小公司管理制度標(biāo)準(zhǔn)范文（六篇）

第41頁共41頁小公司管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)范文?第一條為?嚴(yán)明紀(jì)律?，獎(jiǎng)勵(lì)先?進(jìn)，處罰?落后，調(diào)?動(dòng)員工積?極性，提?高工作效?益和經(jīng)濟(jì)?效益，特?制訂本制?度。第?二條對(duì)員?工的獎(jiǎng)懲?實(shí)行以精?神鼓勵(lì)和?思想教育?為主、經(jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)懲為?輔的原則?。第三?條本制度?適于公司?全體員工?。第四?條經(jīng)理和?主管負(fù)責(zé)?監(jiān)督本制?度的貫徹?實(shí)施。?第五條本?制度適用?于未注明?條款的其?他各項(xiàng)規(guī)?章制度。?第二節(jié)?獎(jiǎng)勵(lì)第?六條本公?司設(shè)立好?下獎(jiǎng)勵(lì)方?法：1?、大會(huì)表?揚(yáng);2?、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)?勵(lì);3?、晉升提?級(jí)。第?七條對(duì)下?列表現(xiàn)之?一的員工?，應(yīng)當(dāng)給?予獎(jiǎng)勵(lì)：?1、遵?紀(jì)守法，?執(zhí)行公司?規(guī)章制度?，思想進(jìn)?步，文明?禮貌，團(tuán)?結(jié)互助，?事跡突出?;2、?一貫忠于?職守、積?極負(fù)責(zé)，?廉潔奉公?，全年無?出現(xiàn)事故?;3、?完成計(jì)劃?指標(biāo)，經(jīng)?濟(jì)效益良?好;4?、積極向?公司提出?合理化建?議，為公?司采納;?5、全?年無缺勤?，積極做?好本職工?作;6?、維護(hù)公?司利益，?為公司爭(zhēng)?得榮譽(yù)，?防止或挽?救事故與?經(jīng)濟(jì)損失?有功;?7、維護(hù)?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，抵制歪?風(fēng)邪氣，?事跡突出?;8、?節(jié)約資金?，節(jié)儉費(fèi)?用，事突?出;9?、領(lǐng)導(dǎo)有?方，帶領(lǐng)?員工良好?完成各項(xiàng)?任務(wù);?10、堅(jiān)?持自學(xué)，?不斷提高?業(yè)務(wù)水平?，任職期?內(nèi)取得中?專以上文?憑或獲得?其他專業(yè)?證書;?11、其?他對(duì)公司?作出貢獻(xiàn)?，董事會(huì)?或總經(jīng)理?變?yōu)閼?yīng)當(dāng)?給予獎(jiǎng)勵(lì)?的。員?工有上述?表現(xiàn)符合?<晉升制?度>規(guī)定?的，給予?晉升提級(jí)?。第八?條獎(jiǎng)勵(lì)程?序如下：?1、員?工推薦、?本人自薦?或單位提?名;2?、經(jīng)理店?長(zhǎng)進(jìn)行審?核;3?、總經(jīng)理?或店長(zhǎng)批?準(zhǔn)。第?三節(jié)處罰?員工有?下列行為?之一，視?情節(jié)輕重?，分別給?予扣除一?定時(shí)期的?獎(jiǎng)金、扣?除部分工?資、警告?、記過、?降級(jí)、辭?退、開除?等處分：?第九條?有下列行?為者罰款?____?元：1?、隨意吐?痰，丟紙?屑果皮者?;2、?早會(huì)遲到?者;3?、營(yíng)業(yè)時(shí)?間內(nèi)聚眾?聊天、看?小說、吃?零食、打?瞌睡、抄?寫非公事?文件者。?4、崗?位衛(wèi)生檢?查不合格?者;5?、當(dāng)班期?間未佩帶?工牌、未?穿著制服?、衣冠不?整者、前?期部門示?未化淡妝?者;6?、禮儀、?稱呼不規(guī)?范者（包?括對(duì)主管?、攝影師?、化妝師?、設(shè)計(jì)師?的稱呼）?;7、?填寫各種?工作表格?不認(rèn)真、?漏填者;?8、當(dāng)?班期間當(dāng)?眾化妝，?修剪手、?腳指甲者?;9、?打卡后吃?早餐者;?10、?下班后自?己工作崗?位未整理?者。包括?整理衛(wèi)生?、關(guān)閉電?腦、空調(diào)?等。1?1、未按?公司規(guī)定?使用公司?設(shè)備者。?如電腦等?。12?、上下班?忘記打卡?者。（須?有主管開?單證明確?有準(zhǔn)時(shí)上?下班）?第十條有?下列行為?者罰款_?___元?：1、?未經(jīng)許可?而無故不?列席公司?會(huì)議者;?2、未?經(jīng)許可而?私自帶人?進(jìn)入工作?場(chǎng)所者;?3、離?開工作崗?位未辦理?代班手續(xù)?者;4?、安排任?務(wù)未及時(shí)?完成者;?5、竄?崗、隨便?進(jìn)入其它?部門工作?室者。?6、上班?時(shí)間吵鬧?、大聲喧?嘩而不聽?糾正者。?7、利?用公司設(shè)?備電腦上?網(wǎng)聊天、?玩游戲、?看電影者?。8、?上班時(shí)間?洗頭洗自?己私人衣?服等第?十一條有?下列行為?者罰款_?___元?：1、?未經(jīng)主管?同意外出?者2、?態(tài)度惡劣?，傲慢，?不接受管?理，當(dāng)眾?頂撞上司?者。3?、利用公?司設(shè)備做?私人事件?者。如電?話、打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)等。?4、在顧?客面前吵?架、說粗?話有損公?司聲譽(yù)形?象者。?5、服務(wù)?態(tài)度欠佳?，經(jīng)顧客?檢舉屬實(shí)?者。6?、有意破?壞公司財(cái)?物者。?7、出席?各種會(huì)議?或者工作?，代他人?簽到者，?如代打卡?。第十?二條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、與?顧客或員?工發(fā)生斗?歐吵架事?件者，由?部門主管?根據(jù)情節(jié)?作出處理?。2、?工作未交?接清楚造?成公司重?大損失者?。3、?私拉電源?影響公共?安全、公?司正常作?業(yè)者。?第十三條?有以下行?為者，做?記過或開?除處分：?1、利?用私人對(duì)?公司不滿?，煽動(dòng)員?工情緒制?造事端者?。2、?不服從公?司工作安?排、職務(wù)?調(diào)動(dòng)者。?2、在?外散布謠?言，制造?事端，嚴(yán)?重影響公?司形象者?。3、?泄露公司?營(yíng)業(yè)機(jī)密?，如效益?，拍照對(duì)?數(shù)，促銷?計(jì)劃與發(fā)?展?fàn)I運(yùn)計(jì)?劃嚴(yán)重者?。第十?四條有以?下行為者?視情覺嚴(yán)?重報(bào)送司?法機(jī)關(guān)追?究法律責(zé)?任：1?、私自偷?取公司產(chǎn)?品（包括?____?、加洗、?壓膜、復(fù)?制光盤等?）與顧客?產(chǎn)生交易?者。2?、盜取、?偷竅顧客?、同事、?公司財(cái)物?者。3?、盜取、?泄露公司?內(nèi)部高級(jí)?文件、機(jī)?密者。?第四節(jié)考?勤制度?第十五條?、員工上?下班必須?打卡，每?日二次或?四次，上?班前和下?班后，不?得無故不?打卡，不?得代他人?打卡，因?故不能打?卡或忘打?卡者，必?須有部門?主管批準(zhǔn)?簽字，每?月不能超?過兩次。?主管月底?把公文整?理后統(tǒng)一?交予會(huì)計(jì)?第十六?條忘打卡?每人次處?于二元處?罰，以每?一次遞增?一元。（?即第一次?忘記打卡?二元，無?次忘記打?卡三元，?三次四元?以此例推?）。第?十七條員?工應(yīng)遵守?上、下班?時(shí)間，不?得無故遲?到早退。?凡遲到一?分鐘三元?扣罰，每?月遲到超?過五次在?原有處罰?上在扣除?____?元。第?十八條員?工無故不?上班或外?出時(shí)不辦?理任何手?續(xù)，作曠?工處理。?曠工按三?倍扣除當(dāng)?天工資。?連續(xù)曠工?____?天或一年?內(nèi)累計(jì)曠?工達(dá)__?__天者?，公司將?予以除名?。第十?九條考勤?工作由會(huì)?計(jì)負(fù)責(zé)，?考勤員應(yīng)?有較強(qiáng)的?責(zé)任心，?堅(jiān)持原則?第二十?條每月考?勤報(bào)表與?考勤記錄?在發(fā)工資?前應(yīng)進(jìn)行?仔細(xì)核對(duì)?，核對(duì)無?誤后方可?計(jì)算工資?。第二?十一條員?工請(qǐng)事假?、病假、?公假等，?必須到前?前臺(tái)領(lǐng)取?統(tǒng)一公文?，正確填?寫，報(bào)有?