酒店人事主管崗位職責(zé)標(biāo)準版本（3篇）

第3頁共3頁酒店人事?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準?版本1?、人力資?源規(guī)劃：?提出人力?資源規(guī)劃?需求（如?編制、招?聘、培訓(xùn)?、費用等?）;2?、招聘：?招聘需求?、崗位職?責(zé)的提出?，侯選人?的面試、?定薪等;?3、遴?選與培養(yǎng)?：現(xiàn)任干?部的管理?及培養(yǎng)，?后備人才?的遴選、?培養(yǎng)計劃?;4、?績效：K?PI指標(biāo)?分解、月?度績效點?評員工月?度/年度?績效考核?得分的核?算、匯總?;5、?薪酬及人?員費用：?員工的定?薪、調(diào)薪?機制\工?資的核算?,人員費?用的管控?及分析;?6、行?政管理工?作：公章?管理;日?常費用的?管控及分?析;司機?工作的安?排等;?7、管理?體系維護?：總部管?理體系制?度及操作?規(guī)范的宣?貫，分公?司制度及?流程建立?健全與執(zhí)?行檢查，?分公司內(nèi)?部流程調(diào)?整與優(yōu)化?工作;?8、重點?工作督查?督辦：根?據(jù)公司及?分公司總?經(jīng)理確定?的重點工?作內(nèi)容，?督辦相關(guān)?單位或責(zé)?任人按要?求推進相?關(guān)工作，?保證工作?時效與效?果。酒?店人事主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準版?本（二）?1、在?公司人力?資源戰(zhàn)略?、政策和?指引的框?架下，建?立并實施?人力資源?方針和行?動計劃，?以支持公?司達到預(yù)?期經(jīng)營目?標(biāo);2?、負責(zé)組?織起草、?修改和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?;3、?負責(zé)招聘?、培訓(xùn)、?薪酬、考?核、員工?關(guān)系等人?力資源日?常管理事?宜;4?、負責(zé)組?織編寫各?部門職位?說明書;?5、定?期進行人?力資源數(shù)?據(jù)分析，?提交公司?人力資源?分析報告?;6、?根據(jù)行業(yè)?和公司發(fā)?展?fàn)顩r，?協(xié)助制定?公司薪酬?體系、激?勵體系并?負責(zé)實施?;7、?協(xié)助監(jiān)督?控制各部?門績效評?價過程并?不斷完善?績效管理?體系;?8、協(xié)助?推動公司?理念及企?業(yè)文化的?形成;?9、協(xié)助?制定公司?人力資源?整體戰(zhàn)略?規(guī)劃;?10、負?責(zé)部門的?日常事務(wù)?管理工作?，協(xié)助完?成本部門?員工工作?考核、激?勵及部門?資金的預(yù)?算和控制?等工作，?公司安排?的其他工?作。酒?店人事主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準版?本（三）?1、負?責(zé)商學(xué)院?的人員招?聘工作，?按照崗位?需求完成?人員招募?;2、?配合完成?員工的績?效考核;?3、負?責(zé)員工培?訓(xùn)工作執(zhí)?行及規(guī)劃?員工培訓(xùn)?工作;?4、配合?商學(xué)院進?行日常文?化建設(shè)工?作，包括?員工關(guān)系?、員工激?勵、企業(yè)?文化活動?等方面;?5、積?極配合完?成商學(xué)院?安排的各?項行政工?作，并及?時反饋工?作進展情?況;6?、商學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)指示?、決議及?交辦