企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展

企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展

“創(chuàng)新”一詞源于1912年美籍奧地利經濟學家熊彼特（J.A.Schumpeter)所寫的書《經濟發(fā)展理論》。

什么是創(chuàng)新（Innovation)熊彼特認為，創(chuàng)新就是“建立新的生產函數”，“對生產要素的重新組合”。李書福在"吉利同濟汽車工程研究院“成立儀式上發(fā)表講話曦

提高技術創(chuàng)新能力

是建設創(chuàng)新型國家的根本要求《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）》

從人才培養(yǎng)、管理機制創(chuàng)新、人才引進、知識工程、財政稅收等方面入手提高國家的整體創(chuàng)新能力，實現2020年成為世界一流的創(chuàng)新型國家。

在關系國民經濟命脈和國家安全的關鍵領域，真正的核心技術和關鍵技術只能依靠我們自己，只能依靠自主創(chuàng)新。

---胡錦濤世界經濟論壇《全球競爭力報告2010-2011》資料來源：TheGlobalCompetitivenessReport2010–2011，WorldEconomicForum，Geneva1臺灣2878瑞典11015丹麥7122香港442日本2799德國10916奧地利6023愛爾蘭393美國26210加拿大10917澳大利亞5724新西蘭294以色列19511新加坡9318比利時5625意大利225韓國18112冰島8019挪威5526馬耳他156芬蘭16313荷蘭7820英國517瑞士15614盧森堡7221法國50(2011年：全球共26個國家。中國排名第51，專利數1.2個)世界經濟論壇2010-2011創(chuàng)新型國家(地區(qū))排名

創(chuàng)新型國家：

每百萬人口獲美國專利與商標局的發(fā)明專利授權在15個以上的國家。(2001年：全球共24個國家。中國排名第62，專利數0.15個)2001創(chuàng)新型國家(地區(qū))排名排名國家或經濟體數量排名國家或經濟體數量排名國家或經濟體數量排名國家或經濟體數量1美國3147芬蘭14013奧地利7219挪威592日本2618德國13614新加坡7220澳大利亞453臺灣2409加拿大11615比利時7021愛爾蘭374瑞士19610丹麥9016法國6822香港345瑞典19611荷蘭8317英國6623新西蘭326以色列16312韓國7418冰島6324意大利30在生物工程領域的專利擁有情況在醫(yī)藥領域的專利擁有情況2007-2010年專利合作條約國際專利申請量排名國名(地區(qū))得分變化排名國名(地區(qū))得分變化1Germany5.9+12Japan5.8-13Sweden5.7+14Switzerland.5.7-15Finland5.606UnitedStates5.307Israel5.3+18France5.1+19Denmark4.9-210Netherlands4.9011Austria4.7012Belgium.4.7013Norway.4.7+114Taiwan,China4.7-115UnitedKingdom4.7+116Luxembourg4.6+317Singapore4.3+118Korea,Rep4.3+319Canada.4.2+120Iceland4.2+321China4.2+122Slovenia4.2-523Australia4.1+324CzechRepublic4.1-325Malaysia4.1026SaudiArabia4.0+527Italy..4.0028NewZealand3.9-429Brazil3.8-130Indonesia.3.7世界經濟論壇2010-2011國家創(chuàng)新能力排名（研發(fā)新產品和新工藝的能力）

創(chuàng)新型企業(yè)

創(chuàng)新型企業(yè)：擁有自主知識產權的核心技術、知名品牌，具有良好的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新文化，整體技術水平在同行業(yè)居于先進地位，在市場競爭中具有優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)。創(chuàng)新文化的特征：

鼓勵冒險

允許失敗

激勵創(chuàng)新

創(chuàng)新的風險性技術風險市場風險社會風險風險自從出現了創(chuàng)新理論，至今日創(chuàng)新密集、高新技術及其產業(yè)群競相崛起的時代，歷史已經證明：創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。未來的經濟競爭、企業(yè)競爭，越來越集中地表現為一場創(chuàng)新的競爭。