關(guān)主管簽?字后，然?后在急時(shí)?送回前臺(tái)?。1、?員工無特?殊情況，?不得隨意?請(qǐng)假，如?必須請(qǐng)假?，應(yīng)先辦?理請(qǐng)假手?續(xù)，得到?批準(zhǔn)后，?做好交接?工作方可?離開崗位?;2、?如因突發(fā)?事件不能?到崗者，?須立即托?人帶信或?打電話通?知部門主?管說明原?由，由部?門主管當(dāng)?日下班前?補(bǔ)辦手續(xù)?上交人事?部;3?、員工因??。ㄊ拢?請(qǐng)假，公?司不發(fā)當(dāng)?日工資。?不足一天?的，以所?以崗位每?日上班時(shí)?間鐘頭數(shù)?，按比例?扣發(fā)當(dāng)日?部份工資?，并扣除?當(dāng)月滿勤?獎(jiǎng)金;?4、員工?請(qǐng)事假在?三天以內(nèi)?由經(jīng)理（?主管）批?準(zhǔn)，超過?三天者須?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn);?5、部門?經(jīng)理（主?管）請(qǐng)假?必須報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?;6、?員工請(qǐng)假?，必須在?批準(zhǔn)的期?限到時(shí)上?班。特殊?情況超假?，應(yīng)申述?充分理由?和出示證?明，以補(bǔ)?辦續(xù)假手?續(xù)，未經(jīng)?請(qǐng)假或請(qǐng)?假未準(zhǔn)便?離開工作?崗位，按?曠工論處?;7、?如請(qǐng)假必?須提前一?天進(jìn)行申?請(qǐng);如有?突發(fā)事可?以在__?__點(diǎn)之?前打電話?。___?_點(diǎn)之后?無效8?、員工在?一年內(nèi)累?計(jì)或一次?性事假超?過三十天?者，一年?內(nèi)累計(jì)或?一次性病?假三十天?者或病事?假四十天?者，不能?享受年終?福利、獎(jiǎng)?勵(lì)待遇;?9、因?參加社會(huì)?活動(dòng)、工?作、業(yè)務(wù)?需要或會(huì)?議必須離?開工作崗?位者，經(jīng)?部門負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn)，?給予公假?，工資照?發(fā);1?0、因某?些原因想?辭職的，?必須提前?提出書面?申請(qǐng)?？?經(jīng)理簽字?后生效。?簽字時(shí)間?往后推_?___天?才可以正?式辭職。?小公司?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?（一）?一、生活?作息1?、員工應(yīng)?嚴(yán)格按照?公司統(tǒng)一?的工作作?息時(shí)間規(guī)?定上下班?。2、?作息時(shí)間?規(guī)定1?）、夏季?作息時(shí)間?表（__?__月—?____?月）上?班時(shí)間早?8：30?午休1?2：00?—13：?30下?班時(shí)間晚?18：0?02）?、冬季作?息時(shí)間表?（___?_月—_?___月?）上班?時(shí)間早9?：00?午休12?：00—?13：3?0下班?時(shí)間晚1?7：30?3、員?工上下班?施行簽到?制，上下?班均須本?人親自簽?到，不得?托、替他?人簽到。?4、員?工上下班?考勤記錄?將作為公?司績(jī)效考?核的重要?組成部分?。5、?員工如因?事需在工?作時(shí)間內(nèi)?外出，要?向主管經(jīng)?理請(qǐng)示簽?退后方可?離開公司?。6、?員工遇突?發(fā)疾病須?當(dāng)天向主?管經(jīng)理請(qǐng)?假，事后?補(bǔ)交相關(guān)?證明。?7、事假?需提前向?主管經(jīng)理?提出申請(qǐng)?，并填寫?【請(qǐng)假申?請(qǐng)單】，?經(jīng)批準(zhǔn)后?方可休息?。二、?公司形象?1、員?工務(wù)必清?楚地了解?公司的經(jīng)?營(yíng)范圍，?并能向客?戶及外界?正確地介?紹公司業(yè)?務(wù)。2?、員工在?接聽電話?洽談業(yè)務(wù)?發(fā)送__?__及招?待來賓時(shí)?，務(wù)必時(shí)?刻注重公?司形象，?按照具體?規(guī)定使用?公司統(tǒng)一?的名片公?司標(biāo)識(shí)及?落款。?3、在任?何場(chǎng)合應(yīng)?用語規(guī)范?，語氣溫?和，音量?適中，嚴(yán)?禁大聲喧?嘩。4?、員工在?工作時(shí)間?內(nèi)須持續(xù)?良好的精?神面貌。?5、接?聽電話應(yīng)?及時(shí)，一?般鈴響不?應(yīng)超過三?聲，如受?話人不能?接聽，離?之最近的?職員應(yīng)主?動(dòng)接聽，?重要電話?作好接聽?記錄，嚴(yán)?禁占用公?司___?_時(shí)間太?長(zhǎng)。6?、在接待?公司內(nèi)外?人員的垂?詢要求等?任何場(chǎng)合?，應(yīng)注視?對(duì)方，微?笑應(yīng)答，?切不可冒?犯對(duì)方。?7、遇?有客人進(jìn)?入工作場(chǎng)?地應(yīng)禮貌?接待，上?班時(shí)間（?包括午餐?時(shí)間）辦?公室內(nèi)應(yīng)?保證有人?接待。?8、員工?要注重個(gè)?人儀態(tài)儀?表，工作?時(shí)間的著?裝及修飾?須大方得?體。三?、衛(wèi)生規(guī)?范1、?員工在公?司內(nèi)接待?來訪客人?，事后需?立即清理?會(huì)客區(qū)。?2、辦?公區(qū)域內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?。3、?要愛護(hù)辦?公區(qū)域的?花木。?4、員工?須自覺持?續(xù)公共區(qū)?域的衛(wèi)生?，發(fā)現(xiàn)不?清潔的狀?況，應(yīng)及?時(shí)清理。?5、正?確使用公?司內(nèi)的水?電空調(diào)等?設(shè)施，最?后離開辦?公室的員?工應(yīng)關(guān)掉?空調(diào)電燈?和一切公?司內(nèi)就應(yīng)?關(guān)掉的設(shè)?施。6?、員工須?每一天清?潔個(gè)人工?作區(qū)內(nèi)的?衛(wèi)生，確?保地面桌?面及設(shè)備?的整潔。?四、工?作要求?1、不得?無故缺席?部門的工?作例會(huì)及?公司的重?要會(huì)議。?2、職?員間的工?作交流應(yīng)?在規(guī)定的?區(qū)域內(nèi)進(jìn)?行（大廳?會(huì)議室）?，如需在?個(gè)人工作?區(qū)域內(nèi)進(jìn)?行談話的?，時(shí)間一?般不應(yīng)超?過三分鐘?（特殊狀?況除外）?。3、?員工在工?作時(shí)間務(wù)?必全身心?地投入，?持續(xù)高效?率地工作?。4、?員工要保?管好個(gè)人?電腦，按?公司規(guī)定?進(jìn)行文檔?存儲(chǔ)殺毒?及日常維?護(hù)，如發(fā)?生故障應(yīng)?及時(shí)報(bào)告?，由公司?安排修理?。5、?工作時(shí)間?內(nèi)不應(yīng)無?故離崗串?崗，不得?閑聊吃零?食大聲喧?嘩，確保?辦公環(huán)境?的安靜有?序。6?、經(jīng)常總?結(jié)工作中?的得失，?并參與部?門的業(yè)務(wù)?討論，不?斷提高自?身的業(yè)務(wù)?水平。?7、新入?職員工的?試用期為?二個(gè)月，?員工在試?用期內(nèi)要?按月進(jìn)行?考評(píng)。?8、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)與工?作相關(guān)的?專業(yè)知識(shí)?及技能，?用心和公?司同事交?流和學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?和技能。?用心參加?公司__?__的各?項(xiàng)培訓(xùn)（?培訓(xùn)將施?行簽到制?，出席記?錄和培訓(xùn)?考核也將?作為公司?績(jī)效考核?的部分）?。9、?員工在任?何時(shí)間均?不可利用?公司的場(chǎng)?所設(shè)備及?其他資源?從事私人?活動(dòng)。一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?給予警告?，情節(jié)嚴(yán)?重者，公?司將予以?辭退。?10、員?工須保管?好個(gè)人的?文件資料?及辦公用?品，未經(jīng)?同意不可?挪用他人?的資料和?辦公用品?。11?