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第5頁共5頁檢修工個(gè)?人工作總?結(jié)范文?設(shè)備是一?項(xiàng)能延長?設(shè)備運(yùn)作?周期、能?把常見的?故障率減?到最低的?工程。,?擁有一支?“精修細(xì)?檢”的精?神、中級(jí)?工的維修?的優(yōu)秀隊(duì)?伍。工?班里面_?___個(gè)?高級(jí)工和?____?名中級(jí)工?,員工初?級(jí)工,在?早期工班?剛成立的?時(shí)候,我?工班長花?了___?_個(gè)月對?工作的細(xì)?節(jié)和要求?性培訓(xùn)與?實(shí)踐,員?工技能,?例如:a?gm、t?vm、b?om的數(shù)?據(jù)備份和?恢復(fù)。地?三、四號(hào)?線全線開?通的工作?,做了一?份為期月?的三、四?號(hào)線設(shè)備?培訓(xùn),員?工的知識(shí)?面,走到?哪里,都?能夠很快?當(dāng)?shù)丨h(huán)境?。在七?、___?_月份的?時(shí)候,各?巡檢及維?修工班長?分批到本?工班跟崗?實(shí)習(xí)。在?工作當(dāng)中?,對本工?班工作、?管理需要?改進(jìn)的寶?貴意見。?每當(dāng)一建?議,我都?筆錄收集?,這是與?巡檢之間?最佳的溝?通橋梁。?每月都?舉行__?__次的?工班例會(huì)?,在例會(huì)?前,我都?會(huì)對近兩?周工作做?一份工班?的會(huì)議摘?要和的注?意,而且?在搜狐網(wǎng)?站創(chuàng)建的?工班管理?博客,內(nèi)?容涉及到?工班會(huì)議?摘要和工?班管理論?,可與人?分享工班?管理經(jīng)驗(yàn)?,技術(shù)和?管理,力?求把人性?化式管理?融入工班?管理當(dāng)中?。值得?一提的是?,鄧翊庭?的珠江新?城afc?巡檢工班?,我每一?次去,都?不少的6?s工作的?靈感!是?工班電腦?的電子文?件的性擺?放,除了?對文檔文?件歸類外?,還列出?幾張工班?電腦文件?存放的圖?片,能清?晰該臺(tái)電?腦的電子?文檔擺放?,花盲目?地尋找需?錄入報(bào)表?數(shù)據(jù)。?因工班人?數(shù),上每?月都舉行?一次工班?活動(dòng),各?同事間友?誼,各員?工在工作?上的。每?次活動(dòng)都?能。希?望在-年?,能發(fā)揚(yáng)?改進(jìn)工班?管理,能?使工班各?員工能得?感覺到個(gè)?健康兼溫?暖的大家?庭。檢?修工個(gè)人?工作總結(jié)?范文(二?)__?__年在?忙碌有序?的工作中?過去了,?回顧這一?年的工作?,我認(rèn)為?主要有兩?個(gè)大的方?面:一?、制定自?己的工作?準(zhǔn)則:?1、做每?一項(xiàng)工作?都按照安?全規(guī)范流?程操作,?杜絕了安?全事故;?2、每?月到門店?巡查至少?一次,對?巡查中發(fā)?現(xiàn)的問題?及時(shí)與門?店的管理?溝通,能?夠現(xiàn)場解?決的問題?予以直接?解決,對?門店提出?的問題及?時(shí)向部門?領(lǐng)導(dǎo)反饋?,在最短?的時(shí)間內(nèi)?把需要做?的工作做?好,提前?發(fā)現(xiàn)迅速?解決,防?患于未然?;3、?對門店調(diào)?整大的電?路改造工?作,提前?做好計(jì)劃?,做好物?料準(zhǔn)備,?堅(jiān)決不拖?門店改造?的后腿,?確保優(yōu)質(zhì)?高效的完?成工作;?4、對?門店突發(fā)?的用電設(shè)?施問題,?先在電話?里溝通,?初步預(yù)估?什么地方?出現(xiàn)了問?題,帶領(lǐng)?相關(guān)人員?準(zhǔn)備相關(guān)?的物件和?工具,以?便到達(dá)現(xiàn)?場后能迅?速排除故?障;5?、堅(jiān)持節(jié)?約的原則?:對門店?損壞的物?品能夠維?修好的盡?全力維修?,不更換?新的,確?實(shí)需要更?換的選擇?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?的,對于?能夠再次?利用的各?種物料(?例如插頭?等)進(jìn)行?收集整理?以便再次?使用;?二、過去?一年的主?要工作:?1、_?___月?份主要的?工作是天?邦超市的?開業(yè)及海?壇超市的?調(diào)整工作?,兩項(xiàng)工?作在一個(gè)?月里,人?員少、時(shí)?間緊、要?求高,自?己主動(dòng)帶?頭,和設(shè)?備部的同?事一起仔?細(xì)研究,?嚴(yán)格布局?,規(guī)范施?工,確保?了天邦超?市的開業(yè)?以及海壇?超市的調(diào)?整按時(shí)保?質(zhì)的完成?;2、?月份的主?要工作就?是辛安購?物廣場的?大家電的?裝修開業(yè)?。由于時(shí)?間緊,家?電需要的?電的地方?又多,還?牽涉到品?牌以及展?臺(tái)的布局?施工問題?。按照公?司的要求?,以及工?作的流程?,加班加?