設備管理制度標準版本（9篇）

第53頁共53頁設備管理?制度標準?版本加?油站設備?管理制度?一、總?則第一?條為了規(guī)?范設備管?理活動，?確保加油?站設備安?全運行，?保證新體?制下的設?備管理、?運行維護?工作確實?有效，以?及加油站?設備運行?的完好率?和利用率?，延長設?備使用壽?命，特制?定本管理?制度。?第二條本?制度中所?稱設備是?指在加油?站經(jīng)營活?動中可供?使用的機?器、設施?、儀器和?機具等物?質(zhì)資源。?第三條?加油站的?設備管理?、運行維?護工作，?應遵循“?科學管理?、正確使?用、預防?為主、維?修保養(yǎng)檢?修并重”?的原則，?由零售中?心統(tǒng)一管?理，零售?中心授權(quán)?零售各區(qū)?域具體負?責所轄加?油站設施?設備的管?理工作，?片區(qū)經(jīng)理?負責所轄?片區(qū)加油?站的設施?設備的監(jiān)?管。第?四條加油?站經(jīng)理是?加油站設?備使用、?管理的“?第一責任?人”，負?責本站設?備的管理?和日常維?護工作。?第五條?設備管理?采用先進?方法與手?段規(guī)范設?備管理：?以壽命?周期費用?理論指導?設備選型?、改造與?更新；預?防維修與?事后維修?相結(jié)合；?以微電?子技術為?重點進行?設備技術?改造。?2第六條?設備使用?單位應重?視設備現(xiàn)?場管理，?做好清潔?、潤滑、?保養(yǎng)、檢?查和調(diào)整?工作。?第七條加?油站所用?設備應對?制造單位?進行多方?面考查。?具備良好?的生產(chǎn)條?件，具有?工商行政?管理部門?頒發(fā)的營?業(yè)執(zhí)照和?有關部門?頒發(fā)的生?產(chǎn)許可證?。第八?條設備制?造單位生?產(chǎn)的設備?和選用的?配件均應?達到技術?質(zhì)量標準?要求，并?提供使用?、維護、?檢修所需?的技術資?料，保證?設備使用?。第九?條新建、?改建、擴?建工程項?目的安全?保障設施?，必須與?主體工程?同時設計?、同時施?工、同時?投入生產(chǎn)?和使用。?第十條?必須對安?全保障設?備進行經(jīng)?常性維護?、保養(yǎng)，?并定期檢?測，保證?其正常運?轉(zhuǎn)，維護?、保養(yǎng)和?檢測應做?好記錄，?并由有關?人員簽字?。第十?一條設備?操作者應?經(jīng)培訓合?格，持證?上崗，并?定期復核?。二、?____?機構(gòu)第?十二條零?售中心設?一名副經(jīng)?理負責設?備管理工?作。3?第十三條?零售中心?設專職設?備管理崗?，負責零?售中心設?備管理的?具體工作?。第十?四條零售?各區(qū)域設?設備管理?專業(yè)人員?，負責本?區(qū)域設備?管理的具?體工作。?第十五?條加油站?經(jīng)理是本?站設備管?理的“第?一責任人?”，負責?本加油站?設施設備?的管理工?作。第?十六條零?售中心下?設設備維?修部，負?責加油站?設施設備?的維修、?搶修工作?；各區(qū)域?下設維修?組，負責?本區(qū)域設?施設備的?巡檢、維?修。三?、崗位職?責第十?七條設備?管理崗職?責負責?零售中心?所屬加油?站設備的?管理工作?，制定管?理制度；?負責制定?設備維修?計劃及預?算的__?__、申?報工作；?負責設施?設備資產(chǎn)?的驗收、?報廢；負?責維修人?員的__?__與管?理工作，?____?、實施加?油站設備?的維修；?負責設備?維修人員?的培訓。?4第十?八條區(qū)域?設備管理?專業(yè)人員?職責負?責區(qū)域內(nèi)?加油站設?備管理，?____?實施設備?的定期保?養(yǎng)，部件?更換工作?；負責區(qū)?域維修人?員的管理?，___?_維修人?員對加油?站設備的?定期巡檢?與維修；?負責制定?區(qū)域設備?工作計劃?，加油站?設備月度?維維修計?劃及預算?的申報工?作，以及?設施設備?的驗收工?作。第?十九條片?區(qū)經(jīng)理（?me）職?責負責?片區(qū)內(nèi)加?油站設備?的監(jiān)督管?理，保障?加油站設?備的安全?運行；負?責片區(qū)內(nèi)?加油站設?備更新及?合理配置?提出建議?。第二?十條加油?站經(jīng)理的?設備管理?職責負?責加油站?設備及設?備檔案的?管理、保?管工作；?負責加油?站設備的?日常維護?、保養(yǎng)工?作，確保?設備的正?常運行。?第二十?一條設備?維修部職?責負責?零售中心?所屬加油?站設施設?備的日常?維修、搶?修工作；?負責加油?站設施設?備的巡檢?；負責備?件的采購?、保管和?修理；負?責維修人?員管理；?負責維修?工具管理?。5四?、管理制?度第二?十二條保?管與使用?制度1?.建立健?全設備檔?案，加油?站要建立?設備管理?記錄制度?，并如實?反映設備?運行、維?修、維護?記錄。?2.加油?站應按照?設備操作?手冊、操?作規(guī)范和?操作要領?正確操作?，避免因?非正確使?用而造成?的損壞。?3.設?備管理、?維護人員?要妥善管?理設備，?并保持設?備處于良?好狀態(tài)，?丟失設備?要照價賠?償，并視?損失情況?追究當事?人責任。?第二十?三條定期?檢測制度?1.定?期檢查保?養(yǎng)加油機?、油罐及?附件、通?氣管、阻?火器、液?位儀等設?備，如有?損壞要及?時維修。?2.定?期觀察埋?地管線的?防腐層，?如有損壞?要重做防?腐。3?.定期檢?查管線及?各部件的?連接，法?蘭導靜電?跨接等完?好有效，?保持密封?良好，做?到無嚴重?腐蝕、無?滲漏。?4.定期?進行設備?導靜電測?試，保證?設備導靜?電良好，?確保設施?設備的安?全運行。?5.定?期檢查加?油機各個?部位、零?件的技術?情況，定?期檢測流?量計計量?精度，確?保正常運?行。6?第二十四?條日常保?養(yǎng)制度?1.做好?加油站的?日常保養(yǎng)?工作，保?障設備正?常運行，?減少或避?免設備損?壞造成的?損失。?2.設備?的日常保?養(yǎng)，要持?之以恒，?責任到人?，維修人?員要協(xié)助?加油站做?好此項工?作。3?.定期開?展設備清?潔工作，?擦拭設備?內(nèi)外，不?留死角，?保持機械?部位表面?清潔無灰?塵，無污?垢。4?.做好設?施設備的?日常檢查?與保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)問題?要及時報?修、及時?修理、及?時修復。?第二十?五條設備?維修制度?1.油?站設施設?備的維修?由設備維?修部和專?業(yè)維修單?位負責，?加油機部?分、配電?系統(tǒng)、照?明系統(tǒng)、?油罐及附?件、用水?等系統(tǒng)的?一般性維?修由設備?維修部負?責，復雜?性修理由?專業(yè)維修?單位負責?。2.?消防器材?、導靜電?夾、聯(lián)網(wǎng)?報警裝置?、電視監(jiān)?控等涉及?安全的設?施設備由?專業(yè)單位?負責維修?。3.?中石化加?油卡系統(tǒng)?，包括。?加油站管?控系統(tǒng)、?pos系?統(tǒng)、發(fā)卡?充值系統(tǒng)?等設備，?加油機i?c卡系統(tǒng)?的軟件、?硬件，統(tǒng)?一由專業(yè)?維修單位?進行維護?。4.?設備發(fā)生?故障，加?油站能修?復的要及?時修復，?不能修復?的要及時?報修。?75.維?修人員接?到報修后?，必須在?規(guī)定時間?內(nèi)到達現(xiàn)?場，進行?設備檢修?。6.?加油站維?護、維修?、驗泵所?用加油站?油品，必?須回罐，?并按要求?填寫相應?的驗量單?、修泵走?碼單。?7.設備?維修必須?遵守有關?安全制度?，做好安?全防范工?作及防火?準備，不?得違章操?作和修理?。8.?因違反有?關安全規(guī)?定、操作?規(guī)程進行?設備維修?造成事故?的，追究?相關人員?的責任。?五、設?備維修?第二十六?條維修流?程1.?加油站出?現(xiàn)各種設?備故障，?原則上應?先進行自?查，不能?修復的，?要及時報?修。2?.設備維?修部接到?報修后，?填寫《中?國石化_?___石?油分公司?零售中心?報修記錄?》，經(jīng)核?實后派人?維修。?3.維修?人員到站?進行維修?，統(tǒng)一填?寫《中國?石化__?__石油?分公司零?售中心設?備維修服?務單》。?4.維?修服務結(jié)?束，須經(jīng)?加油站經(jīng)?理簽字確?認。第?二十七條?維護響應?時間設?備維修部?按照地域?優(yōu)先、出?庫量優(yōu)先?、主要設?備優(yōu)先、?8故障?分級優(yōu)先?的原則實?施維修，?設備維修?部實行_?___小?時服務。?設備管?理制度標?準版本（?二）章?總則第一?條：設備?、設施是?生產(chǎn)力的?重要組成?部分，是?