2023年電力安全工作總結(jié)（通用25篇）

2023年電力安全工作總結(jié)（通用25篇）電力平安工作總結(jié)篇1

一、平安生產(chǎn)主要狀況

今年，我局仔細貫徹黨的十六大精神，全面貫徹實施《平安生產(chǎn)法》。這一年，在上級的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我局較好地完成了平安生產(chǎn)的各項任務，保持了良好的電力生產(chǎn)的平安局面。

二、平安工作回顧

今年，是電網(wǎng)改造、抗災搶修工作非常繁忙的一年，我局始終將平安工作放在第一位，針對電力生產(chǎn)、電力建設與管理實際進行分析和探討，剛好把握平安生產(chǎn)動態(tài)，依據(jù)不同時期的工作任務和工作要求，提出不同的平安工作重點，召開不同層次的會議進行部署。我局今年的平安始終堅持“平安第一，預防為主”的方針，仔細實行上級平安工作指標狀況下，加強和落實以平安生產(chǎn)責任制為核心的機制建設和各項規(guī)章制度建設，強化了平安監(jiān)督體系和平安保證體系，保證了我市電網(wǎng)的平安、牢靠、經(jīng)濟運行，確保了我局本年無發(fā)生重大人身、設備的責任事故。

（一）建立和健全層級平安生產(chǎn)責任制

（二）抓好電網(wǎng)建設和改造的施工平安工作

（三）抓好電力線路及設備的隱患整治工作，確保電力供應平安、牢靠、穩(wěn)定

（四）成立專項整治領導小組，抓好平安專項整治工作

（五）加強平安宣揚及培訓教化工作，提高員工的平安素養(yǎng)及群眾的平安意識

（六）堅持平安生產(chǎn)例會制度，不斷提高平安生產(chǎn)工作水平，確保平安目標的實現(xiàn)

（七）堅持對事故實行“四不放過”

三、平安生產(chǎn)工作存在的主要問題

我局本年平安工作雖然取得了肯定的成果，未發(fā)生有重大的責任人身、設備事故，但設備障礙、違章現(xiàn)象和未遂事故時有發(fā)生，平安形勢不容樂觀，平安生產(chǎn)工作任重而道遠。

電力平安工作總結(jié)篇2

20xx年上半年公司施工二隊在公司領導的正確指揮下，在供電所的大力協(xié)作下，全體員工上下同心，堅持“平安第一、求質(zhì)保量”的工作理念，按時、按質(zhì)、按量完成了公司領導下達的各項任務，現(xiàn)將20xx年上半年平安生產(chǎn)工作簡要匯報如下：

20xx年上半年我隊完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項目8個，共計立桿410余根，架設10kV線路15.2公里、380V線路12.3公里、220V線路6.8公里，安裝配變5臺，完成客戶工程6個。

工作中我們組織員工仔細學習領悟“平安50條”精神實質(zhì)，推動“三個不發(fā)生”百日平安活動，落實到崗到位要求，嚴格執(zhí)行“雙報”制度，有效實施施工現(xiàn)場平安管控。定期開展班組平安活動，切實提高平安管理水平。組織員工參與《安規(guī)》考試，學習探討典型事故案例發(fā)生的根源。特殊是針對發(fā)生在自己身邊的習慣性違章進行分析探討。進一步促進員工平安意識不斷提高。

施工中在學習理解的基礎上充分發(fā)揮施工隊平安員的現(xiàn)場平安監(jiān)督作用。仔細監(jiān)督工作負責人的行為是否規(guī)范，關注施工全過程管理，并掌控每位施工人員的工作狀況，剛好發(fā)覺并訂正違章行為。20xx年4月3日在架設芝林臺區(qū)380V主干線時，因為連日陰雨,拉盤回填土泥濘且耐張段較長。緊線時平安員緊盯施工薄弱環(huán)節(jié)，當發(fā)覺拉盤有上出現(xiàn)象時，施工隊平安員馬上制止，實行措施，避開了一次倒、斷桿事故。20xx年7月21日我隊在新建10KV古城111線35#耐張桿導線連接作業(yè)，平安員在施工現(xiàn)場監(jiān)督時發(fā)覺在該耐張段29#—30#桿間有跨越運行的10KV線路，保持有平安距離，但工作負責人在沒有支配人裝設接地線的狀況下就支配工作人員登桿作業(yè)。平安員馬上阻擋了這一違章指揮行為。由此說明，施工負責人、平安員必需始終搞好施工現(xiàn)場平安管理，切實把好第一道平安關口，同時要求每位施工隊員要將“安規(guī)”牢記心中，自覺自愿將“兩防六不”“三防十要”等落實到施工中。

施工時切實做好施工前的現(xiàn)場勘查，把危急點分析再到位一點，把平安措施、組織措施、技術措施和施工方案都落實到實處。真正做到平安施工，提高工作效率。例如:孫村牛家山臺區(qū)改造項目。該項目共運、立電桿33根，架設10KV線路1550米，380V線路1700米。裝、拆配變一臺。施工前，我隊主要施工人員在孫村供電所方所長、平安員的陪伴下對該施工地段進行了仔細細致勘察。制定了切實可行的平安措施和施工方案。甚至包括導線施放地點都進行了支配。每次工作時工作負責人都仔細進行平安交底，辦好“一票”一卡，專職監(jiān)護人仔細做好監(jiān)護，督促施工人員登桿前要先檢查桿根、登高工具，要戴好平安帽、系好平安帶。從而該項工程前后只用了一個星期就平安圓滿完成了施工任務。因此說明只要我們把工作做得再細一點，考慮再周到一點，溝通再多一點，相互再多關切一點。就肯定能夠既能提高工作效率又可避開事故的發(fā)生。

在每一次施工前我們規(guī)范臨時用工管理，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)勞動愛護規(guī)定。對臨時用工應堅持先培訓再上崗的原則，并切實履行平安監(jiān)督責任。凡是參與立桿、放線施工的臨時工必需佩戴平安帽且有專人帶領。

進入7月份以來天氣燥熱且持續(xù)時間較長，但又是改造施工的相宜季節(jié)，為提高勞動效率，我們合理支配作業(yè)時間調(diào)整作息時間。早上6時動身，中午10時至下午3時燥熱時段休息，但是絕不允許在休息時間進行消遣，合理支配工作量。這樣既體現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理，也提高了勞動效率，同時也避開了平安事故的發(fā)生。

我們對平安工器具的管理也較為嚴格。對平安工器具要按要求進行專人管理、建檔登記、定置擺放、定期試驗，杜絕不合格的平安工器具進入施工現(xiàn)場運用。雨天也組織工施工人員正確運用平安工器具，并相互學習，嚴禁運用不合格的平安工器具。

