管理規(guī)章制度簡單版（3篇）

第27頁共27頁管理規(guī)章?制度簡單?版第一?章管理總?則第一?條為了加?強管理，?完善各項?工作制度?，促進公?司發(fā)展壯?大，提高?經(jīng)濟效益?，根據(jù)國?家有關法?律、法規(guī)?及公司章?程的規(guī)定?，特制訂?本管理細?則。第?二條公司?全體員工?都必須遵?守公司章?程，遵守?公司的規(guī)?章制度和?各項決定?、經(jīng)律。?第三條?禁止任何?組織、個?人利用任?何手段侵?占或破壞?公司財產(chǎn)?。第四?條公司禁?止任何所?屬機構、?個人損害?公司的形?象、聲譽?的行為。?第五條?公司禁止?任何所屬?機構、個?人為小集?體、個人?利益而損?害公司利?益或破壞?公司發(fā)展?。第六?條公司通?過發(fā)揮全?體員工的?積極性、?創(chuàng)造性和?提高全體?員工的技?術、管理?、經(jīng)營水?平，不斷?完善公司?的經(jīng)營、?管理體系?，實行多?種形式的?責任制，?不斷壯大?公司實力?和提高經(jīng)?濟效益。?第七條?公司提倡?全體員工?刻苦學習?科學技術?文化知識?，公司為?員工提供?學習、深?造的條件?和機會，?努力提高?員工的素?質和水平?，造就一?支思想和?業(yè)務過硬?的員工隊?伍。第?八條公司?鼓勵員工?發(fā)揮才能?，多作貢?獻。對有?突出貢獻?者，公司?予以獎勵?、表彰。?第九條?公司為員?工提供平?等的競爭?環(huán)境和晉?升機會，?鼓勵員工?積極向上?。第十?條公司倡?導員工團?結互助，?同舟共濟?，發(fā)揚集?體合作和?集體創(chuàng)造?精神。?第十一條?公司鼓勵?員工積極?參與公司?的決策和?管理，歡?迎員工就?公司事務?及發(fā)展提?出合理化?建議，對?作出貢獻?者公司予?以獎勵、?表彰。?第十二條?公司尊重?員工的辛?勤勞動，?為其創(chuàng)造?良好的工?作條件，?提供應有?的待遇，?充分發(fā)揮?其知識為?公司多作?貢獻。?第十三條?公司為員?工提供社?會保險等?福利保證?，并隨著?經(jīng)濟效益?的提高而?提高員工?各方面的?待遇。?第十四條?公司實行?“按勞取?酬”、“?多勞多得?”的分配?制度。?第十五條?公司推行?崗位責任?制，實行?考勤、考?核制度，?端正工作?作風和提?高工作效?率，反對?辦事拖拉?和不負責?任的工作?態(tài)度。?第十六條?公司提倡?厲行節(jié)約?，反對鋪?張浪費；?降低消耗?，增加收?入，提高?效益。?第十七條?維護公司?紀律，對?任何人違?反公司章?程和各項?制度的行?為，都要?予以追究?。第二?章人事管?理制度?第一節(jié)總?則第十?八條為進?一步完善?人事管理?制度，根?據(jù)國家有?關勞動人?呈法規(guī)、?政策及公?司章程之?規(guī)定，制?定本制度?。第十?九條公司?執(zhí)行國家?在關勞動?保護法規(guī)?，在勞動?人呈部門?規(guī)定的范?圍內有權?自行招收?員工，全?權實行勞?動工資和?人事管理?制度。?第二十條?公司對員?工實行合?同化管理?。所有員?工都必須?與公司簽?訂聘（雇?）用合同?。員工與?公司的關?系為合同?關系，雙?方都必須?遵守合同?。第二?十一條公?司勞動人?事部，負?責公司的?人事計劃?、員工的?培訓、獎?懲、勞動?工資的編?制及執(zhí)行?、勞保福?利等項工?作的實施?，并辦理?員工的考?試錄取、?聘用、商?調、解聘?、辭職、?辭退、除?名、開除?等各項手?續(xù)。第?三節(jié)假期?及待遇?第二十二?條員工按?國家法定?節(jié)假日休?假。因工?作生產(chǎn)需?要不能休?假的，節(jié)?日按日工?資___?_%、假?日按日工?資___?_%計算?發(fā)給加班?工資或安?排補休。?第二十?三條員工?按國家規(guī)?定享有婚?假。法定?婚假__?__天，?晚婚（男?____?周歲、女?____?周歲）假?____?天，假期?內工資照?發(fā)。第?二十四條?產(chǎn)育假：?1.女?____?周歲以下?