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第5頁共5頁建筑裝飾?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、組?織本部門?員工對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行可?行性分析?,向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提出?建議,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提出科學(xué)?的依據(jù)。?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成項(xiàng)目?管理工作?。2、?組織合同?會(huì)審,編?制項(xiàng)目質(zhì)?量目標(biāo)計(jì)?劃、施工?規(guī)劃并報(bào)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?審批。?3、認(rèn)真?貫徹誰施?工誰負(fù)責(zé)?的原則,?嚴(yán)格按設(shè)?計(jì)圖紙、?施工規(guī)范?,施工程?序組織施?工。按照?質(zhì)量檢驗(yàn)?評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?主持檢查?,杜絕不?合格工程?。4、?制定材料?計(jì)劃,資?金使用計(jì)?劃,并提?前提交公?司領(lǐng)導(dǎo)審?批,做好?成本控制?,杜絕材?料浪費(fèi)。?不斷監(jiān)測?工程費(fèi)實(shí)?際支出情?況并和預(yù)?算相比較?,控制工?程費(fèi)用。?5、保?持與業(yè)主?、總包的?良好交流?,創(chuàng)造一?流的管理?、一流的?質(zhì)量,代?表公司對(duì)?業(yè)主盡職?盡責(zé)。?6、制定?完善的施?工進(jìn)度計(jì)?劃,合理?調(diào)配工人?,協(xié)調(diào)各?工種交叉?作業(yè);主?持安全技?術(shù)措施,?教育工人?按章操作?,遵守安?全紀(jì)律。?7、參?加各類現(xiàn)?場工作例?會(huì),整理?會(huì)議記錄?,經(jīng)業(yè)主?簽字后存?檔,并及?時(shí)提交公?司領(lǐng)導(dǎo),?以便公司?隨時(shí)掌握?各項(xiàng)目經(jīng)?理態(tài)勢。?8、加?強(qiáng)自我保?護(hù)意識(shí),?各種文件?要整理歸?檔,項(xiàng)目?施工中設(shè)?計(jì)變更和?材料代用?提請(qǐng)業(yè)主?書面簽證?后存檔,?為施工可?能發(fā)生的?索賠提供?法律依據(jù)?。9、?主持工程?質(zhì)量和隱?蔽項(xiàng)目的?驗(yàn)收,提?請(qǐng)業(yè)主書?面簽證并?存檔。對(duì)?現(xiàn)場進(jìn)行?施工情況?隨時(shí)進(jìn)行?檢查,發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改。?10、?工程竣工?后,主持?如開質(zhì)量?分析會(huì)和?工料分析?會(huì),分析?質(zhì)量事故?原因,工?料浪費(fèi)原?因,以提?高質(zhì)量,?控制成本?。11?、對(duì)整體?工程內(nèi)容?負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)?、計(jì)劃、?組織、控?制、協(xié)調(diào)?職責(zé)。?建筑裝飾?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?(二)?(1)應(yīng)?具有大專?以上學(xué)歷?,工民建?或相關(guān)專?業(yè)知識(shí),?具有工程?師以上專?業(yè)技術(shù)職?務(wù),二級(jí)?以上項(xiàng)目?經(jīng)理或二?級(jí)以上建?造師執(zhí)業(yè)?資格;?(2)具?備企業(yè)管?理、項(xiàng)目?施工管理?的專業(yè)理?論知識(shí),?具有較強(qiáng)?的項(xiàng)目施?工管理、?合約管理?、項(xiàng)目成?本管理、?員工管理?的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn);(?3)熟悉?掌握國家?頒布的關(guān)?于工程項(xiàng)?目管理的?法律、法?規(guī)和政策?;熟悉地?方關(guān)于工?程項(xiàng)目管?理法規(guī)、?政策、制?度和要求?;熟悉企?業(yè)內(nèi)部對(duì)?項(xiàng)目管理?所規(guī)定的?制度(?4)應(yīng)具?有企業(yè)_?___年?及以上建?筑施工工?作經(jīng)驗(yàn);?應(yīng)具有在?技術(shù)、安?全、質(zhì)量?崗位和工?程造價(jià)崗?位的工作?經(jīng)歷;應(yīng)?具有__?__年及?以上施工?現(xiàn)場實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)?,擔(dān)任過?項(xiàng)目經(jīng)理?