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第4頁共4頁創(chuàng)業(yè)中心?企劃部經(jīng)?理崗位職?責范文?1.制定?、完善公?司企劃相?關(guān)規(guī)章制?度和流程?。2.?負責公司?戰(zhàn)略管理?和戰(zhàn)略規(guī)?劃工作。?3.負?責公司年?度計劃擬?訂工作。?4.負?責經(jīng)營狀?況監(jiān)控、?分析。?5.負責?公司政策?跟蹤評價?,進行政?策調(diào)控和?管理糾偏?。6.?負責變革?管理。?7.負責?制定機構(gòu)?發(fā)展戰(zhàn)略?和機構(gòu)建?設(shè)及管理?。8.?負責監(jiān)控?、評估、?指導分公?司績效管?理。9?.辦理主?管領(lǐng)導交?辦的其他?工作。?創(chuàng)業(yè)中心?企劃部經(jīng)?理崗位職?責范文(?二)1?、企劃部?經(jīng)理1?.1直接?主管:采?購總監(jiān)?1.2直?接部屬:?企劃部工?作人員?1.3主?要職責:?1.3?.1負責?公司整體?形象的塑?造方案制?定1.?3.2負?責公司店?堂形象整?體設(shè)計?1.3.?3負責審?核公司全?年促銷活?動計劃?1.3.?4負責審?核公司全?年DM海?報計劃?1.3.?5負責賣?場廣告位?置的規(guī)劃?并制定出?租價格?1.3.?6賣場廣?告位的出?租談判?1.3.?7負責安?排本部門?員工的工?作,完成?公司下達?的各項任?務(wù)1.?3.8負?責對本部?門員工進?行培訓及?指導1?.3.9?負責對本?部門員工?進行考核?和評估?2、美工?2.1?直接主管?:企劃部?經(jīng)理2?.2主要?職責:?2.2.?1負責設(shè)?計公司企?業(yè)形象及?LOGO?2.2?.2負責?設(shè)計超市?二裝風格?2.2?.3負責?賣場標示?標物(包?括POP?)的設(shè)計?與制作?2.2.?4負責D?M海報的?版面、封?面設(shè)計及?拍照、校?稿、印刷?工作負責?商場內(nèi)促?銷活動的?場地布置?、道具及?氛圍布置?負責公司?對外宣傳?、廣告資?料的平面?設(shè)計3?、促銷管?理員3?.1直接?上司:企?劃部經(jīng)理?3.2?主要職責?:3.?2.1擬?定商場全?年促銷計?劃,并報?上級審批?3.2?.2根據(jù)?不同的季?節(jié)、節(jié)日?、主題,?策劃不同?的促銷活?動3.?2.3制?定詳細的?具體主題?促銷活動?計劃,并?組織各部?門實施。?3.2?.4主題?促銷活動?的宣傳工?作3.?2.5主?題促銷活?動的跟進?與實施,?包括現(xiàn)場?主持、道?具準備、?人員組織?等。?創(chuàng)業(yè)中?心企劃部?經(jīng)理崗位?職責范文?(三)?1、負責?公司項目?企劃工作?的全面掌?控。包括?組織、參?與、指導?企劃方案?的制定,?媒體活動?計劃的審?定,完成?公司營銷?推廣項目?的整體策?劃創(chuàng)意、?設(shè)計與提?報,并指?導專案策?劃與設(shè)計?,配合完?成日常推?廣宣傳工?作;2?、完成公?司所有識?別系統(tǒng)的?整合與策?劃設(shè)計,?公司內(nèi)部?大型活動?的組織策?劃;3?、負責公?司品牌推?廣、企劃?工作,建?立和發(fā)展?公司的企?業(yè)公司文?化、產(chǎn)品?文化、市?場文化和?管理文化?;4、?負責制定?和完善公?司各種產(chǎn)?品的整體?營銷策劃?和具體實?施方案,?負責完成?產(chǎn)品營銷?策劃中相?關(guān)組織和?機構(gòu)的開?拓、聯(lián)絡(luò)?、協(xié)調(diào)等?;5、?負責連鎖?加盟經(jīng)營?體系的建?立,加盟?店視覺效?果的品牌?化,加盟?店運營管?理、開發(fā)?媒體發(fā)布?渠道,組?織、策劃?媒體活動?;6、?健全部門?企劃工作?的各項業(yè)?務(wù)流程,?并做好業(yè)?務(wù)分工與?日常監(jiān)督?落實。?創(chuàng)業(yè)中心?企劃部經(jīng)?理崗位職?責范文(?四)(?一)營運?本部企劃?1、部?門名稱:?營運本部?企劃(總?公司策劃?部門)?2、直接?上級:營?運本部總?經(jīng)理3?、下屬崗?位:組織?管理專員?、文案策?劃專員、?媒體宣傳?專員、形?象設(shè)計專?員、市場?拓展專員?、企劃部?文員4?、下屬部?門:大區(qū)?企劃部、?地區(qū)企劃?部5、?部門本職?:執(zhí)行公?司重大決?策,并按?決策要求?策劃集團?公司統(tǒng)一?實施的企?劃方案和?CI手冊?,負責落?實、監(jiān)督?、考核全?國公司的?企劃執(zhí)行?和專業(yè)人?才的培訓?、選拔和?推薦。?6、主要?職能:?標識系統(tǒng)?的制定:?負責代表?公司形象?CI標識?系統(tǒng)的制?定和統(tǒng)一?實施方案?的執(zhí)行和?布置。?活動組織?策劃:負?責全國性?重大活動?的組織策?劃、文案?寫作和組?織實施、?檢查考核?與總結(jié)。?指導培?訓:指導?下屬部門?的業(yè)務(wù)管?理和專業(yè)?知識培訓?。計劃?制定:制
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