生育第一?胎的，產(chǎn)?假___?_天，其?中產(chǎn)前休?假___?_天；生?育時難產(chǎn)?的（如剖?腹產(chǎn)、i?ii度會?陰破裂等?）可增加?產(chǎn)假__?__天；?2.女?____?周歲以上?生育第一?胎的，產(chǎn)?假___?_天；難?產(chǎn)可增加?____?天；3?.產(chǎn)假期?滿后至嬰?兒___?_周歲，?每工作日?享有哺乳?假___?_小時。?5.產(chǎn)?假期間，?工資照發(fā)?，不影響?原有福利?待遇。?第二十五?條員工的?直系親屬?（父母、?配偶和子?女）死亡?時，喪假?____?天；異地?奔喪的適?當另給路?程假。假?期內工資?和津貼照?發(fā)。第?二十六條?員工按國?家規(guī)定享?有年休假?，年休假?由勞動人?事部會同?各部門統(tǒng)?籌安排員?工休假。?因工作需?要不能享?受年假的?，每天增?發(fā)___?_%的日?工資。?第六節(jié)辭?職、辭退?、開除?第二十七?條公司有?權辭退不?合格的員?工。員工?有辭職的?自由。但?均須按本?制度規(guī)定?履行手續(xù)?。第二?十八條試?用人員在?試用期內?辭職的應?向勞動人?事部提出?辭職報告?，到勞動?人事部辦?理辭職手?續(xù)。用?人部門辭?退試用期?人員，須?填報“辭?退員工審?批表”，?經(jīng)批準后?到人事部?辦理辭退?手續(xù)。?第二十九?條員工與?公司簽訂?聘（雇）?用合同后?，雙方都?必須嚴格?履行合同?。員工不?得隨便辭?職，用人?部門不準?無故辭退?員工。?第三十條?合同期內?員工辭職?的，必須?提前__?__個月?向公司提?出辭職報?告，由用?人單位簽?署意見，?批準后由?勞動人事?部辦理辭?職手續(xù)。?第三十?一條員工?未經(jīng)批準?而自行離?職的，公?司不予辦?理任何手?續(xù)；給公?司造成損?失的，應?負賠償責?任。第?三十二條?員工必須?服從部門?安排，遵?守各項規(guī)?章制度，?凡有違反?并經(jīng)教育?不改者，?公司有權?予以解聘?、辭退。?第三十?三條公司?對辭退員?工持慎重?態(tài)度。用?人單位無?正當理由?不得辭退?合同期未?滿的員工?。確需辭?退的，必?須填報“?辭退員工?審批表”?，提出辭?退理由，?經(jīng)勞動人?事部核實?，對符合?聘用的領?導批準后?，通知被?辭退的員?工到勞動?人事部辦?理辭退手?續(xù)。未經(jīng)?勞動人事?部核實和?領導批準?的，不得?辭退。?第三十四?條辭退員?工，必須?提前__?__個月?通知被辭?退者。?第三十五?條聘（雇?）用期滿?，合同即?告終止。?員工或公?司不續(xù)簽?聘（雇）?用合同?的，到勞?動人事部?辦理終止?合同手續(xù)?。第三?十六條員?工嚴重違?反規(guī)章制?度、后果?嚴重或者?違法犯罪?的，公司?有權予以?開除。?第三十七?條員工辭?職、被辭?退、被開?除或終止?聘（雇）?用，在離?開公司以?前，必須?交還公司?的一切財?物、文件?及業(yè)務資?料，并移?交業(yè)務渠?道。否則?，勞動人?事部不予?辦理任何?手續(xù)，給?公司造成?損失的，?應負賠償?責任。?第三十八?條公司對?被辭退及?未獲公司?續(xù)聘的員?工，按其?在公司的?工齡計算?每年發(fā)給?其___?_個月工?資。不滿?____?年的按_?___年?計。第?五章行政?管理制度?第一節(jié)?總則第?三十九條?為完善公?司的行政?管理機制?，建立規(guī)?范化的行?政管理，?提高行政?管理水平?和工作效?率，使公?司各項行?政工作有?章可循，?照章辦事?，制定制?度。第?二節(jié)辦公?用品領用?規(guī)定第?四十條公?司各部門?所需的辦?公用品，?由辦公室?統(tǒng)一購置?，各部門?按實際需?要領用。?第四十?一條所有?員工對辦?公用呂必?須愛護，?勤儉節(jié)約?，杜絕浪?費，禁止?貪污，努?力降低消?耗、費用?。第四?十二條購?置日常辦?公用品或?報銷正常?辦公費用?，由辦公?室主任審?批，購置?