




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!實施方案格式要求(試行)
項目實施方案文本制作要求
1、文本。按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題:
第一行?!啊痢聊甓鹊凇僚鷩遥ㄊ。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體,居中;第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進(jìn)行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。
4、項目實施方案的送審和提交,須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位(土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu))。
6、附件
1、附件2為表格,標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××年度第×批國家(?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目
××××××項目實施方案
項目申報單位(公章):項目承擔(dān)單位(公章):項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):編制日期:年月日聯(lián)系電話:通訊地址:郵政編碼:第一章項目情況
項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進(jìn)行實地踏查、復(fù)核,界定項目區(qū)的范圍,對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進(jìn)行核實。
1.1項目總概況
通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核,簡述項目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。
表1—1×××項目實施基本情況表
填表說明:請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5篇二:項目實施方案格式
附件:
各市項目實施方案的內(nèi)容與格式
(供參考)
一、項目概況
1、項目名稱
хх市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施方案
2、項目建設(shè)內(nèi)容
必須清晰地敘述研究開發(fā)的具體內(nèi)容及其要點,包括主要
技術(shù)特點、創(chuàng)新點,需要解決的技術(shù)問題、技術(shù)原理、實驗方法、工藝路線、技術(shù)性能指標(biāo)以及可行性分析等。
3、項目建設(shè)依據(jù)
行業(yè)規(guī)劃、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件等
二、項目建設(shè)必要性
1、項目現(xiàn)狀簡介
2、存在的問題
3、項目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)
三、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模
四、項目的實施方式
1、項目組織方式(項目建設(shè)管理方式、業(yè)務(wù)用房的購建
方案、是否采用代建制、采用何種招標(biāo)方式等)
2、項目實施進(jìn)度安排(分年度形象進(jìn)度及投資安排)
3、相關(guān)配套
五、投資估算和資金籌措方案
1、估算依據(jù)
2、投資估算
3、資金籌措
六、現(xiàn)有基礎(chǔ)及條件
包括現(xiàn)有技術(shù)和工作基礎(chǔ)、已具備的實施條件、國內(nèi)外
的專利情況、研究隊伍和產(chǎn)學(xué)研情況、是否取得前期成果,國家和市財政資金前期資助情況及其與本項目之間的關(guān)系等。
七、項目的組織管理及相關(guān)保障措施
八、風(fēng)險分析
包括技術(shù)、人員、市場、政策和項目承擔(dān)單位等方面)
九、其它附表、附圖篇三:實施方案格式
涼水河病蟲害防治工程
實施方案
組織實施單位:北京景秀涵園林綠化工程有限公司
日期:二零一三年十一月
涼水河病蟲害防治
一、工程概況
本工程位于涼水河第三標(biāo)段,林木打藥、采蛹、捕蛾、摘網(wǎng)、剪枝、清理等;定期做好噴藥防治工作。
二、工程必要性:
森林病蟲害被譽為“無煙的森林火災(zāi)”,它的防治與森林防火有著同等重要的地位。森林病蟲害防治是國家減災(zāi)工程的重要組成部分,對保護(hù)森林資源,改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。本文主要介紹森林病蟲害防治工作的必要性、森林病蟲害防治現(xiàn)狀以及森林病蟲害防治的方法。
三、工程計劃建設(shè)內(nèi)容
1、計劃實施工程內(nèi)容及實施前工程照片:
1、主要工程內(nèi)容及實施前后工程照片:
2、主要工程量:
4、參建單位
工程管理部門:XX省涼水河管理處
組織實施單位:
施工單位:
四、主要施工方案及技術(shù)措施1.人工物理防治(1)誘捕器捕捉成蟲
每年初冬為美國白蛾成蟲羽化期,是防治美國白蛾的關(guān)鍵時期。