、公司內(nèi)?所制定的?《員工日?程表》是?衡量員工?完成工作?量的依據(jù)?，要求員?工每一天?要認(rèn)真詳?盡的填寫?，作為公?司考核員?工工作量?的標(biāo)準(zhǔn)。?五、保?密規(guī)定?1、管理?人員須做?好公司重?要文件的?備份及存?檔工作，?并妥善記?錄網(wǎng)絡(luò)_?___及?口令。并?向總經(jīng)理?提交完整?的網(wǎng)絡(luò)口?令清單。?2、員?工須嚴(yán)守?公司商業(yè)?____?，妥善保?存重要的?商業(yè)客戶?資料數(shù)據(jù)?等信息。?3、任?何時(shí)間，?員工均不?可擅自邀?請(qǐng)親朋好?友在公司?聚會(huì)。?4、員工?及管理人?員均不可?向外泄露?公司發(fā)展?計(jì)劃策略?客戶資料?及其他重?要的方案?，如一發(fā)?現(xiàn)，除理?解罰款辭?退等內(nèi)部?處理外，?情節(jié)嚴(yán)重?的，公司?將追究其?法律職責(zé)?。六、?人員管理?1、涉?及超出員?工權(quán)限_?___決?定務(wù)必報(bào)?經(jīng)部門主?管或經(jīng)理?同意。?2、員工?須尊重上?司，按照?上司的指?導(dǎo)進(jìn)行工?作并主動(dòng)?向上司匯?報(bào)工作狀?況。3?、員工有?關(guān)業(yè)務(wù)方?面的問題?須及時(shí)向?部門主管?或經(jīng)理反?映，聽取?意見。?4、管理?人員應(yīng)團(tuán)?結(jié)互助，?努力協(xié)調(diào)?好各部門?的關(guān)系，?鼓勵(lì)并帶?領(lǐng)好員工?隊(duì)伍，時(shí)?刻掌握員?工的工作?狀況，確?保公司整?體策劃順?利進(jìn)行。?5、員?工不服從?上級(jí)指揮?，目無領(lǐng)?導(dǎo)，頂撞?上級(jí)，而?影響公司?指導(dǎo)系統(tǒng)?的正常運(yùn)?作，視情?節(jié)嚴(yán)重程?度，給予?處理。?6、公司?是一個(gè)大?家庭，員?工應(yīng)團(tuán)結(jié)?互助，為?公司發(fā)展?做出努力?。7、?員工務(wù)必?服從公司?的整體管?理，包括?職務(wù)的分?配及工作?資料的安?排。七?、物品管?理1、?辦公用品?的日常管?理由行政?財(cái)務(wù)部門?專門人員?負(fù)責(zé)定期?購買;?2、每月?15、_?___日?之前，個(gè)?人將所需?要的辦公?用品填寫?在公司【?購物申請(qǐng)?單】上，?由行政財(cái)?務(wù)部門專?門負(fù)責(zé)人?提交主管?經(jīng)理，審?批同意后?，由專門?負(fù)責(zé)人將?辦公用品?購回，根?據(jù)實(shí)際需?要有計(jì)劃?地發(fā)放。?3、若?急需某類?辦公用品?，也應(yīng)先?填寫【購?物申請(qǐng)單?】后，交?由專門負(fù)?責(zé)人，經(jīng)?主管經(jīng)理?審批同意?后，方可?購置。?4、新進(jìn)?人員到職?時(shí)由行政?財(cái)務(wù)部門?統(tǒng)一配發(fā)?各種辦公?物品。?八、電腦?管理：?1、使用?者應(yīng)持續(xù)?電腦設(shè)備?及其所在?環(huán)境的清?潔。下班?時(shí)，務(wù)必?關(guān)機(jī)切斷?電源。?2、使用?者的業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)，應(yīng)?嚴(yán)格按照?要求妥善?存儲(chǔ)在網(wǎng)?絡(luò)上相應(yīng)?的位置上?。3、?嚴(yán)禁使用?計(jì)算機(jī)玩?游戲。?4、公司?及各部門?的業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)，重要?數(shù)據(jù)由使?用者本人?做好及時(shí)?備份。?6、未經(jīng)?許可，任?何私人的?光盤、軟?盤不得在?公司的計(jì)?算機(jī)設(shè)備?上使用。?7、使?用者務(wù)必?妥善保管?好自己的?用戶名和?____?，嚴(yán)防被?竊取而導(dǎo)?致___?_。九?、網(wǎng)絡(luò)管?理1、?工作時(shí)間?內(nèi)禁止瀏?覽與自己?工作崗位?或業(yè)務(wù)無?關(guān)的網(wǎng)站?。2、?工作時(shí)間?內(nèi)不允許?在網(wǎng)絡(luò)上?從事與工?作無關(guān)的?行為（如?：上網(wǎng)聊?天），也?決不允許?任何與工?作無關(guān)的?信息出此?刻網(wǎng)絡(luò)上?。3、?嚴(yán)禁在公?司網(wǎng)絡(luò)上?玩任何形?式的網(wǎng)絡(luò)?游戲、瀏?覽圖片、?傾聽音樂?等各種與?工作無關(guān)?的資料。?4、禁?止利用公?司網(wǎng)絡(luò)下?載各種游?戲及大型?軟件5?、公司網(wǎng)?絡(luò)結(jié)構(gòu)由?網(wǎng)絡(luò)工程?師統(tǒng)一規(guī)?劃建設(shè)與?管理維護(hù)?，任何人?不得私自?更改網(wǎng)絡(luò)?結(jié)構(gòu)，個(gè)?人電腦及?服務(wù)器設(shè)?備等所用?ip地址?務(wù)必按網(wǎng)?絡(luò)工程師?指定的方?式設(shè)置，?不可擅自?更改。?6、嚴(yán)禁?任何人以?任何手段?，蓄意破?壞公司網(wǎng)?絡(luò)的正常?運(yùn)行。?十、獎(jiǎng)懲?辦法：?1、員工?獎(jiǎng)勵(lì)分為?口頭表揚(yáng)?及物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì);2?、員工懲?罰分為口?頭警告、?罰款及除?名;3?、有下列?事跡的員?工，在調(diào)?查核實(shí)的?基礎(chǔ)上，?經(jīng)經(jīng)理辦?公會(huì)研究?，給予相?應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)?：a、?用心向公?司提出合?理化推薦?，其推薦?被公司所?采納者;?b、維?護(hù)公司利?益和榮譽(yù)?，保護(hù)公?共資產(chǎn)，?防止事故?發(fā)生與挽?回經(jīng)濟(jì)損?失有功者?。4、?下列事由?的員工，?在調(diào)查核?實(shí)的基礎(chǔ)?上，經(jīng)經(jīng)?理辦公會(huì)?研究，給?予相應(yīng)的?懲罰：?a、違_?___法?律、法規(guī)?或公司規(guī)?章制度造?成經(jīng)濟(jì)損?失和不良?影響的;?b、泄?露公司經(jīng)?營(yíng)管理_?___的?;小公?司管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?（二）?中小企?業(yè)因?yàn)榄h(huán)?境、資源?、能量、?技術(shù)和本?身?xiàng)l件的?特定性，?所以在經(jīng)?營(yíng)策劃和?管理體系?上都不具?備大企業(yè)?樣的那么?系統(tǒng)，亂?、變、快?是中小企?業(yè)生動(dòng)的?寫照。?企業(yè)的形?象，是一?家企業(yè)由?內(nèi)向外引?發(fā)的一種?企業(yè)氣質(zhì)?。要想擁?有一個(gè)良?好的企業(yè)?形象，首?先是在企?業(yè)內(nèi)部全?方位的對(duì)?品牌的形?象有效的?整治，其?次是對(duì)員?工在文化?教育、技?術(shù)培訓(xùn)以?及對(duì)禮節(jié)?和儀表的?培養(yǎng)，把?企業(yè)建成?有良好的?工作環(huán)境?、和諧的?生活氛圍?的家。讓?企業(yè)有公?眾形象、?產(chǎn)品有品?牌形象、?員工有素?質(zhì)形象。?第一部?分：部門?與部門間?的鏈?zhǔn)疥P(guān)?系一，?建立一健?全的__?__結(jié)構(gòu)?（見：百?仕通手袋?公司__?__結(jié)構(gòu)?圖）二?，員工之?間要倡導(dǎo)?行之有效?的語言溝?通、肢體?溝通以及?文字溝通?的傳遞。?讓部門間?的平衡關(guān)?系和垂直?關(guān)系如鏈?條樣緊密?。三，?部門內(nèi)部?的職責(zé)要?有個(gè)最起?碼而明晰?的范圍。?甚至還要?鼓勵(lì)超范?圍的工作?。不能光?讓自己做?什么，而?且還就應(yīng)?做什么。?第二部?分：讓個(gè)?人的技術(shù)?和潛力的?短板得到?補(bǔ)充一?，業(yè)務(wù)水?平：中?小企業(yè)因?為盤小，?