格每次罰?款___?_元。?3、每天?必須完成?進(jìn)廠的所?有原材料?卸車、產(chǎn)?品發(fā)貨、?車間使用?的原材料?、膠水、?預(yù)燒料、?退貨物料?的裝卸車?和批次分?類、所有?裝卸貨數(shù)?量清點等?任務(wù)，完?不成任務(wù)?每次罰款?____?元，如有?特殊情況?需按領(lǐng)導(dǎo)?要求完成?。4、?原料分類?挑選、存?放、記錄?存放位置?，按要求?批號挑選?物料并挑?到指定位?置待使用?，出現(xiàn)不?合格每袋?罰款__?__元.?5、裝?貨前先將?車箱清掃?干凈，卸?車時嚴(yán)禁?遺漏。裝?車時批號?書寫要工?整，并核?對批號、?發(fā)貨廠家?、數(shù)量等?是否正確?，確認(rèn)無?誤讓司機?簽字、記?錄車牌號?、裝車時?間等工作?。6、?裝卸過程?中減少或?避免包裝?袋損壞、?劃壞現(xiàn)象?，如有灑?落的物料?必須把沒?污染的物?料及時回?收起來，?污染的物?料打掃起?來當(dāng)垃圾?料處理，?事后并負(fù)?責(zé)把地面?沖洗干凈?。提高裝?卸質(zhì)量，?使貨物不?受人為損?壞。以上?發(fā)現(xiàn)不合?格每次罰?款___?_元，?7、外送?物料規(guī)定?。叉車外?送物料出?廠前隊長?負(fù)責(zé)先清?點數(shù)量，?然后安排?或自己送?到廠家。?雙方進(jìn)行?數(shù)量確認(rèn)?，兩方確?認(rèn)后將回?執(zhí)單送回?。必須當(dāng)?時清點數(shù)?量，當(dāng)時?不清點的?按確認(rèn)為?準(zhǔn)。路途?丟失的送?料人員承?擔(dān)損失額?的___?_%，其?他項不合?格的每次?罰款__?__元。?8、卸?車按先后?順序卸車?，嚴(yán)禁收?受司機的?錢財和物?品。9?、完成制?造部副部?長臨時交?辦的其他?工作。?裝卸隊隊?長的職責(zé)?（二）?1.主持?裝卸隊管?理工作，?及時完成?公司下達(dá)?物資裝卸?任務(wù)。?2.制定?裝卸隊工?作目標(biāo)和?工作計劃?，認(rèn)真執(zhí)?行裝卸隊?各項規(guī)章?制度。?3.負(fù)責(zé)?裝卸人員?的培訓(xùn)和?進(jìn)行安全?教育。?4.負(fù)責(zé)?考核下屬?人員出勤?情況和工?作情況，?及時向倉?庫主管匯?報。5?.協(xié)助主?管做好裝?卸人員的?思想工作?，對違紀(jì)?行為及時?提出處理?意見，確?保工作的?順利進(jìn)行?。6.?現(xiàn)場監(jiān)督?裝車卸車?情況，及?時制止不?良的行為?（嚴(yán)禁裝?破袋，保?持外包裝?袋清潔）?。7.?加強自身?各方面的?提高，接?受主管的?考核協(xié)助?主管完成?公司的各?項任務(wù)。?倉庫_?___年?____?月裝卸?隊隊長的?職責(zé)（三?）1、?隊長是本?隊安全生?產(chǎn)的第一?責(zé)任者，?始終堅持?“安全第?一，生產(chǎn)?第二”的?原則，對?本隊安全?管理和采?煤安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)負(fù)全?面責(zé)任。?在礦長和?分管礦長?的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫?徹黨和國?家的安全?生產(chǎn)方針?、政策、?法律、法?規(guī)、規(guī)章?和上級有?關(guān)安全生?產(chǎn)的指令?、決定、?通知、通?報等。嚴(yán)?格執(zhí)行礦?的各項安?全生產(chǎn)管?理制度，?負(fù)責(zé)三大?規(guī)程和安?全技術(shù)措?施的貫徹?落實。?2、負(fù)責(zé)?本隊職工?的安全教?育培訓(xùn)，?組織好職?工參加礦?級培訓(xùn)和?特種作業(yè)?人員培訓(xùn)?，特別是?扎實抓好?隊級培訓(xùn)?、班組培?訓(xùn)和師帶?徒培訓(xùn)。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行隱?患排查、?處理、核?銷制度。?4、狠?反“三違?”，不違?章指揮，?帶頭按章?作業(yè)，及?時查處“?三違”行?為。5?、按照《?