2無公害農(nóng)藥防治在幼蟲危害期做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。在防治中,重點檢查河邊柳樹、桑樹、懸鈴木、臭椿、榆樹、金銀木、桃樹、白臘等樹種是否有幼蟲危害,如果有幼蟲危害,就要對所轄區(qū)域檢查一遍,及時防治。藥劑選用bt乳劑400倍液、2.5%溴氰菊酯乳油2500倍液。80%敵敵畏乳油1000倍液、5%來福靈4000倍液噴藥防治,均可有效控治此蟲危害。
幼蟲期在郁閉度高、林木高大的片林內(nèi)可以采取滅幼脲類、森綠、48%噻蟲啉、阿維菌素類、甲維鹽、1.2%苦煙乳油、1%苦參堿等無公害農(nóng)藥進(jìn)行噴煙、噴霧防治。3生物防治
周氏嚙小蜂是新發(fā)現(xiàn)的物種,原產(chǎn)我國,卻成為美國白蛾的天敵。
自上世紀(jì)中期以后,美國白蛾在我國危害日趨增大,且傳統(tǒng)防治方法效果越來越差。1998年我國啟動美國白蛾治理工程,生物防治成為突破口。4工人巡查
定期組織工人對水庫四周的樹木生長情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)白蛾及時匯報。
五、工程計劃投資:元
六、質(zhì)量保證措施
1、本工程項目具有專業(yè)化技術(shù)的養(yǎng)護(hù)特點,我公司擬定選配承擔(dān)過類似該項目養(yǎng)護(hù)的各工種技術(shù)工人承擔(dān)養(yǎng)護(hù)作業(yè),以確保工程質(zhì)量。
2、建立以項目經(jīng)理為組長,項目總工為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組,加強對項目各工序,分項養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量管理;跟蹤解決養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題,解決問題于未然。明確分工,落實責(zé)任。體系如下:
公司總經(jīng)理―項目經(jīng)理―技術(shù)負(fù)責(zé)人一安全質(zhì)檢員-責(zé)任工長-操作勞務(wù)工人
七、安全管理措施
1、安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理;杜絕死亡及重傷事故,杜絕交通事故,杜絕機(jī)械施工,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一以下,創(chuàng)建安全文明樣板工地。
2、安全標(biāo)準(zhǔn):在本工程施工中,我公司將堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。從組織、制度和措施上把關(guān)落實,誠懇接受建設(shè)單位、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督,努力做到安全文明施工;嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的相關(guān)的法律、法規(guī):
《安全生產(chǎn)許可條例》
《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》
建設(shè)部《關(guān)于加強勞動保護(hù)工作的決定》
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》
八、施工期環(huán)境保護(hù)措施
我公司標(biāo)段合同工程施工中,將堅持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針,堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策:“預(yù)防為主”“誰污染誰治理”“強化環(huán)境管理”。實施“三同時”制度,注重“預(yù)防為主”的原則,推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn),成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實施機(jī)構(gòu),并建立環(huán)保專項資金。
九、附件:工程照片篇四:項目實施方案(格式)環(huán)保公益性行業(yè)科研專項
項目實施方案
項目名稱:項目組織單位:環(huán)境保護(hù)部項目主持單位:項目協(xié)作單位:項目負(fù)責(zé)人:
聯(lián)系人:電話:
二○○年月
項目實施方案(格式)
一、立項依據(jù)(項目研究意義、與國家科技規(guī)劃綱要、環(huán)保行業(yè)科技計劃等的關(guān)系、以及為環(huán)境管理工作提供的技術(shù)支撐)
二、項目目標(biāo)
2.1總體目標(biāo)2.2年度目標(biāo)
三、項目研究任務(wù)和技術(shù)路線(包括研究內(nèi)容、研究方法、技術(shù)路線與關(guān)鍵技術(shù))3.1研究內(nèi)容3.2研究方法3.3技術(shù)路線3.4擬解決的關(guān)鍵技術(shù)3.5創(chuàng)新點
四、預(yù)期成果與考核指標(biāo)(成果和考核指標(biāo)盡可能量化、具體,突出環(huán)境管理支撐力度)
五、項目實施計劃(結(jié)合年度目標(biāo)編寫分年度計劃)
六、項目承擔(dān)單位已有科研條件
七、項目組織實施方式(包括項目負(fù)責(zé)人和主要成員介紹、協(xié)作單位情況,項目內(nèi)部分工與組織實施方式)
