調(diào)度室主任崗位責(zé)任制樣本(六篇)_第1頁
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制樣本(六篇)_第2頁
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制樣本(六篇)_第3頁
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制樣本(六篇)_第4頁
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制樣本(六篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁共8頁調(diào)度室主?任崗位責(zé)?任制樣本?一、在?調(diào)度主任?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)做好?分管的調(diào)?度業(yè)務(wù)管?理工作。?二、在?班時(shí),要?了解上一?班生產(chǎn)情?況和本班?生產(chǎn)計(jì)劃?及工作重?點(diǎn),掌握?礦井生產(chǎn)?、運(yùn)輸、?提升、倉?存及銷售?情況,_?___完?成生產(chǎn)任?務(wù)。三?、掌握全?礦安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài),?及時(shí)平衡?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?各種問題?,___?_好生產(chǎn)?事故的處?理,保證?生產(chǎn)系統(tǒng)?的暢通。?四、掌?握重點(diǎn)采?掘隊(duì)及綜?采、綜掘?工作面生?產(chǎn)技術(shù)管?理情況,?參與推行?正規(guī)循環(huán)?作業(yè),解?決生產(chǎn)中?存在的各?種問題。?五、掌?握礦井災(zāi)?害預(yù)防和?處理計(jì)劃?及其避災(zāi)?路線,參?與礦井災(zāi)?害及重大?事故的搶?險(xiǎn)救災(zāi)和?調(diào)查處理?工作。?六、不斷?學(xué)習(xí)新經(jīng)?驗(yàn)、新技?術(shù),更好?地為生產(chǎn)?和安全服?務(wù)。七?、完成主?任交辦的?其它工作?。調(diào)度?室副主任?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?1堅(jiān)持_?_安全生?產(chǎn)方針,?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下,協(xié)只?主任搞好?所管的工?,隨時(shí)掌?握礦井的?各項(xiàng)按安?全生產(chǎn)情?況。2?.對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)或相?關(guān)部門的?指令、通?知,積極?協(xié)助主任?____?相關(guān)單位?或個(gè)人進(jìn)?行落實(shí)。?3.負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)?度室人員?搞好各種?記錄的建?立,逐步?完善各項(xiàng)?管理制度?,加強(qiáng)內(nèi)?業(yè)管理。?4.積?極參加旬?檢查、月?驗(yàn)收、安?全質(zhì)量大?檢查。?5.__?__調(diào)度?全體人員?加強(qiáng)思想?政治和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?不斷提高?業(yè)務(wù)水平?。6.?主任不到?時(shí),主持?調(diào)度室的?全面工作?。調(diào)度?室主任崗?位責(zé)任制?樣本(二?)目錄?1、調(diào)?度室主任?崗位責(zé)任?制2、?調(diào)度室主?任安全生?產(chǎn)責(zé)任制?3、調(diào)?度室副主?任崗位責(zé)?任制4?、調(diào)度室?副主任安?全生產(chǎn)責(zé)?任制5?、調(diào)度室?調(diào)度員崗?位責(zé)任制?6、調(diào)?度室調(diào)度?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?7、調(diào)?度室崗位?責(zé)任制?8、調(diào)度?室安全生?產(chǎn)責(zé)任制?9、調(diào)?度室通訊?維修員崗?位責(zé)任制?10、?調(diào)度室交?接班制度?11、?監(jiān)控中心?崗位責(zé)任?制12?、監(jiān)控中?心安全生?產(chǎn)責(zé)任制?13、?安全監(jiān)控?系統(tǒng)管理?制度1?4、監(jiān)測(cè)?監(jiān)控系統(tǒng)?設(shè)備儀器?標(biāo)校、維?護(hù)、檢修?制度1?5、監(jiān)測(cè)?監(jiān)控系統(tǒng)?維修人員?值班制度?16、?監(jiān)控員操?作制度?17、安?全監(jiān)測(cè)監(jiān)?控系統(tǒng)管?理規(guī)定?18、氣?體超限分?析制度?調(diào)度室主?任崗位責(zé)?任制樣本?(三)?一、在調(diào)?度室主任?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)當(dāng)班?調(diào)度工作?。認(rèn)真貫?徹《煤炭?企業(yè)生產(chǎn)?調(diào)度工作?條例》,?按照“三?大規(guī)程”?和生產(chǎn)計(jì)?劃安排指?揮生產(chǎn)。?二、及?時(shí)了解掌?握當(dāng)班生?產(chǎn)情況,?負(fù)責(zé)當(dāng)班?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?的整理、?統(tǒng)計(jì)。準(zhǔn)?確無誤地?做好調(diào)度?臺(tái)帳與調(diào)?度日?qǐng)?bào)表?。三、?經(jīng)常深入?井下,深?入現(xiàn)場(chǎng),?調(diào)查研究?,熟悉生?產(chǎn)情況,?了解生產(chǎn)?變化趨勢(shì)?,及時(shí)提?