上半年我隊在施工平安管理上做了不少工作，有所提高。但仍有不足之處：

1、員工平安教化學習、培訓的時間較少，在平安意識上還沒有引起足夠的重視，自我防范實力差，業(yè)務素養(yǎng)有待提高。少數(shù)員工工作已有2年，材料名稱尚不熟識，甚至連綁扎導線都不規(guī)范。

2、隨著農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的推動，對“技術導則”的學習理解、配變典型模式的設計安裝，以及ERP項目上線以來對材料的申報等對我們施工隊伍都提出了一個很高的要求，如自身素養(yǎng)不提高必將會影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的質(zhì)量。甚至會出現(xiàn)平安隱患。

針對我隊存在明顯不足的狀況下，我們將醒悟頭腦、認清形勢，以農(nóng)網(wǎng)升級及改造的技術導則為抓手，總結(jié)以往的工作閱歷，仔細做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級工程方案的勘查設計、物資申報、施工以及剩余材料、廢舊物資的退庫工作，同時幫助供電所做好項目庫資料收集工作。

電力平安工作總結(jié)篇3

圍繞“平安第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，調(diào)度所本半年著重從平安生產(chǎn)管理、平安檢查和整改幾個方面加強了專職平安工作，平安責任制和平安措施進一步落實，為實現(xiàn)全年“雙零”目標和完成全年生產(chǎn)任務奠定了基矗。

年初，為了完成平安生產(chǎn)各項工作任務，擬訂平安生產(chǎn)目標管理考核標準，與所長簽訂了平安責任狀，明確了崗位平安職責，堅持誰主管誰負責，常抓不懈，杜絕了平安管理空檔，為平安管理工作供應了組織保證。

嚴格執(zhí)行上級各項平安制度，加強平安管理，使平安管理規(guī)范化、制度化、標準化，達到平安管理一流水平。以《平安管理實施細則》和獎懲方法為依據(jù)去規(guī)范設備，人員的日常平安行為，對相關班組定期檢查，進行評比，形成了員工之間，班組之間相互監(jiān)督、相互制約的平安工作氛圍，為平安生產(chǎn)管理的持續(xù)性供應了牢靠保證。

加強巡察檢查，執(zhí)行規(guī)程制度，防止生產(chǎn)平安事故發(fā)生，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場和仔細檢查設備，檢查督促現(xiàn)場勞動紀律和習慣性違章，加強各項平安管理，組織督促工作，當好平安生產(chǎn)第一責任人的得力助手，為全所平安管理獻計獻策，為全年實現(xiàn)平安“雙零”目標而努力工作。主動主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領導要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻。

電力平安工作總結(jié)篇4

我公司承包的上海市電力客戶服務中心南丹東路基地改建工程，位于上海市南丹東路218號，地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑，地下2層，本次改造范圍為4～18層，改造面積約10000平方米，原大樓建成于1997年，現(xiàn)對大樓進行全面改造，以滿意生產(chǎn)辦公的運用要求。總承包工程主要內(nèi)容包括：室內(nèi)裝修、水電風安裝工程改造、拆除、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線等方面進行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工，總工期為80天。

本工程的特點、難點是工期緊，任務重，必需采納均衡、流水節(jié)拍、立體交叉作業(yè)，敲拆、裝修工程親密協(xié)作插入；本裝飾工作采納的易燃物品多，施工臨時用電、用水等均重新設置，交叉作業(yè)多，敲拆的建筑垃圾多，故對現(xiàn)場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。

為此，我們緊緊圍繞施工活動的主體，從制度建設、平安檢查監(jiān)管、重大作業(yè)監(jiān)管、隱患排查治理、技術保障體系的落實、平安教化培訓等方面，仔細開展了平安、文明施工工作。主要工作如下：

一、加強制度建設，落實管理責任

加強制度建設，落實管理責任，平安管理制度，是立足平安生產(chǎn)的重要保證。我們依據(jù)本工程平安生產(chǎn)特點、難點：成立了平安生產(chǎn)領導小組，建立了平安生產(chǎn)網(wǎng)絡，制定了各級人員平安生產(chǎn)責任、平安生產(chǎn)管理制度，制定了本工程健康平安環(huán)境目標指標及工作安排、平安文明施工資金投入安排、事故應急預案等專項施工方案。進一步規(guī)范本工程平安生產(chǎn)管理程序，規(guī)范平安生產(chǎn)行為，使平安生產(chǎn)管理有制可循、有章可查，為平安文明施工起到了保障作用。

本工程在平安生產(chǎn)管理中，我們始終把平安工作放在一切工作的首位。循照國家電網(wǎng)、上海市電力公司平安管理精神指示。緊扣工程建設特點、難點利用各種形式仔細開展了各項平安生產(chǎn)活動，每周定期召開平安工作例會，落實和布置階段性的平安生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)和督促各分包單位對施工現(xiàn)場存在的問題。

二、加強平安技術管理，發(fā)揮技術保障體系的作用

技術是工程建設平安保證的源頭，也是工程建設平安生產(chǎn)的最根本的基礎。為此，我們始終牢記“科學、嚴謹”的工作作風，把平安和技術列為密不行分的統(tǒng)一體。我們分析了工程的特點、難點、危點，完善施工工藝流程，本工程共制定施工方案12個，并對施工作業(yè)人員進行平安技術交底；對危急作業(yè)（動火作業(yè)）我們根據(jù)上海市有關防火工作的規(guī)定，辦理動火工作票，制定防火措施，落實專人對動火作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)控。同時明確各項平安管理工作的內(nèi)容和要求，增加技術為平安服務的理念，用技術來保證平安，使技術保障體系在平安管理中起到主動的作用。

三、加強宣揚教化培訓，提升平安意識

平安教化是我們管理工作中一項主要任務，我們始終堅持“平安管理、教化為先”的原則。按的施工任務和特點，我們開展了平安宣揚教化培訓工作。一是在大樓各樓層設置了平安宣揚牌、責任牌和危急源告知牌，進行平安宣揚教化工作；二是對項目部全部人員及分包單位進場人員進行平安教化培訓，考試合格后方可進入現(xiàn)場進行作業(yè)，共計教化培訓人員達130人次。通過教化培訓活動，廣闊職工的平安學問和管理水平有所提高，為規(guī)范平安行為、消退隱患、杜絕事故起到主動作用。

