年度績效考評體系套表（現(xiàn)代通路）(XLS,多個工作表)

西南區(qū)銷售部2009年度績效考評表---績效部份（現(xiàn)代通路系統(tǒng)負(fù)責(zé)人）,,,,,,,,,,,,,,,,,

姓名：。,,,,職務(wù)：。,,渠道：。,,,責(zé)任區(qū)域：省辦聯(lián)絡(luò)站,,,,,,,,

綜合素質(zhì)考核,,,,,,,,,,,,,,,,,

項目,評價因素,,,考核項目說明,,,,,,,,,,,,自評分?jǐn)?shù),考核分?jǐn)?shù)

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責(zé)任感(4分),任務(wù)交付信任程度、工作主動性程度,,,具有積極責(zé)任心，主動與上級或同事進行探討解決方案，可完全放心交付工作,,,,尚具責(zé)任心，對市場有一定了解，需有人督促方能完成任務(wù),,,,責(zé)任心不強，對市場不了解，極少反應(yīng)市場問題，時時督促仍不能完成任務(wù),,,,,

,,,,4-3,,,,2,,,,1-0,,,,,

溝通(4分),協(xié)調(diào)溝通,,,樂于與人溝通，順利達成工作任務(wù),,,,尚能與人合作，完成工作推展,,,,協(xié)調(diào)能力待強化工作推展進度慢,,,,,

,,,,4-3,,,,2,,,,1-0,,,,,

技能(4分),對現(xiàn)職所具備的知識與技能,,,適合現(xiàn)職，具有豐富的專業(yè)知識,,,,有一定的專業(yè)知識,,,,缺少專業(yè)知識，少有成效,,,,,

,,,,4-3,,,,2,,,,1-0,,,,,

"學(xué)習(xí)能力

(4分)",知識接受程度,,,知識學(xué)習(xí)接受程度極強，對公司文件制度了解非常清楚且能正確運用4-3,,,,知識學(xué)習(xí)接受程度一般，對公司文件制度了解且能正確運用2,,,,"知識學(xué)習(xí)接受程度差，對公司文件制度不清楚

1-0",,,,,

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"團隊管理

(4分)",下屬培訓(xùn)&團隊活動,,,深入了解市場、競品動態(tài)，主動與上級或同事進行探討解決方案,,,,對市場有一定了解，偶爾與上級、同事溝通執(zhí)行過程遇到的問題,,,,對市場不了解，極少反應(yīng)市場問題且無改善意見,,,,,

,,,,4-3,,,,2,,,,1-0,,,,,

綜合素質(zhì)得分小計,,,,,,,,,,,,,,,,,

被考核人自評：,,,,,,,,,,,,,,,,,

考核人評語（與被考核人面談后填寫）：,,,,,,,,,,,,,,,,,

年度績效考評分?jǐn)?shù)匯總部分,,,,,,,,,,,,,,,,,

績效考評總分=KPI分?jǐn)?shù)+綜合素質(zhì)分?jǐn)?shù)（上級考核分?jǐn)?shù)）=.,,,,,,,,,,,,,,,,,

考核等第,,優(yōu)秀（100以上）優(yōu)良（80--99）稱職（70--79）基本稱職（60--69）不稱職（低于59）,,,,,,,,,,,,,,,

核準(zhǔn)人：,,,,,,,考核人：,,,,,,被考核人：,,,,

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