企業(yè)進行?生產(chǎn)的重?要物質(zhì)基?礎。提高?設備、設?施管理水?平，對提?高生產(chǎn)質(zhì)?量、降低?成本、節(jié)?約能源、?安全生產(chǎn)?及提高經(jīng)?濟效益都?具有重大?意義，為?適應公司?體制改革?的需要，?根據(jù)__?__頒發(fā)?的《全民?所有制工?業(yè)交通企?業(yè)設備管?理條例》?，結(jié)合公?司的實際?情況，特?制定本制?度。第?二條：本?制度適用?于公司所?有單位的?設備管理?。第三?條：設備?管理的原?則：依靠?技術進步?、促進生?產(chǎn)發(fā)展、?預防設備?事故，管?理與使用?相結(jié)合、?定時維護?與定期檢?修相結(jié)合?、修理與?更新相結(jié)?合、專業(yè)?管理與全?員管理相?結(jié)合。?第四條：?設備管理?的主要任?務：是對?設備的綜?合管理，?保持設備?完好，不?斷改善和?提高公司?裝備的技?術素質(zhì)，?充分發(fā)揮?設備效能?，合理調(diào)?配使用，?爭取良好?的經(jīng)濟效?益。第?五條。公?司必須設?立專門機?構(gòu)負責設?備管理，?對所有設?備實行統(tǒng)?一管理、?統(tǒng)一編號?、臺帳清?楚、帳物?相符。?第六條。?公司設備?主管領導?對公司設?備管理進?行全面負?責'對公?司設備管?理的方針?、目標作?出決策、?并制定設?備管理的?考核內(nèi)容?。第二?章設備規(guī)?劃第七?條：設備?采購必須?嚴格執(zhí)行?公司《設?備采購工?作程序及?要求》。?第八條?：設備安?裝必須由?有資質(zhì)單?位進行安?裝。安裝?結(jié)束后要?進行測試?及試驗，?并出具報?告。危險?區(qū)域的電?氣設備要?由專業(yè)許?可人員進?行安裝、?改造。?第九條：?庫存設備?管理要嚴?格，并專?人負責，?做到入庫?設備嚴格?驗收、登?記上帳、?妥善保管?，確?！?三好出庫?”。第?三章固定?資產(chǎn)管理?第十條：?公司所屬?固定資產(chǎn)?為此設備?使用年限?在一年以?上，單位?價值在_?___元?及以上者?，均由專?門機構(gòu)統(tǒng)?一管理。?第十一?條。對公?司生產(chǎn)設?備均須建?立設備臺?帳，并根?據(jù)設備變?化及時更?新，固定?資產(chǎn)卡片?和設備技?術檔案做?到數(shù)據(jù)準?確、技術?資料完整?。第十?二條。公?司主管部?門機動處?對設備的?驗收、增?減、轉(zhuǎn)移?、報廢等?做好業(yè)務?記錄，并?于年末進?行實地檢?查、盤點?，做到帳?、物、卡?相符合，?出現(xiàn)問題?及時處理?。第十?三條。設?備固定資?產(chǎn)驗收入?庫后，由?主管部門?統(tǒng)一調(diào)撥?，要嚴格?執(zhí)行設備?調(diào)配、調(diào)?報制度。?設備調(diào)配?時，原使?用單位必?須保證設?備完好，?調(diào)出、調(diào)?入單位及?設備管理?單位三方?人員共同?交接驗收?，交接后?，一個月?內(nèi)如需發(fā)?生維修費?用，一律?進入原使?用單位成?本。第?十四條：?各使用單?位未使用?和不需用?的設備應?及時清理?、維護、?并報主管?部門將閑?置設備調(diào)?出，由主?管部門進?行調(diào)配、?不得私自?進行調(diào)配?、轉(zhuǎn)借或?出租。?第十五條?：新投產(chǎn)?設備應嚴?格執(zhí)行竣?工驗收制?度，安裝?部門應提?供全部有?關技術資?料及完整?的安裝施?工記錄與?圖紙，具?體驗收工?作由主管?部門負責?，驗收后?的原始資?料存入技?術檔案。?第十六?條：特種?設備必須?按規(guī)定進?行定期檢?驗，檢驗?合格，出?具檢驗合?格報告。?第十七?條。設備?的革新改?造，應予?先制定技?術方案或?設計，由?主管部門?審批，如?審定應記?入檔案。?第十八?條。固定?資產(chǎn)報廢?要符合條?件，由使?用單位提?出申請，?主管部門?組織鑒定?后，填寫?設備報廢?申請書，?報上級領?導審批，?已批準報?廢的固定?資產(chǎn)應移?交設備管?理部門進?行處理。?第四章?設備的使?用與維修?第十九?條。各使?用單位應?建立健全?設備的操?作、使用?、維護規(guī)?程和崗位?責任制，?設備的操?作和維護?人員必須?嚴格遵守?。第二?十條：各?使用單位?要對本單?位的設備?進行登記?造冊，要?落實到具?體班組、?個人，實?行分級負?責、歸口?負責，要?保證設備?的完好，?提高利用?率。第?二十一條?：各單位?在使用過?程中應注?重維修、?保養(yǎng)、提?高設備人?員素質(zhì)、?正確使用?、規(guī)范操?作，做好?日常維護?，真正做?到“預防?為主”，?防患設備?事故的發(fā)?生，以確?保設備長?期正常運?行。第?二十二條?。需取得?礦用安全?標志的設?備必須取?得礦用安?全標志，?電氣設備?、刀閘、?開關等要?有永久性?標簽。?第二十三?條。設備?維修必須?認真貫徹?預防為主?，養(yǎng)修并?重的方針?，認真執(zhí)?行使用與?維護相統(tǒng)?一的原則?。第二?十四條。?主要設備?要實行預?修預檢，?其安全裝?置、各種?儀表等必?須按規(guī)定?送檢。?第二十五?條。檢修?、大修必?須依據(jù)實?際情況確?定，設備?檢修前應?做好組織?準備工作?，檢修計?劃提前上?報，設備?損壞嚴重?、殘余價?值很小的?，不列入?檢修計劃?。第二?十六條：?大修設備?拆裝時，?必須通知?設備科進?行檢驗確?認，以備?結(jié)算。檢?修時，必?須認真填?寫檢修記?錄、施工?記錄單、?設備檔案?及報表。?第二十?七條：設?備發(fā)生異?常情況時?，須報本?單位主管?領導，由?單位主管?領導上報?到主管部?門，采取?逐級上報?，及時消?除異常情?況。第?五章設備?事故管理?第二十?八條。設?備事故直?接影響生?產(chǎn)經(jīng)濟的?運行，其?管理必須?執(zhí)行“預?防為主”?的方針，?制定有效?的防范措?施，杜絕?重大事故?，減少一?般事故。?調(diào)查分析?、制定和?監(jiān)督執(zhí)行?防范措施?，提出事?故處理意?見及統(tǒng)計?分析上報?等進行全?過程管理?。第二?十九條。?對設備事?故應進行?全員管理?，各使用?單位應發(fā)?動全體職?工，包括?領導干部?、維修工?人、操作?工人都必?須參加設?備事故管?理。第?三十條：?對設備事?故的管理?應專人專?責，對事?故從組織?搶修、調(diào)?查分析、?制定和監(jiān)?督執(zhí)行防?范措施，?提出事故?處理意見?及統(tǒng)計分?析上報等?進行全過?程管理。?第三十?一條：嚴?格控制故?障發(fā)生率?，出現(xiàn)事?故及事故?隱患應及?時上報。?第三十?二條。出?現(xiàn)設備事?故時，搶?修要迅速?，對其調(diào)?查分析要?做到“三?不放過”?，及時分?析事故原?因，采取?防范措施?，對事故?次數(shù)、事?故時間、?事故損失?費等基本?數(shù)據(jù)，必?須如實記?錄和正確?統(tǒng)計。?第三十三?條：在設?備事故管?理中應貫?徹執(zhí)行獎?懲辦法，?實行有獎?有罰，重?獎重罰，?與使用單?位及職工?的經(jīng)濟利?益掛鉤，?以促進安?全生產(chǎn)。?第六章?設備管理?的基礎工?作第三十?四條：公?司設備主?管部門要?建立健全?設備檔案?、設備圖?紙及技術?資料等，?要保存完?好，認真?做好統(tǒng)計?工作，及?時準確上?報各類報?表。第?三十五條?。檔案材?料及各項?記錄的填?寫要認真?準確、字?跡整潔、?清晰。?第三十六?條。各使?用單位，?要建立健?全使用與?維護保養(yǎng)?責任制，?完善操作?規(guī)程，做?好設備保?養(yǎng)記錄、?檢修記錄?、運轉(zhuǎn)記?錄、事故?分析和處?理記錄等?。第三?十七條。?各使用單?位要保證?設備的完?好率，不?許設備帶?病運轉(zhuǎn)，?不許違章?指揮和違?章操作，?定期對有?關人員進?行崗位培?訓和技能?考核，確?保安全生?產(chǎn)。第?七章附則?第三十?八條：對?違反本制?度的單位?及個人，?按《設備?綜合管理?考核細則?》考核。?第三十?九條：本?制度由機?動處負責?編制、解?釋、修改?和補充。?第四十?條：本制?度至__?__年_?___月?起實施。?設備管?理制度標?準版本（?三）（?1）業(yè)務?室負責人?為機房內(nèi)?儀器設備?的負責人?，對儀器?設備的安?全使用負?有領導責?任。（?2）每臺?儀器須建?立設備技?術檔案，?制定嚴格?的“設備?操作規(guī)程?和注意事?項”，新?購置的儀?器，須經(jīng)?嚴格驗收?，由業(yè)務?室負責人?