作業(yè)規(guī)程?》規(guī)定組?織生產(chǎn)，?堅持“三?不生產(chǎn)”?的原則，?合理勞動?組織，堅?持按照正?規(guī)作業(yè)循?環(huán)和工序?指揮生產(chǎn)?，提高工?時利用率?和出勤率?。6、?監(jiān)督現(xiàn)場?值班隊長?、班組長?落實現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格執(zhí)行?“3·1?5”安全?確認(rèn)制。?7、認(rèn)?真抓好職?工隊伍和?“三基”?建設(shè)，努?力提高隊?、班管理?水平。嚴(yán)?格安全質(zhì)?量工資考?核，做到?隊對班組?（長），?班對個人?，每班考?核，公布?上墻。?8、認(rèn)真?抓好質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，做到?“無時、?無處、無?人”不?達(dá)標(biāo)。?9、定期?分析總結(jié)?本隊的安?全生產(chǎn)狀?況，分析?總結(jié)本隊?的安全生?產(chǎn)中存在?的問題，?查找愿因?，采取針?對性措施?予以解決?。10?、經(jīng)常深?入采面，?參加現(xiàn)場?值班，掌?握安全生?產(chǎn)動態(tài)，?積極排查?隱患和查?處“三違?”行為，?對隊不能?處理的安?全隱患，?要立即向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和部門匯?報。1?1、參加?礦組織的?安全、工?程質(zhì)量檢?查，對查?出的安全?隱患和問?題，及時?組織整改?。12?、發(fā)生事?故時，立?即向礦調(diào)?度室匯報?，同時積?極組織搶?救。參加?事故座談?，吸取事?故教訓(xùn)，?落實防范?措施。?13、根?據(jù)發(fā)生事?故的等級?，按照“?六不放過?”的原則?，組織本?權(quán)限范圍?內(nèi)的事故?調(diào)查處理?，分析事?故原因，?制定防范?措施，嚴(yán)?肅處理事?故責(zé)任者?。裝卸?隊隊長的?職責(zé)（四?）裝卸?隊長工位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)成品?、原料、?輔料、包?裝物、燃?料、配件?物資材料?等裝卸、?出入庫工?作；負(fù)責(zé)?完成部門?零活派工?工作；負(fù)?責(zé)公司物?資的搶險?救災(zāi)工作?。2、?負(fù)責(zé)日常?對裝卸隊?工作正常?管理，監(jiān)?督和檢查?工作完成?質(zhì)量情況?，落實工?作考核，?做好工作?記錄并對?異常情況?及時上報?。3、?服從公司?物資部管?理，負(fù)責(zé)?保質(zhì)保量?完成公司?安排裝卸?任務(wù)，確?保不發(fā)生?安全、質(zhì)?量事故。?4、組?織召開本?部門人員?班前會議?，并參加?公司有關(guān)?會議，正?確傳達(dá)工?作安排。?5、負(fù)?責(zé)制訂細(xì)?化本部門?內(nèi)部管理?制度，制?訂本部門?工作計劃?、目標(biāo)，?報上級批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。6、?做好本部?門所屬車?輛的管理?和維修保?養(yǎng)工作，?保質(zhì)保量?完成公司?物資裝卸?運輸任務(wù)?。7、?負(fù)責(zé)對本?部門所屬?員工進(jìn)行?勞動安全?教育，組?織公司對?本部門人?員的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，保?證不發(fā)生?安全事故?。8、?負(fù)責(zé)落實?執(zhí)行公司?各部門檢?查整改、?罰款項目?情況。?9、負(fù)責(zé)?本部門人?員具體的?工作安排?，檢查出?勤情況，?確保本部?門工作正?常運行。?10、?負(fù)責(zé)對裝?卸員工的?違紀(jì)、違?規(guī)行為及?時提出處?理意見，?并以實事?求是的態(tài)?度向上級?匯報。?11、負(fù)?責(zé)本部門?所需材料?采購計劃?提報工作?。12?、負(fù)責(zé)確?保本部門?裝卸設(shè)備?、裝卸