八、經(jīng)費概算(項目總經(jīng)費,申請國撥經(jīng)費、地方配套及自籌經(jīng)費等,項目各項費用列支情況,各單位之間的經(jīng)費分配等)1注1:支出預(yù)算按照經(jīng)費開支范圍確定的支出科目和不同經(jīng)費來源編列,同一支出科目一般不得同時列支專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費。支出預(yù)算應(yīng)對各項支出的主要用途和測算理由等進(jìn)行詳細(xì)說明。2:間接費用實行總額控制,按照不超過課題(項目)經(jīng)費中扣除設(shè)備購置費后的一定比例核定,具體比例如下:500萬元及以下部分不超過20%;500萬元至1000萬元的部分不超過13%;超過1000萬元的部分不超過10%。間接經(jīng)費中績效支出不超過直接費用扣除設(shè)備購置費后的5%。
間接費用以項目為單位測算,因此,間接費用的比例只需牽頭承擔(dān)單位填寫,項目總間接費用應(yīng)根據(jù)各合作單位承擔(dān)的研究任務(wù),在協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行分配,因此,各合作單位需要填寫獲取項目總間接費用的比例,各承擔(dān)單位的間接費用將分別納入各自單位財務(wù)統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排使用。
2篇五:項目實施方案范本
環(huán)保公益性行業(yè)科研專項
項目實施方案
項目名稱:項目組織單位:環(huán)境保護(hù)部項目主持單位:項目協(xié)作單位:項目負(fù)責(zé)人:
聯(lián)系人:電話:
二○○年月項目實施方案(格式)
一、立項依據(jù)(項目研究意義、與國家科技規(guī)劃綱要、環(huán)保行業(yè)
科技計劃等的關(guān)系、以及為環(huán)境管理工作提供的技術(shù)支撐)
二、項目目標(biāo)
2.1總體目標(biāo)2.2年度目標(biāo)
三、項目研究任務(wù)和技術(shù)路線(包括研究內(nèi)容、研究方法、技術(shù)路線與關(guān)鍵技術(shù))3.1研究內(nèi)容3.2研究方法3.3技術(shù)路線3.4擬解決的關(guān)鍵技術(shù)3.5創(chuàng)新點
四、預(yù)期成果與考核指標(biāo)(成果和考核指標(biāo)盡可能量化、具體,突出環(huán)境管理支撐力度)
五、項目實施計劃(結(jié)合年度目標(biāo)編寫分年度計劃)
六、項目承擔(dān)單位已有科研條件
七、項目組織實施方式(包括項目負(fù)責(zé)人和主要成員介紹、協(xié)作單位情況,項目內(nèi)部分工與組織實施方式)
八、經(jīng)費概算(項目總經(jīng)費,申請國撥經(jīng)費、地方配套及自籌經(jīng)費等,項目各項費用列支情況,各單位之間的經(jīng)費分配等)注:支出預(yù)算按照經(jīng)費開支范圍確定的支出科目和不同經(jīng)費來源編列,同一支出科目一般不得同時列支專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費。支出預(yù)算應(yīng)對各項支出的主要用途和測算理由等進(jìn)行詳細(xì)說明。
第二篇:農(nóng)業(yè)項目實施方案一般格式和要求項目實施方案一般格式和要求
封面要求如下:
項目名稱:
主管部門:**省農(nóng)業(yè)廳
建設(shè)單位(章):
項目負(fù)責(zé)人:
項目監(jiān)管責(zé)任人:(一般為廳相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人)
項目法人代表及聯(lián)系電話:
建設(shè)地點:
建設(shè)期限:
編寫單位(章)、人員及聯(lián)系電話:
編寫時間:
格式及要求:
第一章總論。包括項目建設(shè)背景、目標(biāo)和任務(wù),設(shè)計依據(jù),設(shè)計范圍等。
第二章總平面布置。包括項目總圖布置和總圖主要技術(shù)指標(biāo)等。
第三章設(shè)計內(nèi)容(即:主要建設(shè)內(nèi)容)
第四章工藝設(shè)計
1、工藝技術(shù)方案
(1)擬建項目工藝技術(shù)選擇的原則或路線。
(2)擬建項目工藝技術(shù)方案。
(3)編制工藝流程框圖、各工藝環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù)或說明。
(4)闡述所選工藝技術(shù)的先進(jìn)性、成熟性、可靠性及經(jīng)濟(jì)實用性。
2、設(shè)備方案。根據(jù)項目類別、工藝技術(shù)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),選擇配置相應(yīng)的儀器設(shè)備,闡述擬選工藝設(shè)備和附屬配套設(shè)備的依據(jù)和理由,并編制儀器設(shè)備清單,將已有和新增分別列表;儀器設(shè)備清單內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量及主要技術(shù)參數(shù)說明等。
第五章建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(含設(shè)計依據(jù)及設(shè)計要求、設(shè)計范圍、設(shè)計內(nèi)容等)。
第六章給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計。
