入職培訓(xùn)-公司制度2014

新員工入職培訓(xùn)——規(guī)章制度

安徽大業(yè)茗豐茶葉有限公司

行政辦行政管理制度人力資源管理制度薪資管理制度Clicktoaddtitleinhere123規(guī)章制度4績(jī)效考核管理制度規(guī)章制度一、行政管理制度行政管理制度1、作息時(shí)間類別班次上午下午午休行政班夏季（4-9月份）8:0017:3011:30-14:00冬季（10-3月份）8:3017:3011:30-13:30連鎖部根據(jù)店面實(shí)際情況排班輪休行政管理制度

罰款10元第一次第二次第三次第四次罰款10元另扣滿勤獎(jiǎng)100元罰款10元

罰款102、遲到：上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘未到崗者早退：下班時(shí)間結(jié)束前5分鐘至30分鐘提前離開公司者

因工作需要，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)在休息日上班的人員適用人群計(jì)算依據(jù)計(jì)算方法審批通過的《員工加班申請(qǐng)單》，并參考當(dāng)日考勤打卡情況

員工加班，以調(diào)休為主，如因工作原因無法實(shí)行調(diào)休，則計(jì)算加班費(fèi)。7.5元/小時(shí)，一小時(shí)以內(nèi)不計(jì)。3、加班行政管理制度行政管理制度行政管理制度行政管理制度行政管理制度4、事假、病假類型請(qǐng)假所需資料工資計(jì)算方法事假批準(zhǔn)同意的《請(qǐng)假申請(qǐng)單》日工資*請(qǐng)假天數(shù)病假批準(zhǔn)同意的《請(qǐng)假申請(qǐng)單》及有效的醫(yī)院證明（病歷及檢查單等）日工資*請(qǐng)假天數(shù)/2注：如因突發(fā)狀況，不能辦理請(qǐng)假手續(xù)，則須及時(shí)打電話告知部

門經(jīng)理，待回司后當(dāng)日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。行政管理制度5、帶薪假行政管理制度行政管理制度1-3天4-7天7天以上部門經(jīng)理行政辦分管副總總經(jīng)理請(qǐng)假流程不受天數(shù)限制行政管理制度6、曠工行政管理制度曠工處罰曠工天數(shù)的日工資*2+滿勤獎(jiǎng)金曠工連續(xù)超過3日，當(dāng)月累計(jì)5天

公司無條件解聘。行政管理制度7、工作守則1、高度的責(zé)任心、事業(yè)心

以公司利益為重，努力工作2、具備創(chuàng)新能力，善于學(xué)習(xí)

個(gè)人素質(zhì)提成與公司發(fā)展保持同步3、講究方法和效率、4小時(shí)答復(fù)制4、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神5、堅(jiān)忍不拔的毅力有信心、勇氣戰(zhàn)勝困難與挫折6、融入集體，團(tuán)隊(duì)合作精神集體榮譽(yù)感，分工不分家7、良好的職業(yè)道德、

正直無私的個(gè)人品質(zhì)

8、明確公司的奮斗目標(biāo)、

個(gè)人工作目標(biāo)行政管理制度8、行為準(zhǔn)則（節(jié)選）1、遵守公司一切規(guī)章制度2、服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，遵指示

辦理；服從上級(jí)命令，有令即行，如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述；遇同事

工作繁忙，必須協(xié)同辦理，給予幫助3、在公眾面前儀表整潔、舉止端莊、行為檢點(diǎn)、談吐得體，切記每位員工

的言行事公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)4、不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動(dòng)5、嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密6、盡職盡責(zé)、真誠(chéng)合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取7、不得損毀或非法侵占公司財(cái)產(chǎn)

行政管理制度9、八不準(zhǔn)行政管理制度具體表現(xiàn)記大、小功嘉獎(jiǎng)一次性獎(jiǎng)金通報(bào)表?yè)P(yáng)記功授獎(jiǎng)方式10、記功授獎(jiǎng)1、在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面做出

突出貢獻(xiàn)者2、業(yè)績(jī)突出，為公司帶來明顯效益者3、為公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提

出合理化建議，并帶來明顯效率

或效益者4、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷

模者5、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)的行為行政管理制度11、記過處罰（節(jié)選）1、利用工作之便圖取私利、貪污、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、索賄、受賄、

毆斗、

違反公司財(cái)務(wù)制度者2、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未

能及時(shí)全力加以挽救者3、在公司外的行為影響公司的聲譽(yù)或利益4、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者5、竊取、泄露、盜賣公司機(jī)密者6、玩忽職守，違反制度，給公司業(yè)務(wù)或效益帶來?yè)p害者7、拒絕服從工作安排，態(tài)度惡劣，頂撞上級(jí)，造成不良影響，

情況嚴(yán)重者行政管理制度12、處罰辦法規(guī)章制度二、人力資源管理制度人力資源管理制度資料提供1、報(bào)到人力資源管理制度2、領(lǐng)取物品人力資源管理制度2、試用期時(shí)間界定：制度要求：普通員工：1個(gè)月主管及以上職級(jí)：2個(gè)月

1、試用期間可按公司《行政管理制度》申請(qǐng)事假或病假，但試用期須按請(qǐng)假天數(shù)順延。

2、試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)3次（含）以上，視為“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度”，即可隨時(shí)解聘。人力資源管理制度3、轉(zhuǎn)正流程人力資源管理制度人力資源管理制度4、員工培訓(xùn)人力資源管理制度員工體能拓展訓(xùn)練（2012.04）人力資源管理制度大型公開課—《個(gè)人情緒管理：情商》（2012.07）人力資源管理制度大型公開課—《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《心靈拓展訓(xùn)練》（2012.07）人力