《經濟學人》：“創(chuàng)新是20世紀的工業(yè)信仰，是社會財富創(chuàng)造中最富神秘色彩的部分?！?/p>

《創(chuàng)新爆炸》：“當今世界一切經濟價值、經濟增長和經濟戰(zhàn)略實力，均來自創(chuàng)新?！?/p>

我國企業(yè)的尷尬

沒有核心技術：DVD售價的50%用于專利使用費出口售價32美元交專利費18美元成本13美元企業(yè)利潤1美元出口一臺DVD：一美元利潤

沒有核心技術：手機售價的20%、計算機售價的30%、數控機床售價的40%用于專利費

在后危機時期不能用經濟上升期的思維習慣和行為模式去應對震蕩下行期的經濟挑戰(zhàn)。從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)生存環(huán)境經濟從持續(xù)上漲轉向震蕩下行

中國經濟持續(xù)高漲了30年，許多結構性矛盾出現，調整勢在必行。

1)巨大的市場空間恩格爾系數恩格爾系數:食品支出總額占個人消費支出總額的比重。企業(yè)高速成長的四大機遇正在消失中國奢侈品份額占全球28%

2)消費者不成熟白酒一年賣了860萬噸奶制品一年賣了660萬噸“符號消費”[2013年1月]浙江82個魚翅樣本送檢79個為假；成本5元售價150。企業(yè)高速成長的四大機遇正在消失

3)法制不健全

4)企業(yè)運營成本低

人力、土地、資源、環(huán)境企業(yè)高速成長的四大機遇正在消失中國企業(yè)變革與創(chuàng)新所面臨的生態(tài)環(huán)境

“做為企業(yè)領導，最大的困難就是當企業(yè)還不錯的時候，你要說服并帶領大家和你一起變革”。

IBM大中華區(qū)董事長周偉昆“做企業(yè)，除了老婆孩子，一切都要變”三星前任總裁李健熙第一種類型第三種類型

第五種類型第四種類型第二種類型

中國企業(yè)的增長方式的轉型城鎮(zhèn)化將催生一批扎根于黃土地的新型經濟體

中國企業(yè)向國際化的轉型中國將出現一批國際化的大品牌中國將涌現一批世界級的企業(yè)家全球動蕩和經濟危機加快發(fā)展方式的轉變環(huán)境變化帶來企業(yè)五種轉變反思1：為什么大企業(yè)也會倒閉？那些偉大的公司去向何方？SalomonBrothers 美國棉花油制造公司 美國煙草公司芝加哥燃氣公司NationalLeadCompany美國皮草公司美洲銀行（BankofAmerica）花旗銀行 Dayton-Hudson,DEC 通用電氣 IBM美國橡膠公司 1900年入闈道瓊斯指數的12家企業(yè)中，到目前只剩哪一家？《財富》統(tǒng)計，10年前的500強企業(yè)，40%已經銷聲匿跡；30年前的500強企業(yè)中，60%已破產。觀念

觀念就是認識，是人們在實踐中形成的各種認識的集合體。人們會根據自身形成的觀念進行各種活動。利用觀念對事物進行決策、計劃、實踐，總結等活動。

思維是人腦對客觀現實概括的、和間接的反映，反映事物的本質和事物間規(guī)律性的聯系。觀念與環(huán)境變化之間存在三種關系1.”觀念”創(chuàng)新超前型同步型滯后型觀念創(chuàng)新與環(huán)境變化同步觀念創(chuàng)新先于環(huán)境變化觀念創(chuàng)新跟不上環(huán)境變化

美國納斯達克評出的中國最具創(chuàng)新能力的三家公司是誰？反思2：創(chuàng)造趨勢適應趨勢迷茫趨勢抱怨趨勢企業(yè)家的四種類型創(chuàng)新，難啊！思維慣性—創(chuàng)新思維的枷鎖

