




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
客戶服務(wù)最佳實(shí)踐
客戶服務(wù)最佳實(shí)踐
4目錄第一部分:風(fēng)險(xiǎn)和收益第二部分:各種風(fēng)險(xiǎn)中的收益第三部分:如何控制風(fēng)險(xiǎn)第四部分:模擬測試目錄第一部分:風(fēng)險(xiǎn)和收益5第一部分:風(fēng)險(xiǎn)和收益高風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)高收益低收益高收益低收益第一部分:風(fēng)險(xiǎn)和收益高風(fēng)險(xiǎn)6第二部分、各種風(fēng)險(xiǎn)中的收益兩個(gè)投資者:一個(gè)是喜好高風(fēng)險(xiǎn)收益,能力很強(qiáng),能做到一個(gè)月賺10%,下一月虧4%。一個(gè)是喜好低風(fēng)險(xiǎn)收益,不做冒險(xiǎn)的事情,能做到每個(gè)月賺3%。一年后誰的收益高呢?第二部分、各種風(fēng)險(xiǎn)中的收益兩個(gè)投資者:7高風(fēng)險(xiǎn)收益,累計(jì)年化收益39%高風(fēng)險(xiǎn)收益,累計(jì)年化收益39%8低風(fēng)險(xiǎn)收益,累計(jì)年化收益43%低風(fēng)險(xiǎn)收益,累計(jì)年化收益43%9第三部分、如何控制風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)存在的幾個(gè)方面:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)標(biāo)的本身時(shí)間點(diǎn)工具第三部分、如何控制風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)存在的幾個(gè)方面:10資產(chǎn)結(jié)構(gòu)每個(gè)投資者的資產(chǎn)就像在資本市場里航行的輪船,輪船本身的結(jié)構(gòu)很大程度上決定了能否航行夠遠(yuǎn)。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)11輪船設(shè)計(jì)者會(huì)將船體分隔成幾個(gè)獨(dú)立的部分,當(dāng)其中一個(gè)部分進(jìn)水不會(huì)影響到其他部分,也不會(huì)導(dǎo)致輪船沉沒。同樣,投資者也應(yīng)該將資產(chǎn)劃分成多個(gè)部分,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)來決定其投資的頭寸大小輪船設(shè)計(jì)者會(huì)將船體分隔成幾個(gè)獨(dú)立的部分,當(dāng)其中一個(gè)部分進(jìn)水不12標(biāo)的本身對(duì)于投資的標(biāo)的,極大的高估和低估都是低風(fēng)險(xiǎn),真正的風(fēng)險(xiǎn)大部分集中在從普通狀態(tài)到高估或者低估的狀態(tài),因?yàn)橄驖q或下跌的概率接近50/50,一旦方向判斷錯(cuò)誤就會(huì)造成虧損。標(biāo)的本身13時(shí)間點(diǎn)對(duì)于時(shí)間點(diǎn)的把握用數(shù)量化的數(shù)據(jù)能夠大幅提高勝率,因?yàn)閷?duì)于基本面沒有發(fā)生大的改變的股票,過去的數(shù)據(jù)是能夠幫助判斷將來走勢的。當(dāng)發(fā)生了小概率事件的時(shí)候,就是能夠買入(賣空)的時(shí)機(jī),因?yàn)閷碛泻艽蟾怕驶氐酱蟾怕适录?,表現(xiàn)的現(xiàn)象就是所謂的修復(fù)或者回調(diào)。時(shí)間點(diǎn)142011年6月16日伊利股份第四部分、模擬測試2011年6月16日伊利股份第四部分、模擬測試152012年4月26日東阿阿膠2012年4月26日東阿阿膠16
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- D級(jí)壓力容器質(zhì)量管理體系內(nèi)審資料符合TSG07-2019附錄M
- 入職培訓(xùn)流程管理制度
- 單位酒駕抽查管理制度
- 農(nóng)村綠化美化管理制度
- 勞保物品存放管理制度
- 醫(yī)院物資擺放管理制度
- 醫(yī)學(xué)廢料宿舍管理制度
- 培訓(xùn)道具存放管理制度
- 公司統(tǒng)一電話管理制度
- 廠區(qū)廠房宿舍管理制度
- 急性胰腺炎護(hù)理常規(guī)課件
- 頑固性感染性休克的ECMO治療課件
- 2023淄博中考英語試題及答案
- 民兵訓(xùn)練基地管理制度
- 供應(yīng)商QSA-QPA評(píng)審表(電池)
- 高考前最后一課-數(shù)學(xué)
- 第五章-第四種檢查器的使用
- 班組精細(xì)化管理學(xué)習(xí)體會(huì)
- 中國古代考課和考績制度的發(fā)展
- 兒童行為量表(CBCL)(可打印)幼兒教育
- 八段錦操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論