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XXXX小學2023—2024學年學生發(fā)展中心工作計劃一、指導思想以黨的二十大精神為指針,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,繼續(xù)深入貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》,圍繞今年我校中心工作,以愛國主義、行為習慣的養(yǎng)成教育為主線,以培養(yǎng)良好的行為習慣、愛國愛鄉(xiāng)、創(chuàng)新精神和實踐能力為目標,堅持以人為本,貼近學生生活,突出人文關懷,發(fā)展學生個性,培養(yǎng)學生興趣特長,豐富學生校園生活,構建和諧校園,努力提高學校德育水平。二、主要工作1.滿意度提升工作;2.班主任培訓及“一班一品”班級文化建設;3.兩化工作推進;4.社團建設;5.家庭教育工作;6.各項藝體活動組織;7.德育工作;8.學生體檢工作;9.師德師風;10.其他工作。重點做好相關方案的制定、落實、檢查、考核工作。三、具體推進措施1.做好滿意度提升工作,努力辦好人民滿意的學校。學校成立提高教學滿意度工作領導小組,強化宣傳,爭取教師的理解與支持,形成共識,確保工作有序、開展有效。學校立足本職深入查找存在的問題和管理當中的薄弱環(huán)節(jié),針對問題查找原因,落實整改,特別是對群眾反映強烈的突出矛盾問題,集中力量,限期整改妥善處理群眾反映的熱點、難點問題。將學校滿意度工作當成當前工作的重中之重,每位教師都應嚴格要求自己,對出現(xiàn)的群眾滿意度問題責任到人。2.結合“一班一品”班級文化建設,提升班主任育人能力。構建處室管縱,級部管橫的班主任管理模式,加強縣級骨干班主任、學校新任班主任培訓工作,不斷提升班主任隊伍整體素質。舉辦城關小學班主任工作論壇,選拔級部優(yōu)秀班主任作典型發(fā)言,以活動促進管理隊伍的大局意識和精細化管理意識,增強工作的主動性,提升工作執(zhí)行力。定期組織班主任開展學習活動,積極打造師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的班主任管理團隊。同時將“一班一品”班級文化建設納入班級量化考核,并評選“示范班級”。3.抓學生養(yǎng)成教育、勞動教育,打造文明和諧、干凈整潔的校園環(huán)境。注重學習宣傳,用正確的輿論引導人。組織學生認真學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等,擴大宣傳力度,加強常規(guī)管理,落實各項管理制度,表彰好人好事,繁榮校園文化,學生良好品質和行為習慣的形成。抓正反典型,努力凈化、美化校園環(huán)境,用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。推動學校的環(huán)境衛(wèi)生管理工作上水平、上層次。4.積極開展豐富多彩的德育活動。以社團建設為依托,以社會主義核心價值觀為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育和禁毒教育等;以道德教育為核心,切實開展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養(yǎng)成教育、愛心教育、誠信教育;以環(huán)保教育為核心,積極開展熱愛自然教育、愛護動物教育、學校文化傳統(tǒng)教育和審美教育。5.不斷健全家校合作機制,提高家庭教育水平。充分發(fā)揮好家長學校、家長委員會、親子共成長平臺作用,加強家庭教育指導工作。促進家校溝通、聯(lián)動,完善學校、家庭、社會三位一體的教育體系,營造良好的教育環(huán)境。開好家庭教育報告會、家長課程。學校每學期召開1至2次家庭教育報告會,完成每學期4學時的家長課程內容,加強家長學校培訓指導教師的培訓工作,提高指導教師的業(yè)務水平。組織開展家長滿意度測評活動。推進家庭與學校之間緊密聯(lián)系,搭建家長與教師之間有效溝通的平臺。充分利用學校微信公眾號、網(wǎng)站、家校微信群等平臺,加強家校溝通交流,使學校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長教育達到“同心”,不斷提高家校聯(lián)系的主動性、針對性和實效性。6.積極開展好各項活動,實現(xiàn)活動育人功效。以“紅葉文化”為引領,開展班級文化建設活動、法治教育活動;開展突出藝體特色的紅葉體育節(jié)暨元旦文藝匯演、足球比賽等活動;積極開展好快樂大課間為主題的課間體育活動。四、工作安排二月份1.開學第一課。2.家長會暨家長課程開課。3.開展元宵節(jié)主題系列活動4.社團建設。5.舉行寒假特色作業(yè)展評活動。三月份1.開展雷鋒紀念日主題教育活動。2.校園文化提升活動。3.組織三八婦女節(jié)主題活動。4.開展植樹節(jié)主題活動。5.開展“父母大講堂”活動。6.班主任工作交流。四月份1.開展清明節(jié)主題教育活動。2.組織家校溝通專題培訓會3.開展“大走訪”活動。4.開展校園讀書節(jié)暨好書推薦和講故事比賽5.學校滿意度測評工作。6.組織紅歌合唱比賽。7.開展勞動節(jié)主題教育活動。五月份1.開展家長課程暨家長會活動。2.
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