出建設(shè)性?意見。?四、負(fù)責(zé)?具體貫徹?、落實(shí)、?督促、檢?查領(lǐng)導(dǎo)指?示的工作?。五、?認(rèn)真搞好?安全生產(chǎn)?的___?_協(xié)調(diào)工?作,服務(wù)?生產(chǎn)需要?。六、?熟練掌握?和使用調(diào)?度系統(tǒng)設(shè)?備,加強(qiáng)?政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?不斷提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理水?平。七?、認(rèn)真做?好交接班?記錄,具?體做到“?五交清”?:①當(dāng)?班任務(wù)完?成情況;?②安全?情況及各?類事故,?評(píng)定重點(diǎn)?關(guān)鍵部位?的變化情?況;③?領(lǐng)導(dǎo)指示?,上級(jí)通?報(bào)、通知?的貫徹執(zhí)?行情況;?④交清?正在處理?和待處理?的工作詳?細(xì)內(nèi)容;?⑤交清?下班生產(chǎn)?任務(wù)預(yù)計(jì)?和可能出?現(xiàn)的問題?;八、?保持調(diào)度?室內(nèi)的環(huán)?境衛(wèi)生。?九、完?成好領(lǐng)導(dǎo)?交待的其?他工作。?調(diào)度室?調(diào)度員安?全生產(chǎn)責(zé)?任制1?、認(rèn)真調(diào)?度礦安全?生產(chǎn)情況?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)_?___人?員協(xié)調(diào)處?理。2?、堅(jiān)持安?全第一方?針,堅(jiān)持?不安全不?生產(chǎn)。?3、及時(shí)?____?處理發(fā)生?的問題和?事故,把?影響降低?到最低限?度。當(dāng)接?到事故電?話或緊急?情況時(shí),?作好記錄?,做到忙?而不亂,?問清情況?和要求,?通知有關(guān)?部門進(jìn)行?處理或搶?救,同時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。4?、認(rèn)真做?好上情下?達(dá),下情?上報(bào)工作?,并檢查?落實(shí)情況?。5、?認(rèn)真及時(shí)?填寫各種?牌板、臺(tái)?賬。做好?交接班工?作,做到?交班清楚?,接班細(xì)?致,處理?問題事事?有交待、?有記錄。?6、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),?熟練操作?電腦。?7、愛護(hù)?各種設(shè)備?,室內(nèi)物?品擺放整?齊,經(jīng)常?保持室內(nèi)?清潔衛(wèi)生?。7、?遵守紀(jì)律?,堅(jiān)守工?作崗位,?不擅自離?崗,按時(shí)?交接班。?調(diào)度室?主任崗位?責(zé)任制樣?本(四)?1、在?生產(chǎn)礦長(zhǎng)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)調(diào)度室?全面業(yè)務(wù)?工作的領(lǐng)?導(dǎo)、安排?、籌劃和?組織。?2、積極?采取有效?措施,認(rèn)?真組織各?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的協(xié)同配?合,千方?百計(jì)確保?全礦生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?和經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)的完成?。3、?參與月度?生產(chǎn)計(jì)劃?和安全技?術(shù)措施的?編審和制?定,并隨?時(shí)監(jiān)督檢?查執(zhí)行情?況,當(dāng)好?礦領(lǐng)導(dǎo)的?參謀,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)搞?好生產(chǎn)決?策。4?、負(fù)責(zé)組?織召開每?日礦、科?、隊(duì)參加?的調(diào)度會(huì)?、平衡會(huì)?,研究部?署生產(chǎn)任?務(wù)和解決?安全生產(chǎn)?中存在的?問題。?5、貫徹?執(zhí)行安全?生產(chǎn)方針?,嚴(yán)格按?照三大規(guī)?程組織指?揮生產(chǎn)。?凡發(fā)生重?大事故時(shí)?,要立即?調(diào)動(dòng)所需?人力、物?力進(jìn)行組?織搶救,?盡快恢復(fù)?生產(chǎn)。?6、參加?全礦組織?的安全質(zhì)?量檢查和?驗(yàn)收工作?,嚴(yán)格按?照經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制的考?核標(biāo)準(zhǔn)和?獎(jiǎng)懲辦法?,對(duì)全礦?各生產(chǎn)、?輔助部門?完成生產(chǎn)?任務(wù)情況?進(jìn)行考核?。7、?經(jīng)常深入?現(xiàn)場(chǎng),調(diào)?查研究,?做到情況?明、指揮?靈、處理?問題及時(shí)?。8、?負(fù)責(zé)本科?調(diào)度工作?人員的思?想工作、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、技術(shù)培?訓(xùn)及本室?擔(dān)負(fù)的各?項(xiàng)管理工?作。9?、負(fù)責(zé)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?性工作。?調(diào)度室?主任崗位?責(zé)任制樣?本(五)?一、在?生產(chǎn)副礦?長(zhǎng)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,?全面負(fù)責(zé)?調(diào)度室的?日常工作?。根據(jù)煤?炭生產(chǎn)的?有關(guān)技術(shù)?、政策和?礦生產(chǎn)計(jì)?劃安排對(duì)?日常生產(chǎn)?進(jìn)行調(diào)度?指揮,均?衡地完成?煤炭生產(chǎn)?任務(wù)。?二、認(rèn)真?