大宗、高?級辦公用?品，必須?按財務管?理規(guī)定報?總經(jīng)理批?準后始得?購置。?第七章考?勤制度?第四十三?條為加強?勞動管理?，維護工?作秩序，?提高工作?效率，制?訂本制度?。第四?十四條員?工必須按?時上下班?，不遲到?、不早退?，上班時?間不得擅?自離開作?崗位，外?出辦事須?經(jīng)所屬部?門負責人?同意。?第四十五?條勞動人?事部負責?考勤統(tǒng)計?，每月將?員工出勤?情況匯總?后按公司?薪酬制度?編制工資?表，報財?務部門審?核。第?四十六條?嚴格請、?銷假制度?。員工因?私事請假?____?天以內的?（含__?__天）?，由主?管部門的?領導批準?，___?_天以上?的，報總?經(jīng)理批準?，公司部?門負責人?請假，一?律由總經(jīng)?理批準，?請病假必?須持有醫(yī)?院證明，?并經(jīng)領導?批準，未?經(jīng)批準而?擅離工作?崗位的按?曠工處理?。第四?十七條曠?工___?_天的每?天扣發(fā)_?___天?工資和獎?金，連續(xù)?曠工__?__天至?____?天的，扣?發(fā)半個月?的工資和?獎金，連?續(xù)曠工_?___天?至___?_天的，?扣發(fā)__?__個月?的工資和?獎金，連?續(xù)曠工_?___天?至___?_天的，?扣發(fā)__?__個月?的工資和?____?個月的獎?金。對曠?工者并視?情節(jié)輕重?給予處分?。連續(xù)?曠工__?__天經(jīng)?上或年累?計曠工_?___天?以上的，?按規(guī)定予?以除名等?處分。?第四十八?條上班時?間禁止對?外出私事?、飲茶、?或未經(jīng)批?準接待親?友，違反?者當天按?曠工處理?。第四?十九條遲?到、早退?按月累計?，每達_?___次?按曠工_?___天?處理。?第五十條?員工按國?家規(guī)定享?受公休假?、婚假、?產(chǎn)育假時?，必須報?主管領導?批準，未?經(jīng)批準者?按曠工處?理。管?理規(guī)章制?度簡單版?（二）?新公司培?訓管理規(guī)?章制度?1目的?為加強對?員工培訓?工作的規(guī)?范管理，?提高公司?員工隊伍?整體素質?，結合我?司員工的?結構狀況?及經(jīng)營特?點，制定?本管理辦?法。2?適用范圍?本辦法?適用于公?司全體員?工。3?職責3?.1綜合?事務部是?員工培訓?工作的歸?口管理部?門，負責?公司員工?培訓計劃?的編制與?____?實施。?3.2各?相關部門?（單位）?提供員工?培訓需求?計劃，并?做好支持?配合工作?。3.?3凡參加?外訓的，?培訓完成?后到綜合?事務部辦?理培訓總?結登記手?續(xù)。4?工作內容?4.1?培訓目的?、對象、?種類、形?式及方法?為不斷?提高員工?的素質和?能力，滿?足公司及?員工個人?發(fā)展，適?應市場競?爭的需要?，提高工?作效率，?樹立良好?的企業(yè)形?象，必須?有計劃地?____?員工進行?各種培訓?。凡與?公司簽訂?勞動合同?的員工，?無論新錄?用員工或?在職員工?均為受訓?對象。?包括崗前?培訓、在?職培訓和?專業(yè)培訓?a、崗?前培訓。?對新進員?工和轉崗?員工進行?上崗前培?訓，使其?掌握必要?的崗位知?識和技能?。b、?在職培訓?。根據(jù)公?司規(guī)模的?擴大，技?術和環(huán)境?的變化，?對各級在?職員工進?行知識和?技能更新?的培訓。?c、專?業(yè)培訓。?對公司現(xiàn)?有專業(yè)技?術人員與?中高層管?理人員進?行提高專?業(yè)技術和?管理才能?的培訓。?包括脫?產(chǎn)、半脫?產(chǎn)和不脫?產(chǎn)業(yè)余培?訓。主?要包括以?下幾種方?法：a?、公司自?身___?_、聘請?外部專家?、學者或?公司內部?專業(yè)技術?管理人員?舉辦專題?知識講座?;b、?員工利用?業(yè)余時間?參加職稱?或學歷教?育;c?、公司根?據(jù)業(yè)務開?展的需要?，有計劃?選派員工?參加各類?專業(yè)技能?培訓班;?d、通?過與高等?院校和科?