統(tǒng)一簽收?。（3?）儀器設?備的操作?人員須嚴?格遵守所?用設備的?技術規(guī)程?及注意事?項，凡?屬違章操?作而造成?事故者，?將追究其?責任。?（4）設?備管理人?員應認真?填寫《設?備使用記?錄》，若?發(fā)生重大?故障或損?失，及時?報告設備?負責人，?寫明事故?報告，由?業(yè)務室負?責人組織?調(diào)查，并?做出處理?。（5?）工作人?員應愛護?公物，精?心維護儀?器，未經(jīng)?許可，不?得擅自挪?用、外借?，不得擅?自拆卸、?更換。?（6）移?動式、搬?移式監(jiān)測?設備應定?期開機檢?查，確保?設備正常?運行。?設備管理?制度標準?版本（四?）一、?總則第?一條為了?規(guī)范設備?管理活動?，確保加?油站設備?安全運行?，保證新?體制下的?設備管理?、運行維?護工作確?實有效，?以及加油?站設備運?行的完好?率和利用?率，延長?設備使用?壽命，特?制定本管?理制度。?第二條?本制度中?所稱設備?是指在加?油站經(jīng)營?活動中可?供使用的?機器、設?施、儀器?和機具等?物質(zhì)資源?。第三?條加油站?的設備管?理、運行?維護工作?，應遵循?“科學管?理、正確?使用、預?防為主、?維修保養(yǎng)?檢修并重?”的原則?，由零售?中心統(tǒng)一?管理，零?售中心授?權(quán)零售各?區(qū)域具體?負責所轄?加油站設?施設備的?管理工作?，片區(qū)經(jīng)?理負責所?轄片區(qū)加?油站的設?施設備的?監(jiān)管。?第四條加?油站經(jīng)理?是加油站?設備使用?、管理的?“第一責?任人”，?負責本站?設備的管?理和日常?維護工作?。第五?條設備管?理采用先?進方法與?手段規(guī)范?設備管理?：1.?2.3.?4.計算?機輔助管?理；以?壽命周期?費用理論?指導設備?選型、改?造與更新?；預防維?修與事后?維修相結(jié)?合；以?微電子技?術為重點?進行設備?技術改造?。2第?六條設備?使用單位?應重視設?備現(xiàn)場管?理，做好?清潔、潤?滑、保養(yǎng)?、檢查和?調(diào)整工作?。第七?條加油站?所用設備?應對制造?單位進行?多方面考?查。具備?良好的生?產(chǎn)條件，?具有工商?行政管理?部門頒發(fā)?的營業(yè)執(zhí)?照和有關?部門頒發(fā)?的生產(chǎn)許?可證。?第八條設?備制造單?位生產(chǎn)的?設備和選?用的配件?均應達到?技術質(zhì)量?標準要求?，并提供?使用、維?護、檢修?所需的技?術資料，?保證設備?使用。?第九條新?建、改建?、擴建工?程項目的?安全保障?設施，必?須與主體?工程同時?設計、同?時施工、?同時投入?生產(chǎn)和使?用。第?十條必須?對安全保?障設備進?行經(jīng)常性?維護、保?養(yǎng)，并定?期檢測，?保證其正?常運轉(zhuǎn)，?維護、保?養(yǎng)和檢測?應做好記?錄，并由?有關人員?簽字。?第十一條?設備操作?者應經(jīng)培?訓合格，?持證上崗?，并定期?復核。?二、組織?機構(gòu)第?十二條零?售中心設?一名副經(jīng)?理負責設?備管理工?作。3?第十三條?零售中心?設專職設?備管理崗?，負責零?售中心設?備管理的?具體工作?。第十?四條零售?各區(qū)域設?設備管理?專業(yè)人員?，負責本?區(qū)域設備?管理的具?體工作。?第十五?條加油站?經(jīng)理是本?站設備管?理的“第?一責任人?”，負責?本加油站?設施設備?的管理工?作。第?十六條零?售中心下?設設備維?修部，負?責加油站?設施設備?的維修、?搶修工作?；各區(qū)域?下設維修?組，負責?本區(qū)域設?施設備的?巡檢、維?修。三?、崗位職?責第十?七條設備?管理崗職?責負責?零售中心?所屬加油?站設備的?管理工作?，制定管?理制度；?負責制定?設備維修?計劃及預?算的審查?、申報工?作；負責?設施設備?資產(chǎn)的驗?收、報廢?；負責維?修人員的?組織與管?理工作，?組織、實?施加油站?設備的維?修；負責?設備維修?人員的培?訓。4?第十八條?區(qū)域設備?管理專業(yè)?人員職責?負責區(qū)?域內(nèi)加油?站設備管?理，組織?實施設備?的定期保?養(yǎng)，部件?更換工作?；負責區(qū)?域維修人?員的管理?，組織維?修人員對?加油站設?備的定期?巡檢與維?修；負責?制定區(qū)域?設備工作?計劃，加?油站設備?月度維維?修計劃及?預算的申?報工作，?以及設施?設備的驗?收工作。?第十九?條片區(qū)經(jīng)?理（me?）職責?負責片區(qū)?內(nèi)加油站?設備的監(jiān)?督管理，?保障加油?站設備的?安全運行?；負責片?區(qū)內(nèi)加油?站設備更?新及合理?配置提出?建議。?第二十條?加油站經(jīng)?理的設備?管理職責?負責加?油站設備?及設備檔?案的管理?、保管工?作；負責?加油站設?備的日常?維護、保?養(yǎng)工作，?確保設備?的正常運?行。第?二十一條?設備維修?部職責?負責零售?中心所屬?加油站設?施設備的?日常維修?、搶修工?作；負責?加油站設?施設備的?巡檢；負?責備件的?采購、保?管和修理?；負責維?修人員管?理；負責?維修工具?管理。?5四、管?理制度?第二十二?條保管與?使用制度?1.建?立健全設?備檔案，?加油站要?建立設備?管理記錄?制度，并?如實反映?設備運行?、維修、?維護記錄?。2.?加油站應?按照設備?操作手冊?、操作規(guī)?范和操作?要領正確?操作，避?免因非正?確使用而?造成的損?壞。3?.設備管?理、維護?人員要妥?善管理設?備，并保?持設備處?于良好狀?態(tài)，丟失?設備要照?價賠償，?并視損失?情況追究?當事人責?任。第?二十三條?定期檢測?制度1?.定期檢?查保養(yǎng)加?油機、油?罐及附件?、通氣管?、阻火器?、液位儀?等設備，?如有損壞?要及時維?修。2?.定期觀?察埋地管?線的防腐?層，如有?損壞要重?做防腐。?3.定?期檢查管?線及各部?件的連接?，法蘭導?靜電跨接?等完好有?效，保持?密封良好?，做到無?嚴重腐蝕?、無滲漏?。4.?定期進行?設備導靜?電測試，?保證設備?導靜電良?好，確保?設施設備?的安全運?行。5?.定期檢?查加油機?各個部位?、零件的?技術情況?，定期檢?測流量計?計量精度?，確保正?常運行。?6第二?十四條日?常保養(yǎng)制?度1.?做好加油?站的日常?保養(yǎng)工作?，保障設?備正常運?行，減少?或避免設?備損壞造?成的損失?。2.?設備的日?常保養(yǎng)，?要持之以?恒，責任?到人，維?修人員要?協(xié)助加油?站做好此?項工作。?3.定?期開展設?備清潔工?作，擦拭?設備內(nèi)外?，不留死?角，保持?機械部位?表面清潔?無灰塵，?無污垢。?4.做?好設施設?備的日常?檢查與保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?問題要及?時報修、?及時修理?、及時修?復。第?二十五條?設備維修?制度1?.油站設?施設備的?維修由設?備維修部?和專業(yè)維?修單位負?責，加油?機部分、?配電系統(tǒng)?、照明系?統(tǒng)、油罐?及附件、?用水等系?統(tǒng)的一般?性維修由?設備維修?部負責，?復雜性修?理由專業(yè)?維修單位?負責。?2.消防?器材、導?靜電夾、?聯(lián)網(wǎng)報警?裝置、電?視監(jiān)控等?涉及安全?的設施設?備由專業(yè)?單位負責?維修。?3.中石?化加油卡?系統(tǒng)，包?括。加油?站管控系?統(tǒng)、po?s系統(tǒng)、?發(fā)卡充值?系統(tǒng)等設?備，加油?機ic卡?系統(tǒng)的軟?件、硬件?，統(tǒng)一由?專業(yè)維修?單位進行?維護。?4.設備?發(fā)生故障?，加油站?能修復的?要及時修?復，不能?修復的要?及時報修?。75?.維修人?員接到報?修后，必?須在規(guī)定?時間內(nèi)到?達現(xiàn)場，?進行設備?檢修。?6.加油?站維護、?維修、驗?泵所用加?油站油品?，必須回?罐，并按?要求填寫?相應的驗?量單、修?泵走碼單?。7.?設備維修?必須遵守?有關安全?制度，做?好安全防?范工作及?防火準備?，不得違?章操作和?修理。?8.因違?反有關安?全規(guī)定、?操作規(guī)程?進行設備?維修造成?事故的，?追究相關?人員的責?任。五?、設備維?修第二?十六條維?修流程?1.加油?站出現(xiàn)各?種設備故?障，原則?上應先進?行自查，?不能修復?的，要及?時報修。?2.設?備維修部?接到報修?后，填寫?《中國石?化北京石?油分公司?零售中心?報修記錄?》，經(jīng)核?實后派人?維修。?3.