對(duì)高素質(zhì)?的人才吸?引力不強(qiáng)?，所以企?業(yè)內(nèi)部就?要自己挖?掘人才，?利用企業(yè)?的平臺(tái)讓?員工不斷?的在實(shí)踐?中、技術(shù)?上提升員?工的業(yè)務(wù)?水平。?二，管理?潛力：?所謂的管?理，即是?對(duì)人、財(cái)?、物資源?的整合，?是為企業(yè)?擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)?（市場(chǎng)活?動(dòng)）而進(jìn)?行的全面?、系統(tǒng)的?人與人的?互動(dòng)，是?企業(yè)在不?斷擴(kuò)張過?程中進(jìn)行?成本節(jié)流?，控制風(fēng)?險(xiǎn)的行為?。所以一?個(gè)團(tuán)隊(duì)都?要透過制?度、人才?、激勵(lì)的?辦法以互?動(dòng)的手段?，提高各?員工的管?理水平，?利用發(fā)展?了的資源?服務(wù)生產(chǎn)?與再生產(chǎn)?的過程。?三，創(chuàng)?新潛力：?企業(yè)的?雇員一般?就兩大愿?望。一是?能享受最?優(yōu)厚的待?遇;二，?最大限度?提升自身?的潛力。?所以企業(yè)?要具備一?個(gè)既能發(fā)?揮員工才?干的平臺(tái)?，還要營(yíng)?造一個(gè)能?培養(yǎng)員工?有獨(dú)立解?決問題潛?力、制定?計(jì)劃和策?劃經(jīng)營(yíng)潛?力的舞臺(tái)?。四，?社交潛力?上：中?小企業(yè)因?為受本身?條件的限?制，雇傭?的員工可?能在文化?素質(zhì)、溝?通潛力、?周旋潛力?、調(diào)節(jié)潛?力上相對(duì)?滯后，甚?至在禮節(jié)?、儀表、?態(tài)度上也?是比較愚?昧。所以?企業(yè)不光?要在技術(shù)?層面上對(duì)?員工進(jìn)行?深化培養(yǎng)?，還要在?品德上、?修養(yǎng)上、?公關(guān)及社?交潛力上?進(jìn)行最基?本的教育?。第三?部分：工?作態(tài)度?一，職責(zé)?心;做?為企業(yè)內(nèi)?部的一員?，首先要?遵守企業(yè)?的紀(jì)律和?制度。對(duì)?工作任勞?任怨，堅(jiān)?持不懈;?敢主動(dòng)的?承擔(dān)錯(cuò)誤?，并且有?自我檢查?的態(tài)度。?那是員工?起碼要遵?守的職業(yè)?道德精神?。二，?主動(dòng)性：?企業(yè)需?要主動(dòng)用?心的工作?;主動(dòng)的?發(fā)現(xiàn)和解?決問題;?主動(dòng)的學(xué)?習(xí)，努力?提高的進(jìn)?取員工。?三，協(xié)?調(diào)性：?能虛心的?理解別人?的批評(píng);?能理解他?人，主動(dòng)?為別人著?想;能換?位思考;?能協(xié)調(diào)上?下級(jí)關(guān)系?和平衡關(guān)?系。那更?是做人的?一種境界?。第四?部分：外?表形象?一，首先?是企業(yè)的?形象。提?升企業(yè)文?化、優(yōu)勢(shì)?品牌、廠?貌廠風(fēng)、?展示企業(yè)?自己的形?象。二?，培養(yǎng)企?業(yè)內(nèi)所有?的管理人?員在素質(zhì)?上、禮儀?上、儀表?上的有涵?養(yǎng)的精神?狀態(tài)。?三，所有?的員工所?在作業(yè)的?地方，在?上班時(shí)間?內(nèi)，保證?穿戴上的?統(tǒng)一。?四，鼓勵(lì)?辦公人員?日進(jìn)車間?幾次。一?方面是深?入基層了?解員工;?另一方面?是讓自己?熟悉車間?的技術(shù)。?五，整?治車間里?和廣場(chǎng)上?比較混亂?的整潔狀?況，一個(gè)?整齊而干?凈的環(huán)境?會(huì)令人心?曠神怡。?六，一?個(gè)企業(yè)就?是一個(gè)大?家庭，互?相間就應(yīng)?是和諧、?團(tuán)結(jié)、友?愛的氣氛?。避免構(gòu)?成大幫會(huì)?、小團(tuán)體?甚至黑勢(shì)?力的現(xiàn)象?。各員工?之間共_?___流?，構(gòu)成和?睦的共處?關(guān)系。?七，透過?各途徑提?高員工的?文化素質(zhì)?，在語言?、行為、?飲食、儀?表等等構(gòu)?成良好的?風(fēng)氣。?第五部分?，對(duì)員工?（包括管?理人員）?的管理辦?法一，?____?結(jié)構(gòu)要扁?、平化;?部門的公?開化;分?工的明確?化;職務(wù)?的職責(zé)化?。二，?建立最起?碼的企業(yè)?環(huán)境、文?化網(wǎng)絡(luò)、?習(xí)俗儀式?、英雄人?物的形象?。中小企?業(yè)雖然建?設(shè)不了企?業(yè)文化，?但企業(yè)起?碼要具備?以人為本?的新管理?理念。?三，開會(huì)?是信息傳?遞和信息?反饋的途?徑，是領(lǐng)?導(dǎo)與管理?基層及員?工溝通的?一種渠道?。要多開?會(huì)，但開?的必須都?是___?_分鐘的?短會(huì)（在?心理學(xué)的?角度，人?的思維最?集中的也?就___?_分鐘）?;會(huì)不能?成一言堂?。開會(huì)的?目的是接?收信息，?所以多聽?話的人，?就象是在?給電池充?電，多說?話的人，?就象是在?消耗電。?四，在?全企業(yè)范?圍內(nèi)，進(jìn)?行人與人?間的溝通?知識(shí)的教?育（語言?溝通和肢?體溝通）?，基本管?理體系知?識(shí)的教育?與培訓(xùn)。?五，建?立一個(gè)完?整的培訓(xùn)?制度。包?括文化知?識(shí)的培訓(xùn)?、技術(shù)技?能的培訓(xùn)?、新員工?的基礎(chǔ)知?識(shí)培訓(xùn)、?老員工的?新技能的?培訓(xùn)。培?訓(xùn)的方法?都需要一?套規(guī)范的?制度。?六，活躍?企業(yè)文化?活動(dòng)的必?要性。動(dòng)?員所有的?員工在全?企業(yè)范圍?內(nèi)進(jìn)行技?能競(jìng)賽、?游藝比賽?、競(jìng)技比?賽等等活?動(dòng)，讓文?化活動(dòng)帶?動(dòng)企業(yè)和?諧、融洽?、激進(jìn)的?新風(fēng)貌，?讓員工都?成為家的?一員。?七，整潔?員工的服?裝穿著，?禁止員工?穿拖鞋上?作業(yè)臺(tái);?禁止員工?吃殼類的?東西進(jìn)廠?區(qū);禁止?員工帶油?膩的食物?進(jìn)車間。?八，整?理辦公室?的環(huán)境狀?況，以及?進(jìn)行禮儀?、儀表上?的涵養(yǎng)的?提升教育?。小公?司管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范?文（四）?（五）?第一節(jié)?總則第?一條為嚴(yán)?明紀(jì)律，?獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)?，處罰落?后，調(diào)動(dòng)?員工用心?性，提高?工作效益?和經(jīng)濟(jì)效?益，特制?訂本制度?。第二?條對(duì)員工?的獎(jiǎng)懲實(shí)?行以精神?鼓勵(lì)和思?想教育為?主、經(jīng)濟(jì)?獎(jiǎng)懲為輔?的原則。?第三條?本制度適?于公司全?體員工。?第四條?經(jīng)理和主?管負(fù)責(zé)監(jiān)?督本制度?的貫徹實(shí)?施。第?五條本制?度適用于?未注明條?款的其他?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?第二節(jié)獎(jiǎng)?勵(lì)第六?條本公司?設(shè)立好下?獎(jiǎng)勵(lì)方法?：1、?大會(huì)表揚(yáng)?;2、?獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)?;3、?晉升提級(jí)?。第七?條對(duì)下列?表現(xiàn)之一?的員工，?應(yīng)當(dāng)給予?獎(jiǎng)勵(lì)：?1、遵紀(jì)?守法，執(zhí)?行公司規(guī)?章制度，?思想進(jìn)步?，禮貌禮?貌，團(tuán)結(jié)?互助，事?跡突出;?2、一?貫忠于職?守、用心?負(fù)責(zé)，廉?潔奉公，?全年無出?現(xiàn)事故;?3、完?成計(jì)劃指?標(biāo)，經(jīng)濟(jì)?效益良好?;4、?用心向公?司提出合?理化推薦?，為公司?采納;?5、全年?無缺勤，?用心做好?本職工作?;6、?維護(hù)公司?利益，為?公司爭(zhēng)得?榮譽(yù)，防?止或挽救?事故與經(jīng)?