第七章電氣設(shè)計。含供電、電力、照明、防雷接地設(shè)計等。
第八章農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計。含田間工程、育秧大棚、網(wǎng)室、附屬工程設(shè)計及田間耕作機(jī)械選型說明。
第九章環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計。
1、對于有污染的項目,要提出具體處理技術(shù)方案及措施,污染物處理后能達(dá)到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)。
2、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項目和加工項目要對有可能發(fā)生威脅人身、生產(chǎn)設(shè)施安全的因素進(jìn)行分析和描述。
第十章工程概算和資金籌措方案。
1、投資估算
(1)投資估算內(nèi)容。包括估算說明和總投資估算表、單項工程投資估算表、儀器設(shè)備投資估算表的編制。
(2)投資估算編制說明。要分別對總投資估算、單項工程投資估算表和儀器設(shè)備投資估算表中的工程量核定、建筑工程的結(jié)構(gòu)類型(儀器設(shè)備指規(guī)格)、單價(或單位工程造價)及各種稅費費率的取值依據(jù)和理由做逐一說明。
(3)編制投資估算表。
1)總投資估算表。按工程建設(shè)費、工程建設(shè)其他費、預(yù)備費三項合計為項目建設(shè)總投資(或稱固定資產(chǎn)總投資)。
2)單項工程投資估算表。按項目具體建設(shè)內(nèi)容凡單獨設(shè)計、單獨施工、獨立發(fā)揮作用的單體工程(如獨立建設(shè)的科研實驗樓、庫房、曬場、溫室、渠系、打井等),均應(yīng)編制單項工程投資估算表。土建工程、田間工程、配套工程等估算內(nèi)容包括工程名稱、單位、工程數(shù)量、單價、合價。
3)儀器設(shè)備投資估算表。根據(jù)儀器設(shè)備清單編制儀器設(shè)備投資估算表,按實驗室儀器設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、其他設(shè)備(主要指通用設(shè)備、家具及其他設(shè)備)分列。儀器設(shè)備估算內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、合價。
(4)投資估算依據(jù)。
1)采用當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)部門現(xiàn)行的土建、水利工程投資估算指標(biāo)、概算定額的,但要說明這些指標(biāo)或定額的頒布部門及頒布時間。以主管部門有關(guān)項目投資估算編制要求文件為依據(jù)的,說明文件名稱與文號。
2)工程量與儀器設(shè)備數(shù)量以建設(shè)方案確定的數(shù)額為準(zhǔn),但應(yīng)對計算方法與計算依據(jù)做進(jìn)一步說明。
3)工程建設(shè)其他費用。包括可行性研究報告編制費、設(shè)計費、研究試驗費、環(huán)境影響評價費、監(jiān)理費、招投標(biāo)費、建設(shè)單位管理費等。工程建設(shè)其他費用的估算按專門機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)其他費用計算辦法和費用標(biāo)準(zhǔn)估算,一般控制在工程建設(shè)費的5%左右。
4)預(yù)備費。主要估算基本預(yù)備費,一般按土建工程、田間工程、儀器設(shè)備購置及工程建設(shè)其他費用之和的3-5%計取。
(5)投資結(jié)構(gòu)分析。分析工程建設(shè)費、設(shè)備購置費及其它投資等各占項目總投資的比例。在總投資表中反映。
2、資金來源。說明項目總投資中中央投資、地方配套及自籌資金數(shù)額及比例。
3、資金運用。編制項目分年度、分來源的資金使用計劃表。資金使用計劃應(yīng)與項目實施進(jìn)度計劃相銜接;用款計劃要與資金來源相適應(yīng)。
第十一章項目組織管理與實施進(jìn)度。
項目組織管理主要包括項目建設(shè)期組織管理和項目建成后的運行組織管理。
1、項目實施組織管理
(1)管理機(jī)構(gòu)與職能分工。應(yīng)編制管理機(jī)構(gòu)框圖,包括決策機(jī)構(gòu)、實施職能機(jī)構(gòu)(如綜合、工程、財務(wù)等)及職責(zé)分工。組建新的項目法人組織實施的應(yīng)闡述理由,并說明組建機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、運行方式等情況。
(2)項目實施各階段的管理方案或措施。包括初步設(shè)計及施工圖設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、資金管理、竣工結(jié)算和決算、竣工驗收、固定資產(chǎn)移交等實施計劃及責(zé)任部門或責(zé)任人。
(3)工程招投標(biāo)方案。主要包括施工招標(biāo)、儀器設(shè)備及農(nóng)機(jī)具采購招標(biāo)等。要求確定招投標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)形式。
2、項目建成后的運行管理
(1)運行管理是指項目建成投產(chǎn)后的運行管理,應(yīng)包括機(jī)構(gòu)框圖、人員編制及職能分工、人員培訓(xùn),以及保證實現(xiàn)項目目標(biāo)的管理制度或措施等。