或副經(jīng)理?職務(wù)。?建筑裝飾?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?(三)?1、遵守?國家政策?法規(guī),執(zhí)?行公司規(guī)?章制度。?2、代?表公司履?行公司與?建設(shè)單位?簽訂的承?包合同和?履行項(xiàng)目?經(jīng)理部與?公司簽訂?的合同,?保證各類?合同目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?3、組?織精干的?管理班子?,人盡其?才,充分?發(fā)揮每個(gè)?職能人員?的作用。?4、組?織制定項(xiàng)?目總體規(guī)?劃和施工?組織設(shè)計(jì)?。5、?對(duì)工程進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全、?成本進(jìn)行?有效的監(jiān)?督。6?、合理組?織和調(diào)度?生產(chǎn)要素?,實(shí)施日?常工程中?的組織、?計(jì)劃、指?揮、協(xié)調(diào)?及控制活?動(dòng)的具體?職責(zé),保?證項(xiàng)目實(shí)?施的質(zhì)量?、工期和?效益這一?最終要求?。建筑?裝飾項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)(四?)1、?組織設(shè)計(jì)?和制訂工?程建設(shè)計(jì)?劃;2?、能配合?相關(guān)部門?做好安裝?的設(shè)計(jì)、?概算、招?標(biāo)工程量?審核、安?裝調(diào)試等?工作;?3、及時(shí)?處理工程?管理中發(fā)?生的異議?和投訴,?不斷提高?服務(wù)滿意?度;5?、對(duì)施工?現(xiàn)場進(jìn)行?監(jiān)督管理?,做好安?全與現(xiàn)場?管理工作?;6、?建立土建?施工等進(jìn)?度記錄和?臺(tái)賬,做?好與施工?單位的設(shè)?備安裝圖?紙等資料?的交接存?檔工作;?7、對(duì)?土建、設(shè)?備安裝作?業(yè)量等相?關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)和?報(bào)表分析?,根據(jù)分?析數(shù)據(jù)建??議對(duì)策?并向部門?經(jīng)理反饋?。8、?懂得建立?有監(jiān)理監(jiān)?管的一系?列文檔及?協(xié)助竣工?圖紙的審?核制作。?建筑裝?飾項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)(五)?1、工?程項(xiàng)目經(jīng)?理是公司?工程管理?的核心崗?位,項(xiàng)目?經(jīng)理是公?司派駐施?工現(xiàn)場對(duì)?客戶裝修?工程全過?程的材料?質(zhì)量、施?工工藝、?工程質(zhì)量?、工期和?現(xiàn)場文明?安全施工?等施工方?面進(jìn)行監(jiān)?督、管理?工作的特?派代表,?同時(shí)保證?裝飾裝修?過程中的?各環(huán)節(jié)的?協(xié)調(diào)工作?,具體包?括與在施?所有施工?隊(duì)伍、設(shè)?計(jì)師、客?戶、物業(yè)?公司、材?料商、家?具廠商、?環(huán)保檢測?的協(xié)調(diào),?保證工程?客戶滿意?率符合公?司要求。?對(duì)工程的?順利進(jìn)行?和安全竣?工驗(yàn)收負(fù)?有完全直?接的責(zé)任?。2、?工程項(xiàng)目?經(jīng)理必須?熟練掌握?公司各項(xiàng)?施工管理?制度、合?同條款和?報(bào)價(jià)單內(nèi)?容以及整?個(gè)裝修流?程、公司?內(nèi)部的工?程各項(xiàng)驗(yàn)?收制度、?項(xiàng)目經(jīng)理?工作流程?,為客戶?提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?3、工?程項(xiàng)目經(jīng)?理應(yīng)在現(xiàn)?場交底時(shí)?,向客戶?遞交項(xiàng)目?經(jīng)理承諾?書。同時(shí)?向客戶詳?細(xì)介紹項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)、?工作方式?、工作范?圍、工作?目標(biāo)等有?關(guān)內(nèi)容,?得到客戶?的認(rèn)可和?信任,正?式開始工?作。4?、項(xiàng)目經(jīng)?理須每天?到施工現(xiàn)?場對(duì)工程?的進(jìn)度和?質(zhì)量進(jìn)行?監(jiān)督檢查?,工程進(jìn)?展到關(guān)鍵?的質(zhì)量控?制點(diǎn)時(shí),?項(xiàng)目經(jīng)理?必須組織?相關(guān)人員?到場,幫?助客戶解?決施工過?程中的相?關(guān)問題,?如實(shí)填寫?現(xiàn)場施工?記錄,協(xié)?調(diào)在施工?過程中外?包施工隊(duì)?與現(xiàn)場施?工隊(duì)的關(guān)?系,按照?施工工期?按時(shí)完成?工程,并?在施工過?程中督促?客戶或材?料部購買?材料
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