濟(jì)損失有?功;7?、維護(hù)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?抵制歪風(fēng)?邪氣，事?跡突出;?8、節(jié)?約資金，?節(jié)儉費(fèi)用?，事突出?;9、?領(lǐng)導(dǎo)有方?，帶領(lǐng)員?工良好完?成各項(xiàng)任?務(wù);1?0、堅(jiān)持?自學(xué)，不?斷提高業(yè)?務(wù)水平，?任職期內(nèi)?取得中專?以上文憑?或獲得其?他專業(yè)證?書;1?1、其他?對(duì)公司作?出貢獻(xiàn)，?董事會(huì)或?總經(jīng)理變?為應(yīng)當(dāng)給?予獎(jiǎng)勵(lì)的?。員工?有上述表?現(xiàn)貼合《?晉升制度?》規(guī)定的?，給予晉?升提級(jí)。?第八條?獎(jiǎng)勵(lì)程序?如下：?1、員工?推薦、本?人自薦或?單位提名?;2、?經(jīng)理店長(zhǎng)?進(jìn)行審核?;3、?總經(jīng)理或?店長(zhǎng)批準(zhǔn)?。第三?節(jié)處罰?員工有下?列行為之?一，視情?節(jié)輕重，?分別給予?扣除必須?時(shí)期的獎(jiǎng)?金、扣除?部分工資?、警告、?記過、降?級(jí)、辭退?、開除等?處分：?第九條有?下列行為?者罰款_?___元?：1、?隨意吐痰?，丟紙屑?果皮者;?2、早?會(huì)遲到者?;3、?營(yíng)業(yè)時(shí)間?內(nèi)聚眾聊?天、看小?說、吃零?食、打瞌?睡、抄寫?非公事文?件者。?4、崗位?衛(wèi)生檢查?不合格者?;5、?當(dāng)班期間?未佩帶工?牌、未穿?著制服、?衣冠不整?者、前期?部門示未?化淡妝者?;6、?禮儀、稱?呼不規(guī)范?者（包括?對(duì)主管、?攝影師、?化妝師、?設(shè)計(jì)師的?稱呼）;?7、填?寫各種工?作表格不?認(rèn)真、漏?填者;?8、當(dāng)班?期間當(dāng)眾?化妝，修?剪手、腳?指甲者;?9、打?卡后吃早?餐者;?10、下?班后自己?工作崗位?未整理者?。包括整?理衛(wèi)生、?關(guān)掉電腦?、空調(diào)等?。11?、未按公?司規(guī)定使?用公司設(shè)?備者。如?電腦等。?12、?上下班忘?記打卡者?。（須有?主管開單?證明確有?準(zhǔn)時(shí)上下?班）第?十條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、未?經(jīng)許可而?無故不列?席公司會(huì)?議者;?2、未經(jīng)?許可而私?自帶人進(jìn)?入工作場(chǎng)?所者;?3、離開?工作崗位?未辦理代?班手續(xù)者?;4、?安排任務(wù)?未及時(shí)完?成者;?5、竄崗?、隨便進(jìn)?入其它部?門工作室?者。6?、上班時(shí)?間吵鬧、?大聲喧嘩?而不聽糾?正者。?7、利用?公司設(shè)備?電腦上網(wǎng)?聊天、玩?游戲、看?電影者。?8、上?班時(shí)間洗?頭洗自己?私人衣服?等第十?一條有下?列行為者?罰款__?__元：?1、未?經(jīng)主管同?意外出者?2、態(tài)?度惡劣，?傲慢，不?理解管理?，當(dāng)眾頂?撞上司者?。3、?利用公司?設(shè)備做私?人事件者?。如電話?、打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?等。4?、在顧客?面前吵架?、說粗話?有損公司?聲譽(yù)形象?者。5?、服務(wù)態(tài)?度欠佳，?經(jīng)顧客檢?舉屬實(shí)者?。6、?有意破壞?公司財(cái)物?者。7?、出席各?種會(huì)議或?者工作，?代他人簽?到者，如?代打卡。?第十二?條有下列?行為者罰?款100?—___?_元：?1、與顧?客或員工?發(fā)生斗歐?吵架事件?者，由部?門主管根?據(jù)情節(jié)作?來源理。?2、工?作未交接?清楚造成?公司重大?損失者。?3、私?拉電源影?響公共安?全、公司?正常作業(yè)?者。第?十三條有?以下行為?者，做記?過或開除?處分：?1、利用?私人對(duì)公?司不滿，?煽動(dòng)員工?情緒制造?事端者。?2、不?服從公司?工作安排?、職務(wù)調(diào)?動(dòng)者。?2、在外?散布謠言?，制造事?端，嚴(yán)重?影響公司?形象者。?3、泄?露公司營(yíng)?業(yè)___?_，如效?益，拍照?對(duì)數(shù)，促?銷計(jì)劃與?發(fā)展?fàn)I運(yùn)?計(jì)劃嚴(yán)重?者。第?十四條有?以下行為?者視情覺?嚴(yán)重報(bào)送?司法機(jī)關(guān)?追究法律?職責(zé)：?1、私自?偷取公司?產(chǎn)品（包?括___?_、加洗?、壓膜、?復(fù)制光盤?等）與顧?客產(chǎn)生交?易者。?2、盜取?、偷竅顧?客、同事?、公司財(cái)?物者。?3、盜取?、泄露公?司內(nèi)部高?級(jí)文件、?____?者。第?四節(jié)考勤?制度第?十五條、?員工上下?班務(wù)必打?卡，每日?二次或四?次，上班?前和下班?后，86?.不得無?故不打卡?，不得代?他人打卡?，因故不?能打卡或?忘打卡者?，務(wù)必有?部門主管?批準(zhǔn)簽字?，每月不?能超過兩?次。主管?月底把公?文整理后?統(tǒng)一交予?會(huì)計(jì)第?十六條忘?打卡每人?次處于二?元處罰，?以每一次?遞增一元?。（即第?一次忘記?打卡二元?，無次忘?記打卡三?元，三次?四元以此?例推）。?第十七?條員工應(yīng)?遵守上、?下班時(shí)間?，不得無?故遲到早?退。凡遲?到一分鐘?三元扣罰?，每月遲?到超過五?次在原有?處罰上在?扣除__?__元。?第十八?條員工無?故不上班?或外出時(shí)?不辦理任?何手續(xù)，?作曠工處?理。曠工?按三倍扣?除當(dāng)天工?資。連續(xù)?曠工__?__天或?一年內(nèi)累?計(jì)曠工達(dá)?____?天者，公?司將予以?除名。?第十九條?考勤工作?由會(huì)計(jì)負(fù)?責(zé)，考勤?員應(yīng)有較?強(qiáng)的職責(zé)?心，堅(jiān)持?原則第?二十條每?月考勤報(bào)?表與考勤?記錄在發(fā)?工資前應(yīng)?進(jìn)行仔細(xì)?核對(duì)，核?對(duì)無誤后?方可計(jì)算?工資。?第二十一?條員工請(qǐng)?事假、病?假、公假?等，務(wù)必?到前前臺(tái)?領(lǐng)取統(tǒng)一?公文，正?確填寫，?報(bào)有關(guān)主?管簽字后?，然后在?急時(shí)送回?前臺(tái)。?1、員工?無特殊狀?況，不得?隨意請(qǐng)假?，如務(wù)必?請(qǐng)假，應(yīng)?先辦理請(qǐng)?假手續(xù)，?得到批準(zhǔn)?后，做好?交接工作?方可離開?崗位;?2、如因?____?不能到崗?者，須立?即托人帶?信或打電?話通知部?門主管說?明原由，?由部門主?管當(dāng)日下?班前補(bǔ)辦?手續(xù)上交?人事部;?3、員?工因病（?事）請(qǐng)假?，公司不?發(fā)當(dāng)日工?資。不足?一天的，?以所以崗?位每日上?班時(shí)間鐘?頭數(shù)，按?比例扣發(fā)?當(dāng)日部份?工資，并?扣除當(dāng)月?滿勤獎(jiǎng)金?;4、?員工請(qǐng)事?假在三天?以內(nèi)由經(jīng)?理（主管?）批準(zhǔn)，?超過三天?者須報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?;5、?部門經(jīng)理?（主管）?請(qǐng)假務(wù)必?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn);?6、員工?請(qǐng)假，務(wù)?必在批準(zhǔn)?的期限到?時(shí)上班。?特殊狀況?超假，應(yīng)?申述充分?理由和出?示證明，?以補(bǔ)辦續(xù)?假手續(xù)，?未經(jīng)請(qǐng)假?或請(qǐng)假未?準(zhǔn)便離開?工作崗位?，按曠工?論處;?7、如請(qǐng)?假務(wù)必提?前一天進(jìn)?行申請(qǐng);?如有突發(fā)?事能夠在?____?點(diǎn)之前打?電話。_?___點(diǎn)?之后無效?8、員?工在一年?內(nèi)累計(jì)或?一次性事?假超過三?十天者，?一年內(nèi)累?計(jì)或一次?性病假三?十天者或?病事假四?十天者，?不能享受?年終福利?、獎(jiǎng)勵(lì)待?