四、加強隱患排查治理工作，加大平安監(jiān)管手段

依據(jù)上級文件精神，我們開展了反違章和隱患排查治理工作，制定了隱患排查治理管理辦理方法，共組織平安生產(chǎn)大檢查8次，共開出隱患檢查整改單41張，查處隱患144條，違章懲罰單13張，罰款金額3400元，對一起嚴峻違章人員清理出施工現(xiàn)場。通過平安檢查，進一步規(guī)范平安行為，促進了施工現(xiàn)場平安、文明施工的管理工作，消退了隱患，確保了平安生產(chǎn)。

五、加強平安投入，確保平安生產(chǎn)

我們遵循國家、上海市有關規(guī)定和合同要求，依據(jù)生產(chǎn)任務的產(chǎn)值和施工特點實際，編制了平安文明施工投入費用安排，并在施工中實行，本工程實際投入平安費用267730元，為平安生產(chǎn)設施和文明施工工作起到保證作用。

六、加強季節(jié)性施工平安管理

本工程施工周期正值高溫季節(jié)，為防止高溫作業(yè)中暑現(xiàn)象的發(fā)生，我們制定了防暑降溫專項措施，適當調(diào)整作息時間，延長中午段休息時間，保證施工現(xiàn)場的正常供水，購置了電扇為作業(yè)人員供應通風設施，確保高溫季節(jié)平安生產(chǎn)。

七、回顧工作，還有存在著以下不足，需在以后工程中進行持續(xù)改進。

本工程雖平安生產(chǎn)無事故，無環(huán)境污染事務的發(fā)生，實現(xiàn)了最初制定的目標、指標，但還存在不足。如：現(xiàn)場各分包單位平安、文明施工管理參差不齊，有個別分包單位在搶工期時對平安管理重視程度不夠，職工的違章現(xiàn)象時有發(fā)生，施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。

針對存在的問題我們各級都要高度重視平安生產(chǎn)工作，要把平安生產(chǎn)工作放在一切工作首位；要堅持工作原則，振作精神，要堅持平安、文明施工要有嚴、實、細、恒的工作作風，確保平安生產(chǎn)秩序正常進行。

電力平安工作總結(jié)篇5

電氣二隊年平安工作總結(jié)我隊自建隊以來，始終把“平安生產(chǎn)”放在首位，在年，采納加強職工平安意識、制訂落實平安制度、增加平安防護方法等一系列工作，實現(xiàn)了我隊全年平安生產(chǎn)無事故。

一、狠抓平安管理，實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。加大對員工的平安培訓工作，提升全員的平安意識，我們應用“周一”平安活動以及平安的班前講話和平安生產(chǎn)的派工單等等一系列的平安制度，加強全員的平安意識。增加平安防護方法，提升警戒，在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防備方法，反復強調(diào)使每一名員工都有平安意識，工作中，強調(diào)工作負責人的平安責任，時刻提示員工留意平安，重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的平安工作。完善本隊各項平安管理制度，并做到了平安勞動愛護用具登記，仔細遵照執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、制訂具體的電力線路反事故技巧方法事故應急預案：

1、增加對線路本體的愛護工作，加強線路的抗災才能。如對線路的桿基、拉線、導線等，發(fā)覺問題要剛好反映，對一些嚴峻缺點進行處置。增加線路巡查管理工作，特殊是在高峰用電負荷時期，夏季的雨天，冬季大風天氣，要仔細遵照執(zhí)行平安規(guī)程要求，做好線路缺點分類、處置工作。緊迫缺點不過夜，重大缺點不過周，一般缺點有支配。

2、開拓線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。重要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進行砍伐，避開因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

3、增加裝備本體管理。重要是增加對變壓器、避雷器、開關等電氣裝備的愛護工作。對不合格、有問題的裝備要剛好處置。對部分運行時間長，型號落后的裝備進行調(diào)換

4、抓好裝備和線路中的接地裝置。特殊是在雨季來臨之前，對線路進行全面檢討和整改，避開部分地點造成線路停電和裝備損壞。

5、應急的組織方法：本隊要保證24小時干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，馬上組織人員、備齊平安用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場，做好平安方法后，進行搶修。

三、集中力氣整改線路隱患，做好線路設施的平安工作。

今年以來我們依據(jù)供電大隊生產(chǎn)安排支配，緊緊圍繞“平安平穩(wěn)供電”詳細做了以下工作：巡查線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動限電裝置15臺；安裝西熔箱65臺；變壓器加油950Kg；砍伐影響線路通道的樹木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺次；查計量138臺次；新裝、復原計量37臺次；線路檢修2條次；做電纜頭85個；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次

四、夯實平安基礎工作，力保雨季平安。

電氣二隊在7月份雨季來臨之際，針對雨季作業(yè)施工實際狀況，加強平安管理，著重抓兩方面的工作：一是提升職工的平安意識，抓好班前講話和班組的日常平安管理，二是現(xiàn)場平安的糾違章挖隱患。首先，在小隊平安例會上針對雨季特點以及施工現(xiàn)場簡單出現(xiàn)的事故隱患完善平安管理制度，仔細支配平安管理工作要點，開展多種行之有效的平安教化，特殊針對P3616與L613線路連結(jié)點掐電時，由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè)，保險帶未掛到保險環(huán)而墜落，我們針對這起事務特地進行了一次全隊平安教化，從中吸取深化的教訓。應用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過的事故案例教化啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工頭腦里打烙印。以《電工作業(yè)平安規(guī)范》為教材，扎扎實實地搞好電工平安學問培訓和基本功訓練。第三，堅持周一平安活動，在周檢討中發(fā)覺高壓驗電筆沒有電池，值班室內(nèi)有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)覺隱患后，我們立刻進行了仔細整改。深化開展反“三違”、查隱患治理活動，提升平安工作水平，在此基礎上進行嚴考核、嚴兌現(xiàn)。從上到下對平安生產(chǎn)都要高度重視，剛好仔細抓好平安制度的落實。形成“人人管平安，事事保平安”的良好氣氛。

五、緊抓平安管理和教化工作。

警鐘長鳴我隊自建隊以來，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓，時刻把平安工作擺在重中之重的地位，干部每天早晨在生產(chǎn)會上給職工講授平安規(guī)程，并通過一些外單位的平安事故的案例，經(jīng)過火析從中吸取教訓，到達人人從事故中吸取教訓，教化大家，警戒自己的目標。

我們仔細抓了班組的平安材料管理，發(fā)覺班組的班前講話不落實，進行了整改，并落實了平安生產(chǎn)派工單制度，并對個別派工單制度不落實的進行處分。在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防備方法，反復強調(diào)使每一名員工都有平安意識，工作中，強調(diào)工作負責人的平安責任，時刻提示員工留意平安，重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的平安工作。完善本隊各項平安管理制度，并做到了平安勞動愛護用具登記，仔細遵照執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我隊將一如繼往地對平安工作狠抓落實，增加對員工的平安教訓，提升全員平安意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。