點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)?施工,使?得所有的?用電設(shè)施?順利安裝?完畢,一?次試用成?功,為辛?安購物廣?場家電五?一的順利?開業(yè)的設(shè)?備工作做?好了準(zhǔn)備?;4、?____?月份以后?的主要工?作,除去?日常的巡?店工作,?門店需要?的部分維?修工作,?就是提前?對各個(gè)門?店冬季需?要進(jìn)行保?暖的水管?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?匯總,并?對各個(gè)店?需要保暖?的全部進(jìn)?行了處理?,為水管?的過冬做?好了準(zhǔn)備?,另一項(xiàng)?主要工作?就是對閑?置設(shè)備的?整理。將?閑置的貨?架設(shè)備以?及附屬配?件全部集?中到設(shè)備?在柳花泊?的倉庫,?對每一件?都進(jìn)行了?分類整理?,以便以?后的使用?。在新?的一年里?,繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)中澤不?怕苦、不?怕累的精?神,嚴(yán)格?遵守安全?操作規(guī)范?及公司的?各項(xiàng)管理?規(guī)定,在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下及時(shí)?、安全、?高效、節(jié)?約的完成?各項(xiàng)工作?。檢修?工個(gè)人工?作總結(jié)范?文(三)?___?_年公司?的檢修任?務(wù)已經(jīng)順?利完成,?各車間逐?漸恢復(fù)正?常運(yùn)行,?在各車間?和部門及?外協(xié)單位?的積極努?力和配合?之下,我?們提前完?成了公司?下達(dá)的年?度檢修工?作任務(wù),?并使投料?生產(chǎn)提前?且順利進(jìn)?行。一?、檢修前?期的準(zhǔn)備?工作檢?修前,領(lǐng)?導(dǎo)明確了?在檢修項(xiàng)?目方面的?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人,檢修?負(fù)責(zé)人以?及外協(xié)單?位,將檢?修項(xiàng)目逐?級(jí)落實(shí)。?各級(jí)管理?人員根據(jù)?檢修項(xiàng)目?的具體情?況,合理?安排施工?力量。對?于檢修項(xiàng)?目也是經(jīng)?過多次的?評審會(huì)議?,最終出?臺(tái)大檢修?項(xiàng)目計(jì)劃?,努力做?到使每個(gè)?項(xiàng)目都能?讓施工單?位詳細(xì)了?解,防止?出現(xiàn)安全?事故及檢?修質(zhì)量的?問題。檢?修前的準(zhǔn)?備工作真?正做到了?責(zé)任到人?、任務(wù)落?實(shí)到位、?各盡其責(zé)?,為檢修?目標(biāo)的順?利完成做?好了全面?準(zhǔn)備。?二、檢修?期間的主?要工作?作為設(shè)備?物資部的?一員,大?檢修時(shí)期?的主要工?作是負(fù)責(zé)?檢維修項(xiàng)?目:①?精煉車間?、造硫車?間、渣選?車間起重?機(jī)械的檢?維修;?②制氧車?間空壓機(jī)?、氧壓機(jī)?、透平膨?脹機(jī)檢維?修;及真?空泵B機(jī)?組和電機(jī)?更換;?③精煉車?間2#、?3#轉(zhuǎn)爐?托輪軸瓦?的更換;?④造锍?車間高溫?風(fēng)機(jī)、電?除塵、余?熱鍋爐的?保溫拆除?與恢復(fù)。?⑤做好?每天的檢?修報(bào)表及?檢修會(huì)議?紀(jì)要。?最終自己?負(fù)責(zé)的`?檢修項(xiàng)目?在檢修結(jié)?束時(shí)按照?要求全部?完成,起?車時(shí)未造?成投料生?產(chǎn)延誤,?生產(chǎn)投料?后未因檢?修質(zhì)量不?合格造成?返工或影?響生產(chǎn)。?檢修期?間一直認(rèn)?真履行自?己的職責(zé)?,每臺(tái)車?都去仔細(xì)?的按照檢?修項(xiàng)目并?且檢查檢?修質(zhì)量,?保證檢修?完的每一?臺(tái)行車都?不會(huì)出現(xiàn)?任何質(zhì)量?問題。在?檢修中,?由于主廠?房行車使?用頻繁給?檢修帶來?了很大的?困難和危?險(xiǎn),需要?安全保護(hù)?措施,經(jīng)?過車間及?各施工單?位現(xiàn)場的?積極協(xié)調(diào)?配合,在?檢修區(qū)域?設(shè)置了安?全警戒線?,保證了?現(xiàn)場的施?工安全,?且順利的?將檢修任?務(wù)完成。?在設(shè)備檢?修期間一?直確保自?己負(fù)責(zé)的?每個(gè)項(xiàng)目?都能夠提?前和車間?及外協(xié)單?位協(xié)調(diào)落?實(shí)安排到?位,從檢?修開始到?結(jié)束的這?段時(shí)間里?,我主動(dòng)?放棄了休?息時(shí)間,?檢修中自?己從未因?個(gè)人
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