2020年快消品銷售月度總結(jié)與計(jì)劃

2020年快消品銷售月度總結(jié)與計(jì)劃MonthlysummaryandplanofFMCGsalesin2020(工作總結(jié))單位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文檔/Word文檔/文字可改實(shí)用文本|DOCUMENTTEMPLATE工作總結(jié)2020年快消品銷售月度總結(jié)與計(jì)劃總結(jié)簡(jiǎn)介工作總結(jié)主要是已做過的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查評(píng)價(jià)分析和研究并分析工作的不足從而得出經(jīng)驗(yàn)并引以為戒總結(jié)與計(jì)劃相輔相成以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)工作安排為依據(jù)來(lái)完善計(jì)劃制訂本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用?？熹N品工作總結(jié)范文對(duì)于從事快速消費(fèi)品行業(yè)的人員來(lái)說(shuō)，也是工作的要的一節(jié)?？炱饭ぷ鹘Y(jié)也分很多種有周總結(jié)，月總結(jié)，季度總結(jié)和年度總結(jié)。那么如何做好一份完整的快銷品工作總結(jié)?現(xiàn)在我們以快銷品月工作總結(jié)為例，看一下快速消費(fèi)品工作總結(jié)如何來(lái)寫。首先，做好上快速消費(fèi)品月銷售業(yè)績(jī)的回顧及分析。(一)業(yè)：1、開個(gè)(具相計(jì))。2、市場(chǎng)遺問題本決。場(chǎng)體已漸復(fù)康，了進(jìn)一步展提升基礎(chǔ)。第2頁(yè)實(shí)用文本|DOCUMENTTEMPLATE工作總結(jié)(二)業(yè)：促：①調(diào)整營(yíng)銷思路，對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理!司。。③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法，形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。堅(jiān)持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。其次，總結(jié)一下過去一月里存在的問題。1.客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià)，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場(chǎng)，甚至根本無(wú)終端意識(shí)，直接將公司的終端品牌變成毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。第3頁(yè)實(shí)用文本|DOCUMENTTEMPLATE工作總結(jié)2.大多數(shù)代理商的“等“靠“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià)，已無(wú)更多利潤(rùn)支持市場(chǎng)。3.公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢(shì)，宣傳贈(zèng)品不夠新穎豐富，對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動(dòng)力不大。4.暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷。5.銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場(chǎng)。6.銷售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無(wú)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。最后，對(duì)下月工作進(jìn)行一下展望，定出下月的銷售目標(biāo)和