電力平安工作總結(jié)篇6

一、上半年平安生產(chǎn)指標完成狀況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，其次種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，其次種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司平安天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日平安無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離愛護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€勝利。18：24220kv新鄭2918線試送勝利。經(jīng)線路巡查，發(fā)覺220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：

a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段愛護動作，開關跳閘，重合不成.緣由是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段愛護動作，開關跳閘，重合勝利。故障緣由為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段愛護動作，開關跳閘，重合勝利。故障緣由為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實平安生產(chǎn)責任制

年初，公司平安生產(chǎn)領導小組召開會議，探討并通過了《20xx年平安工作看法》，為全年平安工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大，為了接著保持良好的平安形勢，完成職代會提出的平安生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司平安生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標的詳細措施，落實公司領導提出的平安生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的主子翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為平安生產(chǎn)做什么”的平安生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實平安生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安生產(chǎn)的主動性、創(chuàng)建性。

2、仔細深化平安整頓工作成果，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司仔細圍繞市公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和20xx年工作會議精神，全面總結(jié)20xx年工作，探討確定了公司20xx年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅決信念、激昂精神，開創(chuàng)平安工作新局面。

電力平安工作總結(jié)篇7

農(nóng)電管理所依據(jù)公司統(tǒng)一部署主動開展春季平安大檢查工作，并依據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電平安檢查重點》，逐條比照，仔細派查問題，剛好發(fā)覺并訂正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它依據(jù)缺陷等級排出整改安排及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流愛護器：總愛護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結(jié)束，復原正常供電；檢查支路愛護85臺均投運正常。

加大平安用電宣揚力度，共發(fā)放宣揚資料235張次。結(jié)合供電所平安性評價工作，對供電所平安管理網(wǎng)絡進行了復查，各所均成立相關平安網(wǎng)絡。簽訂了各所的平安責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度平安培訓與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡；完善線路巡察責任網(wǎng)絡；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；平安工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度安排。

本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

加強了對外包工程隊伍的平安管理和教化培訓工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項工程開工前都進行了平安教化，平安技術交底和現(xiàn)場平安交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊平安工作月度會議，總公司領導堅持下現(xiàn)場進行平安監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為困難的施工現(xiàn)場進行平安檢查。

三、存在的問題

1、在愛護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特殊是由于外力造成的事故較多，必需加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣揚，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高一般百姓的平安意識，充分根據(jù)愛護電力設施的法律武器，搞好愛護電力設施方面的工作。

2、危急點分析預控工作，危急點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注意細微環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)覺的危急點，個別工作負責人預警不剛好。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結(jié)合

相應工程實際狀況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟識和駕馭。

4、班組限制異樣、未遂的目標沒有實現(xiàn)

設備異樣、事故、障礙得不到有效限制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面緣由造成的農(nóng)配事故5起。

上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，緣由為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴峻。有些事故中，雖然職工工作熱忱很高，但卻忽視了平安防護，有些事故中，職工平安意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危急點預控管理方面還有許多不足，須要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通平安隱患越來越多。兼職駕駛員行車平安問題越來越突出。

電力平安工作總結(jié)篇8

我們供電所20xx年平安生產(chǎn)活動月工作，在分公司的正確領導下，在分公司平安員的指導下，仔細學習分公司關于開展“平安生產(chǎn)活動月”的通知精神，根據(jù)通知要求，由供電所組織低壓班xx人，由低壓班組織x名農(nóng)電工，結(jié)合平安日活動，學習供電公司和上級公司關于開展平安日活動，學習供電公司和上級公司關于開展平安生產(chǎn)活動月的支配和要求，以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關平安生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高平安管理水平，相識這次活動的意義和重要性。

在多次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的平安活動；其次，每一次學習后，組織全體職工進行探討，開展平安事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓，分析事故緣由，結(jié)合我所實際狀況，查找我們在線路檢修工作中的平安隱患和平安措施是否到位，通過探討全體職工相識到平安生產(chǎn)的重要性，平安是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障，做好平安工作是我們每個職工的責任和義務，因此我們各級人員要仔細履行平安職責加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理，不斷強化平安責隨意識和現(xiàn)場平安管理工作，做到平安管理的三到位，即思想教化到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組平安月活動舉一反三吸取事故教訓，切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

要保持我們的平安生產(chǎn)大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要平安的思想貫徹到各項工作中去，實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。開展平安生產(chǎn)活動月宣揚，寫黑板報兩次，張貼平安標語xx條，利用廣播進行宣揚xx村次。

對平安生產(chǎn)工作，平安責任制和平安工具進行檢查，我們要加強管理，保證絕緣工具平安運用，確保人身平安。加強機動車輛和交通平安管理，做好平安行車。仔細執(zhí)行兩票三制和危急點分析及班前班后會制度，抓好現(xiàn)場平安措施和落實，把三不損害落實到實際工作中去，做到工作現(xiàn)場所長、平安員各負其責，工作班成員相互監(jiān)督，把我要平安落實到檢修工作中去，我們要以平安為已任，仔細貫徹學習國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程，施工現(xiàn)場三防十要，反事故措施落實各項平安規(guī)章制度和平安措施，主動開展反事故斗爭，吸取事故教訓，總結(jié)閱歷，把平安管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場平安措施實行完備，總之，我們要借平安生產(chǎn)活動月的東風，把我們平安生產(chǎn)工作落實到實處，保證平安生產(chǎn)無事故。

電力平安工作總結(jié)篇9

國電長源XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實際狀況，起草下發(fā)XXXX電廠項目部《關于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部20xx年平安生產(chǎn)月活動進行了詳細支配?，F(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次平安月活動的組織領導，確保平安月活動的有效落實，項目部主管平安的副經(jīng)理負責本次平安月活動的組織實施。為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工處的主管領導、平安員學習、發(fā)動主題為“[b]遵章遵守法律關愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上賜予平安月活動大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句平安簽名宣揚幅兩個，并確定以后每月拿出1000元進行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評比。

二、開展形式多樣的宣揚教化活動。

活動期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進行平安月全員教化考試、參與晉城煤業(yè)杯全國平安生產(chǎn)普法學問競賽活動，評比平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚教化活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械損害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的平安學問宣揚資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教化員工“遵章遵守法律關愛生命”，提高員工自我防護實力。

通過宣揚平安生產(chǎn)月活動，營造濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識。

三、以平安月為契機，實實在在解決幾個問題

平安月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在平安生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把平安月落實到實處作為目標。平安生產(chǎn)月活動期間，平安環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工平安；在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們剛好實行措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)平安管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危急性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空平安學問；二，平安投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了平安網(wǎng)，防護護網(wǎng)；三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的懲罰和管理力度工作。