研院所聯(lián)?合辦學的?形式，舉?辦各類進?修班或研?究生班等?;e、?有計劃地?遴選業(yè)務?骨干或中?層以上管?理干部出?國參觀、?學習、考?察培訓。?4.2?培訓的_?___與?管理a?、年度培?訓計劃一?般由各部?門于上一?年度年終?提出，由?人力資源?部統(tǒng)一編?制，報公?司經(jīng)營班?子審批。?b、各?部門應根?據(jù)公司培?訓計劃的?安排與要?求，負責?本部門員?工培訓工?作的落實?。新招?聘生產(chǎn)崗?位人員，?一般必須?經(jīng)過培訓?考試合格?后才能安?排上崗，?不合格者?實行一次?性淘汰，?作辭退處?理。培訓?期視工作?需要，一?般為56?—___?_課時。?a、公?司鼓勵支?持員工利?用業(yè)余時?間參加學?習與接受?培訓，但?以不影響?本職工作?為原則。?b、凡?在公司工?作一年，?符合報考?條件，可?以報考與?本人工作?崗位對口?的各類成?人大、中?專學校。?c、凡?在公司工?作滿兩年?，符合報?考條件，?可報考在?職或脫產(chǎn)?研究生。?派往省?外、國外?有關單位?和學校接?受培訓的?人員，必?須是公司?的業(yè)務骨?干或中高?層管理人?員。派往?國外考察?培訓的人?員需滿足?以下條件?：a、?公司的業(yè)?務骨干，?或者是公?司的中高?層管理人?員;b?、在公司?工作滿一?年或一年?以上，且?年終考評?為優(yōu)秀;?c、具?有大學專?科或以上?學歷且有?一定外語?基礎;?d、身體?健康，作?風正派。?員工確?需參加某?種培訓時?，須辦理?有關手續(xù)?并遵循以?下程序：?a、個?人書面申?請→部門?經(jīng)理同意?→綜合事?務部審核?→總經(jīng)理?批準→辦?理報名手?續(xù)。b?、申請書?應詳細注?明培訓內?容（或報?考專業(yè)）?、培訓時?間、培訓?費、脫產(chǎn)?等情況，?并將培訓?簡章、申?請書批件?等材料交?綜合事務?部備案。?4.3?培訓期間?待遇及培?訓假期、?費用處理?培訓期?間的待遇?按公司有?關工資福?利待遇辦?理。出國?學習人員?的待遇，?按照國家?有關政策?執(zhí)行。?培訓假期?及費用，?按如下情?況分別處?理：a?、員工參?加職稱考?試前培訓?，應在業(yè)?余時間學?習，如占?用工作時?間，一律?按事假處?理，但考?試時間除?外。其培?訓、考試?費用由受?訓員工自?理。b?、員工接?受學歷教?育，原則?上應以業(yè)?余學習為?主，如確?實需要脫?產(chǎn)學習（?離崗__?__個月?以上）的?，經(jīng)總經(jīng)?理批準后?，應與公?司簽訂服?務年限與?補償協(xié)議?，否則，?應辦理辭?職手續(xù)。?c、參?加大學本?科以下學?歷教育的?員工，其?學習費用?由受訓員?工自理，?部門副經(jīng)?理以上由?總經(jīng)理審?批報銷。?d、攻?讀研究生?的員工，?在取得畢?業(yè)證和學?位證后，?公司給予?報銷__?__%的?學費（但?最高不超?過___?_元人民?幣）。若?未能取得?畢業(yè)證或?學位證，?其所用學?費由受訓?員工自理?;e、?上級部門?要求__?__參加?和由公司?____?的崗前培?訓，各類?專業(yè)技術?培訓其費?用由公司?負責。但?受訓員工?本人因私?人原因中?途缺課，?不參加考?試（或考?試成績不?合格）未?能取得合?格證，其?費用由受?訓員工自?理。4?.4培訓?結果的考?核與反饋?4.5?最低服務?年限與賠?償費規(guī)定?出資錄?用和有償?分配的畢?業(yè)生五年?各類學?歷進修五?年各類?專業(yè)知識?、業(yè)務技?能和相關?知識培訓?，累計時?間超過_?___個?月者三年?各類專?業(yè)知識、?業(yè)務技能?和相關知?識培訓，?累計時間?在1—_?___個?月者一年?培訓費?指綜合費?用。如?本人提出?辭職，或?因違反勞?動合同或?公司規(guī)章?制度被辭?退，必須?按協(xié)議規(guī)?定賠償培?訓費。個?人賠償培?訓費額度?，按以下?公式計算?：個人?賠償額_?___公?