貫徹《煤?炭企業(yè)生?產(chǎn)調(diào)度工?作條例》?,接受和?傳達(dá)上級(jí)?調(diào)度部門?和礦領(lǐng)導(dǎo)?有關(guān)生產(chǎn)?和安全方?面的調(diào)度?命令、指?示、決定?。三、?____?安全生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?,參加各?種安全生?產(chǎn)會(huì)議,?分析研究?生產(chǎn)計(jì)劃?完成和生?產(chǎn)安全情?況,對(duì)會(huì)?議的生產(chǎn)?安排和決?議負(fù)責(zé)檢?查、督促?、落實(shí)。?四、掌?握生產(chǎn)動(dòng)?態(tài),搞好?綜合平衡?,理順生?產(chǎn)系統(tǒng),?協(xié)調(diào)好生?產(chǎn)單位和?輔助部門?的關(guān)系,?確保均衡?生產(chǎn)。?五、堅(jiān)持?“安全第?一”的生?產(chǎn)方針,?對(duì)安全生?產(chǎn)中存在?的問題,?____?有關(guān)部門?及時(shí)解決?。發(fā)生重?大事故時(shí)?,立即趕?赴現(xiàn)場(chǎng),?統(tǒng)一調(diào)動(dòng)?人力、物?力,__?__事故?的處理,?行使調(diào)度?職權(quán)。?六、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?單位和輔?助部分的?關(guān)系。?七、對(duì)妨?礙安全生?產(chǎn)的問題?和生產(chǎn)薄?弱環(huán)節(jié),?____?有關(guān)部門?及時(shí)解決?,發(fā)生重?大事故,?負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)?人力、物?力、車輛?等,對(duì)同?級(jí)業(yè)務(wù)部?門進(jìn)行統(tǒng)?一調(diào)度,?行使調(diào)度?職權(quán)。?八、經(jīng)常?檢查調(diào)度?系統(tǒng)工作?情況,按?季(月)?召開調(diào)度?會(huì)議,總?結(jié)工作。?九、_?___調(diào)?度人員的?政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?不斷提高?其政治、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?,___?_實(shí)施調(diào)?度標(biāo)準(zhǔn)化?工作。?十、負(fù)責(zé)?向礦領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)調(diào)?度部門匯?報(bào)工作,?提供情況?。調(diào)度?室主任崗?位責(zé)任制?樣本(六?)1、?在公司分?管副經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)調(diào)度?室的全面?工作,根?據(jù)公司的?生產(chǎn)方針?和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃,?對(duì)日常生?產(chǎn)進(jìn)行安?排和調(diào)度?指揮。?2、參加?____?全公司安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)檢查和?各類工程?驗(yàn)收工作?,嚴(yán)格按?照考核標(biāo)?準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲?辦法,對(duì)?全公司各?生產(chǎn)、輔?助部門完?成生產(chǎn)任?務(wù)情況進(jìn)?行考核。?3、_?___安?全生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議,?參加各種?生產(chǎn)會(huì)議?,對(duì)有關(guān)?安全生產(chǎn)?的安排和?決議負(fù)責(zé)?督促檢查?,并做好?信息反饋?工作。?4、掌握?生產(chǎn)完成?情況和生?產(chǎn)動(dòng)態(tài),?搞好綜合?平衡,_?___均?衡生產(chǎn),?協(xié)助有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)抓好?安全生產(chǎn)?,尤其要?盯住生產(chǎn)?安全關(guān)健?問題的落?實(shí)整改。?5、掌?握采掘部?署、工作?面的銜接?和采區(qū)準(zhǔn)?備情況,?督促解決?問題,保?證礦井正?常接替。?6、負(fù)?責(zé)接收和?傳達(dá)集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?及上級(jí)調(diào)?度下達(dá)的?有關(guān)安全?生產(chǎn)指令?、指示和?階段性工?作部署,?并檢查落?實(shí)情況。?7、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)生?產(chǎn)單位和?輔助單位?以及各職?能部門的?工作關(guān)系?。8、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?和處理妨?礙安全生?產(chǎn)的問題?,消除生?產(chǎn)中的薄?弱環(huán)節(jié),?重點(diǎn)調(diào)度?各類安全?隱患的整?改情況。?發(fā)生重大?事故時(shí),?負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)?人力、物?力等,對(duì)?同級(jí)業(yè)務(wù)?部門進(jìn)行?統(tǒng)一調(diào)度?,行使調(diào)?度職權(quán)。?9、定?期檢查調(diào)?度系統(tǒng)工?作情況,?總結(jié)工作?,交流經(jīng)?驗(yàn),負(fù)責(zé)?調(diào)度系統(tǒng)?業(yè)務(wù)管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論