思維慣性，也叫思維定勢，是在過去獲得的經驗和知識的基礎上形成的感性認識，逐漸沉淀成為一種特定的認知模式。

幾乎在所有的問題上，人腦有根據自己的經驗、知識和偏見，而不是根據面前的佐證去作判斷的強烈傾向。

—貝弗里奇,《科學研究的藝術》2.”思維”創(chuàng)新常見的思維慣性功能性思維慣性

權威性思維慣性從眾性思維慣性書本性思維慣性。。。物體外表、形狀思維慣性

懸空的瓷瓶

問：不用洗衣粉能洗干凈衣服嗎？

在“電解槽”中，水被電解成弱堿性，而衣物上的污垢基本都是呈弱酸性的，酸性與堿性在一起會發(fā)生化學反應，而衣物上的污垢就隨之被分解了，衣物也就洗干凈了。六個火柴，做成四個一模一樣的三角形？如何突破思維慣性？縱向思維往往把注意力直接固定在思維對象本身。橫向思維強調與思維對象相關的側面、間接的信息、迂回

地解決問題。領導干部的創(chuàng)造性戰(zhàn)略思維

沃爾沃：女性對行車安全更敏感，基于安全慮而影響她們的丈夫購車行為。

“沃爾沃”的“以迂為直”側面進攻，比直接進攻更有效

我們的思考

不缺制度、乃至法律

但直至上一級領導，乃至最高領導出面，問題才得到有效解決。對上聽命、對下指揮

“縱向思維”成為主宰運行體系的主要力量?！案邔幼鲋袑拥氖?，中層做基層的事”。

缺橫向制約，這種現象反映了一個深層次的問題——我們這個社會缺乏“橫向思維”。(1)九屏幕思維法

強調系統(tǒng)思考。不僅考慮當前，還要考慮過去和未來；不僅考慮本系統(tǒng)，還要考慮相關的其他系統(tǒng)、動態(tài)地、聯系地看待事物。

樹干樹根

(子系統(tǒng))公園森林

(超系統(tǒng))種子

(系統(tǒng)過去)果殼

(過去子系統(tǒng))果實

(過去超系統(tǒng))原木

(系統(tǒng)未來)纖維

(未來子系統(tǒng))房屋船舶

(未來超過去)樹(當前系統(tǒng))突破性思考問題

幫助我們跳出原有思維局限，尋找可利用的資源，更好的解決問題。系統(tǒng)性思考問題

幫助我們從多角度、多方面、多層次，系統(tǒng)的、全面的思考問題。九屏幕思維法總結

STC:S-SizeT-TimeC-Cost）

(2)STC思維法

STC思維法:通過對系統(tǒng)自身不同特性單獨考慮來進行思維的方法。可以單獨考慮尺寸、時間、成本中的一個因素，而不考慮其他兩個因素。STC思維法的問題分析過程：任何系統(tǒng)（或組織）都是一個動態(tài)有機體，一個因素的改變會影響系統(tǒng)穩(wěn)定。分別想象三個因素(S.T.C)變?yōu)闊o窮大、無窮小時的系統(tǒng)狀況。（延長或減短時間、增加或減少成本，最壞最好的情況）(3)理想最終結果思維法理想最終結果IFR(IdealFinalResult)理論支持：理想化的建立

理想化是創(chuàng)造思維的基本方法之一。是指在大腦之中設立理想模型，再通過實驗的方法來研究理想客體的運動規(guī)律，最終將理想化目標實現。理想化的進化

理想化是系統(tǒng)的進化方向，不管是有意改變還是系統(tǒng)本身的進化發(fā)展，系統(tǒng)都是在向著更理想的方向發(fā)展。

理想最終結果IFR(IdealFinalResult)

：在考慮問題時，先拋開客觀限制條件，設定最終理想狀態(tài)，并以取得最終理想結果作為終極追求目標。(3)理想最終結果思維法

理想度:用理想度表示系統(tǒng)的理想化程度。0有用功能有害作用∞0COST

最理想的狀況

理想最終結果IFR:系統(tǒng)在最小程度改變的情況下能夠實現最大程度的自我服務。理想最終結果特點理想最終結果的特點：保持了原系統(tǒng)的優(yōu)點消除了原系統(tǒng)的不足沒有使系統(tǒng)變得更復雜沒有引入新的缺陷

理想最終結果思考過程

80年

代初，美國草種貿易協會向在美國巡回訪問的中國農業(yè)部的一位副部長兜售草種，得到的答案是：“不買”。

1986年，一個叫珍妮的人來到中國，準備開發(fā)廣大的中國市場。此人如何實施她的商業(yè)計劃？珍妮對中國政府提