維修?人員到站?進行維修?，統(tǒng)一填?寫《中國?石化北京?石油分公?司零售中?心設備維?修服務單?》。4?.維修服?務結(jié)束，?須經(jīng)加油?站經(jīng)理簽?字確認。?第二十?七條維護?響應時間?設備維?修部按照?地域優(yōu)先?、出庫量?優(yōu)先、主?要設備優(yōu)?先、8?故障分級?優(yōu)先的原?則實施維?修，設備?維修部實?行___?_小時服?務。設?備管理制?度標準版?本（五）?設備管?理制度及?考核細則?一、適?用范圍?本制度規(guī)?定了車間?設備管理?制度和考?核辦法。?二、車?間設備管?理體系及?職責_?___：?領導車間?設備的管?理工作。?____?：全面負?責車間設?備管理工?作。_?___。?負責車間?設備的技?術支持工?作，建立?健全車間?設備相關?制度和臺?賬記錄，?督查工段?班組現(xiàn)場?設備管理?、維護檢?修、材料?備品申報?及現(xiàn)場定?置管理，?負責檢查?各項制度?的落實及?臺賬記錄?的執(zhí)行情?況。_?___。?負責車間?設備管理?的安全工?作。各?工段長（?班組長）?。負責崗?位設備定?置及包機?制的具體?實施，落?實包機制?細則，檢?查、督促?工段班組?成員做好?包機工作?；遇到設?備問題及?時落實解?決，并做?好工段班?組各項設?備記錄的?登記與填?寫。各?包機人。?包機人即?所包設備?的第一責?任人，對?分管設備?的維護保?養(yǎng)、檢修?消缺、備?品材料、?工器具、?記錄臺帳?等全面負?責。三?、具體內(nèi)?容1、?設備包機?規(guī)定1?.1、采?用運行工?、機修工?、電工、?儀表工相?結(jié)合的設?備包機制?度。1?.2、各?工段負責?對區(qū)域內(nèi)?設備責任?人進行劃?分，做到?臺臺設備?、條條管?線、個個?閥門、塊?塊儀表有?人負責。?1.3?、各設備?制作標識?牌，標明?相關包機?責任人。?1.?4、各包?機人全面?負責所包?設備的維?護工作。?2、點?巡檢規(guī)定?2.1?、各工段?（班組）?，制定出?合理的點?巡檢路線?，各包機?人按照規(guī)?定的路線?，認真做?好點巡檢?工作。?2.2?、運行工?每___?_小時（?偶數(shù)時）?整點巡檢?____?次，檢修?工每天上?午、下午?各點檢_?___次?。上午_?___點?前、下午?____?點前完成?點檢工作?，并與運?行操作工?簽字確認?。2.?3、點巡?檢時，勞?保穿戴齊?全，攜帶?必要工器?具，按照?《點巡檢?標準》的?規(guī)定執(zhí)行?。2.?4、發(fā)?現(xiàn)缺陷及?時處理、?匯報，并?做好記錄?工作。?2.5、?班長每天?對點巡檢?工作和記?錄進行檢?查，工段?長每周檢?查，車間?每月檢查?。3、?設備定期?維護規(guī)定?3.1?、各包機?人認真執(zhí)?行設備維?護工作，?確保設備?安全可靠?運行。?3.2?、各工段?班組全面?檢查定期?維護工作?落實情況?。3.?3、車間?負責修訂?完善設備?定期維護?制度，督?查設備維?護情況。?4、潤?滑管理規(guī)?定4.?1、潤滑?油由專人?保管，分?類存放。?4.2?、包機人?嚴格按照?《潤滑五?定圖表》?規(guī)定，進?行設備維?護，各工?段班組認?真組織實?施。4?.3要求?：（1?）各設備?油視鏡可?清楚觀察?到油位，?油位在正?常范圍內(nèi)?。（2?）設備各?點潤滑到?位，采用?集中潤滑?的設備，?應拆卸檢?查各處有?無缺油現(xiàn)?象。（?3）設備?無滲漏油?現(xiàn)象。?（4）設?備、地面?衛(wèi)生清潔?，加油、?放油口，?設備周圍?無油污。?（5）?螺絲、閥?桿等潤滑?無遺漏，?潤滑油脂?涂抹均勻?，適量。?（6）?潤滑記錄?填寫及時?、真實、?采用仿宋?體。（?7）潤滑?油分類存?儲，專人?保管，未?用完的油?桶，加蓋?密封。?5、缺陷?管理規(guī)定?5.1?、運行和?檢修人員?發(fā)現(xiàn)缺陷?時，應及?時處理和?匯報，重?大缺陷應?加強監(jiān)視?，做好必?要措施，?防止事故?擴大。?5.2、?工段長、?班長接到?匯報后，?及時安排?調(diào)整運行?情況，通?知相關人?員進行消?缺，重大?缺陷應立?即向車間?進行匯報?，影響生?產(chǎn)的，同?時向調(diào)度?匯報情況?。5.?3、缺陷?處理要求?。小缺陷?不過班，?大缺陷不?過天。中?、夜班發(fā)?現(xiàn)的缺陷?，不便處?理，確認?不影響生?產(chǎn)運行的?，經(jīng)班長?同意后可?以延至白?天處理。?檢修完成?后，要求?工完、料?凈、場地?清。5?.4、缺?陷當天未?消除完成?，需延期?或不具備?檢修條件?，待處理?的，運行?和檢修工?段長（班?長），應?及時向車?間匯報。?5.5?、發(fā)現(xiàn)缺?陷應及時?在《缺陷?記錄本》?上登記，?缺陷記錄?單一式兩?份，由運?行負責填?寫，班長?審核。?5.6?、缺陷單?上應準確?登記缺陷?名稱、發(fā)?現(xiàn)人，發(fā)?現(xiàn)時間，?缺陷內(nèi)容?等情況，?缺陷內(nèi)容?要求客觀?、詳實，?不允許出?現(xiàn)溫度過?高、電流?過大等記?錄。5?.7、檢?修人員接?到通知后?，應及時?組織消缺?，并每天?早上安排?專人對《?缺陷記錄?本》進行?檢查。?5.8?、檢修完?成后，應?通知運行?人員和班?長進行驗?收。驗收?合格的，?運行和檢?修在缺陷?單上簽字?確認消缺?。檢修人?員將第二?聯(lián)撕下保?管，該項?工作完成?。5.?9、對當?即不能處?理的缺陷?，檢修人?員應在缺?陷單備注?欄中，注?明不能消?除的原因?、缺陷影?響程度、?安排何時?處理等內(nèi)?容。5?.10、?檢修人員?對未消除?的缺陷，?應做好檢?修計劃和?工作安排?。5.?11、?每周一白?班班長應?對之前所?有未消除?的缺陷情?況進行統(tǒng)?計，并在?中午前上?報車間。?6、工?作票規(guī)定?5.1?、檢修工?作嚴格按?照《工作?票管理規(guī)?定》，辦?票檢修。?5.2?、搶修工?作，應按?流程做好?安全措施?，在工作?完成后補?辦工作票?。7、?臺賬記錄?規(guī)定6?.1、記?錄一律采?用仿宋體?6.2?、記錄應?及時，真?實，全面?。6.?3、各類?臺賬記錄?應保存完?整，每月?____?日前上交?車間存檔?。8.?考核細則?7.1?、設備責?任劃分不?清，或無?責任人的?，考核工?段長（班?組長）_?___元?/臺。?7.2?、設備無?標識、或?標識損壞?的，考核?責任人_?___元?/臺。?7.3、?不按規(guī)定?路線點巡?檢的，每?次考核_?___元?。7.?4、不按?規(guī)定時間?，提前_?___分?鐘以上點?巡檢，或?推遲__?__分鐘?以上還未?開始點巡?檢的，每?次考核_?___元?。7.?4、點?巡檢工作?不認真，?應發(fā)現(xiàn)的?缺陷，未?及時發(fā)現(xiàn)?的，每項?考核__?__元，?缺陷導致?事故損失?的，按公?司相關規(guī)?定累加考?核。7?.5、工?作不服從?安排的，?每次考核?____?元。7?.6、定?期維護工?作（潤滑?、衛(wèi)生、?緊固端子?等）未進?行的，每?次考核_?___元?，因維護?不到位，?造成事故?損失的，?按公司相?關規(guī)定累?加考核。?7.7?、工作不?認真，造?成返工；?拖拉、完?成不及時?的，每次?考核__?__元。?7.8?、工作完?成后，場?地不清的?考核__?__元。?7.?9、現(xiàn)場?不按定置?擺放的，?每次考核?____?元。7?.10、?現(xiàn)場有焊?條頭的，?每個考核?____?元；焊條?頭超過5?cm的，?每個考核?____?元；整根?的，每個?考核__?__元。?7.?11、工?器具丟失?的，責任?人負責賠?償。故意?損壞的，?除賠償外?，另考核?____?元。正常?損壞的，?經(jīng)工段確?認后，在?車間以舊?換新。?7.1?2、工作?扯皮，推?諉的，考?核雙方各?____?元。7?.13?、設備出?現(xiàn)故障的?，屬于包?機人責任?的，由包?機人承擔?全部損失?。7.?14、?包機設備?出現(xiàn)故障?，影響其?他設備或?系統(tǒng)運行?，非人員?責任的，?每次考核?包機人_?___元?。7.?15、?設備衛(wèi)生?清理不及?時的，每?次考核_?___元?。7.?16、?發(fā)現(xiàn)缺陷?，匯報不?及時的，?每次考核?____?元，隱瞞?不報的，?每次考核?____?元。7?.17?、檢修接?到通知，?____?分鐘不到?現(xiàn)場的，?每次考核?____?元，__?__分鐘?不到現(xiàn)場?的，每次?考核__?__元。?____?分鐘以上?