(2)運行管理機(jī)制方案設(shè)計。項目建成投入運行后如何管理或經(jīng)營,若運行中涉及多方(事業(yè)單位、企業(yè)單位、農(nóng)戶等)共同管理的,必須提出未來項目運行管理的方式或運行機(jī)制,應(yīng)簽訂各方意向協(xié)議。
(3)分析說明運行經(jīng)費的解決方案。
3、項目實施進(jìn)度。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)、竣工驗收、交付使用等階段所需時間與進(jìn)度要求,編制分年度項目實施計劃表。
(1)確定實施年限,起止日期,編制實施進(jìn)度表或圖。
(2)按進(jìn)度框圖說明各階段的工作內(nèi)容和進(jìn)度安排。第十二章效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益
(1)對項目新增固定資產(chǎn)價值和總固定資產(chǎn)額,單位投資形成新增固定資產(chǎn)價值進(jìn)行分析。
(2)對項目新增效益(品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、收入)、新增服務(wù)能力或功能(科研、檢測、咨詢、培訓(xùn)),單位投資新增生產(chǎn)能力、服務(wù)能力或功能進(jìn)行分析,并說明具體測算的參數(shù)依據(jù)和測算方法。
(3)項目年新增運行收入、運行成本及盈余多少,對項目建成投產(chǎn)后的運行費用及來源進(jìn)行分析。
2、社會效益
(1)對當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用與意義(如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)公眾利益等)。
(2)項目受益人群、受益面,農(nóng)戶(農(nóng)民)增收或改善生活質(zhì)量的具體情況。
(3)提供社會就業(yè)人數(shù),其中農(nóng)民就業(yè)人數(shù)。
(4)可能產(chǎn)生的其他社會效益。
3、生態(tài)效益。包括生態(tài)結(jié)構(gòu)變化(耕、草、林)、土壤肥力的變化、節(jié)水、節(jié)能、治理污染等效果。
附件。各種附表、附圖及配套證明材料等。所有材料應(yīng)真實、齊全。
1、附表
附表一:項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表
附表二:項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資明細(xì)表
附表三:項目總投資估算及資金來源表
附表四:項目單項工程綜合投資估算及資金來源表
附表五:項目儀器設(shè)備投資估算及資金來源表
附表六:項目招標(biāo)基本情況表
2、附圖
(1)項目地理(區(qū)域)位置圖
(2)項目區(qū)現(xiàn)狀圖
(3)項目建設(shè)規(guī)劃圖或總平面(1/10000或1/50000)
(4)單項土建工程平面、立面、剖面圖(或做法說明)
3、有關(guān)證明材料
(1)申報單位法人證件復(fù)印件。
(2)新技術(shù)、新產(chǎn)品的科技成果證書及獲獎證書復(fù)印件。
(3)地方配套資金承諾證明,須明確省、地、縣各級配套比例和金額。
(4)落實土地使用權(quán)的證明(如土地使用意向協(xié)議書等)。
(5)有關(guān)技術(shù)合作、管理合作、經(jīng)營合作的意向協(xié)議書等。
(6)其他依據(jù)性或證明文件。
第三篇:實施方案格式實施方案格式
為全面落實教育局指示精神,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究,在全校教職工范圍內(nèi)開展“實現(xiàn)跨越趕超教育怎么干”大討論活動,特制定如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
:
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“實現(xiàn)跨越趕超教育怎么干”為主題,以解放思想、振奮精神、錘煉作風(fēng)、強化執(zhí)行、創(chuàng)新突破為根本要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“實現(xiàn)跨越趕超教育怎么干”為主題,促進(jìn)思想大解放、觀念大更新、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、教育大發(fā)展。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:組
長:杜月峰副組長:邱紅軍
組
員:孫里飛
林學(xué)風(fēng)
李通路
三、方法步驟
1、本次大討論的活動時間為。2月9日----3月23日。
2、活動分為三個階段進(jìn)行
第一個階段。動員部署,學(xué)習(xí)提高階段(2月9日—2月18日)。
首先我校召開全校動員大會,對大討論活動進(jìn)行部署,在學(xué)校掀起大討論活動的高潮。通過宣傳讓廣大教師明白大討論活動的重要性,并且對照教育局的“六查六看”要求,對號入座,認(rèn)真查擺,看看自己的思想、工作、學(xué)校制度、服務(wù)意識、干勁、作風(fēng)方面,有沒有不足,有沒有達(dá)到或超越上級的要求,對自己存在的問題要認(rèn)真反省,做到通過整改有進(jìn)步有收獲。