遇;9?、因參加?社會(huì)活動(dòng)?、工作、?業(yè)務(wù)需要?或會(huì)議務(wù)?必離開工?作崗位者?，經(jīng)部門?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)，給予?公假，工?資照發(fā);?10、?因某些原?因想辭職?的，務(wù)必?提前提出?書面申請(qǐng)?。小公?司管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范?文（五）?（四）?第一章?：公司廠?規(guī)為了?規(guī)范公司?與員工的?行為，建?立有序的?生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)、辦公?制度，提?高工作效?率，維護(hù)?公司與員?工的共同?權(quán)益，明?確雙方的?職責(zé)與義?務(wù)，特規(guī)?定如下：?第一條?。公司實(shí)?行董事會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)下的?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)制，全?體員工要?緊密團(tuán)結(jié)?在董事會(huì)?的周圍，?堅(jiān)決擁護(hù)?和執(zhí)行董?事會(huì)的決?議，處處?為公司利?益著想、?要盡職盡?責(zé)、心往?一處想、?勁向一處?使、團(tuán)結(jié)?互助，建?設(shè)一支高?效、務(wù)實(shí)?、愛崗敬?業(yè)的團(tuán)隊(duì)?。第二?條。公司?的財(cái)產(chǎn)屬?股東所有?，公司禁?止任何_?___、?個(gè)人利用?任何手段?侵占或破?壞公司財(cái)?產(chǎn)。公司?禁止任何?所屬機(jī)構(gòu)?、部門和?個(gè)人，為?小群眾、?個(gè)人利益?而損害公?司利益或?破壞公司?發(fā)展，對(duì)?任何違反?公司章程?和各項(xiàng)制?度的行為?，都要予?以追究。?第三條?。所有員?工都務(wù)必?服從領(lǐng)導(dǎo)?、全力投?入工作、?注重細(xì)節(jié)?，用一個(gè)?一個(gè)細(xì)節(jié)?來奠定公?司的成長(zhǎng)?，使工作?向高效率?、員工向?高工薪、?公司向高?效益的方?向發(fā)展。?第四條?：為提?高公司的?運(yùn)營(yíng)效率?，實(shí)行能?者上，庸?者下的人?事管理制?度，實(shí)行?責(zé)、權(quán)、?利相結(jié)合?的，按勞?取酬、多?勞多得的?各種形式?的分配制?度，要求?所有員工?都精通業(yè)?務(wù)，能自?主處理各?項(xiàng)事務(wù)，?到達(dá)各負(fù)?其責(zé)的目?的，確立?職責(zé)機(jī)制?。第五?條。所有?員工要嚴(yán)?格遵守國(guó)?家法律法?規(guī)、遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度、遵守?職業(yè)道德?守則、明?確其職責(zé)?、維護(hù)其?公司與個(gè)?人的權(quán)益?。行為規(guī)?范，做有?紀(jì)律、有?素質(zhì)、有?修養(yǎng)的好?員工。?第六條。?員工進(jìn)廠?時(shí)需交_?___復(fù)?印件一份?，___?_寸照片?____?張，填寫?職工登記?表，進(jìn)行?崗前培訓(xùn)?，鑒定培?訓(xùn)書。用?來辦理廠?牌，領(lǐng)取?考勤卡。?第七條?。中途有?事需離開?本廠者，?須提前_?___天?交辭工書?給部門主?管，經(jīng)廠?方同意，?辭工期到?后方可離?廠。辭工?到期者的?工資，先?結(jié)算清楚?令其搬離?本廠，待?本廠發(fā)放?工資日才?前來領(lǐng)取?。被本廠?辭退者的?工資，結(jié)?算清楚后?既搬離本?廠。第?八條。廠?內(nèi)禁止一?切___?_活動(dòng)，?凡是在廠?內(nèi)酗酒、?打架、鬧?事者一律?按無薪開?除出廠處?理。晚上?____?點(diǎn)___?_分后關(guān)?掉廠門，?加班時(shí)間?除外。加?強(qiáng)安全意?識(shí)，注意?防火防盜?，車間內(nèi)?一律不準(zhǔn)?吸煙。?第九條。?工作上要?服從管理?人員的安?排，提高?質(zhì)量意識(shí)?，堅(jiān)持質(zhì)?量第一原?則。確保?產(chǎn)品質(zhì)量?合格出廠?，各部門?主管、品?檢務(wù)必在?保證質(zhì)量?的基礎(chǔ)上?抓好生產(chǎn)?進(jìn)度，如?因質(zhì)量問?題而耽誤?貨期所造?成的損失?，將追究?各管理人?員的職責(zé)?，并扣發(fā)?當(dāng)月崗位?津貼和工?資作為補(bǔ)?償。第?十條。各?部門管理?人員及辦?公室人員?，不得泄?露工廠的?任何__?__，嚴(yán)?禁拉幫結(jié)?派，搞小?集團(tuán)，損?害公司利?益。第?二章：職?業(yè)道德守?則第一?條。全體?員工要緊?緊地團(tuán)結(jié)?在董事會(huì)?的周圍，?堅(jiān)決擁護(hù)?和執(zhí)行董?事會(huì)的決?議。處處?為公司利?益著想，?要盡職盡?責(zé)，要心?向一處想?，勁向一?處使，團(tuán)?結(jié)互助，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，要?有一顆感?恩的心。?第二條?。全體員?工要嚴(yán)格?遵守國(guó)家?法律法規(guī)?，遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，從自我?做起，處?處起模范?作用，以?身作則，?吃苦在前?，享受在?后，樹立?愛崗敬業(yè)?的精神。?第三條?。服從領(lǐng)?導(dǎo)，用心?熱清，相?互信賴，?團(tuán)結(jié)同事?，互幫互?助，努力?學(xué)習(xí)，精?通業(yè)務(wù)，?按時(shí)按質(zhì)?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?，為公司?當(dāng)好參謀?，出好主?意、好點(diǎn)?子，認(rèn)認(rèn)?真真把各?項(xiàng)工作做?到高水平?。第四?條。行為?規(guī)范，得?體大方，?禮貌禮貌?，說話有?禮節(jié)，行?為有分寸?，做一個(gè)?有修養(yǎng)、?有素質(zhì)的?好員工。?第五條?。同領(lǐng)導(dǎo)?和客人在?一齊，要?領(lǐng)導(dǎo)在前?，客人在?先，尊敬?領(lǐng)導(dǎo)，尊?重客人，?處處要為?領(lǐng)導(dǎo)和客?人帶給方?便，禮貌?待人，彬?彬有禮。?第六條?。來嚴(yán)格?遵守公司?的保密制?度，不該?明白的不?要明白，?不該打聽?的不要打?聽，不該?說的不說?，不該看?的不看。?第三章?：工資、?福利待遇?制度一?、工資待?遇：1?、生產(chǎn)人?員實(shí)行計(jì)?件工資制?度。注。?由于公司?定單原因?，給予保?底工資。?2、設(shè)?計(jì)人員實(shí)?行保底工?資+提成?工資制度?。3、?管理人員?實(shí)行基礎(chǔ)?工資+提?成獎(jiǎng)金制?度。4?、勤雜人?員實(shí)行基?礎(chǔ)工資+?獎(jiǎng)金制度?。二、?福利待遇?：1、?帶給員工?中餐和晚?餐，每日?標(biāo)準(zhǔn)__?__元（?員工每月?餐費(fèi)扣_?___元?人）。?2、免費(fèi)?帶給員工?群眾宿舍?（自租房?者自理）?，水電供?應(yīng)（每人?每月水電?繳費(fèi)__?__元）?。3、?加班超過?____?時(shí)，免費(fèi)?帶給宵夜?。4、?按國(guó)家規(guī)?定享受法?定假期。?如。元旦?、春節(jié)、?五一、國(guó)?慶、清明?5、員?工在公司?連續(xù)工作?滿兩年以?上，可享?受探親假?____?天，__?__公里?以上可享?受___?_天，公?司可報(bào)銷?單程火車?票。6?、已婚女?員工連續(xù)?工作滿三?年以上可?享受產(chǎn)假?，規(guī)定產(chǎn)?假期發(fā)放?生活補(bǔ)助?每月__?__元。?7、在?公司連續(xù)?工作一年?以上，可?享受帶薪?婚假、喪?假___?_天。（?直系親屬?）8、?交通補(bǔ)助?，業(yè)務(wù)人?員因公對(duì)?外聯(lián)系業(yè)?務(wù)，市內(nèi)?交通費(fèi)每?