不到的，?按曠工考?核。7?.18?、缺陷記?錄單不及?時登記、?登記不全?，檢修不?及時回復?、消缺的?，每次考?核___?_元。?7.1?9、檢修?工作，不?辦理工作?票的，每?次考核工?作負責人?____?元，工作?人員__?__元。?7.2?0、不及?時記錄的?，或記錄?不認真，?每次考核?____?元。填寫?不全有缺?項的，每?項考核_?___元?。記錄不?按仿宋體?的，每次?考核__?__元。?7.?21、姓?名代簽的?，考核雙?方各__?__元，?7.?22、工?作票延期?、終結(jié)等?不及時辦?理的，每?次考核工?作負責人?____?元，考核?運行班長?____?元。7?.23?、各記錄?不按規(guī)定?時間上交?的，每次?考核__?__元。?7.?24、工?作過程中?，踩踏保?溫管道、?滅火器等?設施的，?每次考核?____?元。7?.25?、因工作?需要，拆?除的外殼?、防雨罩?、保溫等?，完工時?不及時恢?復的，每?次考核_?___元?。設備?管理制度?標準版本?（六）?一、總則?第一條?為了規(guī)范?設備管理?活動，確?保加油站?設備安全?運行，保?證新體制?下的設備?管理、運?行維護工?作確實有?效，以及?加油站設?備運行的?完好率和?利用率，?延長設備?使用壽命?，特制定?本管理制?度。第?二條本制?度中所稱?設備是指?在加油站?經(jīng)營活動?中可供使?用的機器?、設施、?儀器和機?具等物質(zhì)?資源。?第三條加?油站的設?備管理、?運行維護?工作，應?遵循“科?學管理、?正確使用?、預防為?主、維修?保養(yǎng)檢修?并重”的?原則，由?零售中心?統(tǒng)一管理?，零售中?心授權(quán)零?售各區(qū)域?具體負責?所轄加油?站設施設?備的管理?工作，片?區(qū)經(jīng)理負?責所轄片?區(qū)加油站?的設施設?備的監(jiān)管?。第四?條加油站?經(jīng)理是加?油站設備?使用、管?理的“第?一責任人?”，負責?本站設備?的管理和?日常維護?工作。?第五條設?備管理采?用先進方?法與手段?規(guī)范設備?管理：?1.2.?3.4.?計算機輔?助管理；?以壽命?周期費用?理論指導?設備選型?、改造與?更新；預?防維修與?事后維修?相結(jié)合；?以微電?子技術為?重點進行?設備技術?改造。?2第六條?設備使用?單位應重?視設備現(xiàn)?場管理，?做好清潔?、潤滑、?保養(yǎng)、檢?查和調(diào)整?工作。?第七條加?油站所用?設備應對?制造單位?進行多方?面考查。?具備良好?的生產(chǎn)條?件，具有?工商行政?管理部門?頒發(fā)的營?業(yè)執(zhí)照和?有關部門?頒發(fā)的生?產(chǎn)許可證?。第八?條設備制?造單位生?產(chǎn)的設備?和選用的?配件均應?達到技術?質(zhì)量標準?要求，并?提供使用?、維護、?檢修所需?的技術資?料，保證?設備使用?。第九?條新建、?改建、擴?建工程項?目的安全?保障設施?，必須與?主體工程?同時設計?、同時施?工、同時?投入生產(chǎn)?和使用。?第十條?必須對安?全保障設?備進行經(jīng)?常性維護?、保養(yǎng)，?并定期檢?測，保證?其正常運?轉(zhuǎn)，維護?、保養(yǎng)和?檢測應做?好記錄，?并由有關?人員簽字?。第十?一條設備?操作者應?經(jīng)培訓合?格，持證?上崗，并?定期復核?。二、?組織機構(gòu)?第十二?條零售中?心設一名?副經(jīng)理負?責設備管?理工作。?3第十?三條零售?中心設專?職設備管?理崗，負?責零售中?心設備管?理的具體?工作。?第十四條?零售各區(qū)?域設設備?管理專業(yè)?人員，負?責本區(qū)域?設備管理?的具體工?作。第?十五條加?油站經(jīng)理?是本站設?備管理的?“第一責?任人”，?負責本加?油站設施?設備的管?理工作。?第十六?條零售中?心下設設?備維修部?，負責加?油站設施?設備的維?修、搶修?工作；各?區(qū)域下設?維修組，?負責本區(qū)?域設施設?備的巡檢?、維修。?三、崗?位職責?第十七條?設備管理?崗職責?負責零售?中心所屬?加油站設?備的管理?工作，制?定管理制?度；負責?制定設備?維修計劃?及預算的?審查、申?報工作；?負責設施?設備資產(chǎn)?的驗收、?報廢；負?責維修人?員的組織?與管理工?作，組織?、實施加?油站設備?的維修；?負責設備?維修人員?的培訓。?4第十?八條區(qū)域?設備管理?專業(yè)人員?職責負?責區(qū)域內(nèi)?加油站設?備管理，?組織實施?設備的定?期保養(yǎng)，?部件更換?工作；負?責區(qū)域維?修人員的?管理，組?織維修人?員對加油?站設備的?定期巡檢?與維修；?負責制定?區(qū)域設備?工作計劃?，加油站?設備月度?維維修計?劃及預算?的申報工?作，以及?設施設備?的驗收工?作。第?十九條片?區(qū)經(jīng)理（?me）職?責負責?片區(qū)內(nèi)加?油站設備?的監(jiān)督管?理，保障?加油站設?備的安全?運行；負?責片區(qū)內(nèi)?加油站設?備更新及?合理配置?提出建議?。第二?十條加油?站經(jīng)理的?設備管理?職責負?責加油站?設備及設?備檔案的?管理、保?管工作；?負責加油?站設備的?日常維護?、保養(yǎng)工?作，確保?設備的正?常運行。?第二十?一條設備?維修部職?責負責?零售中心?所屬加油?站設施設?備的日常?維修、搶?修工作；?負責加油?站設施設?備的巡檢?；負責備?件的采購?、保管和?修理；負?責維修人?員管理；?負責維修?工具管理?。5四?、管理制?度第二?十二條保?管與使用?制度1?.建立健?全設備檔?案，加油?站要建立?設備管理?記錄制度?，并如實?反映設備?運行、維?修、維護?記錄。?2.加油?站應按照?設備操作?手冊、操?作規(guī)范和?操作要領?正確操作?，避免因?非正確使?用而造成?的損壞。?3.設?備管理、?維護人員?要妥善管?理設備，?并保持設?備處于良?好狀態(tài)，?丟失設備?要照價賠?償，并視?損失情況?追究當事?人責任。?第二十?三條定期?檢測制度?1.定?期檢查保?養(yǎng)加油機?、油罐及?附件、通?氣管、阻?火器、液?位儀等設?備，如有?損壞要及?時維修。?2.定?期觀察埋?地管線的?防腐層，?如有損壞?要重做防?腐。3?.定期檢?查管線及?各部件的?連接，法?蘭導靜電?跨接等完?好有效，?保持密封?良好，做?到無嚴重?腐蝕、無?滲漏。?4.定期?進行設備?導靜電測?試，保證?設備導靜?電良好，?確保設施?設備的安?全運行。?5.定?期檢查加?油機各個?部位、零?件的技術?情況，定?期檢測流?量計計量?精度，確?保正常運?行。6?第二十四?條日常保?養(yǎng)制度?1.做好?加油站的?日常保養(yǎng)?工作，保?障設備正?常運行，?減少或避?免設備損?壞造成的?損失。?2.設備?的日常保?養(yǎng)，要持?之以恒，?責任到人?，維修人?員要協(xié)助?加油站做?好此項工?作。3?.定期開?展設備清?潔工作，?擦拭設備?內(nèi)外，不?留死角，?保持機械?部位表面?清潔無灰?塵，無污?垢。4?.做好設?施設備的?日常檢查?與保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)問題?要及時報?修、及時?修理、及?時修復。?第二十?五條設備?維修制度?1.油?站設施設?備的維修?由設備維?修部和專?業(yè)維修單?位負責，?加油機部?分、配電?系統(tǒng)、照?明系統(tǒng)、?油罐及附?件、用水?等系統(tǒng)的?一般性維?修由設備?維修部負?責，復雜?性修理由?專業(yè)維修?單位負責?。2.?消防器材?、導靜電?夾、聯(lián)網(wǎng)?報警裝置?、電視監(jiān)?控等涉及?安全的設?施設備由?專業(yè)單位?負責維修?。3.?中石化加?油卡系統(tǒng)?，包括。?加油站管?控系統(tǒng)、?pos系?統(tǒng)、發(fā)卡?充值系統(tǒng)?等設備，?加油機i?c卡系統(tǒng)?的軟件、?硬件，統(tǒng)?一由專業(yè)?維修單位?進行維護?。4.?設備發(fā)生?故障，加?油站能修?復的要及?時修復，?不能修復?的要及時?報修。?75.維?修人員接?到報修后?，必須在?規(guī)定時間?內(nèi)到達現(xiàn)?場，進行?設備檢修?。6.?加油站維?護、維修?、驗泵所?用加油站?油品，必?須回罐，?并按要求?填寫相應?的驗量單?、修泵走?碼單。?7.設備?維修必須?遵守有關?安全制度?，做好安?全防范工?作及防火?準備，不?得違章操?作和修理?。8.?因違反有?關安全規(guī)?定、操作?規(guī)程進行?設備維修?造成事故?