充裝站安全管理制度

充裝站安全管理制度一、平安生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，保障人民生命財產(chǎn)的平安，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動平安有序，特制定本制度。工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)程，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實《危急化學(xué)品平安管理條例》和《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》。上崗人員必需經(jīng)平安培訓(xùn)訓(xùn)練合格才能上崗，徒工和實習(xí)生不準(zhǔn)單獨操作設(shè)備。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求配備消防器材設(shè)施，確保站內(nèi)平安設(shè)施有效靈敏、牢靠、完好。嚴(yán)禁在生產(chǎn)工作現(xiàn)場吸煙、明火、焊接，因生產(chǎn)需要動火必需事先辦理動火許可證方可動火施工，違者懲罰2000元。常常檢查電器設(shè)備，線路是否完好無損，發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時處理，確保生產(chǎn)平安。設(shè)備檢修應(yīng)按《檢修平安管理制度》執(zhí)行。消防器材、壓力表、平安閥、靜電測試等要送具有國家認(rèn)可的相關(guān)資質(zhì)單位更換和校對，并備案存檔。組織員工進(jìn)行平安訓(xùn)練，反事故演習(xí)，提高消防技能和應(yīng)急處理實力。停車場車輛應(yīng)停放整齊。。二、平安訓(xùn)練制度為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步提高員工平安素養(yǎng)，特制定訂本制度。根據(jù)對國家充裝站的規(guī)范要求結(jié)合本充裝站實際狀況，制訂《員工培訓(xùn)方案》。定期對員工組織平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和宣揚有關(guān)國家及省、市有關(guān)部門對平安工作的要求，貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)。學(xué)徒工（含實習(xí)生）要經(jīng)過“三級平安訓(xùn)練”方可進(jìn)入崗位輔工和學(xué)習(xí)，在指定師傅的指導(dǎo)下從事相應(yīng)工作，決不允許單獨操作設(shè)備進(jìn)行充裝。生產(chǎn)班組每周要組織班組成員進(jìn)行平安訓(xùn)練活動，針對現(xiàn)場工作狀況，并做好平安活動記錄。每半年組織全員進(jìn)行一次事故演習(xí)，定期進(jìn)行平安培訓(xùn)考核。三、平安檢查制度為了保證設(shè)備長周期運轉(zhuǎn)，準(zhǔn)時發(fā)覺生產(chǎn)中事故隱患，特制定本制度。平安檢查主要查現(xiàn)場和管理中存在的隱患、制度的執(zhí)行狀況。平安綜合大檢查每月一次，并作好現(xiàn)場記錄。日常平安檢查由平安員負(fù)責(zé)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時記錄，重點查辦現(xiàn)場人員的各種擔(dān)心全行為和設(shè)備的擔(dān)心全狀況。站內(nèi)平安設(shè)施包括壓力表、平安閥、消防器材等由平安員歸口負(fù)責(zé)落實完好。將檢查中發(fā)覺的問題要下發(fā)督辦，限時逐一落實，對不按時完成進(jìn)行懲罰。6．發(fā)覺重大隱患要實行堅決措施，并上報公司負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時處理。四、平安生產(chǎn)責(zé)任制度為了執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅決落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。1．充裝站站長是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對充裝站平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。副站長和平安員幫助站長直接抓平安工作，對日常平安管理工作負(fù)責(zé)。仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。加強(qiáng)員工管理，增加平安責(zé)任感，聽從命令，聽從指揮，遵章守紀(jì)。發(fā)生事故應(yīng)馬上報告上級，按事故“四不放過”的原則進(jìn)行處理防止事故重復(fù)發(fā)生。違反崗位職責(zé)操作規(guī)程發(fā)生平安事故，直接與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核，班組長是班組平安第一責(zé)任人。組織開展平安學(xué)習(xí)、平安培訓(xùn)，平安考核工作，將平安放在一切工作的首位。常常深化現(xiàn)場檢查平安工作狀況，督促對事故隱患的整改力度，追究有關(guān)忽視平安生產(chǎn)的現(xiàn)象和行為，規(guī)范員工的平安行為。五、充裝過程關(guān)鍵點掌握制度目的為加強(qiáng)自然?氣充裝過程中的平安管理，防治意外平安事故的發(fā)生，做到自然?氣充裝平安，制定本制度。職責(zé)（1）檢查人員負(fù)責(zé)對運輸車輛、人員資質(zhì)的檢查和車輛平安設(shè)施的檢查。（2）充裝人員負(fù)責(zé)對整個充裝過程的監(jiān)護(hù)。（3）平安員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對充裝過程的監(jiān)督檢查。關(guān)鍵點的掌握方法（1）關(guān)鍵點一充裝前掌握方法充裝前檢查檢查人員檢查車輛、人員的資質(zhì)和平安附件是否齊全，不全者不予充裝。充裝前仔細(xì)檢查加氣機(jī)和加氣槍是否完好，運輸車輛是否接地。充裝人員嫻熟把握充裝過程中一般事故處理方法和消防器材的使用方法。（2）關(guān)鍵點二充裝過程中掌握方法充裝過程中充裝充裝人員不得脫離崗位，當(dāng)班沒有充裝完或有特別狀況，需交下一班連續(xù)充裝，交接班必需記錄，交接清晰。作業(yè)中不許吃東西，作業(yè)人員要時刻關(guān)注壓力變化，對車輛進(jìn)行巡察，觀看罐體的變化狀況。平安員要監(jiān)督檢查充裝過程中充裝人員的在崗狀況和充裝車輛壓力和罐體狀況。（3）關(guān)鍵點三充裝完畢后掌握方法充裝完畢后應(yīng)檢查充裝車輛的壓力，觀看是否超裝。車輛的車門是否關(guān)好。墊木是否移走。六、人員崗位責(zé)任制1、總經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）職責(zé)、負(fù)責(zé)組織制定公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，并發(fā)布頒布令。負(fù)責(zé)組織制定、修改工藝操作規(guī)程，各崗位平安操作規(guī)程。本站督促充裝站嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件和相關(guān)規(guī)程的要求操作，嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、平安技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)。訓(xùn)練員工“質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量觀念，努力提高職工質(zhì)量意識。負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)營宗旨，年度質(zhì)量目標(biāo)。（2）職權(quán)有權(quán)對充裝站的管理人員進(jìn)行任免，對充裝站的的業(yè)績進(jìn)行考評。對工作失職或違章導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故或質(zhì)量失控行為，擔(dān)當(dāng)和管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任。有權(quán)組織調(diào)度布置生產(chǎn)與經(jīng)營指揮權(quán)。2、站長崗位責(zé)任制（1）職責(zé)、a?貫徹落實公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，對充裝站充裝氣體質(zhì)量和充裝質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。參加制定、修改工藝規(guī)程，各崗位平安操作規(guī)程。監(jiān)督本站員工嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件和相關(guān)規(guī)程的要求操作，嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、平安技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)。培育員工“質(zhì)量第