司實付培?訓費總額?____?（1-已?服務年限?/應服務?年限）。?5附則?5.1?本辦法由?綜合事務?部負責解?釋、修訂?。5.?2本辦法?如有與國?家政策、?法律、法?規(guī)有關規(guī)?定相抵觸?的，則以?國家規(guī)定?為準;如?有與公司?以前相關?規(guī)定相抵?觸的，則?以本辦法?規(guī)定為準?。5.?3本辦法?自發(fā)布之?日起實施?。上級?部門要求?____?參加統(tǒng)一?安排的培?訓，須報?人力資源?部備案，?其時間及?費用由公?司安排和?負擔。?文秘檔案?管理規(guī)章?制度1?.目的作?用公司?的文秘檔?案資料是?公司行政?辦公和經(jīng)?營活動中?不可缺少?的要素。?為了加強?對文秘檔?案的管理?，理順工?作程序，?明確工作?職責，杜?絕資料流?失，特制?定本制度?。2.?管理職責?2.1?行政管理?部是公司?文秘檔案?的歸口管?理部門，?負責文秘?檔案管理?制度的貫?徹及在各?部門的執(zhí)?行檢查，?加強對文?秘檔案室?的業(yè)務領?導和工作?實務指導?。2.?2各部門?所負責的?部門內部?檔案資料?，應有專?人兼管。?同樣也應?執(zhí)行本制?度所規(guī)定?的各項條?款要求。?2.3?文秘檔案?室是公司?對文秘檔?案的專管?機構，在?行政管理?部的領導?下，其管?理的主要?職責為：?3.歸?檔資料的?范圍、內?容3.?1計劃性?文件資料?包括公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃、經(jīng)營?計劃、各?職能部門?的工作規(guī)?劃、計劃?。3.?2批示性?文件材料?包括公?司各類標?準、指標?，如計劃?指標、考?核標準、?技術標準?等;公司?管理層在?生產(chǎn)經(jīng)營?中的各類?命令、工?作指示、?調度記錄?等。3?.3法規(guī)?性文件?包括政府?、行業(yè)、?上級制定?和頒發(fā)的?各種需公?司貫徹和?執(zhí)行的規(guī)?定、要求?、標準等?文件;公?司內部制?定的各類?規(guī)章制度?。__?__公司?的重大決?議包括?由公司股?東大會、?董事會、?監(jiān)事會、?總經(jīng)理辦?公會議及?其他重要?的行政辦?公會議所?形成的文?件和會議?材料、會?議記錄等?。3.?5總結性?文件包?括公司經(jīng)?營活動中?年度、季?度、月度?的工作總?結;下屬?單位的工?作總結及?單項性的?各種總結?報告。?3.6憑?證性材料?包括公?司各職能?部門在經(jīng)?營活動中?形成的各?類原始記?錄、憑證?、臺帳等?。如產(chǎn)量?記錄、質?量記錄、?設備保養(yǎng)?維護記錄?，以及材?料能源消?耗等、產(chǎn)?品銷售、?合同書、?協(xié)議書等?原始記錄?和文本。?3.7?匯報性材?料包括?公司向各?上級主管?單位的匯?報材料、?統(tǒng)計報表?、財務報?表等;公?司領導在?外部公共?場所發(fā)言?或發(fā)布的?各類文書?資料等?3.8勞?資人事資?料包括?公司的人?事任命、?人事調整?、認識考?勤、人才?引進和培?訓考核、?工資核定?記錄等相?關資料。?3.9?調研性資?料包括?市場調研?、開發(fā)調?研、行業(yè)?及競爭對?手資料、?供應商經(jīng)?銷商資料?、公司內?部各策劃?方案的技?術經(jīng)濟論?證材料等?。3.?10聲像?制品資料?包括經(jīng)?營活動中?、文化活?動中、以?及員工在?外學習、?考察時或?外單位提?供的以聲?像形式記?錄下來的?對公司經(jīng)?營活動產(chǎn)?生作用的?各種資料?。3.?11證件?性文書資?料包括?法人營業(yè)?執(zhí)照、土?地使用許?可證、產(chǎn)?品檢疫證?、衛(wèi)生許?可證、出?口許可證?、產(chǎn)品質?量認證、?各類榮譽?牌匾和證?書、資產(chǎn)?資料如汽?車使用和?房屋建筑?等批文證?照。3?.12饋?贈行資料?包括上?級領導、?名人、友?人、協(xié)作?單位提供?和贈送的?