的，追究?相關人員?的責任。?五、設?備維修?第二十六?條維修流?程1.?加油站出?現(xiàn)各種設?備故障，?原則上應?先進行自?查，不能?修復的，?要及時報?修。2?.設備維?修部接到?報修后，?填寫《中?國石化北?京石油分?公司零售?中心報修?記錄》，?經(jīng)核實后?派人維修?。3.?維修人員?到站進行?維修，統(tǒng)?一填寫《?中國石化?北京石油?分公司零?售中心設?備維修服?務單》。?4.維?修服務結(jié)?束，須經(jīng)?加油站經(jīng)?理簽字確?認。第?二十七條?維護響應?時間設?備維修部?按照地域?優(yōu)先、出?庫量優(yōu)先?、主要設?備優(yōu)先、?8故障?分級優(yōu)先?的原則實?施維修，?設備維修?部實行_?___小?時服務。?設備管?理制度標?準版本（?七）章?總則第一?條：設備?、設施是?生產(chǎn)力的?重要組成?部分，是?企業(yè)進行?生產(chǎn)的重?要物質(zhì)基?礎。提高?設備、設?施管理水?平，對提?高生產(chǎn)質(zhì)?量、降低?成本、節(jié)?約能源、?安全生產(chǎn)?及提高經(jīng)?濟效益都?具有重大?意義，為?適應公司?體制改革?的需要，?根據(jù)__?__頒發(fā)?的《全民?所有制工?業(yè)交通企?業(yè)設備管?理條例》?，結(jié)合公?司的實際?情況，特?制定本制?度。第?二條：本?制度適用?于公司所?有單位的?設備管理?。第三?條：設備?管理的原?則：依靠?技術進步?、促進生?產(chǎn)發(fā)展、?預防設備?事故，管?理與使用?相結(jié)合、?定時維護?與定期檢?修相結(jié)合?、修理與?更新相結(jié)?合、專業(yè)?管理與全?員管理相?結(jié)合。?第四條：?設備管理?的主要任?務：是對?設備的綜?合管理，?保持設備?完好，不?斷改善和?提高公司?裝備的技?術素質(zhì)，?充分發(fā)揮?設備效能?，合理調(diào)?配使用，?爭取良好?的經(jīng)濟效?益。第?五條。公?司必須設?立專門機?構(gòu)負責設?備管理，?對所有設?備實行統(tǒng)?一管理、?統(tǒng)一編號?、臺帳清?楚、帳物?相符。?第六條。?公司設備?主管領導?對公司設?備管理進?行全面負?責'對公?司設備管?理的方針?、目標作?出決策、?并制定設?備管理的?考核內(nèi)容?。第二?章設備規(guī)?劃第七?條：設備?采購必須?嚴格執(zhí)行?公司《設?備采購工?作程序及?要求》。?第八條?：設備安?裝必須由?有資質(zhì)單?位進行安?裝。安裝?結(jié)束后要?進行測試?及試驗，?并出具報?告。危險?區(qū)域的電?氣設備要?由專業(yè)許?可人員進?行安裝、?改造。?第九條：?庫存設備?管理要嚴?格，并專?人負責，?做到入庫?設備嚴格?驗收、登?記上帳、?妥善保管?，確?！?三好出庫?”。第?三章固定?資產(chǎn)管理?第十條：?公司所屬?固定資產(chǎn)?為此設備?使用年限?在一年以?上，單位?價值在_?___元?及以上者?，均由專?門機構(gòu)統(tǒng)?一管理。?第十一?條。對公?司生產(chǎn)設?備均須建?立設備臺?帳，并根?據(jù)設備變?化及時更?新，固定?資產(chǎn)卡片?和設備技?術檔案做?到數(shù)據(jù)準?確、技術?資料完整?。第十?二條。公?司主管部?門機動處?對設備的?驗收、增?減、轉(zhuǎn)移?、報廢等?做好業(yè)務?記錄，并?于年末進?行實地檢?查、盤點?，做到帳?、物、卡?相符合，?出現(xiàn)問題?及時處理?。第十?三條。設?備固定資?產(chǎn)驗收入?庫后，由?主管部門?統(tǒng)一調(diào)撥?，要嚴格?執(zhí)行設備?調(diào)配、調(diào)?報制度。?設備調(diào)配?時，原使?用單位必?須保證設?備完好，?調(diào)出、調(diào)?入單位及?設備管理?單位三方?人員共同?交接驗收?，交接后?，一個月?內(nèi)如需發(fā)?生維修費?用，一律?進入原使?用單位成?本。第?十四條：?各使用單?位未使用?和不需用?的設備應?及時清理?、維護、?并報主管?部門將閑?置設備調(diào)?出，由主?管部門進?行調(diào)配、?不得私自?進行調(diào)配?、轉(zhuǎn)借或?出租。?第十五條?：新投產(chǎn)?設備應嚴?格執(zhí)行竣?工驗收制?度，安裝?部門應提?供全部有?關技術資?料及完整?的安裝施?工記錄與?圖紙，具?體驗收工?作由主管?部門負責?，驗收后?的原始資?料存入技?術檔案。?第十六?條：特種?設備必須?按規(guī)定進?行定期檢?驗，檢驗?合格，出?具檢驗合?格報告。?第十七?條。設備?的革新改?造，應予?先制定技?術方案或?設計，由?主管部門?審批，如?審定應記?入檔案。?第十八?條。固定?資產(chǎn)報廢?要符合條?件，由使?用單位提?出申請，?主管部門?組織鑒定?后，填寫?設備報廢?申請書，?報上級領?導審批，?已批準報?廢的固定?資產(chǎn)應移?交設備管?理部門進?行處理。?第四章?設備的使?用與維修?第十九?條。各使?用單位應?建立健全?設備的操?作、使用?、維護規(guī)?程和崗位?責任制，?設備的操?作和維護?人員必須?嚴格遵守?。第二?十條：各?使用單位?要對本單?位的設備?進行登記?造冊，要?落實到具?體班組、?個人，實?行分級負?責、歸口?負責，要?保證設備?的完好，?提高利用?率。第?二十一條?：各單位?在使用過?程中應注?重維修、?保養(yǎng)、提?高設備人?員素質(zhì)、?正確使用?、規(guī)范操?作，做好?日常維護?，真正做?到“預防?為主”，?防患設備?事故的發(fā)?生，以確?保設備長?期正常運?行。第?二十二條?。需取得?礦用安全?標志的設?備必須取?得礦用安?全標志，?電氣設備?、刀閘、?開關等要?有永久性?標簽。?第二十三?條。設備?維修必須?認真貫徹?預防為主?，養(yǎng)修并?重的方針?，認真執(zhí)?行使用與?維護相統(tǒng)?一的原則?。第二?十四條。?主要設備?要實行預?修預檢，?其安全裝?置、各種?儀表等必?須按規(guī)定?送檢。?第二十五?條。檢修?、大修必?須依據(jù)實?際情況確?定，設備?檢修前應?做好組織?準備工作?，檢修計?劃提前上?報，設備?損壞嚴重?、殘余價?值很小的?，不列入?檢修計劃?。第二?十六條：?大修設備?拆裝時，?必須通知?設備科進?行檢驗確?認，以備?結(jié)算。檢?修時，必?須認真填?寫檢修記?錄、施工?記錄單、?設備檔案?及報表。?第二十?七條：設?備發(fā)生異?常情況時?，須報本?單位主管?領導，由?單位主管?領導上報?到主管部?門，采取?逐級上報?，及時消?除異常情?況。第?五章設備?事故管理?第二十?八條。設?備事故直?接影響生?產(chǎn)經(jīng)濟的?運行，其?管理必須?執(zhí)行“預?防為主”?的方針，?制定有效?的防范措?施，杜絕?重大事故?，減少一?般事故。?調(diào)查分析?、制定和?監(jiān)督執(zhí)行?防范措施?，提出事?故處理意?見及統(tǒng)計?分析上報?等進行全?過程管理?。第二?十九條。?對設備事?故應進行?全員管理?，各使用?單位應發(fā)?動全體職?工，包括?領導干部?、維修工?人、操作?工人都必?須參加設?備事故管?理。第?三十條：?對設備事?故的管理?應專人專?責，對事?故從組織?搶修、調(diào)?查分析、?制定和監(jiān)?督執(zhí)行防?范措施，?提出事故?處理意見?及統(tǒng)計分?析上報等?進行全過?程管理。?第三十?一條：嚴?格控制故?障發(fā)生率?，出現(xiàn)事?故及事故?隱患應及?時上報。?第三十?二條。出?現(xiàn)設備事?故時，搶?修要迅速?，對其調(diào)?查分析要?做到“三?不放過”?，及時分?析事故原?因，采取?防范措施?，對事故?次數(shù)、事?故時間、?事故損失?費等基本?數(shù)據(jù)，必?須如實記?錄和正確?統(tǒng)計。?第三十三?條：在設?備事故管?理中應貫?徹執(zhí)行獎?懲辦法，?實行有獎?有罰，重?獎重罰，?與使用單?位及職工?的經(jīng)濟利?益掛鉤，?以促進安?全生產(chǎn)。?第六章?設備管理?的基礎工?作第三十?四條：公?司設備主?管部門要?建立健全?設備檔案?、設備圖?紙及技術?資料等，?要保存完?好，認真?做好統(tǒng)計?工作，及?時準確上?報各類報?表。第?三十五條?。檔案材?料及各項?記錄的填?寫要認真?準確、字?跡整潔、?清晰。?第三十六?條。各使?用單位，?要建立健?全使用與?維護保養(yǎng)?責任制，?完善操作?規(guī)程，做?好設備保?