電力平安工作總結(jié)篇10

一年來，在上級電力管理部門的指導下，在鄉(xiāng)黨委的干脆領導下，我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達的電力平安管理工作的任務，并取得了顯著的工作業(yè)績，主要做了以下幾項工作。

一、健全電力平安管理組織。

今年我鄉(xiāng)由于人事變動和班子成員分管領導的調(diào)動，鄉(xiāng)黨委政府剛好作了調(diào)整，成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領導為副組長的鄉(xiāng)電力平安管理領導小組，小組進一步健全充溢了電力平安管理組織，做到領導分工責任明確，做到有人管事，有人干事，沒有發(fā)生因領導調(diào)動而影響電力平安管理工作的現(xiàn)象。同時督促各行政村建立健全管電組織，加強日常用電平安管理，按供電部門要求剛好調(diào)整了超齡電工和不合格的村務電工，確保各村電工的正常管理和運用，并做到持證上崗。

二、基礎管理工作。

鄉(xiāng)政府每季召開一次電力平安管理工作會議，由分管領導召集、主要領導參與會議，并邀請新宅、熟溪二個供電所領導參與例會，例會主要分析轄區(qū)內(nèi)電力平安管理方面存在的問題，發(fā)覺問題的力爭當場布署解決，能整改解決的剛好整改，做到不留隱患，確保平安有序用電。同時，每年2次對電力平安管理工作進行自查考核，將結(jié)果剛好上報，對自查當中發(fā)覺的問題能剛好有效的解決，做到仔細自查不走過場，不應付了事，達到自查一次對平安管理水平提高一次的目的。加強對村電工的平安宣揚教化，激勵其主動參與技能培訓，提高他的管電用電水平和平安。仔細剛好的完成上級布置的平安用電和電力設施愛護工作。主動協(xié)作有關部門調(diào)查有關人身觸電和破壞電力設施的案件，并做好善后處理工作。

三、做好日常平安用電及電力建設項目的管理工作。

仔細落實和愛護好電網(wǎng)規(guī)劃所址和線路通道，落實政策處理責任，有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設施、項目建設的土地、通道問題，工作當中遇到疑難糾紛的做到剛好有效處置，特殊是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉(xiāng)，是縣重點工程，在任務重時間緊的狀況下，鄉(xiāng)里還特地抽出一名有工作閱歷的鄉(xiāng)干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題，做到了確保無障礙施工。主動協(xié)作供電部門做好線路改造的各項政策處理和補償工作。加強電力設施的愛護，依法剛好制止在電力設施愛護區(qū)內(nèi)的違章施工，違法亂建等損壞電力設施，危害電網(wǎng)平安運行的行為。在批建房屋時，確保網(wǎng)線的平安距離。做到依法審批，平安建房。年初與各行政村簽訂平安用電管理責任書，落實村務電工工作任務制定村務電工管理方法，落實責任，落實工作補貼并做到按時發(fā)放。做好有關村的農(nóng)網(wǎng)改造工作，主動幫助縣供電部門處理改造中遇到的各類沖突糾紛，確保農(nóng)網(wǎng)改造順當進行。做好企業(yè)平安用電工作，我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè)，但非常重視有關農(nóng)產(chǎn)品，來料加工等企業(yè)的平安用電工作，不定期組織開展企業(yè)平安用電管理檢查，確保企業(yè)平安用電達標，按上級要求做好限電等節(jié)能減排工作，同時加強對企業(yè)主的管理教化，遵守電力法規(guī)，未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為，發(fā)覺用電平安隱患剛好整改，使平安用電專項整治達標。

四、平安無事故。

一年來，我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電平安生產(chǎn)事故，沒發(fā)生觸電死亡事故和設施責任性電網(wǎng)事故，也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設施的案件，總之，一年來，通過供電部門的干脆指導下和各村的大力協(xié)作支持下，確保了平安用電無事故，愛護了人民群眾的生命財產(chǎn)的平安。雖然取得了肯定的成效，但離上級平安用電管理的要求還有很大的距離，各村電工的技能參差不齊，管理工作還不夠到位，無障礙施工還做的不夠等問題的存在，需在今后的工作中不斷加以改正，使電力平安管理工作更上一層樓。

電力平安工作總結(jié)篇11

今年以來，我辦深化實行區(qū)安委會各類平安生產(chǎn)文件精神，緊緊圍繞科學發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，接著開展“平安生產(chǎn)年”活動，加強平安基礎建設，強化平安責任落實，加強依法監(jiān)督檢查，有效地防范各類事故的發(fā)生，確保了平安穩(wěn)定?，F(xiàn)將我辦2023年上半年平安生產(chǎn)工作狀況及2023年工作思路匯報如下：

一、平安生產(chǎn)舉措

（一）加強領導，完善平安生產(chǎn)責任制

今年來，我辦平安生產(chǎn)工作始終堅持“黨組領導，落實責任，群防群治”的工作思路，切實將平安生產(chǎn)責任落實到崗到人，領導班子全員負責的平安生產(chǎn)“一崗雙責”制，做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。并確立以人為本、平安與發(fā)展并重的指導思想,在元旦、春節(jié)和其他節(jié)假日及重大活動期間，都做到了領導帶班值班，形成自上而下重視平安生產(chǎn)的良好氛圍。

（二）強化排查，整治隱患

我辦安檢人員不定期（每月至少一次）對辦管企業(yè)和辦管經(jīng)營性物業(yè)進行平安檢查，實行自查與普查相結(jié)合，單位抽查與租戶、企業(yè)內(nèi)查相結(jié)合的方法，查找平安隱患并剛好整改。檢查內(nèi)容主要包括：消防通道是否暢通、消防設施是否齊全并可正常運用、電源線路是否存在隱患、平安生產(chǎn)責任是否落實到人，平安生產(chǎn)宣揚是否到位等。

二、平安生產(chǎn)成果

通過對下屬國有企業(yè)及經(jīng)營性物業(yè)平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面排查及對排查出隱患的剛好整改，今年上半年來，未出現(xiàn)人員傷亡或財產(chǎn)損失的平安事故。

三、存在的問題

雖然我辦做了大量的平安生產(chǎn)工作，也取得了肯定成果，但仍舊存在一些問題：一是平安生產(chǎn)維護資金不足，今年上半年雨水天多，辦管大部分物業(yè)是八、九十年頭建筑，樓齡久，危房多，維護費大，加之年久失修漏水嚴峻，給租戶造成嚴峻影響;二是平安管理名目繁多，量大面廣，對平安生產(chǎn)的資金投入不足，個別企業(yè)管理協(xié)作還不完善;三是個別人員平安意識還不夠，平安管理難度大，這些問題還須要在今后的工作中仔細加以解決；四是平安管理機制還須要進一步理順。