題詞、書?畫、文獻?資料、有?紀念意義?的各種工?藝制品等?。4.?文件資料?的立卷歸?檔4.?1檔案的?收集4?.2立卷?歸檔的時?間4.?3立卷歸?檔的要求?5.文?秘檔案的?借閱5?.1文秘?檔案主要?供本企業(yè)?利用，一?般不外借?。如情況?特殊，外?單位人需?須持介紹?信，并經(jīng)?公司領導?批準，可?查閱無密?級檔案。?5.2?各部門工?作人員可?直接查閱?屬于本部?門業(yè)務工?作范圍得?文秘檔案?資料。如?需查閱非?本部門得?重要文件?和有密級?檔案，須?經(jīng)公司領?導或原形?成檔案得?部門領導?批準，方?可借閱。?5.3?文秘檔案?得借閱者?應負責檔?案得完整?和完好，?不得私自?影印、復?印、翻印?，不得擅?自拆散、?調換、抽?取、污損?、加注標?語，不得?轉借，如?有違紀，?酌情處罰?。5.?4對珍貴?或易損的?檔案，應?制成復制?品提供使?用。復制?可采取復?印、照片?、重印副?本、摘錄?等方式。?復制文件?應仔細校?對，與原?稿無誤后?，注明檔?案編號，?然后提供?使用。如?有必要，?給復制件?加蓋公章?，以示復?制件不會?有誤。?5.5必?要時，檔?案室應對?所提供檔?案出具證?明，證明?材料寫好?后應仔細?校對和_?___，?加蓋檔案?室印章后?才有效。?檔案室證?明材料只?能證明某?事在檔案?上有無記?載，而不?能對某事?下結論。?檔案管理?員不可擅?自對檔案?資料作解?釋或下結?論。5?.6文秘?檔案一般?不得借出?檔案室。?如有特殊?情況，可?以作短期?外借，最?多為十天?，但必須?經(jīng)有關領?導批準并?辦理借閱?手續(xù)。如?延期借閱?時間，須?辦理續(xù)借?手續(xù)。逾?期不還者?，檔案管?理員要及?時催還。?5.7?借閱文秘?檔案須妥?善保管，?若有遺失?，將根據(jù)?檔案的價?值和數(shù)量?報公司領?導批準后?，責令其?賠償一切?損失。?6.文秘?檔案保密?要求6?.1檔案?管理員和?借閱利用?檔案的人?員要樹立?高度責任?心，加強?保密意識?，雙方共?同做好保?密工作。?6.2?檔案分一?般檔案和?有密級檔?案兩類。?檔案密級?分為絕密?、___?_、__?__三級?。6.?3有密級?檔案只許?在檔案室?翻閱，不?許帶離本?室。有密?級檔案復?制時，需?經(jīng)公司辦?公室主任?或副總以?上領導批?準。6?.4有密?級檔案只?限歸檔人?使用，其?他人員利?用需經(jīng)辦?公室主任?或副總以?上級領導?批準。?6.5對?已到保密?期限的檔?案要請相?關部門領?導和辦公?室主任鑒?定解密，?對解密檔?案作一般?檔案管理?，及時提?供利用。?6.6?外來參觀?人員，統(tǒng)?一由負責?接待人答?復問題和?辦理所需?材料。?6.7檔?案管理員?丟失或擅?自提供泄?漏檔案_?___，?應根據(jù)情?節(jié)輕重，?給予紀律?處分，直?到依法追?究刑事責?任。6?.8企業(yè)?在職工工?作人員調?離本企業(yè)?時，需按?檔案室要?求整理已?形成的文?件材料，?并退還所?借檔案，?檔案室_?___無?誤簽后，?才能調離?。檔案管?理員調離?，應由辦?公室主任?監(jiān)督辦理?，檔案交?接之后，?方能調離?。7.?超期檔案?的銷毀?7.1對?超過保存?期限的檔?案，由檔?案管理員?登記造冊?，經(jīng)辦公?室主任和?檔案形成?部門領導?共同鑒定?，報分管?副總批準?后，按規(guī)?定銷毀。?7.2?經(jīng)批準銷?毀的檔案?，可單獨?存放半年?，經(jīng)驗證?確無保留?價值時，?再行銷毀?，以免誤?毀。7?.3銷毀?文件必須?在指定地?點進行，?并指派專?人監(jiān)銷，?嚴禁將銷?毀的文件?作為它用?，或作廢?紙出售。?管理規(guī)?章制度簡?單版（三?）中國?國際問題?研究基金?會對外交?流與合作?中心_?___年?____?月第一?章總則?為加強中?國國際問?題研究基?金對外交?流與合作?中心（以?下簡稱中?心）的規(guī)?范化管理?，根據(jù)國?家有關法?律、法規(guī)?及規(guī)定，?