養(yǎng)記錄、?檢修記錄?、運轉(zhuǎn)記?錄、事故?分析和處?理記錄等?。第三?十七條。?各使用單?位要保證?設備的完?好率，不?許設備帶?病運轉(zhuǎn)，?不許違章?指揮和違?章操作，?定期對有?關人員進?行崗位培?訓和技能?考核，確?保安全生?產(chǎn)。第?七章附則?第三十?八條：對?違反本制?度的單位?及個人，?按《設備?綜合管理?考核細則?》考核。?第三十?九條：本?制度由機?動處負責?編制、解?釋、修改?和補充。?第四十?條：本制?度至__?__年_?___月?起實施。?設備管?理制度標?準版本（?八）一?、醫(yī)療設?備管理科?人員崗位?分工與職?責（一?）醫(yī)療設?備管理科?主任職責?在院長?和分管副?院長的領?導下，主?持設備管?理科的全?面工作。?1.根?據(jù)醫(yī)院工?作計劃，?結(jié)合實際?情況制定?本科的工?作計劃，?組織實施?并做好總?結(jié)工作。?2.負?責組織實?施全院醫(yī)?療設備、?醫(yī)用衛(wèi)生?材料、器?械、試劑?等物資的?采購、供?應管理、?維修等工?作，保證?醫(yī)療、教?學、科研?工作的順?利進行。?3.審?查各科室?提出的醫(yī)?療設備、?醫(yī)用衛(wèi)生?材料的申?請計劃以?及倉庫月?采購計劃?，根據(jù)金?額限度，?報請院長?及分管副?院長審批?后實施。?4.了?解、檢查?各科室提?出的醫(yī)療?設備、器?械的需要?和使用、?管理情況?。做好合?理供應和?調(diào)配，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理，?并做好醫(yī)?療設備的?功能宣傳?及應用推?廣工作。?5.按?照國家有?關政府采?購規(guī)定，?負責組織?編制大型?醫(yī)療設備?購置計劃?，按照批?準的計劃?配合各使?用部門和?市政府采?購中心做?好采購工?作。_?___組?織安排醫(yī)?療設備的?提運、驗?收、安裝?、維修等?工作。?7.負責?組織醫(yī)療?設備、醫(yī)?用物資的?計算機管?理，按要?求完成統(tǒng)?計報表工?作。8?.負責全?科范圍內(nèi)?安全及衛(wèi)?生工作。?9.安?排和組織?全科的工?作，負責?本科人員?的業(yè)務培?訓，檢查?和考核全?科人員的?工作情況?，協(xié)調(diào)科?內(nèi)各項工?作關系，?指導科內(nèi)?各項管理?193?工作。?____?組織制定?、修改儀?器設備管?理的各項?規(guī)章制度?。11?.完成院?領導交辦?的其它工?作。（?二）醫(yī)療?設備管理?科人員職?責1.制?氧中心組?長職責：?（1）?組織、協(xié)?調(diào)、管理?制氧中心?的日常工?作。（?2）熟悉?制氧設備?安全基礎?知識和國?家有關制?氧設備的?安全法規(guī)?或技術規(guī)?范的內(nèi)容?。（3?）掌握制?氧設備的?技術狀況?及其使用?情況。?（4）了?解制氧設?備安全泄?壓裝置和?其他安全?附件的技?術性能及?調(diào)整、校?驗的技術?知識。?（5）貫?徹執(zhí)行國?家現(xiàn)行制?氧設備安?全法規(guī)和?技術規(guī)范?，檢查和?糾正制氧?設備使用?中的違章?行為。?（6）組?織本組人?員學習安?全知識，?定期邀請?保衛(wèi)科來?制氧中心?進行消防?培訓并組?織演練。?（7）?協(xié)調(diào)組織?制氧設備?操作人員?的培訓工?作。（?8）協(xié)調(diào)?組織本組?工作人員?認真做好?檢查和保?養(yǎng)工作，?測試氧濃?度試劑的?配比工作?，設備層?空壓機巡?視工作，?特殊氣體?的巡檢記?錄及換瓶?的檢驗工?作。（?9）主動?下科室了?解、檢查?病房大樓?工作帶、?氧氣、吸?引終端的?工作情況?及維修工?作情況，?及時發(fā)現(xiàn)?問題，現(xiàn)?場處理。?（10?）協(xié)調(diào)好?本組工作?人員的換?班、請假?、替班工?作及值班?人員吃飯?的替班工?作。（?11）做?好匯流排?的定期試?用檢查工?作，吸引?設備的保?養(yǎng)檢查工?作。1?942.?醫(yī)療設備?維修人員?職責：?（1）加?強業(yè)務學?習，提高?維修技能?，樹立全?心全意為?醫(yī)療服務?的思想。?（2）?服從管理?，聽從安?排。嚴格?遵守醫(yī)院?的各項規(guī)?章制度。?（3）?按照設備?類別及所?屬科室分?工協(xié)作，?嚴格執(zhí)行?責任制，?保證設備?正常運轉(zhuǎn)?。（4?）一般故?障一天修?好，當天?不能修好?的應及時?向使用科?室解釋說?明。三天?以上不能?修好或需?外送修理?的要報告?組長，組?織會診或?外送維修?。（5?）堅持面?向臨床，?急用先修?，方便科?室，做到?下送下修?。（6?）堅守崗?位，工作?完后及時?做好工作?量登記。?（7）?定期完成?查房巡檢?工作，發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)問題?及時解決?。（8?）凡需購?買各類維?修材料和?電子元件?等，單價?在100?以內(nèi)的，?應通過科?長同意后?購買；單?價超出_?___元?以上的維?修配件，?需由設備?所在科室?向醫(yī)院領?導提出申?購計劃，?批準后方?可購買。?3.采?購人員的?工作職責?：（1?）學習貫?徹執(zhí)行國?家有關物?資采購政?策及法律?法規(guī)，認?真執(zhí)行醫(yī)?院各項規(guī)?章制度。?（2）?努力鉆研?業(yè)務，熟?悉供應渠?道，了解?市場行情?，及時正?確、保質(zhì)?保量地完?成采購任?務。（?3）協(xié)同?倉庫管理?員合理的?做好每月?的倉庫常?用物資采?購計劃表?，協(xié)助倉?庫保管收?集各臨床?科室的采?購計劃單?，呈報科?主任及院?領導，審?批后，按?計劃進行?采購。?（4）按?照已審批?的采購計?劃，及時?準確做好?采購供應?、提運、?驗收等工?作。1?95（5?）負責收?集采購物?資的三證?及供貨商?的有效證?件，嚴把?采購質(zhì)量?關，不買?無牌、無?證的產(chǎn)品?。（6?）采購人?員應做到?“勤跑、?勤問、勤?想”，在?價格上多?作比較。?有合同的?，嚴格按?合同價采?購。對醫(yī)?療、教學?、科研急?需的物品?、器械等?必須全力?以赴，積?極采購。?（7）?及時反饋?采購信息?，對一時?采購不到?的物品，?應及時向?要貨科室?答復。?（8）所?采購物資?應及時交?由倉庫管?理員驗收?，辦理入?庫手續(xù)。?4.倉?庫保管人?員工作職?責：（?1）負責?醫(yī)療器械?、醫(yī)用衛(wèi)?生材料等?物資的保?管和發(fā)放?工作。?（2）對?倉庫庫存?物資要定?期盤點，?建賬建卡?，對盈虧?負責，做?到賬物相?符。（?3）入庫?物資要驗?收后入庫?，細心保?管，發(fā)貨?時盡量減?少誤差。?（4）?物品要分?類存放，?排列整齊?，對物品?的有效期?進行跟蹤?，防止或?減少積壓?、浪費，?霉爛、損?壞、變質(zhì)?、盜竊。?（5）?嚴格按出?庫單發(fā)放?物品，并?做好賬目?處理。?（6）根?據(jù)月用量?和庫存情?況，制定?常用物資?的采購計?劃，上報?審批。?5.核算?會計人員?崗位職責?：（1?）主要負?責衛(wèi)生材?料、低值?易耗品的?管理及其?數(shù)量、金?額的核算?工作。?（2）根?據(jù)院財務?有關規(guī)定?，嚴格入?庫手續(xù)，?認真審核?票據(jù)是否?合理、合?法、真實?有效，經(jīng)?查無誤后?，方可辦?理。根據(jù)?原始票據(jù)?的內(nèi)容，?正確注明?物品的品?名、規(guī)格?、單位、?單價、數(shù)?量、金額?等。（?3）嚴格?出庫手續(xù)?，對所領?物品實行?定量供應?，定額管?理，對1?96所開?出的出庫?單由雙方?簽字以示?負責，并?根據(jù)內(nèi)部?銀行規(guī)定?，收取內(nèi)?部支票。?（4）?根據(jù)賬面?余額，月?末定期同?倉庫核對?數(shù)量、庫?存；同財?務科核對?金額，做?到帳帳相?符。（?5）每月?業(yè)務終了?，準確登?記，核算?各使用科?室所領物?品的金額?，認真匯?總，真實?地反映使?用科室的?領用支出?情況。?（6）在?核算中發(fā)?現(xiàn)問題，?要及時處?理，對重?大問題要?隨時、及?時向領導?匯報。?6.制氧?中心工作?人員職責?：（1?）制氧設?備都應有?專責的操?作人員，?操作人員?應具備保?證設備安?全所必需?的知識和?技能，并?經(jīng)過技術?考核合格?。（2?）了解所?操作制氧?設備的最?高許用壓?力和許用?極限溫度?，掌握制?氧設備的?正確操作?方法，開?、停操作?