四、20XX年工作安排

（一）工作思路

我辦將接著開展“平安生產(chǎn)年”活動，建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)管機構，配備專業(yè)管理人員，實現(xiàn)對下屬國有企業(yè)及經(jīng)營性物業(yè)平安管理制度化；努力建設素養(yǎng)高、實力強、作風實的國資系統(tǒng)平安生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。

（二）工作措施

一是進一步加強平安宣揚教化。采納會議、簡報、專欄、等形式宣揚平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)和職業(yè)健康學問、通報平安生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推廣平安生產(chǎn)閱歷做法，不斷增加平安生產(chǎn)意識。

二是進一步加強隱患排查整治。堅持平安隱患定期和不定期排查相結(jié)合，堅持每月和節(jié)假日進行平安隱患排查，使排查制度化長效化。對查出的問題和工作中發(fā)覺的平安隱患，要剛好進行整改。同時堅持平安信息報送制度，剛好將各種平安隱患及整改等平安生產(chǎn)信息上報。

三是強化平安基層基礎。加快平安技術推廣應用和應急救援建設，加強企業(yè)班組平安建設、平安宣揚教化和培訓。

電力平安工作總結(jié)篇12

社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作是一項長期而艱難的工作任務，抓好社會治安綜合治理工作，對于全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會具有非常重要的意義。2023年1-6月，我局仔細貫徹市、區(qū)綜治工作會議精神，緊緊圍繞構建和諧社會的目標任務,堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，仔細開展社會治安綜合治理各項工作，使本單位治安狀況良好，內(nèi)部安定團結(jié)，無參與邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生?，F(xiàn)將我局上半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強領導，夯實責任

堅持把綜治工作納入重要議事日程，深化開展“平安單位”創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長，副局長任副組長，各股室、事業(yè)單位負責人為成員的綜治工作領導小組，設立辦公室，確保綜治工作有組織地進行。二是仔細貫徹“誰主管，誰負責”和“屬地管理”的原則，全面落實社會治安綜合治理領導責任制，實行“一把手”負總責，分管領導負分管責任，各股室、事業(yè)單位負責人為干脆責任人的層層責任制。三是堅持每季度探討部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作，開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查，做到平安防范之聲常響，綜治之事長抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。

二、強化管理，落實措施

為確保單位內(nèi)部平安，我局仔細開展對單位的治安狀況進行調(diào)查和分析，對治安隱患和突出的治安問題進行剛好仔細的排查，針對排查出的問題，實行主動有效的防范措施，消退隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都支配了值班人員，仔細落實值班制度，明確職責，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工仔細學習有關法律、法規(guī)和宣揚材料，提高職工的平安防范意識。建立網(wǎng)絡和計算機運用管理制度，并嚴格按制度辦事。堅持做好文件資料的保密工作，對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機處理。

三、堅持排查，化解糾紛

堅持把沖突糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實招、求實效。一是健全沖突糾紛排查調(diào)處工作機制，接著完善規(guī)范“預警、聯(lián)調(diào)、處置”四項機制，嚴格落實信息報送、重大問題督辦、責任倒查等制度，堅持每季度排查一次，剛好分析駕馭簡單引發(fā)的各類沖突和糾紛苗頭，做到超前預防，剛好化解。二是強化教化，對可能出現(xiàn)的沖突和糾紛苗頭采納耐性細致、潛移默化的勸服教化，來調(diào)處沖突，化解糾紛。三是嚴格責任追究，對沖突糾紛排查工作實行一票推翻，做到“管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事”。

四、結(jié)合實際，幫扶有力

針對掛鉤村的實際狀況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用，既強調(diào)形式的多樣性，更注意內(nèi)容的實效性，扎實推動掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設工作進程。上半年局主要領導多次率領分管副局長和工作人員，深化新度鎮(zhèn)龍頭村，對該村的基層綜治、平安建設工作進行調(diào)研。調(diào)研期間，宣揚中心、省、市有關加強社會治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研，在綜合分析的基礎上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設，制定幫扶安排，為掛鉤聯(lián)系點辦實事，辦好事。由陳捷音副局長帶隊，彭加慶、曾進富、鄭玉煌、陳欽等人員參與，召開座談會，加強對掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導，主動幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣揚單600余份，掛橫幅標語5幅、制作宣揚板報12塊；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金5000元；舉辦好用技術培訓1期；組織開展清潔家園行動1次。

在平安建設中，我局實現(xiàn)了“保一方平安”的目標，但仍存在一些工作做得不夠深化的地方。在今后工作中，將進一步提高意識，落實制度，強化整改，不斷將平安的勢頭保持下去，促進平安工作和業(yè)務工作更上一層樓。

電力平安工作總結(jié)篇13

圍繞“平安第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，調(diào)度所本半年著重從平安生產(chǎn)管理、平安檢查和整改幾個方面加強了專職平安工作，平安責任制和平安措施進一步落實，為實現(xiàn)全年“雙零”目標和完成全年生產(chǎn)任務奠定了基矗。

年初，為了完成平安生產(chǎn)各項工作任務，擬訂平安生產(chǎn)目標管理考核標準，與所長簽訂了平安責任狀，明確了崗位平安職責，堅持誰主管誰負責，常抓不懈，杜絕了平安管理空檔，為平安管理工作供應了組織保證。

嚴格執(zhí)行上級各項平安制度，加強平安管理，使平安管理規(guī)范化、制度化、標準化，達到平安管理一流水平。以《平安管理實施細則》和獎懲方法為依據(jù)去規(guī)范設備，人員的日常平安行為，對相關班組定期檢查，進行評比，形成了員工之間，班組之間相互監(jiān)督、相互制約的平安工作氛圍，為平安生產(chǎn)管理的持續(xù)性供應了牢靠保證。

加強巡察檢查，執(zhí)行規(guī)程制度，防止生產(chǎn)平安事故發(fā)生，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場和仔細檢查設備，檢查督促現(xiàn)場勞動紀律和習慣性違章，加強各項平安管理，組織督促工作，當好平安生產(chǎn)第一責任人的得力助手，為全所平安管理獻計獻策，為全年實現(xiàn)平安“雙零”目標而努力工作。主動主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領導要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻。

電力平安工作總結(jié)篇14

公司依據(jù)消防、用電平安運用管理規(guī)定以及上級指示，結(jié)合本公司施工特點，對公司辦公區(qū)、物料堆放區(qū)、員工宿舍等重點部位，進行隱患排查整改，總結(jié)如下：

