ERP沙盤模擬實訓:ERP 沙盤模擬分解_第1頁
ERP沙盤模擬實訓:ERP 沙盤模擬分解_第2頁
ERP沙盤模擬實訓:ERP 沙盤模擬分解_第3頁
ERP沙盤模擬實訓:ERP 沙盤模擬分解_第4頁
ERP沙盤模擬實訓:ERP 沙盤模擬分解_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

ERP沙盤模擬分解任務一ERP物理沙盤任務二ERP電子沙盤

任務一?ERP物理沙盤

一、沙盤盤面介紹ERP沙盤模擬實訓是以一套ERP物理沙盤教具為載體,融入相關的管理、生產(chǎn)、營銷、財務、人力資源等企業(yè)經(jīng)營理念及分析工具而進行教學的一種新型教學模式。一套完整的ERP沙盤教具主要包括沙盤盤面以及代表生產(chǎn)設備、產(chǎn)品、貨幣、原料等的標識。

本書的編寫主要以用友新道ERP物理沙盤為藍本,參考了多屆ERP沙盤大賽規(guī)則,沙盤盤面如圖2-1所示。圖2-1ERP沙盤盤面

沙盤盤面共分為五個部分,其中中間區(qū)域分別是財務中心、生產(chǎn)中心、物流中心;兩側分別是營銷與規(guī)劃中心、企業(yè)運營流程中心。財務中心由左向右依次可表明企業(yè)各項費

用金額、貸款金額及其期限、現(xiàn)金存量、應收應付款、在途資金及其期限。生產(chǎn)中心用來表明廠房及其價值和生產(chǎn)線及其價值。物流中心可用來分別列示在途原材料、庫存原材料

和成品的數(shù)量。營銷與規(guī)劃中心用來表明企業(yè)獲得哪種產(chǎn)品生產(chǎn)資格、哪些市場準入資格、哪種質量認證。企業(yè)運營流程中心反映企業(yè)信息流。

生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)訂單提出物料需求計劃轉給采購部,采購部對照原材料和物料需求計劃形成采購訂單,向原材料供應商訂貨。如果是研發(fā)新產(chǎn)品,則由市場營銷部與產(chǎn)品研發(fā)部協(xié)調決定新產(chǎn)品研發(fā)的品種與技術規(guī)格,產(chǎn)品研發(fā)部將研發(fā)的工藝數(shù)據(jù)轉給生產(chǎn)部,以組織新產(chǎn)品生產(chǎn)。各功能區(qū)如圖2-2所示。圖2-2用友新道ERP沙盤盤面功能劃分

根據(jù)功能圖將ERP沙盤所涉及的內(nèi)容列于表2-1中。

二、沙盤教具概述

(一)?原材料及原材料訂單

沙盤中共有四種原材料,用R1、R2、R3和R4表示,每種原材料用不同顏色的彩幣表示,單價均為1M。詳見表2-2沙盤教具示范表和表2-3沙盤教具應用舉例。

(二)?生產(chǎn)線

沙盤中的生產(chǎn)線一共有4種類型,分別為手工生產(chǎn)線、半自動生產(chǎn)線、全自動生產(chǎn)線和柔性生產(chǎn)線。每種生產(chǎn)線用不同顏色表示,同時,生產(chǎn)線中的方格表示生產(chǎn)周期,每一

個方格表示一個季度(1Q),如圖2-3所示。圖2-3生產(chǎn)線標識

(三)?營銷與規(guī)劃中心

營銷與規(guī)劃中心的功能主要是新產(chǎn)品研發(fā)、新市場開拓和ISO資格認證,如圖2-4所示。當每一個任務完成時,需要在實訓教師處換取相應的準入資格證,才可以在下一年度/季度進行競單與生產(chǎn)。

(1)產(chǎn)品資格區(qū)域。

(2)質量認證區(qū)域。

(3)市場準入?yún)^(qū)域。圖2-4營銷與規(guī)劃中心

(四)?財務中心

財務中心的功能主要包括長期貸款、短期貸款、其他貸款、應收款、應付款、現(xiàn)金、折舊及綜合費用等,如圖2-5所示。

(1)費用區(qū)域。

(2)貸款區(qū)域。

(3)現(xiàn)金區(qū)域。

(4)應收應付款區(qū)域。圖2-5財務中心

(五)?生產(chǎn)中心

生產(chǎn)中心主要有廠房和機器設備,沙盤中共有大廠房和小廠房兩個生產(chǎn)中心,如圖2-6所示。圖2-6生產(chǎn)中心

(六)?物流中心

物流中心的功能主要是原材料采購和產(chǎn)成品銷售。其中,原材料采購有采購提前期。在沙盤上物流中心分為兩個區(qū)域:原材料區(qū)域和產(chǎn)成品區(qū)域。原材料區(qū)域由“原材料訂單”“在途原材料”和“原材料庫”組成,產(chǎn)成品區(qū)域分為“產(chǎn)品訂單”和“產(chǎn)品庫”兩部分。物流中心盤面如圖2-7所示。圖2-7物流中心

任務二?ERP電子沙盤

一、ERP電子沙盤的種類ERP電子沙盤是基于物理沙盤開發(fā)出來的一套模擬企業(yè)經(jīng)營活動的軟件系統(tǒng),是基于流程的互動經(jīng)營模式的模擬經(jīng)營平臺。電子沙盤教具是物理沙盤內(nèi)容的電子化,運用軟件技術在計算機上實現(xiàn)推演的工具。一般來說,電子沙盤是物理沙盤的延伸。