同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局的實施方案及崔連勝同志的講話精神,通過自學(xué)、集中輔導(dǎo)等方式,認(rèn)真制定計劃學(xué)習(xí)相關(guān)資料,并要做好筆記,寫出深刻的心得體會。其次我們要求教職工互相學(xué)習(xí),取長補短,對其他同志的先進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗要汲取精華,為我所用,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第二個階段。深入調(diào)研,集中討論階段。(2月19日—3月9日)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要深入工作一線,帶著問題帶著課題走到老師中間去,開展調(diào)研工作,把本校教育教學(xué)工作中存在的問題及困惑“把脈會診”,讓廣大教師獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過討論,積極采納教師意見,完善學(xué)校的各項工作制度,并進(jìn)一步明確學(xué)校2012年學(xué)校發(fā)展的目標(biāo),做到目標(biāo)遠(yuǎn)大,對自己的工作做到高標(biāo)準(zhǔn),高要求,并對社會做出承諾,把學(xué)校的各項工作放到大眾的監(jiān)督下,高質(zhì)量的完成我校的教育教學(xué)任務(wù)。
第三個階段。整改總結(jié),鞏固提高階段。(3月10日—3月20日)
針對查擺出的突出問題及征求到的意見建議,學(xué)校要制定操作性強的整改措施,形成整改方案,認(rèn)真加以整改,通過整改解決實際問題,促進(jìn)工作。學(xué)校將督促廣大教師進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,形成新的教育教學(xué)理念,并對學(xué)校提出新的目標(biāo),制定新的舉措,形成長效工作機(jī)制,使跨域趕超成為全校教師的自覺行動。
四、實施方案
1、思想方面。各教師要針對自自己的實際情況隨著學(xué)校各項式作的推進(jìn)和實施,自查本人的思想動態(tài)反映及所采取的思想政治教育的做法。
2、工作方面。通過對教師工作各階段各環(huán)節(jié)的檢查,全面地研究分析教師的教學(xué)情況,總結(jié)經(jīng)驗,并針對存在的問題提出改進(jìn)措施,以保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
3、學(xué)校制度。專題討論學(xué)校制定的各項管理制度方面的文件,涉及到學(xué)校的總章程、中層干部隊伍的建設(shè)、教工隊伍的建設(shè)、班主任隊伍的建設(shè)、學(xué)校各項工作的管理、學(xué)生思想道德建設(shè)管理等方面的工作。
4、其它方面。通過學(xué)習(xí)使教師充分認(rèn)識到,必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念,增強服務(wù)意識和責(zé)任意識,時時、事事、處處都要首先換位思考,站在對方的角度去分析,去解答所提出的問題和所遇到的困難,滿腔熱情地為學(xué)生服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平,樹立“心系學(xué)生、服務(wù)教育”的良好風(fēng)氣。
五、保障措施
在這次大討論活動中,我校會加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強宣傳引導(dǎo),利用宣傳欄,櫥窗、廣播等形式使我校形成“人人關(guān)心大討論,人人支持大討論,人人參與大討論”的良好氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組將加強督導(dǎo)檢查確保各階段的活動有序開展,取得實實在在的效果,使我校的各項工作在此次大討論活動中更上一個新臺階。
第四篇:爆破方案格式要求大全爆破方案格式要求:
1、采用a4幅面,紙張豎向;頁邊距:
2.5(上),2(下),
2.5(左),2(右);左側(cè)裝訂。
2、正文:宋體,小四,
1.5倍行距;數(shù)字采用中文字體。首行縮進(jìn)2字符。
3、目錄:
一級目錄采用阿拉伯?dāng)?shù)字編碼(1,2,3………),大綱一級,宋體,小四,加粗,段前無縮進(jìn),另起頁。
二級標(biāo)題采用阿拉伯?dāng)?shù)字編碼(1.1,
1.2,
1.3………),大綱二級,宋體,小四,加粗,段前無縮進(jìn),不另起頁。
三級標(biāo)題采用阿拉伯?dāng)?shù)字編碼(1.1.1,
1.2.2,
1.3.3………),大綱三級,宋體,小四,加粗,段前無縮進(jìn),不另起頁。
四級標(biāo)題采用阿拉伯?dāng)?shù)字編碼(1.1.1.1,
1.2.2.3………),大綱四級,宋體,小四,加粗,首行縮進(jìn)2字符,不另起頁。
4、圖表:圖表內(nèi)字體:宋體,五號,單倍行距(表格表頭)。圖表標(biāo)題:宋體,小四,加粗;圖標(biāo)題在下,表標(biāo)題在上;圖表按二級目錄依次編號,如:表1.1-1及圖1.1-2。
5、編碼及頁眉頁腳:
起始頁為正文,連續(xù)編碼,目錄不編碼。
頁眉:南京至高淳……爆破方案
編碼在頁腳居中位置,宋體,小五號。
第五篇:《整改落實方案》格式要求《整改落實方案》格式要求