公司剛好辦理了非生產(chǎn)廠所用能許可證，對公司辦公區(qū)、宿舍所運用的纜線進行檢查，對發(fā)覺的老化線路剛好進行了更換，其中部分插座因接觸不良出現(xiàn)打火和熔化，已要求本單位相關人員在限時內(nèi)進行整改。員工宿舍內(nèi)未發(fā)覺有私拉亂扯現(xiàn)象，但發(fā)覺部分員工在外出后電源切斷不徹底，公司內(nèi)部進行了告知并支配專人負責。

依據(jù)本公司施工特點，小型工機具的運用比較頻繁，本公司根據(jù)施工現(xiàn)場用電技術規(guī)范的要求，通過周一班會和班前喊話等方式，對本單位員工做出明確而具體的平安用電學問教化，要求用電人員應學會和駕馭平安用電學問、操作規(guī)程。施工現(xiàn)場的接電人員必需經(jīng)過培訓和上級認可，堅決制止違章用電和個人私拉亂接現(xiàn)象，對本單位用電進行常常性的平安檢查、監(jiān)督管理，發(fā)覺隱患剛好整改。

對各設備配電箱、漏點愛護器、愛護零線的連接進行全面檢查，因冬季天氣寒冷，各類纜線易破損，公司所運用的焊機和手持電動工具，因常常移動而加速線路老化，對于檢查中發(fā)覺的破損處剛好進行包扎，對于不符合運用要求的線路予以更換，并支配接線員定期檢查和機具運用者自檢。

防火，本單位在物料放置區(qū)張貼禁煙禁火警示標識，并對物品進行分類放置，根據(jù)消防管理規(guī)定放置滅火器，檢查中消防設施未發(fā)覺問題，但工人有抽游煙現(xiàn)象，已進行了整改，公司內(nèi)部設立休息室和吸煙點。

電力平安工作總結(jié)篇15

本人自20xx年4月份以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針,強化平安生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入到工作當中，六年來的工作我感到特別充溢?，F(xiàn)將個人近年來的工作狀況進行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進，幫助分管領導仔細落實平安生產(chǎn)責任制，加強有關平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安目標責任書》承諾，確保順當實現(xiàn)項目部三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領導的正確領導下，仔細對施工轄區(qū)的'設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng)，使全部設備能健康穩(wěn)定運行。

4、主動主動牽頭做好“平安性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了平安管理水平，改善了項目部的平安局面。

6、近幾年的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三方面開展。剛起先從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習平安知蝕充溢自己，并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正圈理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正圈理好與其他同事的關系，主動樂觀的助有困難的同事。

9、仔細開展平安生產(chǎn)月各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時，開展各項平安活動，例如：“三違”“三不損害”等活動，仔細做好平安教化培訓工作。對相關人員進行電力平安學問、特別工種平安學問等的專項培訓。不斷對職工進行平安方面的宣揚教化，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學問。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我主動組織新進人員進行三級平安教化培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會馬上著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，假如消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會主動到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和詢問，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順當綻開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。

12、主動開展隱患排查工作，切實做到平安事務心中有數(shù)。我在每個項目部都主動建立隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登激作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實映職工的平安心聲。

13、對環(huán)境方面，我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境限制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。限制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織剛好回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我?guī)椭椖坎宽槷斖瓿闪嗣磕甑姆姥礄z查和打算工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報了具體的防汛應急預案和預案演習安排。主動組織項目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)閱歷，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學習充溢自己，完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題，平安學問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關平安生產(chǎn)法規(guī)、相關工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關平安技術學問，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。

六年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重平安事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時,我也醒悟地相識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人平安生產(chǎn)意識不強,平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍許多特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是平安生產(chǎn)宣揚教化須要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持醒悟的頭腦,進一步增加憂患意識和責隨意識,工作中不能麻痹意,要盡最力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎上,接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

電力平安工作總結(jié)篇16

一季度以來，嚴格根據(jù)上級部門的指示精神，為加強平安管理，特地成立了平安領導小組，和平安檢查小組后，在平安現(xiàn)場管理上，嚴格根據(jù)《平安隱患排查制度》對井下平安生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的平安隱患進行排查并按要求進行整改，為促進平安管理起到了較好的效果。

一、加強作業(yè)人員平安學問培訓，提高做作業(yè)人員平安生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及平安學問培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都剛好地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制，制訂平安隱患排查制度。明確平安隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進平安生產(chǎn)：

礦平安管理領導小組成員在管理好日常平安工作的同時，在原每旬對有可能導致重事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上，平安隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入平安隱患排查機構，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了平安隱患排查機制，規(guī)范運行平安隱

患排查制度，平安隱患排查及運行狀況主要有以下幾個方面。

1、以礦特地成立的平安領導小組為核心，機構成員礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的平安管理組織體系。

2、搞好平安隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患剛好消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為平安信息管理的分類和整改狀況管理供應了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的平安隱患排查措施，防糞似隱患的出現(xiàn)。特殊是對暫不能進行整改平安隱患和重平安隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了平安隱患的整改速度和效率。

3、平安自查對隱患的排查，每天都必需有礦級領導的帶班人員深化生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，剛好發(fā)覺和排查出平安隱患，消退平安隱患，防止出現(xiàn)平安隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防平安事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的平安隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常剛好排查出的隱患如，臨時停風的地點剛好打好柵欄，停工地點的密閉剛好打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的剛好處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5、建立班平安隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的平安隱患如當班危及平安的馬上停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重平安隱患，或暫不能整改的列入整改安排，限期整改。

6、堅持平安隱患排查會議制度，定期召開平安辦公會議，平安管理小組成員對暫不能馬上整改和作業(yè)地點排查出的重平安隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重平安隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

四、平安隱患的排查整改的落實，確保平安生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改狀況：全礦今年來

共整改自查平安生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重隱患5條，都剛好地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的剛好調(diào)整，通風設施的漏風，局部通風的'管理方面，備用發(fā)電機的修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特殊是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危急性預料為無突出危急，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的狀況下也進行了多次預料，為防止瓦斯事故的發(fā)生加了平安系數(shù)。

2、頂板管理方面：由平安檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的平安隱患最多，但部分都可在本班可進行整改，不能馬上整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑嚴峻隱患時的剛好加固，工作面面積來壓時人員的剛好撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員剛好映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然上升，剛好撤出了當班作業(yè)人員，為剛好解除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都剛好得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現(xiàn)場的運用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，剛好實施了探放水措施，探明白老巷的位置和距離，保障了平安煤柱規(guī)定的距離，消退了水害事故隱患。