程序和安?全注意事?項。（?3）交接?班須面對?面交接，?了解上班?次設備運?行情況，?清理好機?房內(nèi)衛(wèi)生?，是設備?保持無灰?塵、整潔?。（4?）做好開?機前檢查?工作，開?機后做好?氧濃度的?監(jiān)測工作?，以確保?病房安全?使用。?（5）能?檢查判斷?制氧設備?的安全裝?置是否正?常工作，?在制氧設?備出現(xiàn)異?常時，能?及時、正?確地采取?緊急措施?。（6?）做好制?氧設備的?維護保養(yǎng)?工作，使?其保持良?好的技術?狀態(tài)。?（7）定?期對制氧?設備的運?行情況進?行檢查，?發(fā)現(xiàn)操作?條件不正?常時及時?進行調(diào)整?，遇緊急?情況應按?規(guī)定采取?緊急處理?措施，及?時上報。?7.檔?案管理人?員的職責?197?（1）認?真學習、?宣傳、貫?徹《檔案?法》和有?關檔案工?作的規(guī)定?，建立健?全各項規(guī)?章制度，?依法管理?檔案。?（2）負?責本院設?備檔案的?接受、整?理、保管?、統(tǒng)計工?作，搞好?各種資料?的科學管?理。（?3）認真?清點和檢?查各科室?移交的各?類設備檔?案案卷與?資料編研?材料，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?對已接收?的檔案、?資料及時?整理、統(tǒng)?計、鑒定?、排列上?架。（?4）積極?開展檔案?工作多種?形式的服?務，提供?利用，努?力提高設?備檔案利?用的效益?。（5?）負責設?備檔案的?統(tǒng)計工作?，定期清?點核對檔?案、保證?目錄與檔?案相符。?（6）?搞好檔案?工作管理?制度，嚴?格貫徹查?、借閱制?度，做到?不損毀、?不遺失、?不泄密。?（7）?提高自身?素質(zhì)，鉆?研業(yè)務，?熟悉檔案?工作現(xiàn)代?化的性能?，并能熟?練的使用?他們，不?斷提高檔?案科學管?理水平。?8.計?量管理人?員職責?（1）宣?傳、貫徹?、執(zhí)行國?家計量法?律、法規(guī)?，制定實?施辦法和?管理制度?，并負責?組織實施?和督促檢?查。（?2）負責?計量文件?的編寫、?修改或改?版。（?3）統(tǒng)一?管理醫(yī)院?的計量器?具和設備?，組織對?診斷和治?療用計量?器具的配?備。（?4）建立?計量器具?臺帳，將?強制檢定?的計量器?具登記造?冊向質(zhì)監(jiān)?部門申報?，制定周?期檢定計?劃，負責?計量器具?的周期檢?定工作。?（5）?監(jiān)督管理?診斷和治?療過程中?的各項計?量檢測數(shù)?據(jù)。1?98二?、醫(yī)療設?備及醫(yī)用?衛(wèi)生耗材?購置制度?1.每?年___?_月各科?室將來年?的設備購?置預算申?請交設備?管理科匯?總，由醫(yī)?院設備與?物資管理?委員會討?論決定下?一年的設?備購置預?算規(guī)模，?屬于預算?批準范圍?內(nèi)的設備?購進，必?須先由計?劃使用科?室提出可?行性報告?，填寫《?醫(yī)療設備?購置申請?表》，并?由科室核?心組全體?成員簽名?，交設備?管理科做?市場調(diào)查?后，提至?醫(yī)院辦公?會討論研?究決定是?否購買。?2.醫(yī)?院各科需?用的各類?易耗器材?，由各科?每月擬定?計劃，交?設備管理?科匯總，?報院領導?審批后，?方可進行?采購。采?購人員在?采購過程?中必須嚴?格自律，?采購質(zhì)優(yōu)?價廉的物?品。有招?標目錄的?，一定按?照招標目?錄執(zhí)行。?倉管人員?負責對各?種低值易?耗器材驗?收工作，?對不符合?質(zhì)量要求?的器材堅?決退換。?3.在?購買醫(yī)療?設備時，?要遵守濟?南市政府?采購規(guī)定?，必須嚴?格執(zhí)行政?府招標采?購程序，?未達到招?標要求的?可在醫(yī)院?內(nèi)組織談?判，由院?領導、財?務科、設?備管理科?、設備使?用科室（?或設備使?用人員）?參與洽談?。有關人?員不允許?單獨與經(jīng)?銷商接觸?洽談有關?買賣業(yè)務?。對擬購?的設備選?擇應具備?多向性，?有比較擇?優(yōu)購買，?洽談成功?必須簽定?正式供貨?合同，明?確雙方責?任，參加?洽談人員?不允許接?受經(jīng)銷商?的各種贈?品及旅游?邀請。在?購買設備?過程中絕?對禁止收?受回扣。?4.設?備到位的?驗收工作?一般由本?院設備管?理科技術?人員，使?用科室負?責人及設?備檔案室?管理人員?一同驗收?，并收集?所有的檔?案資料。?部分高精?尖新設備?如本院不?具備驗收?能力的，?將邀請省?市有關部?門參與驗?收。參與?驗收人員?必須認真?負責，在?驗收表中?簽字確認?，設備使?用科室人?員必須認?真填寫《?精密、貴?重儀器設?備檔案》?內(nèi)容欄目?。__?__.設?備與衛(wèi)生?耗材付款?一律經(jīng)使?用科室確?認，設備?管理科復?合，報院?主管領導?審批后，?方可付款?。三、?醫(yī)療設備?維修制度?1.各?科室醫(yī)療?設備出現(xiàn)?故障，及?時報告醫(yī)?療設備科?，一般小?型設備由?科室安排?送科修，?并作好故?障設備接?收工作。?大型醫(yī)療?設備由維?修員到科?室修理。?2.維?修人員按?照設備類?別分工協(xié)?作，嚴格?執(zhí)行責任?制，保證?設備正常?運轉(zhuǎn)。一?般故障一?天修好，?當天不能?修好的應?及時向使?用科室解?釋說明。?一周不能?修好的要?報告主任?，組織會?診或決定?外送修理?。3.?設備維修?要有維修?記錄，貴?重醫(yī)療設?備須建立?維修檔案?。4.?維修員到?科室巡檢?，每周一?次，發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理。建?立各科室?巡檢記錄?，科室負?責人或責?任人簽字?。5.?要求各科?室需對醫(yī)?療設備進?行日常的?維護和保?養(yǎng)，如有?問題應及?時通知設?備管理科?進行處理?。6.?對有關醫(yī)?療設備的?技術改造?，必須事?先寫出書?面報告，?交設備管?理科審批?，大的技?術改造須?由使用科?室和設備?管理科共?同確認并?報院領導?批準方可?執(zhí)行。?7.醫(yī)療?設備如需?更換價格?較高的零?配件時，?應告知使?用科室并?按規(guī)定報?設備管理?科及院領?導審批。?四、倉?庫管理制?度1.?嚴格遵守?醫(yī)院財產(chǎn)?保管制度?，認真做?好財產(chǎn)保?管工作。?2.倉?庫物品要?分類存放?，擺放整?齊，對庫?存物品要?心中有數(shù)?，了如指?掌。_?___.?物品出庫?要有領用?人簽字，?入庫物品?要及時登?記。做到?手續(xù)齊全?，名稱與?實物相符?。4.?保持庫房?干凈，做?到四號定?位、五五?擺放。?5.每月?對庫房物?品清點一?次，保管?員對物品?的種類、?數(shù)量要做?到帳目清?楚，數(shù)字?準確，帳?物相符、?帳帳相符?。6.?嚴格執(zhí)行?倉庫盤點?制度，定?期進行倉?庫盤點。?7.禁?止非管理?人員隨意?進入庫房?，做好防?火、防盜?、防潮工?作。8?.由于保?管人員失?職造成財?產(chǎn)損失，?由保管負?責賠償。?五、財?務會計管?理制度?1.負責?衛(wèi)生材料?和其他材?料的管理?及其數(shù)量?、金額的?核算工作?。2.?按照會計?制度規(guī)定?，正確設?置和使用?會計科目?，保證科?目之間相?互對應關?系及核算?內(nèi)容的正?確性、完?整性、合?法性，不?得隨意設?置、刪除?和改變。?3.根?據(jù)衛(wèi)生材?料和其他?材料管理?規(guī)定，正?確填制出?入庫單，?其品名、?規(guī)格、單?位、單價?、數(shù)量、?金額等內(nèi)?容要與原?始憑證的?內(nèi)容完全?相符，并?按規(guī)定嚴?格辦理出?入庫手續(xù)?。4.?一切材料?的進出、?消耗、轉(zhuǎn)?移、交舊?換新、變?價處理，?都應及時?、準確，?并有完備?的驗收手?續(xù)，嚴格?執(zhí)行財務?管理規(guī)定?，其核算?方法，應?適合記賬?的要求。?5.根?據(jù)賬面余?額，定期?同倉庫核?對庫存，?同財務科?核對金額?，做到賬?賬、帳實?相符。?6.每月?業(yè)務終了?，根據(jù)賬?面發(fā)生額?和余額，?認真填制?月報表，?按規(guī)定時?間隨同各?種附件上?報財務科?，做到數(shù)?字準確、?內(nèi)容真實?、帳表相?符、報送?及時。?201?六、倉庫?物資盤點?制度1?.設備管?理科倉庫?必須每半?年盤點一?次。2?.倉庫盤?點時，由?倉庫保管?員、會計?和科主任?指定其他?人員參加?，并組成?盤點小組?，對所有?庫存物資?進行詳細?的盤點。?盤點內(nèi)容?包括：品?名