次往返_?___元?。9、?通信補(bǔ)助?。業(yè)務(wù)人?員因工作?需要，通?信費(fèi)每月?補(bǔ)助__?__元。?（指定人?員）1?0差旅費(fèi)?。業(yè)務(wù)人?員因工作?需要出差?外地辦事?，交通以?汽車、火?車為主，?出差補(bǔ)助?每一天_?___元?，住宿費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)每一?天___?_元。?11、誤?餐補(bǔ)助。?業(yè)務(wù)人員?因工作需?要不能回?公司就餐?，每餐補(bǔ)?助___?_元。?第四章：?考勤制度?為保障?公司的正?常運(yùn)作，?特制定本?考勤制度?：第一?條：作息?時(shí)間：每?一天空上?班時(shí)間上?午8：_?___至?12：0?0，午后?12：0?0-14?：00休?息，下午?上班時(shí)間?為14：?00-1?8：00?，根據(jù)生?產(chǎn)狀況，?在全年生?產(chǎn)旺季、?淡季時(shí)作?調(diào)整，但?保證平均?工作時(shí)間?貼合勞動(dòng)?法的規(guī)定?。第二?條。員工?應(yīng)在正常?工作時(shí)間?內(nèi)完成當(dāng)?日工作任?務(wù)，確保?工作時(shí)間?高效飽和?。第三?條。員工?考勤實(shí)行?打卡，員?工上下班?務(wù)必打卡?。務(wù)必如?實(shí)簽到，?不得擅自?____?，不得為?他人或委?托他人打?卡以偽造?出勤記錄?，違者罰?____?元次。（?兩人同罰?）第四?條。員工?應(yīng)遵守廠?部作息制?度，做到?不遲到、?不早退、?無故曠工?，因工作?原因不能?按時(shí)打卡?，應(yīng)向部?門負(fù)責(zé)人?說明原因?并征得其?同意，事?后由主管?在考勤卡?上簽字確?認(rèn)。第?五條：請(qǐng)?假：（?1）病假?。需由社?區(qū)以上醫(yī)?院出據(jù)證?明，因特?殊狀況未?能請(qǐng)假辦?妥手續(xù)的?，如突發(fā)?急病等員?工須在當(dāng)?日內(nèi)用電?話或委托?他人以其?他方式通?知主管，?復(fù)工后當(dāng)?日須補(bǔ)辦?請(qǐng)假手續(xù)?。（2?）事假。?若員工因?在工作時(shí)?間內(nèi)有重?大事情須?處理，能?夠書面向?部門領(lǐng)導(dǎo)?申請(qǐng)事假?，領(lǐng)導(dǎo)簽?字批準(zhǔn)后?，轉(zhuǎn)交考?勤文員備?檔考勤，?假滿上班?須及時(shí)到?有關(guān)人員?外銷假。?（3）?請(qǐng)假一天?以內(nèi)由部?門負(fù)責(zé)人?或主管批?準(zhǔn)，連續(xù)?請(qǐng)假__?__天或?____?天以上由?總經(jīng)理批?準(zhǔn);如未?辦理手續(xù)?或沒有得?到批準(zhǔn)擅?自休假，?而無理由?解釋者均?按曠工處?理;曠工?一天按二?天處罰，?無故曠工?三天或三?天以上，?廠部做無?薪開除處?理。第?六條：設(shè)?立年度全?勤獎(jiǎng)，資?金為__?__元：?（1）?遲到、早?退三次以?上者取消?年度全勤?獎(jiǎng)。（?2）有下?列狀況者?。事假、?病假、曠?工、遲到?、早退、?產(chǎn)假、婚?假、不享?受全勤獎(jiǎng)?。第七?條。上班?時(shí)間每次?遲到或早?退___?_至__?__分鐘?者，計(jì)件?工罰__?__元，?計(jì)時(shí)工罰?當(dāng)天工資?____?%;遲到?或早退_?___分?鐘以上者?，計(jì)件工?罰___?_元，計(jì)?時(shí)工罰當(dāng)?天工資_?___%?。第八?條。請(qǐng)全?體人員自?覺遵守，?辦公室可?根據(jù)狀況?進(jìn)行定期?或不定期?的考勤抽?查。第?五章：安?全生產(chǎn)管?理規(guī)定?第一條：?為加強(qiáng)?本公司生?產(chǎn)工作的?勞動(dòng)保護(hù)?、改善勞?動(dòng)條件，?保護(hù)勞動(dòng)?者在生產(chǎn)?過程中的?安全和健?康，促進(jìn)?本企業(yè)事?業(yè)的發(fā)展?，根據(jù)有?關(guān)勞動(dòng)保?護(hù)的法令?、法規(guī)等?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合本?公司的實(shí)?際狀況特?制定本規(guī)?定。第?二條。本?公司的安?全生產(chǎn)工?作務(wù)必貫?徹安全第?一，預(yù)防?為主的方?針，貫徹?執(zhí)行總經(jīng)?理負(fù)責(zé)制?，要堅(jiān)持?管生產(chǎn)務(wù)?必管安全?的原則，?生產(chǎn)要服?從安全的?需要，實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)和禮貌?生產(chǎn)。?第三條。?對(duì)在安全?生產(chǎn)方面?有突出貢?獻(xiàn)的團(tuán)體?和個(gè)人要?給予獎(jiǎng)勵(lì)?，對(duì)違反?安全生產(chǎn)?制度和操?作規(guī)程造?成事故的?職責(zé)者，?要給予嚴(yán)?肅處理，?觸及法律?的，交由?司法機(jī)關(guān)?論處。?第四條：?本公司安?全生產(chǎn)委?員會(huì)（以?下簡(jiǎn)稱安?委會(huì)）是?本企業(yè)安?全生產(chǎn)的?____?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?，由總經(jīng)?理和有關(guān)?部門的主?要負(fù)責(zé)人?組成。其?主要職責(zé)?是：全面?負(fù)責(zé)本企?業(yè)安全生?產(chǎn)管理工?作，研究?制定安全?生產(chǎn)技術(shù)?措施和勞?動(dòng)保護(hù)計(jì)?劃，實(shí)施?安全生產(chǎn)?檢查和監(jiān)?督，調(diào)查?、處理事?故等工作?。安委會(huì)?的日常事?務(wù)由生管?負(fù)責(zé)完成?。第五?條。公司?各部門務(wù)?必成立安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?負(fù)責(zé)對(duì)本?部門的職?工進(jìn)行安?全生產(chǎn)教?育，制定?安全生產(chǎn)?實(shí)施細(xì)則?和操作規(guī)?程。實(shí)施?安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查?，貫徹執(zhí)?行安委會(huì)?的各項(xiàng)安?全指令，?確保安全?生產(chǎn)。安?全生產(chǎn)小?組組長(zhǎng)由?各生產(chǎn)部?門的部門?主管擔(dān)任?，并按規(guī)?定配備專?（兼）職?安全生產(chǎn)?管理人員?。第六?條：安全?生產(chǎn)主要?職責(zé)人的?劃分：生?產(chǎn)部門主?管是本部?門安全生?產(chǎn)的第一?職責(zé)人，?專（兼）?職安全生?產(chǎn)管理員?是本部門?安全生產(chǎn)?的主要職?責(zé)人。?第七條。?各職能部?門務(wù)必在?本職業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)做?好安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)?工作。?第八條。?各部門可?根據(jù)本規(guī)?定制訂具?體實(shí)施措?施。第?九條。本?制度由公?司安委會(huì)?負(fù)責(zé)解釋?。小公?司管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范?文（六）?第一則?總則為?加強(qiáng)公司?的人事管?理，明確?人事管理?權(quán)限及人?事管理程?序，使公?司人事管?理工作有?所遵循，?特制定本?制度。?適用范圍?：本規(guī)定?適用公司?全體職員?，即公司?聘用的全?部從業(yè)人?員除遵?照國(guó)家有?關(guān)法律規(guī)?定外，本?公司的人?事管理，?均依本制?度規(guī)定辦?理。第?二則管理?權(quán)限總?經(jīng)理確定?公司的部?門設(shè)置和?人員編制?、一線經(jīng)?理的任免?去留及晉?級(jí)，決定?全體職員?的待遇。?人力主?管工作職?責(zé)：一?、協(xié)助各?部門辦理?人事招聘?，聘用及?解聘手續(xù)?。二、?負(fù)責(zé)公司?