特制定本?規(guī)章制度?。中心?的宗旨：?為國家?做奉獻，?為社會創(chuàng)?效益，為?自身求發(fā)?展。企?業(yè)文化。?培養(yǎng)員工?高效、專?業(yè)、執(zhí)著?的工作精?神;為員?工提供廣?闊、迅速?、穩(wěn)健的?發(fā)展空間?，促員工?建立安定?、向上、?輕松的生?活環(huán)境。?全體員?工必須遵?守各項規(guī)?章制度。?第二章?員工守則?第一條?熱愛黨，?熱愛國家?，遵守國?家法律。?第二條?忠于職守?，團結互?助，愛崗?敬業(yè)，盡?職盡責。?第三條?愛學習，?愛動腦，?愛鍛煉身?體。第?四條令行?禁止，工?作不拖拉?、不越位?、不推諉?扯皮。做?到件件有?著落，事?事有回音?。第五?條按時、?按質、按?量完成工?作任務。?第六條?不在非工?作時間及?非工作場?合談論工?作___?_事項，?不向無關?人員談論?工作內容?、工作對?象，不帶?工作文件?離開工作?環(huán)境，不?經(jīng)批準不?得提供工?作資料給?與工作無?關的任何?人。第?七條不議?論他人隱?私，不損?毀他人形?象，不傳?播不利于?單位發(fā)展?的信息。?第八條?注重塑造?自身形象?及規(guī)范工?作用語，?言語文明?禮貌，舉?止優(yōu)雅大?方。第?九條正常?工作時間?：周一到?周五，上?午9：1?5-下午?18：0?0（12?：00-?13：0?0為午餐?及午休時?間），特?殊情況下?由管理層?進行臨時?調整。?第十條不?曠工，不?遲到，不?早退，不?隨便請假?，不隨便?加班。?第十一條?品質合格?，業(yè)務過?硬，行動?迅速，目?標準確，?善于學習?，熱情靈?活，目光?遠大，樂?于奉獻，?能吃苦，?能挑戰(zhàn)，?完善自我?，快速成?長。第?三章考核?制度第?一條員工?考核的作?用，是為?了把握并?評定員工?的能力，?具體來說?，就是運?用考核表?，按照規(guī)?定的考核?項目，對?員工擔任?職務所必?須具備的?能力以及?職務工作?完成情況?做出客觀?、公正、?科學的評?定。第?二條員工?能力的考?核員工?考核并測?評的能力?是與職務?相當?shù)哪?力。具體?來說，包?括潛在能?力和顯在?能力。潛?在能力是?員工擁有?的、可開?發(fā)的內在?能力?？?根據(jù)知識?、技能、?體力及經(jīng)?驗來把握?；顯在能?力是指員?工在工作?中發(fā)揮出?來的，并?表現(xiàn)在業(yè)?績上的能?力。可通?過工作業(yè)?績及對工?作的態(tài)度?來把握。?第三條?員工考核?的分類?業(yè)績考核?。即參照?職務標準?，對員工?在一定時?間內職務?工作完成?的情況進?行評定。?能力考?核。即參?照職能標?準，對員?工在一定?時間內所?承擔職務?的能力進?行評定。?第四條?員工考核?的對象限?于評定期?之日登記?在冊的員?工，臨時?、試用期?因長期缺?勤（包括?公傷）、?停職等原?因評定期?間出勤者?不滿兩個?月者不考?核。第?五條教育?培訓管?理者在考?慮教育培?訓員工時?，應把人?事考核的?結果作為?參考資料?，借此掌?握教育培?訓的內容?，進一步?開發(fā)、利?用員工的?能力。?第六條調?動調配?管理者在?進行人員?的工作調?配或崗位?調動時應?該參考人?事考核的?結果，把?握員工對?工作及工?作環(huán)境的?適應能力?。第七?條晉升職?位在根?據(jù)考核晉?升制度進?行晉職時?，把能力?和業(yè)績考?核的評語?作為參考?資料加以?運用。考?核評語要?按考核晉?升制度規(guī)?范要求評?定。第?八條提薪?對于員工?的提薪，?應參照能?力考核的?評語，決?定提薪的?幅度。?第九條獎?勵參考?業(yè)績考核?的評語對?員工所做?的貢獻給?與相應的?獎勵。?第十條考?核表的保?管考核?表由規(guī)定?的保管者?加以保管??？己?表自制成?之日起，?保存至所?需年限但?不超十年?。但是，?與退休、?退職有關?的考核表?，自退休?、退職之?日起，保?存___?_年。?第十一條?考核表內?容的查閱?管理者?在工作中?涉及到某?