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2020年快消品銷售月度總結(jié)與計(jì)劃MonthlysummaryandplanofFMCGsalesin2020(工作總結(jié))單位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文檔/Word文檔/文字可改實(shí)用文本|DOCUMENTTEMPLATE工作總結(jié)2020年快消品銷售月度總結(jié)與計(jì)劃總結(jié)簡(jiǎn)介工作總結(jié)主要是已做過(guò)的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查評(píng)價(jià)分析和研究并分析工作的不足從而得出經(jīng)驗(yàn)并引以為戒總結(jié)與計(jì)劃相輔相成以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)工作安排為依據(jù)來(lái)完善計(jì)劃制訂本內(nèi)容可以放心修改調(diào)整或直接使用。快銷品工作總結(jié)范文對(duì)于從事快速消費(fèi)品行業(yè)的人員來(lái)說(shuō),也是工作的要的一節(jié)。快品工作結(jié)也分很多種有周總結(jié),月總結(jié),季度總結(jié)和年度總結(jié)。那么如何做好一份完整的快銷品工作總結(jié)?現(xiàn)在我們以快銷品月工作總結(jié)為例,看一下快速消費(fèi)品工作總結(jié)如何來(lái)寫。首先,做好上快速消費(fèi)品月銷售業(yè)績(jī)的回顧及分析。(一)業(yè):1、開(kāi)個(gè)(具相計(jì))。2、市場(chǎng)遺問(wèn)題本決。場(chǎng)體已漸復(fù)康,了進(jìn)一步展提升基礎(chǔ)。第2頁(yè)實(shí)用文本|DOCUMENTTEMPLATE工作總結(jié)(二)業(yè):促:①調(diào)整營(yíng)銷思路,對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理!司。。③用提高提成比例和開(kāi)發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法,形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路,從而使問(wèn)題的解決未成觸份公司的利益。其次,總結(jié)一下過(guò)去一月里存在的問(wèn)題。1.客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià),所以很多未將鋪底鋪入終端賣場(chǎng),甚至根本無(wú)終端意識(shí),直接將公司的終端品牌變成毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。第3頁(yè)實(shí)用文本|DOCUMENTTEMPLATE工作總結(jié)2.大多數(shù)代理商的“等“靠“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià),已無(wú)更多利潤(rùn)支持市場(chǎng)。3.公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢(shì),宣傳贈(zèng)品不夠新穎豐富,對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動(dòng)力不大。4.暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略,不能促成品牌的熱銷。5.銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場(chǎng)。6.銷售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無(wú)統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。最后,對(duì)下月工作進(jìn)行一下展望,定出下月的銷售目標(biāo)和

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