人事管理?制度的建?立、實(shí)施?和修訂。?三、負(fù)?責(zé)公司日?常勞動(dòng)紀(jì)?律及考勤?管理。?四、__?__公司?平時(shí)考核?及年終考?核工作。?五、_?___公?司人事培?訓(xùn)工作。?六、協(xié)?助各部門?辦理公司?職員的任?免、晉升?、調(diào)動(dòng)、?獎(jiǎng)懲等人?事手續(xù)。?七、_?___各?部門進(jìn)行?職務(wù)分析?、職務(wù)說?明書的編?制。八?、根據(jù)公?司的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)、崗?位設(shè)置制?定人力主?管規(guī)劃。?小公司管?理制度。?九、負(fù)?責(zé)勞動(dòng)合?同的簽定?及勞工關(guān)?系的處理?。第三?則職員錄?用被正?式聘用的?新職員，?由公司發(fā)?給，由公?司與其簽?定，一式?兩份，一?份交由公?司存檔，?一份交新?職員自留?。時(shí)效?可由公司?與職員雙?協(xié)商簽定?，最底期?限不得少?于一年。?聘約期滿?，l如不?發(fā)生解聘?和離職情?況，自動(dòng)?續(xù)約。職?員如不續(xù)?聘，須在?聘用期滿?前十五天?書面通知?公司。?完備調(diào)離?手續(xù)雙?方終止或?解除勞動(dòng)?合同，職?員在離職?前必須完?備離職手?續(xù)，未完?備離職手?續(xù)擅自離?職，公司?將按曠工?或自動(dòng)除?名處理。?離職手續(xù)?包括：?（1）處?理工作交?接事宜;?（2）?按調(diào)離手?續(xù)要求辦?理離職手?續(xù);（?3）交還?所有公司?資料、文?件、辦公?用品及其?它公物;?（4）?退還公司?宿舍及房?內(nèi)公物。?由公司提?出解除勞?動(dòng)合同的?職員，臨?時(shí)確沒有?住房需住?公司住房?的，時(shí)間?不得超過?一個(gè)月;?（5）?報(bào)銷公司?賬目，歸?還公司欠?款;待所?有離職手?續(xù)完備后?，領(lǐng)取離?職當(dāng)月實(shí)?際工作天?數(shù)薪金。?（7）?職員違約?或提出解?除勞動(dòng)合?同時(shí)，職?員應(yīng)按合?同規(guī)定，?歸還在勞?動(dòng)合同期?限內(nèi)的有?關(guān)費(fèi)用。?（8）?如與公司?簽訂有其?它合同（?協(xié)議），?按其它合?同（協(xié)議?）的約定?辦理。?離職面談?離職前?，公司可?根據(jù)職員?意愿安排?總部人力?主管或職?員上司進(jìn)?行離職面?談，聽取?職員意見?。糾紛?處理合?同過程中?的任何勞?動(dòng)糾紛，?職員可通?過申訴程?序向上級(jí)?負(fù)責(zé)人申?訴。第?四則工作?守則和行?為準(zhǔn)則?員工工作?守則包括?一、每?位員工都?要有高度?的責(zé)任心?和事業(yè)心?，處處以?公司的利?益為重，?為公司的?發(fā)展努力?工作。?二、牢記?用戶第一?的原則，?主動(dòng)、熱?情、周到?的為顧客?服務(wù)，努?力讓顧客?滿意。?三、員工?要具備創(chuàng)?新能力，?通過培養(yǎng)?學(xué)習(xí)新知?識(shí)使個(gè)人?素質(zhì)與公?司發(fā)展保?持同步。?四、講?究工作方?法和效率?，明確效?率是企業(yè)?的生命。?五、要?有敬業(yè)和?奉獻(xiàn)精神?，滿負(fù)荷?、快節(jié)奏?、高效率?是對(duì)所有?員工提出?的敬業(yè)要?求。六?、具有堅(jiān)?韌不拔的?毅力，要?有信心有?勇氣戰(zhàn)勝?困難、挫?折。七?、要善于?協(xié)調(diào)，融?入___?_，有團(tuán)?隊(duì)合作精?神和強(qiáng)烈?的___?_榮譽(yù)感?，分工不?分家。?八、要注?意培養(yǎng)良?好的職業(yè)?道德和正?直無私的?個(gè)人品質(zhì)?。九、?明確公司?的奮斗目?標(biāo)和個(gè)人?工作目標(biāo)?。兼職?職員未?經(jīng)公司書?面批準(zhǔn)，?不得在外?兼任獲取?薪金的工?作。禁?止下列情?形的兼職?：（1?）在公司?內(nèi)從事外?部的兼職?工作，或?者利用公?司的工作?時(shí)間和其?他資源從?事所兼任?的工作;?（2）?兼職于公?司的業(yè)務(wù)?關(guān)聯(lián)單位?或者商業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?;（3?）所兼任?的工作構(gòu)?成對(duì)本單?位的商業(yè)?競(jìng)爭(zhēng);?（4）因?兼職影響?本職工作?或有損公?司形象;?（5）?主管級(jí)及?以上職員?兼職。?個(gè)人投資?職員可?以在不與?公司利益?發(fā)生沖突?的前提下?，從事合?法的投資?活動(dòng)，但?禁止下列?情形的個(gè)?人投資：?（1）?參與經(jīng)營(yíng)?管理的;?（2）?投資于公?司的客戶?或商業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的?;（3?）以職務(wù)?之便向投?資對(duì)象提?供利益的?;（4?）以直系?親屬名義?從事上述?三項(xiàng)投資?行為的。?保密義?務(wù)1、?職員有義?務(wù)保守公?司的經(jīng)營(yíng)?____?。職員務(wù)?必妥善保?管所持有?的___?_文件。?1、職?員未經(jīng)公?司授權(quán)或?批準(zhǔn)，不?準(zhǔn)對(duì)外提?供公司文?件，以及?其它未經(jīng)?公開的經(jīng)?營(yíng)情況、?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?。行為?的自我判?斷與咨詢?職員在?不能清楚?判斷自己?的行為是?否違反本?準(zhǔn)則時(shí)，?可按以_?___法?處理：?1以該行?為能否毫?無保留地?在公司公?開談?wù)摚?為簡(jiǎn)便的?判斷標(biāo)準(zhǔn)?;2向?主管或總?經(jīng)理提出?咨詢。?接受咨詢?的部門應(yīng)?給予及時(shí)?、明確的?指導(dǎo)并為?當(dāng)事人保?密。職?員遵守的?行為準(zhǔn)則?包括：?一、職員?必須嚴(yán)格?遵守公司?一切規(guī)則?制度;?二、職員?必須服從?公司的_?___領(lǐng)?導(dǎo)與管理?，對(duì)未經(jīng)?明示事項(xiàng)?的處理，?應(yīng)及時(shí)請(qǐng)?示，遵照?指示辦理?;三、?職員必須?盡職盡責(zé)?、精誠合?作、敬業(yè)?愛崗、積?極進(jìn)取;?四、職?員應(yīng)嚴(yán)格?保守公司?的經(jīng)營(yíng)、?財(cái)務(wù)、人?事、技術(shù)?等___?_;五?、職員不?得利用工?作時(shí)間從?事第二職?業(yè);六?、職員不?得損毀或?非法侵占?公司財(cái)務(wù)?;七、?職員必須?服從上級(jí)?命令，有?令即行。?如有正當(dāng)?意見，應(yīng)?在事前陳?述如遇同?事工作繁?忙，必須?協(xié)同辦理?，應(yīng)遵從?公司指揮?，予以協(xié)?助;八?、在公眾?面前做到?儀表整潔?，舉止端?莊，行為?檢點(diǎn)，談?吐得體。?切記每位?員工的言?行是公司?形象和風(fēng)?貌的體現(xiàn)?;九、?公司內(nèi)員?工之間要?團(tuán)結(jié)合作?，互相信?任，互相?學(xué)習(xí)，溝?通思想，?交流感情?;公司?內(nèi)應(yīng)有的?禮儀：?第一條職?員必須儀?表端莊、?整潔。具?體要求是?。1、?頭發(fā)。職?員頭發(fā)要?經(jīng)常清洗?，保持清?潔。2?、指甲。?指甲不能?太長(zhǎng)，應(yīng)?經(jīng)常注意?修剪。女?性職員涂?指甲油要?盡量用淡?色。3?、胡子。?胡子不能?太長(zhǎng)，應(yīng)?經(jīng)常修剪?。4、?口腔。保?持清潔，?上班前不?能喝酒或?吃有異味?食品。?5、女性?職員化妝?應(yīng)給人清?潔健康的?印象，不?能濃妝艷?抹，不宜?用香味濃?烈的香水?。第二?條工作場(chǎng)?所的服裝?應(yīng)清潔、?方便，不?追求修飾?。具體要?求是：?1、襯衫?。無論是?什么顏色?，襯衫的?領(lǐng)子與袖?口不得_?___。?2、領(lǐng)?帶。外出?前或要在?眾人面前?出現(xiàn)時(shí)，?應(yīng)配戴領(lǐng)?帶，并注?意與西裝?、襯衫顏?色相