(一)?“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤

“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤是由浙江大學城市學院及用友軟件聯(lián)合打造的最新企業(yè)經(jīng)營模擬軟件,首創(chuàng)基于流程的互動經(jīng)營模式。

“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤是由學生組成若干個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)6年左右的經(jīng)營,讓學生切身體驗從籌資、融資、投資到企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)業(yè)全過程。學生在企

業(yè)戰(zhàn)略制定、組織部署、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、物流、市場、銷售、財務管理、團隊協(xié)作等多個方面進行系統(tǒng)訓練。學生在課程中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感受創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展的典

型歷程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念(見圖2-8)。圖2-8“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤界面

(二)?新道“新商戰(zhàn)”電子沙盤

新道“新商戰(zhàn)”系統(tǒng)平臺是繼“新創(chuàng)業(yè)者”沙盤模擬經(jīng)營系統(tǒng)之后的新一代企業(yè)經(jīng)營模擬軟件。該平臺在繼承企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤特點的基礎之上,吸收了眾多經(jīng)營類軟件的優(yōu)點,更貼近現(xiàn)實,運行規(guī)則及訂單可以自由設置,同時可以支持多市場同開(見圖2-9)。圖2-9新道“新商戰(zhàn)”電子沙盤界面

(三)?“經(jīng)營之道”電子沙盤

“經(jīng)營之道”電子沙盤是一個全新的企業(yè)管理技能實戰(zhàn)訓練系統(tǒng),主要用于訓練學生體驗企業(yè)運營管理,提升實際分析問題與解決問題的能力?!敖?jīng)營之道”電子沙盤綜合運

用多種管理模擬技術,包括角色扮演、電腦模擬、競爭博弈、訓練模擬等,通過對真實企業(yè)的仿真模擬,讓學生體驗企業(yè)經(jīng)營管理,完成企業(yè)經(jīng)營管理中的各項分析決策(見圖2-10)。圖2-10“經(jīng)營之道”電子沙盤界面

(四)?“創(chuàng)業(yè)之星”電子沙盤

“創(chuàng)業(yè)之星”電子沙盤是緊密圍繞教育部創(chuàng)業(yè)教育課程的要求而開發(fā)的全程模擬創(chuàng)業(yè)實訓平臺。該電子沙盤運用先進的計算機軟件與網(wǎng)絡技術,結合精心設計的商業(yè)模擬管理模型及企業(yè)決策博弈理論,全面模擬真實企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理過程(見圖2-11)。圖2-11“創(chuàng)業(yè)之星”電子沙盤界面

二、ERP物理沙盤與電子沙盤對比

ERP沙盤模擬的教學先后經(jīng)歷了物理沙盤和電子沙盤兩個發(fā)展階段,二者既有相同點,也有不同點。

(一)?ERP物理沙盤與電子沙盤的相同點

1.經(jīng)營流程相同

ERP物理沙盤和電子沙盤模擬中都涵蓋了一個企業(yè)的主要資源,包括人力、財力、物力、信息等資源,以及一個企業(yè)主要的經(jīng)營環(huán)節(jié),如采購、生產(chǎn)、銷售、收款、融資、分析評價等環(huán)節(jié)。這意味著只要熟悉了ERP物理沙盤的基本環(huán)節(jié)和流程,就可以應用到ERP電子沙盤中去。

2.運行規(guī)則相似

ERP物理沙盤和電子沙盤模擬中都涵蓋了一個企業(yè)的主要資源,包括人力、財力、物力、信息等資源,以及一個企業(yè)主要的經(jīng)營環(huán)節(jié),如采購、生產(chǎn)、銷售、收款、融資、分析評價等環(huán)節(jié)。這意味著只要熟悉了ERP物理沙盤的基本環(huán)節(jié)和流程,就可以應用到ERP電子沙盤中去。

3.角色分工相近

在ERP物理沙盤和電子沙盤中,都對參與模擬的學生進行了角色分工,主要包括首席執(zhí)行官(CEO)、財務總監(jiān)(CFO)、采購總監(jiān)(CBO)、生產(chǎn)總監(jiān)(CPO)、營銷總監(jiān)(CMO)等,這些角色各負其責、各司其職,保證管理團隊所經(jīng)營的企業(yè)能夠正常運轉。

4.教學特色相似

ERP物理沙盤和電子沙盤都具有互動性、實戰(zhàn)性,并且都是以參與者為中心的教學模式,學生學習得更具有主動性。此外,二者都打破了案例教學相對靜止的局限,充分演示了現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營過程中所要經(jīng)歷的復雜局面。

(二)?ERP物理沙盤與電子沙盤的不同點

1.模擬規(guī)則不同

ERP物理沙盤和電子沙盤模擬的規(guī)則在企業(yè)貸款、市場研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)等方面是相同的,其他方面都有一些差異,電子沙盤的運行規(guī)則更接近實際企業(yè)經(jīng)營。

2.操作界面不同

ERP物理沙盤在整個經(jīng)營流程都使用道具在物理盤面上進行操作,直觀性和趣味性強,學生在物理沙盤經(jīng)營過程中能夠有親身參與感和企業(yè)使命感,真正投入角色扮演,增

強主觀能動性和團隊凝聚力。

3.監(jiān)控難易程度不同

ERP物理沙盤在運行監(jiān)控上難度很大,指導老師必須花費

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論