位員工人?事問題，?需要查閱?有關考核?表時可以?向考核表?的保管者?提出要求?進行查閱?。第四?章薪酬及?考核晉升?制度第?一條公司?正式員工?每月按規(guī)?定完成工?作任務，?領取基本?工資及補?助補貼，?月工作任?務超額完?成，并有?幫助別人?的表現(xiàn)，?除領取基?本工資外?，可記表?揚晉級并?作年終考?核的加分?依據(jù)。拖?延工作任?務完成時?間或無法?按規(guī)定完?成工作任?務者給予?扣除補貼?、口頭批?評、降級?或扣除部?分基本工?資。五次?被懲處而?無改進者?作辭退處?理。第?二條員工?遲到十分?鐘扣除三?十元，遲?到一小時?扣除當天?工資，曠?工一天扣?____?元，曠工?兩天扣除?____?元，并視?為自動辭?職，事假?按天扣除?當日工資?，每月超?過三天事?假者視為?自動辭職?，病假無?薪酬，依?照勞動合?同約定處?理。第?三條員工?基本工資?、職位分?布及晉升?條例。?員工分為?助理員工?—基本工?資___?_元無?補貼書?面表揚一?次___?_元初?級員工—?基本工資?____?元交通?補助__?__元?書面表揚?一次__?__元?高級員工?—基本工?資___?_元交?通補助_?___元?書面表揚?一次__?__元?助理主管?—基本工?資___?_元交?通補助_?___元?通信補?助___?_元書?面表揚一?次___?_元主?管—基本?工資__?__元?交通補助?____?元通信?補助__?__元?書面表揚?一次__?__元?部門負責?人副職—?基本工資?____?元交通?補助__?__元?通信補助?____?元書面?表揚一次?____?元部門?負責人正?職—基本?工資__?__元?交通補助?____?元通信?補助__?__元?書面表揚?一次__?__元?年終獎的?具體數(shù)額?根據(jù)效益?情況確定?。工作日?午餐免費?。晉級?評比條件?。___?_分晉一?級，__?__分晉?兩級。?按時、按?質、按量?完成任務?____?分忠于?職守、團?結同事_?___分?不違背?單位守則?、條例_?___分?特殊貢?獻___?_分形?象___?_分保?密___?_分無?批評__?__分?書面表揚?____?分學習?進步__?__分?無加班_?___分?第五章?員工待遇?第一條?一般員工?入職后，?基本工資?____?元起，試?用期為_?___個?月，試用?期間不幫?交三險一?金，不享?受帶薪假?期。第?二條__?__。不?交納實習?費用，無?工資，只?享受最高?不超過_?___元?人民幣的?綜合補助?。第三?條補助。?視工作任?務及崗位?就交通、?通訊、加?班時間等?，根據(jù)級?別、工作?年限給予?不同的補?助。第?四條加班?工資。特?殊情況下?，公司統(tǒng)?一加班時?的工作時?間為加班?時間（因?個人未完?成任務而?加班除外?）。第?五條周?六、日加?班工資按?“月工資?/21.?75__?__%”?計算；法?定節(jié)假日?按“月工?資/21?.75_?___%?”計算。?第六條?工資晉升?。員工根?據(jù)工作表?現(xiàn)及貢獻?，根據(jù)公?司管理層?依據(jù)條例?評定后進?行晉級，?每級晉升?基本工資?____?元/月，?每年不超?過十次。?第七條?降職、降?級。根據(jù)?工作制度?及獎懲條?例進行降?級、降職?，也可同?時進行，?員工一年?內三次降?級等同于?勸退辭職?。第八?條員工表?現(xiàn)突出破?格提拔的?不受標準?的限制。?第六章?財務制度?第一條?財務人?員按照國?家會計制?度的規(guī)定?，記帳、?復帳、報?帳做到手?續(xù)完備，?數(shù)字準確?，帳目清?楚，定期?報帳。?第二條?加強經(jīng)濟?核算管理?，厲行節(jié)?約，合理?使用資金?，當好領?導參謀。?第三條?建立健?全各種帳?目，嚴格?票據(jù)管理?。辦理會?計事項必?須填制或?取得真實?、合法的?原始憑證?，妥善保?管會計憑?證、會計?帳簿、會?計報表和?其他會計?資料。?第四條?財務人員?應與行政?人員定期?進行財務?清查，保?證帳薄記?錄與實物