《整改落實方案》基本格式由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。
一、標(biāo)題格式
1、《***(單位)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案》;
2、《中共**縣(市、區(qū))委常委會貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案》;
二、正文格式
1、引言部分。簡要概述當(dāng)前和今后一個時期,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體思路。
2、正文部分:
(1)一級標(biāo)題:對接《分析檢查報告》中的總體思路和具體措施,列出需要整改的幾個大項目,即一級標(biāo)題;
(2)二級標(biāo)題。在一級標(biāo)題之下,列出具體需要整改的子項目(即二級標(biāo)題),以及每個子項目具體內(nèi)容(即相應(yīng)的整改措施)。所有二級標(biāo)題的序號邊續(xù)排列。
另外,應(yīng)在每個需要整改的子項目具體內(nèi)容之后,注明牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門或責(zé)任科室、完成時限等。
三、落款格式
在文章末尾寫上單位及日期。
撰寫格式:
***(單位)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
整改落實方案
根據(jù)縣委(市委)的部署要求,為鞏固發(fā)展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,將***部門(單位)《關(guān)于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報告》中明確的思路舉措進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展、事關(guān)全局、群眾反映集中的突出問題,建立推動科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制,特制定本整改落實方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,著力解決影響和制約我縣(本部門、本單位)科學(xué)發(fā)展的突出問題、黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題以及人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,以扎實的整改推動黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、開創(chuàng)工作新局面。
二、基本原則
(一)遵循總體思路。整改工作要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面落實黨的十七大XX縣區(qū)委十三屆三次黨代會精神,全面實施“工業(yè)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、三產(chǎn)活縣、項目XX縣區(qū)”戰(zhàn)略,努力建設(shè)繁榮、富裕、和諧輝南。
(二)堅持統(tǒng)籌兼顧。既立足當(dāng)前又著眼長遠(yuǎn),既治標(biāo)又治本,既切實解決實際問題又注重加強制度建設(shè),協(xié)調(diào)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、
2政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè),全面加強黨的自身建設(shè)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)床出租合同范本(2篇)
- 《航空制造數(shù)字孿生技術(shù)》課件-知識點1:固定副如何設(shè)置案例引入 任務(wù)2
- 《行業(yè)會計實務(wù)》課件-項目三 3.4.2工程成本的核算
- 2025合作共建物業(yè)合同書
- 2025企業(yè)設(shè)備更新借款合同
- 初中九年級數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計相似圖形及成比例線段
- 2025商業(yè)店鋪租賃合同范本
- 2025年藥品集中招標(biāo)采購合同模板
- 2025茶葉采購銷售合同書范本
- 2025租房合同未簽訂時定金應(yīng)歸何處
- 低壓電氣基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 如何擁有成長型思維課件講義
- 焦炭單位產(chǎn)品能源消耗限額課件
- 上海大劇院施工質(zhì)量介紹課件
- 《活著》讀書分享優(yōu)秀課件
- 企業(yè)中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課件
- 急性腹痛診斷思路2課件
- TCAQ 10201-2020 質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則培訓(xùn)
- 籃球三步上籃公開課教案-白元增
- 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)檢查評分表
- 壓力性尿失禁講稿
評論
0/150
提交評論