六、列入治理安排的重隱患：

（1）、假如1173機巷在進入原始煤體后，如預料為具有煤與瓦斯突出危急性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不精確的狀況。對全部探頭進行一次送檢，保障以精確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和剛好整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在平安工作上取得了肯定成效，但是，在平安隱患整改的平安管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕平安的隱患，平安員對全部工作地點不進行全面排查的隱患；在職工平安學問較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較的差距，特殊是特別工種的持證和年齡方面也存不利于平安管理的問題，不利于企業(yè)平安穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在平安管理方面雖然主動地做了一些工作，但要接著打好“百日平安隱患治理”這一仗，還必需接著鞏固成果，客觀地找出差距，針對下一步平安生產(chǎn)的須要，我礦將分期初步加力度，堅持自查隱患的剛好治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的平安生產(chǎn)。

電力平安工作總結(jié)篇17

一、工作重點

1、協(xié)作進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的打算工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設施的相識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽擱了一號機改造的整個進程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機組比安排晚了半個多月完成了安裝過程進入調(diào)試階段。由于新機組與原mak機存在較差異調(diào)試仍舊存在較的困難，我們與技改方共同分析緣由查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組最終可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當?shù)淖饔谩?/p>

在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，細致復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以運用以滿意一號機備件需求。

2、保證全年順當完成發(fā)電任務

進入xx年發(fā)電任務較往年有很的增加，特殊是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)建歷史發(fā)電的最高紀錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量，適時的支配班次調(diào)整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲憊狀態(tài)運行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不行缺少的定期保養(yǎng)也是燃眉之急的問題，在保證機組無重平安事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必需的搶修工作，保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。

二、日常工作

1、由于發(fā)電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產(chǎn)部依據(jù)任務的輕重緩急合理支配落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)覺問題或故障剛好解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將的事故基本消退在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強調(diào)運行人員加強責任心，仔細貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，設備巡察檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組平安穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。

4、加強員工的崗位學習，提高自身業(yè)務水平及動手實踐實力，在xxxx年全體員工經(jīng)過學習順當通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

三、平安與管理

xx年是平安與管理年，為切實加強全員的平安意識，消退去年連串事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設備重故障及人身損害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：

1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類，運用設備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順當通過論證。

2、在xx年里，生產(chǎn)部不斷加強平安管理工作，嚴格各類考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調(diào)動各方面的工作主動性，確保無小平安事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設備的運用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的平安角度動身，又各加裝了一套連桿端瓦測溫巡檢裝置，使平安裝置對機組的愛護更加全面牢靠。但我們也深刻的相識到，影響平安的最可能還是人為因素，因此對員工的平安教化絲毫不敢放松，員工醒悟的相識到設備一些潛在或微小的隱患假如沒有剛好得到解決將可能出現(xiàn)的嚴峻后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確運用，在高溫高熱環(huán)境下加巡檢力度剛好發(fā)覺設備存在的問題剛好處理或剛好報修。

4、生產(chǎn)部成立了兩級平安網(wǎng)絡，建立了平安、消防臺帳并漸漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關制度，剛好更換過期的消防器材并定期進行消防演習。

四、不足之處

xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重平安事故，機組順當運行全年，為電網(wǎng)供應了7000余萬kwh上網(wǎng)電量，這是我貌同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將干脆影響到生產(chǎn)部今后工作的順當開展。

1、個別員工的主動性，主動性較差，影響運行檢修質(zhì)量，假如疏于管理隱患也會變成錯。調(diào)動此類員工的工作主動性的唯一方法就是加考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與主動性。

2、事故的防范及應變處理實力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也受理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累量的管理閱歷，在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。

五、xx年工作展望

xx年生產(chǎn)部順當完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會將扎實的工作作風、仔細的工作看法、成熟的工作閱歷帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在xx年我們生產(chǎn)部依舊會把平安放在全部工作的首位，順當完成年初即將進行的機組修任務，在避開出現(xiàn)各類事故的前提下，調(diào)動各方面的主動性，努力完成全年的發(fā)電安排，將各項工作帶上新的臺階。

電力平安工作總結(jié)篇18

xx年已過去，我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里，一采區(qū)平安組始終以0123平安管理模式為中心，堅持“以人為本”的平安管理理念，全面開展平安管理工作，完成各項平安目標，為此，我把一采區(qū)平安組08年的工作做以下總結(jié)：

一、強化平安管理，明確平安責任，層層簽定平安生產(chǎn)責任狀

為了強化平安管理，提高平安意識，調(diào)動廣職工的平安生產(chǎn)主動性和主動性，明確平安責任，把平安管理的責任落到班組、個人，發(fā)揮集體的力氣，相互監(jiān)督、齊抓共管，三月份采區(qū)同平安組、生產(chǎn)班組、平安組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了平安生產(chǎn)責任狀，確立互保、包保的對象，明確平安責任，使平安工作層層負責，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓究竟。

二、接著開展職工平安教化工作，提高職工的平安意識和水平

1、依據(jù)職能部門的工作要求，結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際狀況，本著即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教化的思路，實行多種形式和方法，組織全員平安教化和培訓工作，為此，平安組制定培訓安排和制度，抽專職人員負責培訓工作，培訓的內(nèi)容重點以崗位平安操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準為主，結(jié)合事故案例，進行比照剖析、講解來提高培訓的效果。

2、開展了設備的運用，隱患排查現(xiàn)場教化，加強通風及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教化，提高他們的操作技術水平和隱患排查的技能，使職工的平安意識和自我防范實力有了明顯的提高。

3、加強班前會教化，針對各班組的生產(chǎn)狀況，班前會重點強調(diào)平安留意事項，做好平安防范工作，開展班組平安月活動，力求教化形式多樣、新奇。

4、組織開展“平安月”活動，平安月期間，加了平安宣揚力度，張貼平安標語，懸掛彩旗，力營造宣揚氣氛，表彰上半年在平安生產(chǎn)中作出突出成果的人員。

5、召開違章人員座談會，讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對此做今后的工作準備。

三、再次開展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作

1、借助07年作業(yè)標準實際操作的東風，再次開展了08年作業(yè)標準操作的演練，結(jié)合07年實際演練時暴露出的一些問題，調(diào)整演練安排和時間支配，有針對性的進行演練，演練工作立時8個多月，對采區(qū)的全部工種按標準逐條進行演練，通過演練，強化了職工對作業(yè)標準的學習和駕馭，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

2、依據(jù)職能處室的工作要求，今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作，為了把此項工作落實好，并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際，制定了隱患排查治理實施方案和管理制度，為了達到要求，采區(qū)組織人員不定期的進行了抽查。

四、加平安檢查力度，提高隱患整改的效率

1、接著開展每周一次的周檢活動，周檢有安排、重點不走形式，依據(jù)周檢安排，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個班組，哪個班組