供應(yīng)商淘汰機(jī)制與獎(jiǎng)罰制度

佛山市順德區(qū)群煜五金有限公司版本號(hào)A佛山市順德區(qū)群煜五金有限公司管理類文件修改號(hào)0供應(yīng)商淘汰機(jī)制與獎(jiǎng)罰制度Q/MJ-SWW-010-2017生產(chǎn)日期：2017/7/11第1頁(yè)，共2頁(yè)為保持和提升企業(yè)物料供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，選擇能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量好的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定，并對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)做出科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)，促使其供應(yīng)實(shí)力得到持續(xù)改進(jìn)，逐步建立穩(wěn)定、長(zhǎng)期、良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：激勵(lì)目標(biāo)：激勵(lì)目標(biāo)主要是通過(guò)某些激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)供應(yīng)商的積極性，兼顧合作雙方的共同利益，使供應(yīng)鏈的運(yùn)作更加順暢，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)共贏的目標(biāo)；懲處目標(biāo)：主要是通過(guò)某些懲處手段，增加供應(yīng)商的積極性，同時(shí)通過(guò)考核淘汰機(jī)制的建立，逐步確定一支相對(duì)穩(wěn)定且誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)商隊(duì)伍。一、 公司成立一個(gè)由采購(gòu)、質(zhì)管、技術(shù)部門(mén)組成的供應(yīng)商評(píng)選小組；對(duì)每類物料，由采購(gòu)部經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后，各提出5~8家候選供應(yīng)商名單；評(píng)選小組初審候選廠家后，由采購(gòu)部實(shí)地調(diào)查廠家，雙方協(xié)填調(diào)查表；評(píng)選小組對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行篩選與評(píng)審。二、 供應(yīng)商的篩選與評(píng)級(jí)的指標(biāo)體系：質(zhì)量水平。包括：（1） 物料來(lái)件的優(yōu)良品率；（2） 質(zhì)量保證體系；（3） 樣品質(zhì)量；（4） 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理。交貨能力。包括：（1） 交貨的及時(shí)性；（2） 擴(kuò)大供貨的彈性；（3） 樣品的及時(shí)性；（4） 增、減訂貨的批應(yīng)能力。價(jià)格水平。包括：（1） 優(yōu)惠程度；（2） 消化漲價(jià)的能力；（3） 成本下降空間。技術(shù)能力。包括：（1） 工藝技術(shù)的先進(jìn)性；（2） 后續(xù)研發(fā)能力；（3） 產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力；（4） 技術(shù)問(wèn)題的反應(yīng)能力。后援服務(wù)。包括：（1） 零星訂貨保證；（2） 配套售后服務(wù)能力。人力資源。包括：（1）經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；佛山市順德區(qū)群煜五金有限公司版本號(hào)A佛山市順德區(qū)群煜五金有限公司管理類文件修改號(hào)0供應(yīng)商淘汰機(jī)制與獎(jiǎng)罰制度Q/MJ-SWW-010-2017生產(chǎn)日期：2017/7/11第2頁(yè)，共2頁(yè)(2)員工素質(zhì)。7.現(xiàn)有合作狀況。包括:合同履約率；年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例；合作年限；合作融洽關(guān)系。供應(yīng)商分類具體篩選與評(píng)級(jí)供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)根據(jù)形成的指標(biāo)體系，給出各指標(biāo)的權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)對(duì)各候選廠家逐條對(duì)照打分，并計(jì)算出總分排序后評(píng)級(jí)(從高至低分別為I類、II類、III類)。被評(píng)為I類供應(yīng)商：、可優(yōu)先取得交易機(jī)會(huì)，我司可以適當(dāng)?shù)脑黾佑唵瘟?；、可享有?yōu)先支付貨款等待遇；、可以與我司進(jìn)行長(zhǎng)期供應(yīng)合作，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。被評(píng)為II類供應(yīng)商：、作為后備供應(yīng)商，視實(shí)際情況給予適量訂單，以鼓勵(lì)其向I類供應(yīng)商提升；、每年重新評(píng)估分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)的可晉升為I類供應(yīng)商，適當(dāng)增加訂單，反之分?jǐn)?shù)下降的減少或暫停進(jìn)貨數(shù)量，限期改進(jìn)；被評(píng)為I類供應(yīng)商：(1)、列入候選隊(duì)伍或直接淘汰。每年對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估，不合要求的予以淘汰或降級(jí)，從下級(jí)供應(yīng)商或候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。管理措施.對(duì)重要的供應(yīng)商經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查；定期或不定期地對(duì)供應(yīng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查；減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過(guò)分依賴，分散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);4.制定各采購(gòu)件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商的驗(yàn)收交接規(guī)程；附則本辦法由采購(gòu)、配套部門(mén)解釋、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。佛山市順德區(qū)群煜五金有限公司版本號(hào)A佛山